某景观文化广场改造工程技术标.doc
《某景观文化广场改造工程技术标.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《某景观文化广场改造工程技术标.doc(124页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
1、目 录1 编制依据和编制说明1.1编制依据1.2编制说明2 工程概况及特点2.1工程简况2.2建设意义2.3建筑概况2.4主要单位工程设计概况2.5工程重、难点3 施工组织机构3.1施工组织机构的建立3.2施工组织机构框图3.3项目经理部主要成员岗位职责3.4施工组织机构高效运转保障措施4 施工布署4.1指导方针4.2组织部署4.3施工目标4.4建立质量、安全保证体系及质量检验系统4.5技术经济指标4.6施工准备5 施工总平面布置5.1 临时设施的布置5.2施工临时给排水5.3施工用电6 主体结构工程施工方案与技术措施6.1施工总流程6.2测量放线6.3土方工程6.4钢筋工程6.5混凝土工程6
2、.6模板工程6.7架子工程6.8砌筑工程7 装饰工程施工方案与技术措施7.1测量放线7.2抹灰工程7.3墙面乳胶漆施工7.4地面石材铺装7.5装饰木门窗安装工程7.6油漆饰面工程7.7柱面干挂花岗石7.8小青瓦屋面施工7.9挡土墙砌筑工程7.10道路施工8 园林绿化工程施工方案与技术措施8.1园区绿化基础工程8.2定点、放样8.3栽植工程8.4大树移植8.5苗木一年养护保活措施9 配套安装工程施工方法9.1地下水管、喷灌安装施工方法9.2景观灯具安装施工方法9.3地下管线安装施工方法10 质量管理体系与措施10.1质量目标10.2 质量保证体系组织机构10.3质量管理措施10.4检验试验及测量
3、控制手段10.5现场质量检测的内容11 工程进度计划与措施11.1工期目标11.2工程进度计划11.3工期的保证措施11.4进度计划的组织管理措施11.5进度计划的控制措施11.6进度计划的会议协调措施12 资源配备计划劳动力配备计划12.1劳动力的控制12.2对劳动力的素质要求12.3劳动力的配置计划12.4劳动力组织管理的关键12.2材料配备计划13.1材料的“样板制度”13.2材料报审管理13.3材料验收制度13.4材料保管制度13.5材料的加工12.3机具、设备配备计划14.1施工机具保障措施14.2机械设备配备计划13 冬雨季施工措施13.1冬季施工措施13.2雨季施工措施14 安全
4、、文明施工、环境保护管理体系与措施14.1安全管理体系与措施14.2文明施工管理体系与措施14.3环境保护管理体系与措施17 成品保护方案17.1成品保护职责17.2综合措施17.3各分项工程成品保护措施19 竣工交付、回访及质量保修16.1服务目标16.2工作流程16.3保修期承诺16.4保修期措施附图:施工总平面布置示意图施工进度计划网络图1 编制依据和编制说明1.1编制依据1.1.1根据业主及招标代理机构发布的“巴中市巴州区魁星楼文化广场景观改造建设工程”施工招标文件、工程量清单及设计施工图纸。1.1.2本投标文件所遵循的国家及省市有关建筑法律、标准、规范、定额等(包括但不限于)如下表:
5、类别名 称编 号国家中华人民共和国合同法1999 年15 号国家主席令中华人民共和国建筑法1997年91号国家主席令中华人民共和国安全生产法2002年70号国家主席令中华人民共和国环境保护法1989年22号国家主席令建设工程质量管理条例2000年279号国务院令建设工程安全生产管理条例2003 年393 号国务院令工程建设标准强制性条文(房屋建筑部分)2009年版建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-2001建筑地基基础工程施工质量验收规范GB50202-2002砌体工程施工质量验收规范GB50203-2002混凝土结构工程施工质量验收规范GB50204-2002屋面工程质量验收规范GB
6、50207-2002GB50207-2002建筑地面施工质量验收规范GB50209-2002建筑装饰装修工程质量验收规范GB50210-2002建设工程工程量清单计价规范GB50500-2003工程测量规范GB50026-1993混凝土强度检验评定标准GBJ107一87建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范GB50242-2002建筑电气工程施工质量验收规范GB50303-2002建设工程施工现场供用电安全规程GB50194-93建设工程项目管理规范GB/T50326-2001建设工程文件归档整理规范GB/T50328-2001砼结构施工图平面整体表示方法制图规则和构造详图03G101-1、0
7、4G101-3行 业城市绿化工程施工及验收规范CJJ/T82-99城市园林苗圃育苗技术规程CJJ/T34-91木门窗安装及验收规程JGJ103-96古建筑修建工程质量验收评定标准CJJ70-96钢筋焊接及验收规程JGJ18-2003建筑施工安全检查标准JGJ59-99建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规程JGJ130-2001施工现场临时用电安全技术规程JGJ46-88建筑施工高处作业安全技术规程JGJ80-91建筑机械使用安全技术规程JGJ33-2001建筑玻璃应用技术规程JGJ113建筑排水聚乙烯工程技术规范GJJ/T29-98建筑地基处理技术规范JGJ79-2002钢筋混凝土结构预埋件JS
8、JT-203地方四川省城市园林绿化条例/建筑内外墙涂料应用技术规程DBJ01-42-99高级建筑装饰工程质量检验评定标准DBJ/T01-27-2003建筑构造通用图集88J系列建筑设备通用图集91SB系列建筑电气通用图集92DQ系列1.1.3工程现场考察和踏勘所获得资料。1.1.4我司现有施工技术能力、机械设备,以及我公司同类工程施工经验。1.2编制说明在认真阅读“巴中市巴州区魁星楼文化广场景观改造建设工程”招标文件及设计图纸资料等的基础上,按照业主对施工方管理的要求,通过对现场环境的仔细考察,我公司对该工程重点、难点等进行了仔细地分析和研究;我公司对工期、施工平面布置、施工组织及协调管理等进
9、行了全面的策划;对我公司的管理方法和施工技术方案进行了充分地讨论和探讨;对施工过程的进度、质量、安全文明施工、工程造价管理等制订了具体的保证措施,本着“创一流精品,树企业形象,让用户满意”的质量意识和对业主资金合理利用的原则以及对工程质量终身负责的态度,以“科学、经济、优质、高效”为指导思想,结合本公司积累的类似工程的施工管理的经验编制本投标文件,以使其确切地反映本次工程的特点并有良好的可操作性,请审阅。2 工程概况及特点2.1工程简况序号项 目内 容1工程名称巴中市巴州区魁星楼文化广场景观改造建设工程2建设地址巴州区文庙街片区3建设单位巴中市巴州区市政工程处4设计单位中国建筑设计研究院重庆建
10、筑设计股份有限公司5建设内容及规模改造魁星楼文化广场及片区雨污水管网改造、景观灯安装、绿化等附属设施6招标范围施工图及工程量清单范围内全部工作内容7工期要求90日历天8质量要求合格2.2建筑概况本工程属于仿古园林景观工程,为群体工程。整个园区规划范围内现状植被良好,场地地形较为复杂,高差变化大,用地范围以围墙分隔,南北长280m,东西宽约100m,总占地面积约28000m2。整个项目由总政治部北殿房、歇山亭、四角亭、仿真墙、题词墙、公园入口牌坊、围墙、挡土墙、管理用房、步游道、厕所等土建工程、园林绿化工程以及园区安防、供电、扩声、音乐系统等设备安装工程组成。规划总平面及各建筑物位置详下页总平面
11、分布图:2.4主要单位工程设计概况2.3.1北殿房为古建筑复原建筑,建在红四方面军总政治部旧址学宫北殿原址上。其增建库房采用全钢筋混凝土结构,基础、墙体、屋面均为现浇C20混凝土,其余墙体为砌筑页岩实心青砖,墙面为水泥砂浆抹灰,面罩灰色涂料,室内门为镂空雕花装饰木门,窗为装饰木窗,屋面盖小青瓦。2.3.2歇山亭、四角亭歇山亭、四角亭均为仿古全木结构建筑,地面采用250250砖斜拼,柱、梁、枋、檩条等结构件均为木制作,花格、挂落、垂花进行装饰,泥塑屋脊,屋面铺设小青瓦。2.3.3牌坊牌坊是明清时期特有的一种装饰建筑,本工程中列宁公园大门采用了牌坊结构,为四柱三间三楼形制,气势雄伟,具有浓郁的古典
12、气息。牌坊主体结构为钢筋混凝土框架结构,柱断面尺寸为4.8m1.18m,独立基础,混凝土强度等级均为C20级;柱身及柱额均干挂30mm厚灰白色花岗石板,正门柱额中部为抹灰面罩灰白色外墙涂料,牌楼顶均铺贴小青瓦。2.3.4仿真墙、题词墙、围墙围墙、仿真墙、题词墙均采用M7.5砂浆砌筑M10.0实心页岩砖,墙面采用水泥砂浆抹灰面罩白色或朱红色外墙乳胶漆,墙顶粘贴小青瓦。2.3.5管理用房、旅游厕所管理用房及厕所为2层砌体结构,条形混凝土基础,墙体采用M7.5砂浆砌筑M10.0实心青砖,楼层板均为120mm现浇板,混凝土等级均为C20。小青瓦屋面,檐口处以垂花、挂落进行装饰,门为实木装饰门,窗采用装
13、饰空花木窗。2.5工程重、难点2.5.1本工程场地地形较为复杂,如何合理设置施工现场临时设施和减少材料的二次倒运,是本次施工中所面临的一个关键问题。2.5.2北殿房、歇山亭、四角亭均为仿古式建筑,其垂花、挂落、落地罩、镂空雕花木门等结构件的制作安装及油漆彩画的质量控制是难点。2.5.3本工程子项目工程量不大但数量较多且分散,工期任务重,综合考虑施工中工种之间相互协调配合及各分项工程的成品保护将是本次顺利实施的又一个难点。3 施工组织机构3.1施工组织机构的建立我公司针对此工程严格实行“项目法”施工,由公司优秀的、具有丰富的类似装修工程施工经验的项目经理组建项目经理部,负责此工程的具体施工管理。
14、同时承诺:针对此工程项目,我公司推选的项目班子一律持证上岗。实行项目经理责任制,项目经理将对工程的质量、工期、安全、成本及文明施工全面负责。各施工管理人员在项目经理的直接指导下做到有计划的组织施工,确保工程质量、工期、安全文明等方面达到目标要求。该项目部主要人员均来自本公司施工生产管理第一线的骨干力量,年富力强、精力充沛,而且个人素质高,专业技术水平强。项目部人员配备表序号职 务人数(人)主要职责备注1项目经理1质量安全第一负责人,负责全面工作/2项目技术负责人1工程全面技术管理/3施工员1土建施工、安装施工/4质检员1质量管理、监督、检查/5安全员1安全管理、监督、检查/6材料员1材料采购、
15、保管、收发等/合计6以上人员详细资料详投标文件资格审查部分3.2施工组织机构框图施工组织管理机构框图如下图:巴中市巴州区魁星楼文化广场景观改造建设工程项目经理部项目经理(建造师)项目技术负责人质检员材料员安全员辅助人员施工员水电作业队土建作业队装饰作业队绿化作业队机械作业队测量作业组施工组织管理机构3.3项目经理部主要成员岗位职责3.3.1 项目经理(建造师)遵守国家有关工程建设和城市建设管理政策法规,执行施工技术管理规范和企业规章制度,履行承包合同。负责本工程项目部的全面工作,并保证施工合同目标在本工程项目的全面实现。按项目部内部分工,分管财务、经营合同和项目人员的政治思想工作,坚持两个文明
16、一起抓。根据工程合同规定,组织单位工程或专业分部分项承包工程。主持项目经济成本分析,负责项目上的资金合理使用,负责本工程成本责任目标的实现和项目经营合同的各项管理工作。参加建设单位组织的协调会议,并组织工程项目内部的各项协调会议。组织编制和实施工程施工组织设计、施工计划及技术管理,降低成本,安全生产,坚持文明施工。组织制定本项目管理规章制度,加强项目管理和班组建设。 3.3.2项目技术负责人在项目经理和上级部门指导下,对工程技术、质量管理全面负责,是质量的直接责任者。认真贯彻国家技术标准、规范、规程,执行公司及项目技术质量管理规章制度,接受上级部门的监督检查。接受项目经理部分工,分管项目工程部
17、工作,组织项目工程部建立健全项目技术质量管理制度,责任制和质量保证体系以及例会制度,负责全面质量管理和计量管理工作,处理各种技术质量问题。 主持编制工程项目质量计划和工程项目质量策划工作,编制项目工程的施工组织设计、参加图纸会审、做好单位工程技术交底及安全措施工作。制定推广“四新”降低成本措施,参加项目经济活动分析,提高技术管理水平。领导项目工程部及质量、安全、试验、计量、测量部工作,确保项目技术、质量、效益指标的完成。组织参加工程项目的施工进度、施工质量、施工安全和创标准化文明工地的检查,确保本工程项目达到工程验收一次合格成优。3.3.3主要项目岗位管理人员职责3.3.3.1施工员严格按施工
18、规范、图纸、施工组织设计、施工方案的要求施工,对产品进行自检,向班组进行技术交底;对不合格品作出标识,及时填写不合格品报告单,上报质安部;监督生产过程的质量控制情况,发现问题及时反映;正确填写质量记录、施工日志等有关记录,做好各种原始记录和数据处理工作,对所填写的各种数据负责;坚持原则、秉公办事,严格执行施工规范,有权越级反映质量问题;参加本部门、本单位的质量分析会活动;特殊工序的控制应严格按特殊工序的控制要求,并进行重点监控。3.3.3.2质检员严格执行建筑装饰工程的验收规范、质量验评标准、对施工全过程实施质量监督控制。监督原材料、半成品的检查验收工作,切实把好材料质量验收关。对不合格品应及
19、时进行标识、隔离、提出不合格品、必要时下达“整改通知单”,并对整改后质量进行验证。参加工程质量的验评,负责各分部分项工程的质量核定。监督计量器具的使用,确保检测结果的有效性。作好质量记录,及时反馈质量信息。参与工程质量事故分析,提出改进措施,并验收改进效果。3.3.3.3材料员收集供应商资料,提出供应商评价意见。编制材料采购计划,选择合格供应商,起草采购合同,实施物资采购。合理组织运输,确保物资安全和包装完好。负责进货检验和验证工作。协同保管员搞好现场材料标识工作,及时索取并妥善保存材质资料。严格材料入库出库手续,加强用料管理。调济材料余缺,处理积压物料,作好废旧物料的回收利用工作。及时掌握市
20、场信息,努力降低采购成本,提高经济效益。3.3.3.4安全员贯彻“安全第一,预防为主”的安全生产方针,执行安全生产规章制度及上级有关指示,负责项目的安全生产日常工作。在项目负责人的领导下,组织项目施工人员开展安全教育工作。负责向班组进行安全交底,要求工人遵守各种操作规程,合理使用各类防护用品。组织安全活动,进行安全检查,针对不安全隐患,提出纠正措施,并验证改进情况,确保安全生产。真实记录施工现场安全生产检查情况,及时填报安全生产报表。发生火灾或工伤事故及时上报,并按照规定进行火灾和工伤事故的分析处理和统计工作。3.4施工组织机构高效运转保障措施组建项目工程领导小组,由项目经理亲自担任组长,各施
21、工管理人员及各作业队队长组成。组织强有力的项目班子,选派思想好、业务精、能力强、善合作、服务好的管理人员进入项目管理班子。建立健全项目经理、施工、质检、安全、内业、材料、机械等岗位责任制,由工程领导小组定期对各专业进行考核和评比。强化激励与约束机制,制定业绩评比、奖罚办法,定时组织项目经理部管理人员会议,检查工作质量。每天下午召开由项目经理主持的交班会,对当天工作进行总结及对次日的工作进行安排。会议重点解决质量、进度、施工技术等各方面问题,明确各项问题的解决办法及时间,并形成会议纪要。实行劳动用工管理,选派组织能力强,技术水平高,能打硬仗的作业队伍,树立连续作战精神,确保工期的按时并尽可能地提
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 景观 文化 广场 改造 工程技术
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【天****】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【天****】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。