长春“三路三桥”建设工程可研编制项目管理综述.doc
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1、 高级项目管理师(国家职业资格一级)长春市“三路三桥”建设工程可研编制项目管理综述姓名:张宪平2005年11月目 录一、基本内容2矚慫润厲钐瘗睞枥庑赖。1、项目概况与背景2聞創沟燴鐺險爱氇谴净。2、项目目标与范围3残骛楼諍锩瀨濟溆塹籟。3、项目的计划6酽锕极額閉镇桧猪訣锥。3.1、项目负责人及参与单位6彈贸摄尔霁毙攬砖卤庑。3.2、建设资金来源与及还款计划7謀荞抟箧飆鐸怼类蒋薔。3.3、项目建设周期安排8厦礴恳蹒骈時盡继價骚。3.4、设计周期及人力资源9茕桢广鳓鯡选块网羈泪。3.5、与相关部门的沟通9鹅娅尽損鹌惨歷茏鴛賴。4、项目的执行与控制9籟丛妈羥为贍偾蛏练淨。5、项目的收尾10預頌圣鉉儐
2、歲龈讶骅籴。二、项目的组织10渗釤呛俨匀谔鱉调硯錦。2.1、设计组织与管理的原则10铙誅卧泻噦圣骋贶頂廡。1、紧密联系路网的设计特点和组织形式10擁締凤袜备訊顎轮烂蔷。2、松散联系或单路的设计特点和组织形式12贓熱俣阃歲匱阊邺镓騷。3、一般联系路网的设计特点和组织形式12坛摶乡囂忏蒌鍥铃氈淚。2.2、组织结构与技术人员的设置13蜡變黲癟報伥铉锚鈰赘。1、正三角形14買鲷鴯譖昙膚遙闫撷凄。2、倒三角形14綾镝鯛駕櫬鹕踪韦辚糴。3、菱形14驅踬髏彦浃绥譎饴憂锦。4、鲂锤形15猫虿驢绘燈鮒诛髅貺庑。2.3、软硬件配备15锹籁饗迳琐筆襖鸥娅薔。1、 硬件15構氽頑黉碩饨荠龈话骛。2、软件15輒峄陽檉簖
3、疖網儂號泶。3、装备与人16尧侧閆繭絳闕绚勵蜆贅。2.4、技术管理及任务细化17识饒鎂錕缢灩筧嚌俨淒。1、路网项目的技术管理及分工17凍鈹鋨劳臘锴痫婦胫籴。2.6、管理人员的分工19恥諤銪灭萦欢煬鞏鹜錦。三、结论19鯊腎鑰诎褳鉀沩懼統庫。1、交通效益20硕癘鄴颃诌攆檸攜驤蔹。2、社会效益20阌擻輳嬪諫迁择楨秘騖。3、环境效益20氬嚕躑竄贸恳彈瀘颔澩。四、参考文献21釷鹆資贏車贖孙滅獅赘。五、附录21怂阐譜鯪迳導嘯畫長凉。长春市“三路三桥”建设工程可研编制项目管理综述摘要:长春市“三路三桥”建设工程项目是该市2001年重点工程。由长春市市政工程设计研究院负责该项目的可研。论文撰搞人是设计院总工程
4、师,任该项目技术总负责人。组织并亲身经历了该项目建设的全过程。本文是对该项目可研阶段组织项目管理的总结。谚辞調担鈧谄动禪泻類。关键词:人力资源一、基本内容1、 项目概况与背景长春市是吉林省省会, 是吉林省政治、经济、文化、科技中心,是吉林省的经济腹地和交通枢纽,是中国重要的汽车工业和商品粮基地,是新兴的重点旅游城市。嘰觐詿缧铴嗫偽純铪锩。随着交通的发展,长春市外围公路网已基本建成,增强了长春与外省和周边地区的联系,客货运输量迅速增长有力地促进了长春市的经济发展。二环路以内市政路网也日趋完善。纵观全市交通状况,城市东侧老城区、伊通河两岸旧路旧桥已经不能满足交通发展需要,跨伊通河的日伪时期修建的桥
5、梁结构已经破坏,存在安全隐患,而且已不能适应防洪要求,需要新建。长春市东北部的永宁路、河东路以及跨伊通河桥永宁桥是连接伊通河东、西两岸的重要道路和桥梁。这些道路桥梁的建成,将带动东部老城区的改造,加速经济发展。长春大街是连接人民广场和东荣桥广场的主干道,是长春市东部连接市中心的必经之路,也是东部进出城车辆所经过的重要道路。熒绐譏钲鏌觶鷹緇機库。按照长春市城市总体规划(1996-2020年),结合长春市道路的实际情况,综合分析路网局部与整体的关系,旧路维护、拓宽与新建道路的关系; 既要尽快解决跨河桥不能适应防洪要求的问题,又要深入分析影响交通问题的东荣桥广场、北十条、长白路、亚泰大街路口、远达大
6、街、等关键路口、路段。长远打算面向未来,科学合理的设计道路的通行能力,充分发挥路网的交通功能,使道路与桥梁建设较好的结合。在工程项目方面应正确处理近期、远期项目的结合,合理安排项目建设顺序,较好的体现投资效益。鶼渍螻偉阅劍鲰腎邏蘞。长春市是吉林省省会, 是吉林省政治、经济、文化、科技中心,是吉林省的经济腹地和交通枢纽,是中国重要的汽车工业和商品粮基地。市委、市政府提出了加快经济发展全面迎接“入世”将长春市建设成现代化国际性城市的战略目标。纣忧蔣氳頑莶驅藥悯骛。由于长春市在东北地区具有独特的交通和经济地位,90年以来我市城市基础建设和经济建设发展迅速,大规模的市政建设是以二环路的建设为标志而展开
7、的。仅几年时间二环路全线通车;三环路已完成北段、东段及部分西段,正在加紧建设三环南段道路工程。环绕长春的第一条轻轨交通工程正处于施工阶段。纵观全市交通状况,跨伊通河的一些桥梁已经不能满足防洪要求,需要新建,而且铁北地区需要建成畅通的北部交通体系。因此,完善道路网系统是非常必要的。颖刍莖蛺饽亿顿裊赔泷。根据长春城市开发(集团)有限公司的委托,设计院需要对以下三路三桥建设工程进行可行性研究:长春大街、河东路、永宁路、长春大桥、东荣桥、永宁桥。濫驂膽閉驟羥闈詔寢賻。三路三桥工程的建设,可改善城市基础设施建设,最终提高全市道路网系统的整体通行能力;对逐步完善城市交通体系、支持旅游经济的发展、促进沿线土
8、地的增值开发、改善居民生活环境有着积极的意义。銚銻縵哜鳗鸿锓謎諏涼。2、 项目目标与范围项目的目标项目的目标是要达到通过科学合理的管理方法使项目在可研阶段的设计过程中其时间、费用、质量、人力资源、沟通、风险、综合管理等方面都得到科学合理的有效控制,既全过程都在项目管理的控制之内。挤貼綬电麥结鈺贖哓类。根据甲方要求,本可研要在8个月内完成。期间要经过前期现状交通量调查;远期交通量预测;规划方案细化和分析;经济发展特点及还款能力分析;河道绿化、照明、防洪、综合治理分析;时间非常紧迫,科学的组织人力资源是保证项目按时完成的关键。赔荊紳谘侖驟辽輩袜錈。设计项目的质量管理是贯穿与整个设计阶段的工作,该项
9、目是市重点工程,按院质量目标要求:市级重点工程的设计应争取达到市级优质工程要求的质量目标。塤礙籟馐决穩賽釙冊庫。由于该项目设计规划、照明、交通、经济分析等多专业,很好的沟通与联系是项目管理所必须控制的环节。因此需要建立内部及外部资料传递的有效可靠的途径和验收方法来保证资料链的工作。裊樣祕廬廂颤谚鍘羋蔺。任何项目都存在风险问题,本可研最大的风险是:如果人力资源分配不合理和沟通协调不及时,可能导致不能按期完成项目,将使项目计划时间后移,影响可研评审、初步设计等下一步工作的安排。损坏设计院良好的信誉,降低市场竞争能力。仓嫗盤紲嘱珑詁鍬齊驁。该项目是一个涉及多专业的大型复杂的项目,方方面面都要考虑周到
10、,必须作好综合管理来协调各方面的工作。项目的范围东荣桥及长春大桥是30年代修建的桥,已不能适应城市防洪标准和通行安全,永宁桥是改善铁北城区道路网的跨河桥,荣光桥是界于东荣桥及长春大桥之间的跨河桥。三路三桥道路桥梁工程的建设,是改善城市基础设施建设,最终提高全市道路网系统的整体通行能力。绽萬璉轆娛閬蛏鬮绾瀧。为此长春市建委会同规划、设计部门经过专题讨论后,确定项目如下:长春市三路三桥道路桥梁工程1. 长春大街道路工程(人民广场东荣桥广场)道路全长2520米,2. 永宁路道路工程(长白路伊通河)道路全长1200米3. 河东路道路工程(远达大街伊通河)道路全长563米4. 长春大桥桥梁全长120米,
11、宽度为45米。5. 永宁桥桥梁全长180米,宽度为26米。6. 荣光桥桥梁全长150米,宽度为24米。项目具体内容为:1、 道路工程 包含:长春大街道路工程、永宁路道路工程、河东路道路工程。其中: (1)长春大街道路工程: 起点人民广场,终点东荣桥广场。全长:2520 米。新建道路长度: 2520M,新建道路面积: 61600 M2Page: 4骁顾燁鶚巯瀆蕪領鲡赙。新建雨水管线长: 2760 M新建污水管线长: 1760 M工程估价: 2727 万元。 (2)永宁路道路工程:起点长白路,终点伊通河。道路全长1200米。新建道路长度: 1200 M,新建道路面积: 22900 M2Page:
12、5新建雨水管线长: 2320 M新建污水管线长: 2320M 工程估价: 5655万元(3)河东路道路工程:起点伊通河,终点远达大街。道路全长563米。新建道路长度: 563 M,新建道路面积: 25654 M2Page: 5瑣钋濺暧惲锟缟馭篩凉。新建污水管线长: 563 M工程估价 : 1430万元。2、桥梁工程(1) 长春大桥改造工程(2) 东荣桥新建桥梁工程(3) 永宁桥新建桥梁工程3、附属工程包括排水、绿化、照明、交通工程等附属工程。其中:长春大桥: 1、新建道路面积: 13820 M2Page: 5 2、新建桥梁面积:5400 M2Page: 53、新建排水管线长: 1100 M4、
13、工程估价 : 3786 万元。东荣桥: 1、新建道路面积: 63590 M2Page: 52、新建桥梁面积:3600 M23、新建排水管线长: 4000 M4、工程估价: 15442 万元。永宁桥: 1、新建道路面积: 10307 M2Page: 5 2、新建桥梁面积:5400 M2Page: 53、新建排水管线长: 1035 M4、工程估价: 2684万元。长春市“三路三桥”建设工程:(合计) 1、新建道路面积:197871 M2Page: 6 2、新建桥梁: 3 座。3、新建排水管线长: 15855 M。4、总投资: 39566万元,其中贷款18696万元,自筹资金20870万元;建设期3
14、年;还款期5年。鎦诗涇艳损楼紲鯗餳類。建设原则按照长春市城市总体规划(1996-2020年),结合长春市道路的实际情况,综合分析路网局部与整体的关系,旧路维护、拓宽与新建道路的关系; 既要尽快解决跨河桥不能适应防洪要求的问题,又要深入分析影响交通问题的东荣桥广场、北十条、长白路、亚泰大街路口、远达大街、等关键路口、路段。长远打算面向未来,科学合理的设计道路的通行能力,充分发挥路网的交通功能,使道路与桥梁建设较好的结合。在工程项目方面应正确处理近期、远期项目的结合,合理安排项目建设顺序,较好的体现投资效益。栉缏歐锄棗鈕种鵑瑶锬。3、 项目的计划3.1、项目负责人及参与单位该项目由长春市市政工程设
15、计研究院负责该项目的可研设计;论文撰搞人是长春市市政工程设计研究院技术副院长、该项目技术总负责人。辔烨棟剛殓攬瑤丽阄应。1、 涉及的单位主要有:长春市城开集团;长春市市政工程设计研究院;长春市城乡规划设计;路灯管理处;园林规划设计管理处;交通局;统计局;水利局。峴扬斕滾澗辐滠兴渙藺。2、 涉及的科目有:城市道路工程;桥梁工程;给排水工程;路灯、绿化、规划3、 可研阶段就是要科学合理的论证三路三桥的实施的可能性、必要性及带来的社会效益。安排建设时间和所用资源,获取有关部门的沟通情况,使资源的效益最大化。詩叁撻訥烬忧毀厉鋨骜。4、 科学分析影响项目的因素,降低风险的影响,预防风险,减少风险。在风险
16、发生时能够最大限度的控制风险的影响范围。则鯤愜韋瘓賈晖园栋泷。为了支持项目建设,建立切实有效的贷款风险防范机制,加大政府在项目建设和还款各环节中的职责,使政府、企业、资本市场和开发银行融资四者有机结合,政府决定采取指令性的协调和组织措施。切实履行对项目的管理职责,积极协调,及时落实配套政策,履行政府职责。建设期1年,长春市每年可利用市政设施配套费为1.25亿元,贷款18751.2万元,还款期6年共支付本金加利息共2.2306亿元。 胀鏝彈奥秘孫戶孪钇賻。在项目实施过程中,采取“评贷挂钩,还贷挂钩“手段,保证开发银行资产的安全,办好投资银行业务,化解金融风险。政府经过严格筛选,决定项目法人为长春
17、城市开发(集团)有限公司鳃躋峽祷紉诵帮废掃減。3.2、建设资金来源与及还款计划资金来源:工程总投资为3.997795亿元。含建设期贷款利息2375.55万元含拆迁费11386.2万元。资金筹措方案:稟虛嬪赈维哜妝扩踴粜。 (1)、地方自筹:2.122675亿元 (2)、申请贷款:1.87512亿元 资金来源:城市市政设施配套费。1、 城市市政设施配套费:平均每年可拿出1.25亿。2、 土地出让金:平均每年可收取34亿元。通过借款偿还分析表可以看出,1.87512亿元贷款资金将在工程竣工后5年还清。 还款计划: 单位:万元陽簍埡鲑罷規呜旧岿錟。 项目年份年初贷款累 计本年借款支 用本年应计利 息
18、剩余本金本年还本利 息20026751.26751.2419.25200360006000791.852004600060001164.45200515251.24664.45200611751.24447.120077751.24729.7520083751.24481.35200903984.153.3、项目建设周期安排1、可行性研究、勘察、设计长春市“三路三桥”建设工程可行性研究报告2001年1月提出,2001年9月前完成。 东荣桥的初步设计和施工图设计预计在2002年4月份前完成;河东路、永宁路、永宁桥的初步设计和施工图设计预计在2003年4月份前完成;长春大街、长春大桥的初步设计和施
19、工图设计预计在2004年4月份前完成。沩氣嘮戇苌鑿鑿槠谔應。长春市“三路三桥”建设工程预计建设期为3年。2002年完成东荣桥新建工程施工。2003年完成河东路、永宁路、永宁桥新建工程2004年完成长春大桥改造工程、长春大街道路翻建工程。每年第1季度起施工招标评标签约; 3月施工准备。配套道路以及附属工程(排水、照明、绿化)的改造、建设施工由每年4月开始至10月。至此长春市“三路三桥”建设工程全线竣工。钡嵐縣緱虜荣产涛團蔺。 工程进度计划表序年 份2001200220032004号季 度12341234123412341项目建议书 2地形测量地质调查3可行性研究4工程地质初勘5初步设计6提出设备
20、采购清单7工程地质详勘8施工图设计9施工准备场地平整10道路桥梁施工3.4、设计周期及人力资源设计周期为8个月。在此期间要前后完成:前期现状交通量调查;远期交通量预测;规划方案细化和分析;经济发展特点及还款能力分析;河道绿化、照明、防洪、综合治理分析;时间非常紧迫,科学的组织人力资源是保证项目按时完成的关键。懨俠劑鈍触乐鹇烬觶騮。可研设计组构成为:高级工程师:3 人工程师: 6 人助理工程师:9 人技术员: 4 人 按专业分为:前期调查组;方案论证组;经济分析组;3.5、与相关部门的沟通参与设计单位有:长春市城开集团;长春市市政工程设计研究院;长春市城乡规划设计;路灯管理处;园林规划设计管理处
21、;交通局;统计局;謾饱兗争詣繚鮐癞别瀘。制定每周一例会制度。及时与个方沟通情况,部署下一步工作计划。4、项目的执行与控制按计划做出控制网络图,找出关键路径,合理安排节点时间,用节点进度控制,作为主要计划时间控制手段。对方案本身还要按计划科学合理的安排建设工期,必须侧重考虑工程建设对城市交通的干扰;考虑建材的储备量和运输距离;考虑建设队伍的施工能力;考虑东北的气特点;考虑设计周期;考虑资金到位的时间与建设需求的阶段的配合;呙铉們欤谦鸪饺竞荡赚。5、项目的收尾 可研编制完成后,必须按时报批、整理原始资料、及时移交存档。并做好项目质量报优的基础资料准备工作。总结项目管理经验为以后的工作奠定良好的基础
22、。莹谐龌蕲賞组靄绉嚴减。二、 项目的组织2.1、设计组织与管理的原则本文侧重与设计院内部的设计组织工作的管理。因为这是可研项目管理的关键环节。设计组织的目的是安排不同管理层次、技术等级的人员和装备的配备方式及工作的前后顺序,使各种资源合理配置最大可能的发挥效益为设计工作服务。麸肃鹏镟轿騍镣缚縟糶。技术管理的任务是要在设计过程中明确构成设计组每个成员的技术工作任务、职责、范围、深度。设计组织和技术管理两者之间即有区别又有联系。设计组织偏重于硬件及宏观范围,技术管理偏重于软件及具体事件。納畴鳗吶鄖禎銣腻鰲锬。市政工程可研设计工作由于专业属性独特,根据地理位置、工程规模、工期长短、人员资质、软硬件装
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