浅谈新时期如何加强矿建企业基层政工队伍建设.doc
《浅谈新时期如何加强矿建企业基层政工队伍建设.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《浅谈新时期如何加强矿建企业基层政工队伍建设.doc(8页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
1、个人收集整理 勿做商业用途浅谈新时期如何加强矿建企业基层政工队伍建设中煤第七十一工程处 雷军峰当前,矿建企业的管理重心、经济源头在施工项目部,企业的一切活动都围绕着施工项目开展.由于施工项目部远离企业本部,是企业相对独立和最直接的生产实体,由于项目流动性大,职工思想活动的独立性、选择性、多变性和差异性进一步凸显,思想政治工作面临许多新情况、新矛盾和新挑战。因此,努力培养一支政治强、业务精、与时俱进的政工队伍,是做好矿建企业思想政治工作的基本保证。 一、当前矿建企业基层政工队伍建设的基本现状1、思想政治认识不到位.首先,在当今残酷的市场竞争环境下,矿建企业“经济效益是硬指标,思想政治工作是软指标
2、”的思想在许多领导干部中根深蒂固,实际工作中没有注重思想政治工作的重要性。甚至有些基层单位负责人认为思想政治工作是可有可无,做多做少,早做晚做,影响不大的事情,把思想政治工作当做是应付上级的差事;其次,一些项目负责人也想抓党建和思想政治工作,但由于精力有限,心有余而力不足;三是有些单位政工人员受单位负责人对党建和思想政治工作态度的影响,认为自己所从事的工作无人重视,在单位没有地位,对做好职工思想政治工作缺乏信心,做表面文章多、扎扎实实少,甚至个别人希望调换岗位,从事行政工作.2、基层项目部政工干部配备不足,稳定性差。由于矿建企业施工的特殊性,基层政工干部配备的少,甚至是没有配备,项目党务工作根
3、本就是由项目经理、生产经理兼任,或者是为了应付上级检查,有项目个别年轻大学生临时担任政工员,进行整理资料,应付检查.就是配备了政工干部的项目也是“专而不专”, 与专业技术人才队伍相比,政工人员整体专业素质不高,绝大多数人是“半路出家”,欠缺良好的“专业背景”,理论水平相对较低.部分政工人员在项目分工中也只是负责食堂、文明施工等后勤的琐事,不能集中做好党务工作。另一方面年轻的后备力量在继承传统上不够,创新成长上不足,政工干部队伍有青黄不接之虞。现有年龄较大的政工人员,多数人是“从政一生”,专业技能比较窄小,岗位交流比较困难。有的年轻政工人员希望通过个人努力考取工程师、经济师、会计师等资格证书,但
4、得不到企业的支持和帮助,制约着人才的全面发展;一些喜欢政工工作、综合素质较好、了解企业情况的年轻人因身份、学历、用工制度等因素不能进入政工队伍,所以,在调配基层政工干部时,后备人才往往是“能说的不会写”、“能写的不会上台说”、后备干部虽多,却也是“千军易得一将难求”,难以找到能力全面的合适人选,造成了“推拉上岗”、“勉强为之”、“新老交替断层”等局面。本文为互联网收集,请勿用作商业用途本文为互联网收集,请勿用作商业用途3、做好党建及思想政治工作的源动力不足。生产、成本、质量等是压倒一切的,有些基层项目部自觉或不自觉地将此作为唯一考核标准,没有将党建和思想政治工作纳入到对单位整体工作的考核之中,
5、虽然企业建立了大政工网络,党政工团都做思想政治工作,但责任、考核和激励不明确,因而落实上就打了折扣,特别是在贯彻企业的重大决策方案和传达一些决定文件时,声音逐级衰减,到了最基层时,就是简单一名话,“叫你咋干就咋干”,谈不上做耐心细致的思想工作.因此导致部分职工对企业的决策理解不深、不全面,有时候出现小道消息满天飞的现象. 4、矿建企业对基层项目部政工人员的继续培训不足。有的政工工作人员虽然长期从事政工工作,从中积累了丰富的经验,但是已经形成了固定的思维模式,难以进行突破创新;有的政工人员不敢对学历、职位高于自己的领导做政治工作。导致这种结果的原因有两点:首先,企业缺乏对政工人员素质的深入培训,
6、教育投入不足。企业通常只注重专业技术人才的培训,却忽视了对基层政工人员的继续教育。政工人员的专业素质提高缓慢.其次,企业对基层政工人员的培训仅仅注重职称教育,培训渠道单一,学习形式简单,没有注重实质,而且没有连贯进行,收效不大. 5、基层政工干部自身素质不高,对职工的感召力不强。新形势下,人员的科学文化素质、知识水平普遍提高,社会接触面相对广泛,思想比较活跃,尤其是在信息化方面许多都高于基层干部。有的基层政工干部自身的思想观念陈旧,不善于学习新知识、接受新事物,知识更新慢,导致在实际工作当中,工作方法单一、落后,不受职工欢迎。大部分政工干部除了具备政治工作的能力素质外,自身在施工管理、行政管理
7、、后勤工作等方面的能力素质比较欠缺,致使政治工作与施工生产结合不够,缺乏针对性,也影响了政治工作的实际效果。这些新情况的出现为基层政工干部的素质、能力和开展思想政治工作的方法提出了新的要求,但是有些基层政工干部却不用心钻研业务知识,不注重学习信息网络知识,不主动跟上社会进步的步伐,不注重项目施工生产的节奏性,往往会出现工作推动不了、工作支持度不高,对企业制度、文件讲不清、摆不透的现象,削弱了政工干部的感召力和威信.本文为互联网收集,请勿用作商业用途文档为个人收集整理,来源于网络二、 加强政工队伍建设和思想政治工作的建议1、提高各级领导对党建和思想政治工作的认识。重视思想政治工作,建设高素质的企
8、业政工队伍是我国建设和谐社会的必然要求.作为矿建企业的领导,必须充分认识到思想政治工作的引导作用,它不仅仅是现代企业管理的重要构成部分,同时是确保企业向着健康方向发展的重要保障。企业管理者必须深入认识到进行思想政治工作,加强基层政工队伍建设的必要性,以转变企业传统的重生产,轻思想的现状。其次,重视思想政治工作,加强基层政工队伍建设是加强政工人员办事能力和现代管理水平的必然途径.企业在发展与建设过程中,会出现多种多样的矛盾,而化解这些矛盾必须根据实际状况,具体问题具体分析.从而自觉地作好党建和职工思想政治工作,凝聚职工队伍。2、创新选人用人育人机制,激活基层政工人才队伍。一是引进优秀专职政工人才
9、,增强政工队伍的核心力量。从人才招聘市场和网络媒体上的招聘信息来看,几乎没有哪家企业公开招聘政工干部.当然,我们不能以高薪养活政治“空谈家”,要有针对性地引进在经营管理、施工技术、人力资源开发等方面的“尖端人才”,作为专职政工队伍的领军人物,提高思想政治工作水平.对优秀人才要及时提拔使用,充分发挥他们的聪明才智。适当引进与政工相关专业的优秀大学生,逐步优化政工队伍年龄知识结构。3、加强基层政工队伍建设,建立“一岗双责”工作机制。首先,在人数较多的基层项目部,必须设立一个专职副书记,同时兼任工会主席,负责单位的党群工作,把稳定工作和思想政治工作的关口前移,让项目负责人有更多的时间从事生产经营,对
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 浅谈 新时期 如何 加强 企业 基层 政工 队伍建设
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【w****g】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【w****g】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。