工程监理规划合同协议表格模板.doc

内容为网络收集 仅供参考水木金沙住宅楼工程 审批:娄底方圆建设监理水木金沙工程监理部编制日期：2021年8月8日目 录一、 监理工作规划的编制依据及引用标准标准二、 工程概况三、 监理的工作范围及监理工作目标四、 监理组织机构和岗位职责五、 监理旁站方案六、 监理的职业守那么七、 监理工作程序及工作流程八、 监理工作方法及措施九、 监理工作制度水木金沙住宅楼工程监理规划娄底方圆建设监理受湖南新康园房地产开发的委托，对水木金沙住宅楼工程建设实行监理，为保证工程目标的实现，认真履行合同，有效地开展现场监理工作，特制定本工程监理规划。一、 监理工作规划的编制依据及引用标准标准1、监理依据1工程监理委托合同2施工承包合同3设计文件2、引用的标准标准1?建设工程监理标准?GB5031920212?工程建设标准强制条文?房屋建筑局部2021年版3?建筑结构可靠度设计统一标准?GB5006820014?建筑结构荷载标准?GB5000920215?混凝土结构设计标准?GB5001020216?建筑工程抗震设防分类标准?GB50223-2021(7)?砌体结构设计标准?GB5000320218?多孔砖砌体结构技术标准?JGJ137-20012001年局部修订9?高层建筑混凝土结构技术规程?JGJ3-2021(10)?建筑地基根底设计标准?GB5007202111?建筑桩基技术标准?JGJ94-2021 (12)?地下工程防水技术标准?GB50108-2021(13)?新化县畜牧水产局团购商品房岩土工程勘察报告?详细勘察阶段湖南核工业岩土工程勘察设计研究院二O一四年十二月(14)?工业建筑防腐蚀设计标准?GB50011-202115?现行建筑工程施工标准?及?建筑工程施工质量验收标准 ?16?建筑抗震设计标准?GB50011202117?住宅建筑标准?GB50352200518?屋面工程技术标准?(GB50345-2021)(19)?湖南省住宅工程质量通病防治技术规程?DBJ43/T306-2021二、工程概况1、工程名称：水木金沙2、建设地点：娄底新化县3、建设单位：湖南新康园房地产开发4、设计单位：湖南方圆建筑工程设计5、监理单位：娄底方圆建设监理6、施工单位：湖南新康建设集团7、合同工期:20个月8、工程质量等级要求：合格工程9、工程简介：新康园房地产开发水木金沙住宅楼工程,工程位于新化县,本工程采用预应力高强砼管桩PHC根底，剪力墙结构，抗震等级为三级2.本设计以现行的建筑结构设计与施工标准规程以及初步设计审批文件为依据.1) 按建筑结构重要性分类,平安等级为二级.2) 砌体施工质量控制等级为B级.3) 本工程按6度抗震设防.4) 本建筑物耐火等级：一级.5) 地基根底设计等级：乙级6) 地下室防水等级：二级7本工程设计使用年限为50年.二、 监理的工作范围及监理工作目标1、根据建设单位与监理公司的委托协议，水木金沙住宅楼工程建设监理工作范围以本工程的质量控制、进度控制、投资控制、平安控制为四大主要任务，同时进行合同、信息管理，并从工程监理的角度做好组织协调工作。2、监理工作目标1、投资控制的目标：本监理部依据合同责任，认真负责地完成工程量的审查工作，工作确保公平、公证合理的原那么，并与建设方代表和各职能部门取得一致意见。2、质量目标：按合同规定的要求及建筑工程施工质量验收标准要求，施工图的要求以及建设方临时提出的经设计院认可否认不必要的要求。3、进度目标：按合同规定的交工时间，作为总体进度控制的目标，当施工时发生偏离时及时提醒施工方采取措施，纠正偏差或赶工、增人、增机具等。4、平安目标：杜绝一切大小平安事故，创平安优良工程。水木金沙住宅楼工程建设监理工作的重点是施工阶段监理，我监理公司根据监理委托合同和本工程具体情况，委派工程监理机构驻现场进行工程监理。三、 监理组织机构和岗位职责1. 监理组织机构监理组织机构见图41总监理工程师土建监 理工程师 水 电 监 理 工 程 师监理员41说明：具体人员见监理工程部机构组成人员名单2. 各类人员的岗位职责1总监理工程师应履行以下职责：1确定工程监理机构人员的分工和岗位职责；2主持编写工程监理规划、审批工程监理实施细那么，并负责管理工程监理机构的日常工作；3审查分包单位的资质，并提出审查意见；4检查和监督监理人员的工作，根据工程工程的进展情况可进行人员调配，对不称职的人员应调换其工作；5主持监理工作会议，签发工程监理机构的文件和指令；6审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度方案；7审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算；8审查和处理工程变更；9主持或参与工程质量事故的调查；10调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期；11组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和工程监理工作总结；12） 审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料。审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程工程进行质量检查，参与工程工程的竣工验收；13） 主持整理工程工程的监理资料。2专业监理工程师应履行以下职责：1负责编写本专业的监理实施细那么；2负责本专业监理工作的具体实施；3组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作，当人员需要调整时，向总监理工程师提出建议；4） 审查承包单位提交的涉及本专业的方案、方案、申请、变更，并向总监理工程师提出报告；5负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收；6定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告，对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示；7） 根据本专业监理工作实施情况做好监理日记；8） 负责本专业监理资料的收集、汇总及整理，参与编写监理月报；9） 核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况，根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检验，合格时予以签认；10） 负责本专业的工程计量工作，审核工程计量的数据和原始凭证。3监理员应履行以下职责：1在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作；2检查承包单位投入工程工程的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况，并做好检查记录；3） 复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证；4） 按设计图有关标准，对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录，对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录；5） 担任旁站工作，发现问题及时指出并向专业监理工程师报告；6做好监理日记和有关的监理记录。四、 监理旁站方案根据建设部公布的?房屋建筑工程施工旁站监理管理方法试行?结合本项工程的实际情况针对性的编制具有可行性的旁站方案1. 旁站监理范围：本工程工程的关键部位、关键工序分别为：人工挖孔灌注桩、土方回填、梁柱节点钢筋隐蔽过程、所有现浇混凝土浇筑、外墙防水、屋面、厨房及卫生间的防水处理、物料提升机的安装撤除、钢管外脚手架的安装撤除。2. 旁站监理程序：1本工程监理部编制的旁站方案，同时报送建设单位，施工单位和其委托的工程质量监督站各一份。2施工单位根据监理部制定的旁站监理方案，在需要实施旁站监理的关键部位，关键工序进行施工前24小时内书面通知监理部。3监理部安排旁站监理人员，须按旁站监理方案实施旁站监理。3. 旁站监理人员的工作内容、职责：1检查施工企业现场质检人员到岗，特殊工种人员持证上岗，以及施工机械、建筑材料准备情况。2在现场跟班监督关键部位、关键工序的施工执行方案和工程建设强制性标准情况。3核查进场建筑材料、建筑构配件、设备和商品混凝土的质量检验报告等。4做好旁站监理记录和监理日记，保存旁站监理原始资料。五、 监理的职业守那么1. 所有从事监理工作的人员必须认真贯彻国家有关建设监理的政策，必须遵守国家的有关法律和政府的有关条例、规定和方法；。2. 必须履行监理委托合同中所承诺的义务和承当所约定的责任；3. 监理人员应努力钻研业务，坚持科学的工作态度，以科学数据作为监理工作的依据；4. 除收取监理委托合同中约定的监理酬金外，个人不得接受业主的额外津贴，施工单位的盈利分成或补贴等；5. 在处理各方面的争议时，应坚持公平和公正的立场；6. 不允许泄漏自己所监理的工程工程需要保密的事项，在发表自己所监理的工程工程的有关资料和论文时，须取得业主同意。7. 虚心听取建设单位、设计单位、施工单位的意见，接受上级主管部门指导，及时总结经验，不断提高监理水平。 六、 监理工作程序及工作流程一质量控制的程序，见图711、事前质量控制 1监理人员必须掌握和熟悉质量控制的技术文件1施工设计图及设计说明书；2建筑安装工程质量评定标准、工程施工及验收标准。2工程定位轴线及标高桩的检查、验收3施工场地的验收、现场障碍物，包括地下、架空管线等设施的撤除、迁建，及去除结果。4施工队伍的资质审查1总承包单位的资质在招标阶段业已进行了审查，开工应检查工程主要负责技术负责人是否到期位；参与图纸会审参加设计交底审批施工组织设计审定分包单位签认报审表签认分包单位资格报审表审查承包单位技术、质量管理体系及施工人员素质材料预检参加隐蔽工程验收签认分局部工程工程质量签订样板间质量检查工程技术资料检验进场原材料、成品半成品及各种设备检查隐蔽工程质量随时检查各分局部项工程质量检查验收标准样板间及重要分项样板定期、不定期检查施工技术资料签认隐蔽工程报验申请表；或不合格通知签认工程材料构配件/设备报审表签认签认签认监理工程师签认必要文件后承包商方可进行下道工序施工图71 工程质量控制工作流程图 2审查分包单位资质。5工程所需要原材料、成品、半成品、设备的质量控制1审核工程所用材料、成品、半成品的出厂证明、技术合格证或质量 保证书；某些工程材料、制品使用前还需进行抽样或试验。材料、制品抽检或试验的范畴根据工程性质和质量监理要求另行确定；凡采用新材料、新型制品，应检查技术鉴定文件；对重要原材料、制品、设备的生产工艺、质量控制、检测手段应实地考察，确认原材料的质量；） 结构构件生产厂家，应核查其生产许可证，并考察生产工艺及质保体系；所有设备，在安装前应按相应技术说明的要求进行质量和生产厂家、型号、规格和标准的检查；根据设计文件对设备采购订货参与检查验收，进口设备要在索赔期限内开箱验收。检查进口设备必须具备的海关商检书；） 材料、半成品质量控制工作流程图施工机械的质量控制凡直接危及工程质量的施工机械，如混凝土搅拌机、振动器等，应按技术说明书查验其相应的技术性能，不符合要求的，不得在工程中采用；检查施工中使用的衡器、量具、计量装置等设备是否有相应的技术合格证。审查施工单位提交的施工组织设计1施工组织设计对保证工程质量应用可靠的技术措施和组织措施；2结合监理工程工程的具体情况，要求施工单位编制重点局部项工程的施工组织设计，对编制的施组文件应进行审核；要求施工单位提交针对当前工程质量通病制定的技术措施；针对工程工程具体情况，要求施工单位提交为保证工程质量而制定的质量预控措施；要求总包单位编制“土建、安装、装修标准工艺流程图；施工组织设计审批工作流程，按图施工组织设计审批工作流程图进行。生产环境、管理环境改善的措施协助施工单位完善质量保证体系；主动向质监站联系，汇报在本工程中实施工程监理细那么的情况，争取质监站的支持和帮助；审核施工单位关于材料、制品试件取样及试验的方法；对施工单位试验室的资质考察；审核施工单位制定的成品保护措施；完善质量报表、质量事故的报告制度。、质量的事中控制施工工艺过程质量控制针对监理工程的具体情况，工艺过程的质量控制按以下的内容组织实施。严格监督施工单位按照施工组织设计中工艺流程施工；强化执行施工技术措施，控制每道工序的质量；把每道工序影响质量的因素纳入受控状态；以分项分部工程为重点，检查验收；重要工程局部重点检查、检测、验收。工序交接检查坚持上道工序不经检查验收不准进行下道工序的原那么，上道工序完成后，先由施工单位进行自检、专职检，认为合格后通知现场监理工程师或其代表到现场会同检验。检验合格签字认可前方能进行下道工序。隐蔽工程检查验收隐蔽工程检查验收按图工作流程图进行。隐蔽工程完成后。先由施工单位自检、专职检，自检合格后填报隐蔽工程质量验收通知单，一般隐蔽工程提前12h、重要部位和复杂隐蔽工程提前24h，需多方和专业配合验收的隐蔽工程如人防工程和预留预埋较多的工程应提前48h报告现场监理工程师和有关单位检查验收。隐蔽工程检查时，施工单位需出示施工记录、测量记录、自检资料和隐蔽工程检查记录。工程洽商工程洽商是以提高工程质量，降低工程造价，不影响使用功能为原那么，各单位提出的工程洽商由监理公司负责牵头，征得甲方同意、认可并由四方甲方、设计、施工、监理签字后实施。设计变更的处理） 在对单位工程的使用功能、结构、辅助工法、重要原材料等需要进行调整或变动时，应做设计变更处理；） 设计变更应在充分征求有关各方的意见，并经有关专家论证后，按设计变更程序办理手续，手续完善前方可付诸实施；承包商质量保证资料齐全合格隐检、分部、分项验收记录签认完成分部、分项工程质量评定完成。自评合格承包商填“工程报验单报监理单位监理工程师检查隐蔽工程、分部、分项工程是否完成检查质量保证资料是否符合要求检查分部、分项工程质量是否合格。 不合格“签认不合格工程通知 合格：隐蔽工程检查记录图 隐蔽工程检查验收工作流程图任何单位和个人均不得擅自做设计变更处理；设计变更处理按程序进行。工程质量事故处理质量事故的处理坚持三不放过的原那么即责任者、事故原因、处理措施，质量事故原因、责任的分析；质量事故处理措施的商定；批准处理工程质量事故的技术措施或方案；处理措施结果的检查。行使质量监督权，下达停工指令为了保证工程质量，出现下述情况之一者，监理工程师有权指令施工单位立即停工。未编制或施工组织设计未经审批，擅自施工者；未经检验即进行下一道工序作业者；工程出现质量问题经指出后，未采取有效改正措施，或采取了一定措施，而效果不好的继续作业者；擅自采用未经监理认可或批准的材料；擅自变更设计图纸的要求；擅自将工程转包；擅自让未经同意的分包单位进场作业者；没有可靠的质量保证措施贸然施工，已出现质量下降征兆者；严格单项工程开工报告和复工报告审批制度凡工程开工及停工后工程复工，均应遵照规定的管理流程执行。工程开工、复工时施工单位必须填报“开工报告或“复工报告单，待总监理工程师批准前方能开工或复工。质量、技术签证凡质量、技术方面有法律效力的最后签证，只能由工程总监理工程师或委托人签署。专业监理工程师、现场监理工程师代表可在有关质量、技术方面原始凭证上签署，最后由工程总监理工程师核签前方才有效。10行使质量否决权，为工程进度款的支付签署质量认证意见。11建立监理日记12组织现场质量协调会13定期向总监报告有关工程质量动态情况现场监理工程师每月向总监报告质量方面的情况。重大质量事故及其他质量方面的重大事宜那么不定期地提出报告。14质量控制点的设置及控制程序1、质量控制点的设置。质量控制点是根据对重要的质量特性需要进行重点控制而选择的质量控制重点部位、重点工序和重点质量因素。设置质量控制点的原那么为：1.1对产品的适用性性能、精度、寿命、可靠性、平安性等有严重影响的关键部位或有重要影响因素的部位应设置质量控制点；1.2对工序上有严格要求的，对下道工序有严重影响的的关键部位应设置质量控制点；1.3所选择的质量控制点应准确和便于有效控制。2、质量控制点设置后的实施要点：2.1监理应把质量控制的重点放在质量控制点，制定出质量控制方案；2.2监理人员应在施工现场进行重点指导、检查、验收；对关键的质量控制点要进行旁站监理；2.3监理要严格要求操作人员按规程、标准认真操作，保证每个环节的质量；2.4按规定作好检查，认真记录，取得第一手数据；2.5运用数理统计方法对控制要素进行分析，不断进行改良，真正做到质量控制点验收合格。、质量的事后控制单位、单项工程竣工验收凡单项工程、单位工程完工后，施工单位初验合格再提出验收申报表，监理单位应审查是否到达竣工验收的条件。根据国家规定，但凡进行竣工验收必须符合以下要求；生产性工程和辅助性公用设施，已按设计要求建完，能满足生产使用；2环境保护设施、劳动平安设施、卫生设施、消防设施等必要的配套设施已按设计要求与主体工作同时建成使用。工程竣工验收根据国家计委的规定，竣工验收程序如下：根据建设工程工程的规模和复杂程度，整个建设工程工程的验收可分为初步验收和竣工验收两个阶段进行。建设工程工程在竣工验收之前，由监理单位建设、施工、设计及使用等有关单位进行初验。初验前由施工单位按照国家规定，整理文件、技术资料，向监理单位提出交工报告，监理单位接到报告后，应及时组织初验。建设工程工程全部完成，经过各单项工程的验收，符合设计要求，并且具备竣工图表、竣工决算、工程总结等必要的、完整的文件资料，由工程工程主管部门或建设单位向负责验收的单位提出竣工验收申请报告。工程竣工验收组织工作流程图审核竣工图及其他技术文件资料工程工程竣工验收资料内容：1.1工程工程开工报告；1.2工程工程竣工报告；1.3图纸会审和设计交底记录；1.4设计变更记录；1.5工程洽商记录1.6工程质量事故的调查和处理资料1.7水准点及定位测量记录，施工监控量测记录；1.8工程地质及水文地质资料；1.9材料、设备、构件的质量合格证明资料；1.10试验、检验报告；1.11隐检记录和施工日记；1.12竣工图；1.13质量检验评定资料；1.14工程竣工验收及资料工程工程竣工验收资料的审核。监理工程师主要进行以下几方面 2.1材料、设备构件的质量合格证明材料，要求如实反映实际情况，不得擅自修改、伪造和事后补作；2.2试验检验资料试件送检试验室应是经过建设主管部门审批的相应级别的检验单位。试验检验的结论只有符合设计要求后才能用于工程施工；2.3检查隐蔽工程记录及施工记录；2.4审查竣工图。3工程工程竣工验收资料的签证。监理工程师审查完承包单位提交的竣工资料后，认为符合工程合同及有关规定，到达准确、完整、真实，可签证同意竣工验收的意见。 施工单位土建工程竣工、设备完成试车调试 施 工 单 位 提 交 竣工验收 报告工程技术资料含竣工图 质量签证 文件工程结算 资料总监组织全面检查，初验，四方参加同 意 验 收参加审核结算书 建设单位提出竣工验收申请报告市质检站工程质量认证和等级评定签署工程验收证书工程交接竣工移交证书B7使用、保修支付工程款图 工程竣工验收程序图2、进度控制的程序；见图七、 监理工作方法及措施1、质量控制依据工程工程建设质量的总目标，制订工程建设分阶段和按工程、单位工程及关键工程的质量目标规划，并监督实施。发中标通知书总监理工程师下达开工令承包单位提交进度方案监理审批不同意监理审批延期协调会议与指令监督方案实施 注 有干扰 正常 1承包单位提出延期检查执行情况 是 否影响工期承包单位责任监理催促承包单位采取赶工措施承包单位调整进度方案 不同意 同意监理审核工程竣工验收颁发移交证书监督工程维修注：每月进行检查直至工程竣工合同保修期结束图工程工程施工进度控制工作流程表质量控制措施组织措施：落实监理组织中负责质量控制的专业监理人员，完善职责分工及质量监督制度，落实质量控制责任。） 技术措施：设计阶段协助设计单位开展优化设计和完善设计质量保证体系；材料设备供给：通过质量价格比选，正确选择生产供给厂家，并协助其完善质量保证体系；施工阶段，严格事前、事中和事后的质量控制措施。2、投资控制程序；见图承包单位填写“已完工程量月报表及工程价款结帐单报监理方审核申报工程质量情况审核申报工程工程量审核申报工程价格施工单位填写付款证明总监审核签署付款证书业主审核签署付款证书认可图 工程投资控制流程图经济及合同措施：严格实施过程中的质量检查制度和中间验收签证制度，不符合合同规定质量要求的拒付工程款，到达优良的，支付质量补偿金和奖金等。质量信息管理：及时收集有关工程建设质量资料，进行动态分析，纠正偏差，以实现工程工程建设质量总目标。操作中多采用表格形式。3、投资控制1依据总资额制定目标分解方案和控制流程图，并严格监督实施。2投资控制措施：1组织措施：落实监理组织专门负责投资控制的专业监理工程师，完善职责分工及有关制度，落实投资控制责任。4、合同及信息管理的程序；见图计合处代表合同变更及索赔情况并按原因分类计算机室整理、分析、比拟、存储土建检查员土建工程师工程师代表建设单位1、各工作面进度、形象面貌2、施工质量、缺陷详细部位及原因分析3、专家建议及工作情况4、问题和建议1、工程情况2、质量情况3、工程变更4、专家工作5、问题和建议整理、分析1、工程量、进度、形象面貌2、工程质量及问题3、合同变更及索赔4、专家工作5、问题和建议审查、决策、反应 执行参谋 专业工程师 有关专业工作情况及建议 咨询机构 专业造价师 送达支付情况表 设备代表 1、承包商设备变化情况 2、有关机电合同执行情况图 工程信息流通程序框图 2技术措施：分阶段的投资控制技术措施。设计阶段推行限额设计和优化设计；招标阶段要合理确定标底及合同价；材料设备供给阶段：通过审核施工组织设计，防止不必要的赶工费。经济措施：及时进行方案费用与实际开支费用的分析比拟，保证投资方案的正常运行，制定投资控制奖惩方法，力争节约投资。合同措施：按合同条款支付工程款，防止过早、过量地现金支付；全面履约减少索赔和正确处理索赔。3、进度控制1依据工程工程的进度总目标详细制定进度目标分解方案和控制工作流程乱并监督实施。2进度控制措施：1技术措施；建立多级网络方案和施工作业体系；增加平行作业的工作面；力争多采用机械化施工；利用新技术、新工艺、缩短工艺过程间的技术间歇时间等。 2组织措施：落实进度控制责任制，建立进度协调制度。3经济措施：对工期提前者实行奖励；对应急工程实行较高的计件价；确保资金及时到位等。4合同措施：按合同要求及时协调有关各方面的进度，确保工程进度。4、合同管理制订合同管理制度，加强合同执行情况的分析跟踪管理；协助业主处理与工程有关的索赔事宜及合同纠纷事宜。5、信息管理（1） 制定信息流程图和信息流通系统，辅助计算机管理。2统一信息管理格式，各层次设立信总管理人员，及时收集信息资料，供各位领导决策之用。6、平安施工监理6.1平安施工总那么为了提高施工平安工作和文明施工的管理水平，预防伤亡事故的发生，确保职工的平安健康，保障人民群众生命和财产平安，监理工程师根据2004年2月1日颁发的?中华人民共和国建设工程平安生产管理条例?以下简称?平安条理?，有责任和义务催促承建商、建设方建立健全平安保障体系及施工平安文明措施。对建筑工程平安生产管理，坚持平安第一、预防为主的方针。严格遵守平安生产法律、法规的规定，保证建设工程平安生产，依法承当建设工程平安生产责任。6.2检查条文依据6根据：中华人民共和国建设部标准JCJ59-88L?建筑施工平安检查评分标准?；6 根据中华人民共和国建设部标准JFJ46-88?施工现场临时用电平安技术标准?；6根据中华人民共和国行业标准JG80-91?建设施工高处作业、平安技术标准?；统称为“一表三规“执行。6.3平安施工监理的主要工作6.3.1、施工准备阶段的平安监理各专业监理工程师进行以下各项检查，证实在平安生产方面已具备正式开工条件时，向总监综合个方面因素后签署开工令。） 审查施工组织设计时，应包含平安技术措施及平安组织措施，尤其对特殊工程及平安风险点提出切合实际的施工方法及技术措施。） 施工进场后，应对施工现场进行接管，接管时，建设、施工、监理三方有关人员在场，以书面形式三方签字确认现场移交的范围和时间。） 检查和催促施工单位向有关部门办理余泥渣土排放许可证） 审查施工单位的平安组织系统及平安教育活动。施工组织设计中必须要有平安管理网络，审查专职平安员的资质，核查平安员的到位情况，对不同对象的操作工作进行相应的平安教育，监理应检查教育的内容及相关行内资料。） 检验平安设施。详细了解施工单位平安设施的配备情况，对已使用的设施如挂蓝、漏电开关、灭火器、消防栓等是否经过检修和鉴定，对新购置的设施，施工单位应提供生产厂家及合格证等资料，必要时对厂家作实地考察。） 检查进场的施工机械。监理工程师对进场的机械设备进行如下检查并作记录：a核对机械的数量、型号、规格、完好程度，如与投标书及施组有重大出入，可要求施工单位予以更换。b检查机械设备的管理制度的执行情况。C检查主要机械设备的操作人员名单、证书及到位情况。7、检查主要岗位人员及操作工人的到位情况。8、检查主要人员包括工程经理、技术负责人、平安员等是否到位，名单与投标书是否一致，特殊工种的名单与证书是否一致等。6、施工阶段的平安监理主要根据平安监理大纲编制实施细那么，对工程工程全过程实行全面的监督，并从以下几方面进行平安监控：） 现场平安生产资料的监理a检查平安生产责任制。施工单位是否制定了平安生产责任制；责任制是否做到纵向到底，横向到边；是否落实到人；内部各项经济承包责任制中的平安指标和奖惩方法及平安保证措施是否落实；是否制定了各工种的平安技术操作规程；是否按规定配备了专兼职平安员，并持有行政主管部门和劳动部门颁发的证书。b.检查平安生产目标管理。是否制定了工地平安管理目标伤亡事故控制指标、平安达标和文明工地创立目标；是否对平安生产责任目标进行了分解，制定目标考核方法，并按月、季考核到责任部门和责任人。c.施工组织设计必须经施工企业技术负责人审批，再由监理及建设单位审核。专业性较强的施工工程，是否单独编制了专项平安措施，如： 施工用电平安措施； 特殊脚手架，高于20m的脚手架，承重支架的专项方案； 基坑支护5m深度的基坑、沟槽的专项方案； 模板施工专项方案； 公用管线及相邻构筑物的支护方案。d.分部、分项工程平安技术交底记录资料。平安技术交底是否有针对性，平安技术交底应由工程负责人或技术负责人为主，交底与被交底人是否都在交底记录下签了字。e.施工现场平安检查记录。 每周定期的平安检查应有较全面的记录，对查出的问题和事故隐患，是否做到定人、定时、定措施解决；对监理和质检单位发出的平安整改通知是否有书面整改回复并如期整改完毕；各类平安生产专项检查记录，如现场的接地电阻、漏电电流动作测试、用电维修、电工交接班记录；用电检查、防护设施检查；脚手架等均应有详细记录。现场制定了平安生产教育制度；有完整的平安教育记录；有较完整的个人三级教育记录卡；有针对性的教育内容；有各层次的平安生产教育培训方案。g.施工班组的班前平安活动。建立施工班组的班前平安活动制度。班前平安活动应认真，记录齐全；每周班组平安活动讲评记录认真、齐全。平安员及持证特种工作人员名册表齐全，其中平安员、电工持有劳动部门颁发的听任证及有关部门颁发的上岗证；各种操作人员的所有原始证件复印件装订成册，并一一对应。i. 事故报表、档案。建立了伤亡事故月报表。发生因工伤亡事故，按有关规定上报和调查处理，并建立伤亡事故档案。j. 现场平安标志布置总平面图。绘制的施工现场平安标志布置总平面图清晰明了，标明各平安标志的所在位置和部位，并随工程的动态变化不断修正，做到图标与现场实际相符。） 施工现场的平安监理施工阶段的平安监理，根据国家标准和行业标准，主要采用抽检、巡视、旁站和全面检查等形式，对工程实施全面的、动态的监控，并用监理月报，、平安监理指令、工程事故报告等方式及时报告建设单位。施工现场平安检查，在各分部、分项工程施工中，依据?建筑施工平安检查标准?JGJ5999、?房屋建筑工程施工平安技术规程?等国家和行业标准进行监理检查。下面仅为一般应注意检查的平安内容。a. 检查现场平安标志布置总平面图上各种平安标志是否如实设置。住所及工地应有平安警示标语，工程部及工房应贴有平安规章制度、平安生产责任制等。b. 生产、生活房屋及发电机房、临时游库等是否符合防火、防盗、防雨、防爆的要求。c. 检查现场用电平安。电线必须用绝缘物支撑，各种电器设备应配有专用开关，移动式电气机设备应用橡胶电缆供电，跨越市政道路时应进行底下或穿管保护。电气设备维修时，一般应停电作业，否那么应有可靠平安措施并派专人监护。d. 各种施工机械应做到工前检查，工作中观察及工后保养制度。e. 土方开挖时，必须自上而下的顺序放坡进行，严禁用挖空底脚的操作方法。f. 对搭设的脚手架明亮作业平台应检查其强度和稳定性，立柱要直，要放置合理的横撑，各种螺栓必须拧紧，地基承载力符合设计要求。g. 高空作业必须设置平安防护功能，防止掉物，走道板端头不得悬空，以防踏空，脚手架、平台要设栏杆，墩高在10m以上应加设平安网。h. 夜间施工应有足够的照明，在人员上下及运输过道处，均应设置固定的照明设施。i. 陡坎及坑洞应加盖，假设位置靠近人行处，夜间应设有照明。j. 加强监理对平安生产检查的力度，现场监理每天巡视或旁站监理，都要先检查平安，发现问题及时纠正，驻段监理每周全面检查一次，监理部每月组织一次全面检查，并在监理月报中报告检查结果。6.4平安控制的方法和措施6监理部在实施监理过程中，发现存在平安事故隐患的，应当要求施工方整改；情况严重的，应当要求施工单位暂停施工，并及时报告建设单位。施工单位拒不整改或者不停止施工的，工程监理单位应当及时向有关主管部门报告。6对起重吊装工程、脚手架工程、模板工程，监理部应对其平安技术措施和施工现场临时用电方案在施工单位技术负责人签认后，报总监理工程师审核，签字后由专职平安专业管理人员现场监督施行。6在“四口部位，脚手架、电梯井口等危险部位，检查施工方应设置平安警示标志。但凡进入施工现场的人员和工人都应佩带平安帽。6现场实行围挡作业，高度不低于，围栏墙应刷白，写上宣传标语，做到美观、整洁；场外不准堆放材料50m内保持清洁卫生。开工前按施工组织设计的平面布置要求完成场地布置；现场要硬化、平坦、整洁、畅通；临时给水要埋入地下，无漏水和长流情况，排水畅通；临时用电符合标准要求；6监理部在严格审查施工方报送的工程管理实施规划的根底上，经常巡视工地平安情况，发现平安隐患和苗头，及时提醒施工单位将隐患消灭在萌芽状态。7、文明施工监理方法几措施文明施工的标准：文明施工要做到“两通三无五必须两通施工现场人行道畅通；居民出入通道畅通。三无施工中无管线事故；施工中无重大工伤事故；施工现场周围市政道路平整无积水。五必须施工区与非施工区必须严格分隔；施工现场必须挂牌施工；管理人员佩卡上岗；工地现场施工材料必须堆放整齐；工地生活设施必须清洁文明；工地现场必须开展以创立文明工地为主要内容的思想政治工作。九、监理工作制度工程监理机构应根据合同要求、监理机构组织的状况以及工程的实际情况制定有关制度。这些制度应表达有利于控制和信息沟通的特点。既包括对工程监理机构本身的管理制度，也包括对“三控制、两管理、一调协方面的程序要求。工程监理机构应根据工程进展的不同阶段制定相应的工作制度。 1、施工阶段1施工图纸会审及设计交底制度 监理工程师收到施工设计文件、图纸，在工程开工前，应会同承包单位及设计单位复查设计图纸，广泛听取意见，防止图纸中的过失、遗漏。 监理工程师要催促、协助、组织设计单位向承包单位进行施工设计图纸的全面技术交底设计意图、施工要求、质量标准、技术措施，并