某集团煤矸石发电技改工程B标段招标文件.doc
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1、某集团煤矸石发电技改工程B标段烟塔建筑工程招标文件 日期:2 第一章 编制依据及工程概况1。编制依据 1。1?某集团煤矸石发电技改工程B标段烟塔建筑工程招标文件?1。2原电力部?火力发电工程施工组织设计导那么?1.3电力建设工程施工及验收标准、质量验评标准1.4业主提供的烟囱施工蓝图2.工程概况某集团2135MW煤矸石发电技改工程,烟囱高150m,钢筋混凝土结构。烟囱出口直径为5.5m,筒壁50m以下混凝土采用C40、5090m采用C30、90m以上混凝土采用C25。烟囱内衬采用耐酸胶泥砌筑耐酸砖,隔热层为珍珠岩制品。烟囱筒身在标高80m、143。75m各设一个信号平台,航空标志自100150
2、m刷红白相间JWG型航空涂料.由于烟囱所处地质原因,对于烟囱地基采用十四个人工挖孔灌注桩进行地基处理,桩身混凝土强度等级C20,抗震设防烈度为7度。第二章 施工总部署本工程施工部署根据施工环境、设备情况、劳动力的技术能力做以下安排:1. 根据本工程的工程性质和特点,施工总部署遵循以下原那么:成立工程工程部,承当实施工程管理,并接受总公司领导,接受业主和工程监理部的监督和管理。工程部设工程经理一名,生产经理一名,工程工程师一名,下属管理科室有施工科(辖生产调度室、施工技术室、质检科辖质量检查室、资料室、安监科、计统科辖预算室、劳资室、计统室、供给科、财务科、保卫科。工程工程的管理按照?电力建设施
3、工及验收技术标准和验评标准?的有关要求进行施工及验收,服从业主单位和监理单位所颁发的现场管理制度和协调意见.工程工程的材料采购实行招投标或议标,选定有资质的单位、供货商供给材料。2. 工期安排本工程方案工期为382日,即2004年7月22日至2005年8月7日,其中烟囱滑模到顶工期为292日。详见网络方案表。3. 工序安排为缩短工期,本工程拟采用液压滑升模板施工工艺,为加快滑模平台的组装,零米至+15.6米筒身施工采用翻模方法。4。 质量目标:施工工程质量全面到达国家和部颁标准,通过质量监督总站“优良等级的核验,到达“优良工程,实现达标投产,争创精品工程。5。 质量承诺: 本工程加强质量管理,
4、坚持“三检制,确保单位工程优良率100,分部优良率大于85,砼强度100合格,生产水平优良。6。 平安目标: -杜绝人身死亡事故;-杜绝重伤事故;-杜绝重大机械、设备、火灾事故;杜绝由本单位负主要责任的重大交通事故;控制轻伤事故率不大于7人年。7工程工程管理及工程信息管理系统:工程部备有计算机三台,计算机软件均安装火电建设工程管理系统CMIS,并以之为核心,辅之以Office、CAD、P3软件及Web网页发布,使之形成一个完整的用于本工程工程部的综合信息管理系统。效劳器以Windows2000 Server为操作系统,用微软S提供Web效劳,SQL sever 提供数据效劳、CMIS用于工程部
5、的内部施工管理.各科室要严格按照工程部的有关规定,在制定的权限内及时快速的做好各项管理工作。二级网络方案管理采用公司的P3软件进行,编制控制工作。8. 施工调度管理:生产经理负责施工调度组织主持生产调度会及施工调度的日常事物工作;召开时间:每周一召开一次,特殊情况由工程经理决定临时召开;施工科负责调度会的会议纪要记录、整理、落实、反应、存档。参加部门人员:工程经理,生产经理,工程工程师,管理科室有施工科、质检科、安监科、计统科、供给科、财务科及各施工工地部门的负责人及相关人员。调度会的目的:A 对工期、质量方案执行情况进行检查、落实;B 针对工程总目标进行全面布置安排,并对下一周工作具体布置安
6、排;C 全面协调处理上一周施工过程中存在的问题,包括机具调配、材料设备供给、人力资源调配、工期影响问题、质量管理问题、平安问题、资金落实问题及监理对工期、质量存在问题的要求,并由施工科对上次调度会纪要的落实情况进行检查。9工期保证措施:1. 选用精兵强将,将公司主要施工力量和技术投入到本工程。2. 建立统一的指挥协调系统,加快现场的组织和协调,保证各项工作有序进行,设立现场调度室,定时召开协调会,全面做好施工过程中人力和机械、材料的调度工作,认真合理地协调施工过程中出现的问题。3. 按照二级网络方案做好材料的供给工作。4. 充分做好施工前的技术准备工作.5. 合理进行交叉平行施工,以缩短工期.
7、6. 对农忙季节,做到早预料、早准备,不因农忙而停止施工。第三章 施工组织机构1.组织机构:组建工程工程部.工程部设工程经理一名,工程生产经理一名,工程工程师一名,管理科室有:施工科、质检科、安监科、计统科、供给科、财务科、保卫科。河南第一火电建设公司是工程工程部承包管理的最高权力机构,负责一切重大决策。负责决定与业主、监理公司的高层接触、经营谈判和签约活动,负责制定质量控制目标、工期目标、平安目标经营目标。工程工程部是河南第一火电建设公司简称总公司)派出的工程执行机构,在工程经理的领导下,负责工程工程部施工现场中的一切施工事务管理和具体实施,负责向总公司、业主、监理工程师报告工程实施过程中的
8、一切重大事宜,负责编制具体的各项资金预算方案、质量保证方案、施工方案、平安文明施工组织管理方案等,领导各部门组织生产管理工作,保证质量、平安、工期、经营目标的实现。2。机构职责和岗位职责:2。1工程经理职责:(1)全面主持工程执行机构的日常工作;2在投标阶段,组织编制投标资审文件和投标文件;3工程实施过程的全面组织和指挥;4)组织编制工程质量保证方案、各类施工技术方案、平安文明施工组织管理方案并催促落实;5)组织编制工程执行机构的劳资分配制度和其它管理制度;6)组织编制工程实施的各类进度方案、预算报表;(7)组织工程实施的各类供给商的选择工作;8)处理工程实施中的重大紧急事件,并及时向总公司报
9、告;9)拟订工程执行机构组织和人员配置,提请总公司聘任或解聘工程主要岗位人员;10)具体负责工程质量、工期、平安目标的管理监督工作;(11决定工程的各种奖励分配方案并报总公司备案;12)负责与业主、监理、设计等单位的协调和沟通的组织领导工作;13负责组织协调总公司与工程部的生产资源和技术效劳的支持工作;(14)组织和领导工程创精品工作;15负责工程的竣工交验工作.2.2. 工程工程师岗位职责:(1 协助工程经理管理和领导技术准备和设计协调工作;2组织相关部门和人员代表工程部参与业主、监理或设计方就施工方案、技术、设计、质量等方面的问题举行的会议,讨论或磋商有关技术质量问题;3)主持施工组织设计
10、、重大技术方案和测量方案的编制,并负责审核把关;4组织进度方案的编制并监督落实,负责土建与安装工作之间在进度安排方面的配合和协调;5参与并负责分包商技术方案的审核工作;(6参与工程质量筹划并催促技术方案和施工组织设计方案中主要内容的落实;7对新技术、新工艺和新材料在本工程的使用进行指导并把关;8协助工程领导组织创精品工作;9)竣工图、竣工资料、技术总结等工作的指导和把关;10)负责组织对工人和劳务队伍的岗前培训工作并审查培训效果;2.3.施工科科长岗位职责:1协助工程生产经理工作,具体负责整个工程的总控进度方案、阶段进度方案以及相关保证措施的编制和落实;协助工程工程师工作,负责工程施工的技术准
11、备工作;负责工程与设计方协调以及承包商内部的二次设计和深化设计工作;2在工程总控进度方案和阶段进度方案的指导下,编制详细的月度、周和日方案;(3主持召开方案协调例会,对进度方案的实施过程进行监控,并根据反应信息及时发现问题,调整进度方案并上报工程执行机构;4)结合进度方案及其保证措施,对抢工措施、资源投入、劳动力安排、分包商选定时间、材料设备进出场等问题提出建议并报工程执行机构审定;5参与工程质量方案的编制;(6参与相关分包商和供给商的选择工作;(7协助平安文明施工、质量体系运行和争创质量奖工作;8协助工程生产经理实施对施工队生产资源的支持和配合;9具体负责现场总平面的布置方案及其调整方案的编
12、制与落实;10具体负责招投标阶段技术标的编制工作;11负责技术资料收集整理工作及工程阶段交验和竣工交验;(12负责新技术、新材料、新工艺在本工程的推广应用和科技成果的总结工作;13)参与编制工程质量保证方案,平安文明施工组织管理方案;负责机电工程外的各类施工方案的编制工作; 14具体负责与业主、监理和设计方沟通,了解掌握设计意图,并获取工程图纸供给方案并掌握供图动态;15)尽最大可能协助设计方的设计工作。在必要的时候,组织本部门协助设计方进行二次设计和深化设计工作,尽力将设计对工期可能造成的不利影响降到最低程度;16将承包商进行的二次设计或深化设计图纸呈报业主或监理审批;17负责内部设计交底工
13、作;18协助工程工程师审核施工方案与设计意图之间的一致性;19向业主、监理和设计单位提出设计方面的合理化建议;20)图纸复印、分发、保管及受控管理;21组织相关部门负责竣工图编制工作;2.4.质检科科长岗位职责:1协助工程工程师工作,负责工程质量监督、质量管理、创优评奖和ISO9000贯标工作;(2负责管理工程质量检验小组的工作,实施工程过程中工程质量的质检工作;(3负责管理落实质量记录的整理存档工作,协助工程工程师进行竣工资料的编制工作;(4负责编制质量保证方案并负责监督实施、过程控制、日常管理;5负责工程全员质量保证体系和质量方针的培训教育工作;6负责分局部项工程的工序质量检查和质量评定工
14、作;7参与相关分包商和供给商的选择和日常管理工作;8负责质量目标的分解落实,编制质量奖罚制度并负责日常管理;(9负责工程创优和评奖的筹划、组织、资料准备和日常管理工作;10最终负责竣工和阶段交验技术资料和质量记录的整理、分装工作;并与施工部一道,共同负责工程阶段交验和竣工交验;11)负责质量事故的预防和整改处理工作.2。5 安监科科长岗位职责:(1协助工程生产经理工作,负责工程平安生产、文明施工和环境保护工作;2参与编制工程质量保证方案,负责编制平安文明施工组织管理方案和管理制度并监督实施;3负责平安生产和文明施工的检查、监督、消除隐患等管理工作;4)负责管理人员和进场工人平安教育工作;负责平
15、安技术审核把关和平安交底;负责每周的全员平安生产例会;5)参与相关分包商和供给商的选择和管理工作;6负责工程争创“文明平安工地的组织和管理活动;负责平安目标的分解落实和平安生产责任制的考核评比;负责开展各类平安生产竞赛和宣传活动;7负责制定平安生产应急方案,保证一旦出现平安意外,能立即按规定报告并及时救助,保证工程施工生产的正常进行,负责准备平安事故报告;8负责平安生产日志和文明施工资料的收集整理工作;(9配合做好工程对外宣传工作;10负责协调周边关系,处理施工民扰和扰民问题及特殊交通运输问题等;11协助工程经理实施与总公司联系前方资源的支持和配合。2。6 计统科科长岗位职责:1协助工程经理在
16、招投标阶段,负责实施投标经济文件工程合同、经营事务的准备;2具体负责工程预算本钱的编制和本钱控制工作;3)具体负责本工程分包招标文件的编制工作;4具体负责供给商的选择工作;5)参与工程质量保证方案的编制工作;配合财务科编制开支预算和资金方案;6具体负责与业主和分包商的结算工作,负责编制工程月度请款、分包付款文件;7负责工程合同管理、造价确定以及二次经营等事务的日常工作;8负责准备竣工决算报告;9其他与商务方面有关的工作.2.7 财务科科长岗位职责:1协助工程经理工作,具体负责工程商务、财务和税务事务;2具体负责工程资金方案和各类财务报表的编制工作;3具体负责本工程保函、保险、信用证的办理和日常
17、管理;4参与分包商和供给商的选择工作;5)具体负责工程款的收支工作;6)负责工资奖金发放工作;2。8 供给科科长岗位职责:1协助工程经理工作,具体负责工程物资设备的采购和供给工作,并为招投标经济文件提供根底物资价格数据;2具体负责工程物资采购方案、进场方案和统计工作;3)具体负责本工程物资采购招标文件的编制工作和供给商的选择工作;负责供给商的日常管理工作;4)负责编制工程物资领用管理制度和日常管理工作;5参与工程质量保证方案的编制工作;配合财务科编制资金方案;(6)负责物资进出库管理和仓储管理;负责监督检查所有进场物资的质量和数量,协助质检科做好技术资料的收集整理工作;7具体负责竣工时库存物资
18、的善后处理;8)具体负责与总公司采购供给支持的协调联系工作;9及时准确地提供呈报业主和监理工程师审批的各类材料样品。2.9 保卫科长岗位职责:1协助工程经理工作,具体负责工程平安保卫工作;2具体负责施工现场保安措施的制定、保安人员的配备和管理以及监督落实工作;(3有贵宾参观现场时协助相关部门实施特别保卫工作;4)负责现场交通管理、指挥工作和现场人员、车辆出入管理工作;6负责现场材料、物资、机械设备等的看管工作;(7负责防火、防盗、联防等工作.第四章 施工总平面布置1、 施工总平面布置原那么:以满足施工要求,减少占地,降低工程造价为原那么。临建设施布置应紧凑合理,符合工艺流程,方便施工,保证运输
19、方便,尽量减少二次搬运。充分合理利用施工现场,不浪费。平面布置应满足保证平安生产、文明施工、消防、环保、防火、防爆等要求.机械布置及力能供给,应充分考虑其负荷能力,合理确定其工作范围,做到既能满足施工生产所需,又不产生力能及机械的浪费。2、施工总平面:2。1现场施工区:在烟囱附近建搅拌站一座,设置两台搅拌机及砂石料场;在锅炉与烟囱一侧建周转材料堆场和临时材料堆场;钢筋加工场地设在输煤栈桥西侧,并在周围区域内建办公场所.在现场临时施工道路旁,路两侧修建排水沟,同电厂排水沟连通.2.2施工生活区:生活区考虑在靠近电厂的附近租赁民房。2。3施工水源:本工程从甲方指定水源位置引接施工用水,管路布置应按
20、甲方指定位置及施工方案布置,现场设备用水池一座,蓄水150m3。2.4施工消防:根据施工现场情况布置一定数量的消防栓规格为DN65,烟囱施工现场、搅拌站、周转材料堆场、生产办公区、仓库区和设备堆放区各配置两只。2。5施工电源:按照甲方提供的用电系统引入接线,选择以地埋电缆敷设的方式接至配置的一台施工用变压器,配置四面配电盘,分四路分别引至烟囱、搅拌站及生产办公区,预留两路备用回路.在停电期间,为确保施工连续性,在现场布置一台200Kw柴油发电机组,以保证主要施工用电.施工用电设备的安装应按规程、标准要求进行,尽量采用节能产品。用电系统设专人管理,负责变电站及配电装置的运行、维护和检修工作。加强
21、施工用电的平安管理工作,变电站要设围栏,变电站内、外要有醒目的标志牌;敷设地下电缆要有标志桩,穿越道路要有保护套管;漏天配电箱要有防雨措施且要可靠接地。2.6施工通讯:本工程施工通讯通过当地电信局和甲方的通讯总机接引.2。7施工道路:现场设备运输道路利用厂区内道路,大型机械使用道路应根据现场布置位置另外修建道路。2.8临建用地详见下表:临时用地表用途面积)位置需用时间烟囱施工现场960烟囱西北开工竣工安装施工机械1000烟囱西侧开工竣工2.9临建工程详见下表:临建工程一览表名称面积()机构形式备 注工地办公室330砖混结构砼搅拌站100钢管石棉瓦砂石料仓50砖墙、露天机修间154砖、石棉瓦周转
22、材料存放440露天钢筋加工作业间240钢管、石棉瓦水泥库20砖、石棉瓦水泥罐根底4个砼、砖墙木工间112钢管、石棉瓦蓄水池2个砖砌体322m水冲式厕所40m2砖、石棉瓦第五章 主要施工方法第一节 人工挖孔桩施工方法烟囱人工挖孔桩设计为十四根桩均匀分布,每两个桩圆心角为25。714度,圆弧半径:9.03 m,桩直径为1.80m,桩顶标高为3。400m。桩身砼强度等级为C20,钢筋保护层厚度70mm。桩基平安等级为二级;抗震设防烈度为7度;场地类别为二类。一、人工挖孔桩场地平整:根据设计要求和现场实际情况进行场地平整,平整至1086。3m平台.二、人工挖孔桩定位:1。人工挖孔桩区域场平完成后,由专
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