临潼区2010年中小学校舍安全工程六标段投标文件.doc

临潼区2010年中小学校舍安全工程六标段投标文件招标编号： BBZB2010040号 招标文件内容： 技术标 （施工组织设计建议书） 投标人： 西安*工程有限公司 （盖章） 法定代表人或其委托代理人： （盖章） 2011年 月 日施工组织简介工程名称：临潼区2010年中小学校舍安全工程六标段建设单位：设计单位：投标单位：建设地点：承包方式：固定综合单价承包，包工包料工程计价方式：工程量清单计价法建设规模：徐扬初级中学、华清中学、北田初中、任留初中，任留小学加固工程；项目概算950万元。工期要求：施工总工期为180个日历天。质量标准：符合国家JGJ116-98各项建筑抗震加固技术规程合格等级，并出具合格等级的各项资料。安全目标：无重伤、死亡事故，工伤频率控制在西安市建筑施工安全管理法规规定范围内项目经理： *目 录第一章 项目经理部的组成3第二章 施工部署及总平面布置12第三章 施工进度计划及措施16第四章 施工方案19第五章 质量安全保证措施54第六章 文明施工措施59第七章 主要材料、构配件计划63第八章 主要机械设备供应计划67第九章 劳动力安排71第十章 使用新技术、新工艺的可行性75第一章项目经理部组成一、承诺首先感谢对我公司的信任和支持，我们对能够参与本次投标感到万分荣幸，并且深知本工程的重要性及紧迫性，如果中标，将实行项目经理负责制，组织强有力的项目班子，上下一心，科学组织，周密安排，精心施工，实现承诺。二、项目管理管理不仅要对本项目各生产要素和专业队伍（特别是给排水、采暖及电气工程等施工队伍）进行有效协调，并且为专业队伍创造工作条件也是其中的重要环节。本工程将充分发挥整体优势，以质量保证体系为依据，做到凡事有章可循、凡事有人管理、凡事有人负责、凡事有据可查，形成以全面管理为中心环节，以专业化管理和计算机管理相结合的科学化管理体制，出色实现本工程质量方针和质量目标，以及对建设单位的承诺。三、项目部配备原则1、结合多个项目建设施工中取得的成功经验，和学习优秀施工企业的管理机制，针对本工程特点，将选派具有丰富施工管理经验的项目经理和项目工程师。2、项目经理部管理组成人员采用中青年相结合，知识结构合理，技术过硬。3、施工过程中严格按项目法组织施工，强化项目法管理，建立健全项目管理层的管理人员和管理制度。项目经理对工程质量、安全、生产进度、文明施工、经营管理，新技术的推广及应用等全面负责。4、项目经理部各职能部门动态优化设置，集中优秀管理人员，选用一专多能，实行一岗多职，全部岗位职能覆盖项目施工的全方位。四、项目经理部组成我公司若有幸中标承建该工程，将把该工程列为我公司重点信誉工程来抓，严格按照国家建设部推广的项目管理法组织施工，组建临潼区2010年中小学校舍安全工程六标段工程项目部，由土建、安装一体化组建本工程项目部，选派具有国家二级建造师资质、经验丰富的李光明工程师担任本工程项目经理，由李敏事工程师担任本工程项目副经理，由孙建设工程师担任本工程技术总负责，并选派具有复合型知识结构的管理人员组成本工程的项目经理部，该项目部的主要管理技术人员均具有大、中专以上学历和先进的管理及施工经验。组建的本工程项目部有强大的公司支持及具有丰富的建筑施工、创优质工程，文明工地的创建经验，形成的理论指导实践加上能吃苦耐劳，能打大仗、硬仗的强有力的项目组织管理班子。一定能将本工程建好，使建设单位满意。项目经理部全权负责项目全过程，全方位的施工管理工作，实现统一计划协调、统一现场管理、统一组织指挥、统一资金收付、统一外对联络。五、项目经理部管理网络机构体系项目经理项目副经理工程部物资供应部施工员测量员质量员技术员才料管理材料计划安全管理生产调度计划统计资料员实验员会计员核算员项目总工程师质量技术部经营部土建作业队一线作业人员安装施工队装修作业队土方及灰土桩基作业队管理层作业层项目经理部管理机构体系图六、项目经理部主要成员配备情况序号姓 名拟担任项目部技术职务技术职称1项目经理工程师2项目副经理工程师3技术总负责工程师4土建施工员工程师5安装施工员工程师6质检员助理工程师7安全员安全员8资料员助理工程师9造价员造价员11材料员助理工程师七、项目经理部主要管理人员岗位职责（一）项目部主要管理人员岗位职责1、项目经理职责（1）认真贯彻国家和上级部门的有关方针、政策、法规及各项规章制度，负责本工程总体组织和领导，负责顾客、监理及上级部门的业务联系，保证本工程的正常运转。（2）负责配备项目部的人、材、物资，组织建立建全本工程的质量、安全、文明施工、防火保证体系，确定各管理人员的职责权限和各项规章制度。（3）组织编制本工程施工方案，制订安全生产、质量保证措施，并组织实施。（4）根据年（季）度施工生产计划，组织编制季（月）度施工计划，包括劳动力、材料、机械设备的使用计划。科学组织和管理进入本工程的人、财、物资，做好人力、物力和机械设备的调配与供应，及时解决施工中出现的问题。（5）对本工程实施经营决策和生产指挥权，对进入现场的人、财、物实施统一调配使用权，对项目管理班子及施工班组的工资、奖金实施分配权。（6）搞好与公司机关和职能部门的业务联系和经济往来，定期向公司汇报工作。（7）严格财经制度，加强财务预算管理，推行多种形式的承包责任制，正确处理国家、企业、个人三者之间的利益关系。（8）按照合同条款承担履行合同规定的质量、工期、文明施工。2、项目技术负责人的职责（1）负责贯彻执行国家的技术法规、标准和上级部门的技术规定、施工项目的技术管理制度。（2）组织项目部人员熟悉图纸及文件，对施工图纸与施工中出现的问题，及时与设计单位、建设单位及监理单位协商解决，并及时办理文字洽商手续。（3）组织好接到工程后的第一次设计交底，并做好对专业交叉较多、设计要求高的复杂部位的交底。（4）组织编制施工方案，待有关部门审批后向有关人员落实，并定期检查施工方案的实施情况。（5）按部位监督隐、预检的实施和执行情况，要求此项工作及时、真实、认真完成。（6）及时处理工程质量缺陷，发生质量事故应以书面形式及时在工程师领导下具体处理质量问题。（7）组织开展技术培训、学习，总结交流技术经验。对于施工复杂部位，组织到兄弟单位参观学习，编制好施工要点、工艺流程。（8）开展新技术应用推广工作。针对本工程所涉及的新工艺、新技术、新材料，认真研究，反复推敲，必要时放实样或模拟试验，从而掌握其做法，解决施工技术难题。（9）经常检查工程技术档案资料及资料整编情况。（10）经常监督检查施工记录，材料试验记录及施工试验记录，对可能出现的问题及时采取措施。（12）工程竣工后，组织项目技术人员绘制竣工图，编写施工总结报告。3、施工员职责（1）认真编制生产计划和施工方案，组织落实施工工艺、质量及安全技术措施。（2）参加图纸会审、隐蔽工程验收、技术复核、设计变更签证、中间验收及竣工结算等。（3）切实做好各班组任务交底和技术交底，检查把关砼、砂浆级配及其它成品、半成品的制作成本、质量，力求降低材料消耗成本。（4）定期召开班组质量、安全动态分析会，落实三级安全教育和季节性的施工、安全措施。（5）组织好本工程的脚手架、电气等机械设备的安全技术验收，并落实专人保养。（6）协调各工种的衔接及各职能人员的管理，保证本工程按质按期交付使用。（7）不得安排无证人员进行特种作业操作。（8）参加安全检查并做好整改工作。4、质检员职责（1）对所有检查范围的工作内容，各工种进行规范和质量技术交底。（2）对不符合要求的分项及时指导返工补修，做到不合格部位不隐蔽、不漏检并重新评定质量等级。（3）组织管辖区域内的质量互查，按质量管理细则实施奖罚。（4）及时进行技术复核和隐蔽工程验收，按照质量评定要求，评定分部分项工程质量等级，做到项目齐全、真实、准确。（5）对各种材料、成品、半成品使用前进行验收，禁止不合格材料的使用。（6）负责砼试块、砂浆的制作、养护、送检，以及其它原材料的复试送检。5、安全员职责（1）贯彻安全生产的各项规定，并模范遵守。（2）参与施工组织设计中安全技术措施的制订及审查。（3）负责对进场职工进行三级安全教育，做好安全技术交底和平时的宣传工作。会同有关部门搞好特殊工种工人的技术培训和考核工作。（4）负责对现场安全设施的检查与验收，指导维护工作。经常深入施工现场检查、监督、指导各项安全规定的落实，消除事故隐患，分析安全动态，不断改进安全管理和安全技术措施。定期向项目经理汇报安全生产具体情况。（5）督促有关部门按规定及时发放职工劳动防护用品，并指导合理使用。（6）正确行使安全否决权，做到奖罚分明、处事公正，同时做好各级职能部门对本工程安全检查的配合工作。（7）参与工伤事故调查处理，及时总结经验教训，防止类似事故的发生。6、资料员职责（1）及时收集、整理归档工程技术资料和文件，推广应用计算机整编资料，保证资料及时、正确、真实、齐全。（2）根据陕西省建设厅、西安市建委及规范要求，向有关人员进行交底，并落实任务，要求相关人员及时，有效的记录资料。（3）负责班组技术资料、安全资料的检查和指导。及时督促并配合质量员、班组长做好分部分项工程的质量评定记录等。（4）协助班组、质量员做好砼、砂浆试块的试压。（5）及时做好原材料复试工作。（6）认真做好隐蔽记录汇总，与工程进度同步及时签章。7、造价员职责（1）认真学习掌握国家和陕西省工程预决算的政策法规和综合定额。（2）及时提供本工程施工进度所需要的各种材料、工程量的准确数据。（3）根据建设、设计、监理等部门的修改意见或方案，及时办理有关材料、工程量等签证和洽商记录。（4）及时统计本工程年月产值，并上报建设、监理。（5）做好各班组及其它人员的工作量核算工作。8、材料员职责（1）及时了解市场信息，做到四勤“眼勤、耳勤、嘴勤、腿勤”，材料要三比一算“比质量、比价格、比运距、算材料的价格”。（2）根据本工程进度、材料供应计划，及时采购施工材料。（3）及时提供安全材料，保证进场材料的安全性能符合标准要求。（4）配合质量员对材料进行检查验收，杜绝以次充好的劣质建材用于本工程。（5）及时向资料员提交材料质量证明书。（二）部门岗位职责1、工程部负责政治宣传、职工教育、生活后勤、安全保卫、环境卫生、文明施工及接待工作。负责做好经常性的安全生产宣传工作，贯彻“安全第一，预防为主”的方针，组织日常的安全生产检查、监督工作，帮助班组消除事故隐患，促进安全生产。2、物资供应部按施工准备要求供应机械设备，保证机械设备按时进场，对机械设备做好维护和定期检修工作，保证生产正常进行。根据本工程进度、材料供应计划，及时采购施工材料。及时提供安全材料，保证进场材料的安全性能符合标准要求。配合质量技术部对材料进行检查验收，及时提交材料质量证明书，杜绝以次充好的劣质建材用于本工程。3、质量技术部负责施工现场平面布置、施工调度及内外协调、负责施工测量、放线，负责机械设备管理和安全管理工作。进行原材料的检验、化验、抽检，提供有关材料的技术文件。负责施工组织设计、专项施工方案和技术交底卡的编制；负责钢筋翻样、木工放样，构配件加工订货和现场施工技术问题的处理；负责发放施工图纸、设计变更和有关技术文件；负责做好隐蔽工程的验收记录和各项工程技术资料的收集整理工作。负责工程质量的检查、监督，进行分部分项工程的自检评定，开展全面质量管理和TQC小组的活动4、经营部负责定额核算、计划统计和预决算的编制工作。负责编制材料供应计划，根据施工进度分批组织材料供应，负责材料的发放和物资保管。负责资金管理，办理财务往来。（三）项目部责任制1、加强标准化管理，确保安全生产在狠抓工程质量的同时，注重搞好安全生产和综合治理工作，具体表现在：建立健全安全生产管理体系和各项规章制度，组织开展安全竞赛活动；制订切实可行的安全防范措施，行之有效地贯彻实施；加强职工安全教育，使他们从思想上认识到安全生产的重要性；坚持定期与不定期的检查制度，发现隐患及时整改。同时每到一处施工，都主动与当地政府、治安机关开展文明共建活动，共同搞好综合治理工作。近年来所承建的项目均达到标准化管理要求，争创市级安全文明工地。2、严格履行工程合同，做到用户满意根据项目的实际情况，编制并及时调整项目实施进度计划，保证工程按期交付使用，施工中运用科学的管理方法和质保措施，严格按图纸和施工规范精心组织，确保工程达到优质标准，积极做好竣工工程的回访保修工作，确保用户满意。3、加强成本管理，提高经济效益强化成本管理，是提供经济效益的一个重要环节，针对不同的工程项目，制订有相应的成本控制目标和措施，做到事先预测，主动管理。在每个工程开工前都要对其成本进行科学准确的预测，正确编制施工项目成本计划，施工中严格进行成本控制。在下达任务单时，应有质量标准和定额指标，使施工人员有据可依，做到人人对成本负责。在材料方面实行限额领料，做到工完料尽，无积压。坚持月核算、勤对照、细分析、快控制，在机械设备方面严格管理，提高机械的完好率和利用率，以便全方位达到成本控制目的，提高企业经济效益。第二章 施工部署及总平面布置第一节 施工部署本工程为临潼区2010年中小学校舍安全工程，为了让每个教师家长安心满意，必须在施工过程中重视每道工序和准备工作，且采取严密有效的技术、组织措施，精心施工，确保工程质量达到合格，争创省优的质量要求。若有幸中标，该施工组织设计将成为指导本工程施工的纲领性文件，一经建设单位和监理公司批准，所有参与工程施工管理人员都必须严格自觉地贯彻执行。同时结合本投标标段各栋楼的类型对本投标组织设计进行修改及完善。具体施工部署如下：一、工程项目管理的主要目标质量目标：严格按照国家颁发的验收规范及批准的工程设计施工图纸进行施工，工程质量必须达到国家或行业的质量检验评定的合格标准。并争创省工程。工期目标：在保证工程质量的前提下，加快施工进度，在投标工期180个日历天内完成施工任务，实现我公司的承诺。成本目标：科学管理，精密组织，在“人、机、料、法、环”五个影响工程造价的因素方面加强管理和监控，杜绝返工等质量事故，提高工程一次验收合格率，从而降低工程的成本。安全目标：无重伤、死亡事故，工伤频率控制在西安市建筑施工安全管理法规规定范围内。教育培训目标：选派年轻有发展潜力的技术人员参加公司举办的各类培训学习，与工程施工有关的先进技术可以单独联系在外学习。协作目标：积极配合甲方、监理、设计院和其他相关单位的工作和监督检查，圆满完成工程项目的施工，给公司创形象，为业主增光彩。竣工回访和质量保修计划：根据我公司对业主的承诺，每年定期对用户进行回访。按照国务院第279号令建设工程质量管理条例规定，地基基础工程和主体结构工程，为设计文件规定的该工程的合理使用年限，屋面防水工程和有防水要求的卫生间、房间和外墙的防渗漏为5年，供热与供冷系统为2个采暖期、供冷期，电气管线、给排水管道、设备安装和装修工程为2年，其他工程项目均为2年。保修期自竣工验收合格、甲方代表在最终验收记录上签字的报验之日算起。二、施工部署原则加强施工过程中的动态管理，合理安排劳动力和施工机械设备的投入，在确保每道工序的工程质量与安全的前提下，立足抢时间，争速度，科学地组织交叉施工，严格劳动纪律，严肃施工调度命令，纵向到边，全面实施质量、安全、进度、计划的科学管理，严格控制关键工序施工工期，确保按期、优质、高效地完成工程施工任务。按先地下后地上的原则，将工程分为拆除、清理、基础周围土方开挖、结构加固、装修和收尾竣工四个阶段。拆除阶段：根据图纸要求，抓紧拆除旧楼瓦屋面、清理墙面及基础周围土方开挖。拆除时先上后下，先拆除瓦屋顶或者旧的防水层，在拆除清理墙面，然后开挖基础周围土方。基础加固阶段：基础加固阶段施工，抓紧土方开挖和准备工作，挖出原有基础，达到设计要求后，通知监理及时验收，验收通过后，及时进行基础加固。结构加固阶段：采取小流水段均衡施工法组织结构施工，以每日完成一个段成品划分施工段，龙门架配合垂直运输。装修阶段：结构加固完成后，室内装修随围护墙的砌筑由下向上顺序进行。屋面加固完成后，及时进行屋面防水施工及屋面防水改造。屋面完成后，开始外装饰，外装修由上至下进行，合理搭接工序，尽可能安排交叉作业以缩短工期。水、电、暖设备等视工程进展，配合土建穿插进行。收尾竣工阶段：零星装修，水、电、暖等收尾工作抓紧进行，清理完毕，组织竣工验收。三、总体施工安排及流水段的划分因本工程施工工期较紧、施工任务重，故要求各栋楼采取同时开工，平行作业施工，每栋楼内部采取以中间轴为界划分两个施工段进行流水作业施工。四、单栋楼工程总体施工顺序施工准备拆除基础周围土方挖除基础加固回填土墙体加固屋顶结构层施工屋面工程穿插墙体加固内外墙粉刷及楼地面工程门窗安装内外墙装修及室内公用部分装修室外工程综合清理及竣工收尾。五、主要工序安排本工程分项主要工序为：拆除、基础周围土方开挖、基础加固工程、基础回填、主体加固工程、装修工程、设备安装工程、屋面工程及室外工程。第二节 施工平面布置图一、工程建设地点周边环境环境描述本标段改造工程分别在徐扬中学、华清中学、北田初中、任留初中、任留小学校园内。道路水电畅通、场地开阔，满足施工要求。二、施工总平面布置原则1、现场布置必须遵守建设单位现场总体部署要求，平面布置图必须报监理公司，建设单位审批。现场临建设施的生活及办公用房采用活动板房搭建，场内围护墙采用彩钢板围护。2、临建主道路由监理公司统一安排修建。3、施工材料尽量集中布置，便于垂直运输和减少现场二次物料周转运输。4、现场场内主要运输道路要保证交通通畅。5、本工程现场平面按文明工地要求进行布置。三、生产设施布置生产设施遮雨遮阳棚均采用轻钢级合式结构。钢筋加工场地、模板加工场地、设备加工场等临时生产房屋均在现场考虑。1、搅拌站本工程共设四个搅拌场，分别设在徐扬中学、华清中学、北田初中、任留初中、任留小学，每个搅拌场内分配备JDY-350自落式砼搅拌机一台，HPW-800砂石拌料机一台。2、设施料及模板堆放场地该场地采用硬化地面，要求设施料按规格堆放整齐，便于施工。模板加工配备木工电锯、手枪钻、木工多用刨床、台式钻孔机等施工机具。3、钢筋加工堆放场地每个学校配备钢筋切断机，弯曲机，对焊机，调直机各一台。该场地采用硬化地面，钢筋原材有枕木架空堆放。4、其他堆放场地其他堆放场地位置见施工总平面图。架管堆放时要采用堆放架架空。四、现场办公生活等临时房屋修建本工程现场办公、生活等临时房屋均租用校方闲置房屋做现场办公用房。食堂在现场临时搭建，墙面采用瓷砖到顶食堂夏季时要装有纱门窗防蝇防蚊。1、办公区办公区现场设置，租用校方闲置房，用于现场施工管理人员办公、会议室、标准养护室、材料库、门房等。2、生活区施工人员住宿室采用活动板搭设，食堂采用砖混结构。3、垃圾台在现场僻静处设生活垃圾台一个，废料堆放台一个。五、施工现场道路及围墙1、现场道路现场临时道路用砼垫层进行硬化处理，并与校园内道路雨水排放统一坡向，并做到排水通畅，防止现场严重积水。2、现场围墙施工现场内围护墙用彩钢板围墙隔离，以使正常施工秩序不受到影响。六、垂直运输机械的布置根据临潼区2010年中小学校安全工程六标段实际情况，及本次投标各栋楼建筑、结构特征、楼间关系、室内外场地情况及垂直运输量等特点，对本工程垂直运输机械需用量计划详见下表机械名称型号数量（台）门架升降机SSE12010各类型垂直运输机械的具体安装位置：详见附图二、施工现场总平面布置图。七、总平面管理措施1、注重企业CI形象的宣传CI是Corporate Identity（企业识别）的简称。CI设计强调表现企业特征，而不是简单的标志或图案设计。CI是一个系统，它通过各种视觉来塑造和强化企业形象。CI系统包括：（1）思想系统，即它包括企业宗旨、管理模式、经营理念、行为规范、活动方式和经营战略；（2）识别系统，指公司名称、品牌、企业标志、产品包装和企业外形。识别系统的一个重要目的就是“塑造优秀的、特别的企业形象”。企业形象将会在公众头脑中相当长的时间内起决定作用。识别系统的要素包括企业名称与标志，企业员工的言行举止、服装仪表，环境和建筑物，商品，传媒形象等。针对本工程特点，结合我公司制定的CI战略，本工程在施工的CI形象宣传方面进行了统一的规定，在开工之初就对工程进行CI形象策划。对项目的CI形象的策划规定如下：确保行政办公用品及对外交流手段统一；使用企业统一印制、订做、订购的信纸、信封、便笺、请柬、传真纸及礼仪用品、会议桌等。保证现场临建的标准、统一；对现场的办公室、会议室配置、办公用房、食堂、卫生间严格按照我司创建文明工地实施手册的要求进行装修、配置；保证现场各办公室、会议室门牌、各类指示性、警示性标牌的统一。项目部员工在现场工作期间一律着企业工装；外联队伍按工种分别着各工种统一工装，现场警卫人员着经济警察制服。项目全体人员配戴由我司统一印制的胸卡。安全帽按我司统一标准，正面印有“陕西恒盛”字样及企业标志。现场管理人员、现场操作人员、外联队伍、专职安全监督人员的安全帽按颜色明显区分。材料必须按照平面布置图所指定的位置堆放分类整齐，材料标识用公司统一制作的标识牌。2、环境保护措施环境保护措施严格按照GB/T24001-1996环境管理体系及我司质量环境职业健康安全管理手册HJB/QEOHS/P-B/1-2005运行，具体内容详见第五章文明施工措施。3、安全文明施工措施安全文明施工措施严格按照GB/T28001-2001职业健康安全管理体系及我司质量环境职业健康安全安全管理手册HJB/QEOHS/P-B/1-2005运行，具体内容详见安全保证措施及文明施工措施章节。八、施工现场总平面布置图详见附二。第三章 施工进度计划及措施一、工期安排1、总工期：施工总工期为180个日历天2、开工日期：计划开工日期为2011年1月16日，实际开工日期以招标人批准开工之日为准。3、竣工日期：计划竣工日期为2011年7月15日，若实际开工日期有变动，则竣工日期相应顺延。二、施工进度计划横道图详见附图一。三、施工进度管理计划控制施工进度计划编制月进度计划月进度划审核提出意见及存在问题计 算工程量套用定额计划出工日劳动总数在主管生产的项目经理领导下，周计划落实到每天、由工长安排完成安排周计划确定月进度计划编制周计划确定周进度计划周进度计划审定解决工长提出问题编制专业工种及进度计划项目经理技术负责人计划员进行计划监督实施各阶段进度计划追查原因处理解决问题发现问题调查第四章 施工方案第一节 工程概况本工程系临潼区2010年中小学校舍安全工程，工程位于个学校校园内。北田初中教学楼、华清中学宏德楼、启智楼、璇玑楼、蕓苔楼、任留初中图书楼、行政楼、任留小学北教学楼、徐杨初中教学楼。涉及5所学校，9个单体工程抗震加固，项目给概算950万元。该工程所有现存建筑建于上世纪8090年代，结构不合理，建筑观感差，部分建筑还是瓦屋面，难以满足抗震设防要求和使用要求，对其进行加固改造。拆除瓦屋面，改成钢筋混凝土现浇屋面，采用面层加固法、外加柱加固法、壁柱加固法、混凝土套加固法、碳纤维加固法等方法，使现有建筑达到8度设防要求。第二节施工拆除一、施工准备1，全面了解拆除工程的图纸和资料，进行施工现场堪察，做好安全专项施工方案。2，制定安全事故应急救援预案。3，对拆除施工人员进行安全技术交底。4，为拆除作业的作业办理意外伤害保险，为拆除作业人员准备齐全安全防护用品。5，拆除工程施工区域应设置硬质封闭围挡及醒目警示标志，围挡高度不应低于1.8M，非施工人员不得进入施工区。6，做好影响拆除工程安全施工的各种管线的切断、迁移工作。当建筑外测有架空线路或电缆线路时，应与有关部门取得联系，采取防护措施，确认安全后方可施工。7，当拆除工程对周围相邻建筑安全可能产生危险时，必须采取相应保护措施，对建筑内的人员进行撤离安置。8，在拆除作业前，施工单位应检查建筑内各类管线情况，确认全部切断后方可施工。9，在拆除工程作业中，发现不明物体，应停止施工，采取相应的应急措施，保护现场，及时向有关部门报告。10，项目经理必须对拆除工程的安全生产负全面领导责任。项目经理部应安有关规定设专职安全员，检查落实各项安全技术措施。11，根据拆除工程施工现场作业环境，应制定相应的消防安全措施。施工现场应设置消防车通道，保证充足的消防水源，配备足够的灭火器材。二、施工方案及措施1，施工安全生产牌。2，文明施工牌，做好房屋拆除工程施工现场的围护。在房屋拆除工程施工现场醒目位置设置施工标志牌、安全警示标志牌,采取可靠防护措施,实行封闭施工。3，严格按国家强制性标准、施工组织设计或拆除方案实施拆除施工作业。拆除前,应先切断电源,并关闭天然气。人工拆除通常应按自上而下、对称顺序进行,不得数层同时拆除，不得垂直交叉作业。作业面的孔洞应封闭。当拆除一部分时,应先采取加固措施,防止另一部分倒塌。拆除工程施工作业人员必须正确穿戴安全帽等劳动保护用品,高处作业应系好安全带,不得冒险作业。4，在拆除施工作业过程中,如发现不明电线(缆)、管道等应停止施工,采取必要的应急措施,经处理后方可施工。如发现有害气体外溢、淹埋或人员伤亡事故,必须及时向有关部门报告。5，进行拆除作业时，楼板上严禁人员聚集或堆放材料，作业人员应站在稳定的结构或脚手架上操作，被拆除的构件应有安全的放置场所。6，拆除时对拆除物应采取有效的下落控制措施。7，拆除管道时，必须在查清残留物的性质，并采取相应措施确保安全后，方可进行施工。8，制定安全技术管理建立安全技术档案。9，清运渣土的车辆应封闭或覆盖，出入现场时应有专人指挥。清运渣土的作业时间应遵守工程所在地的有关规定。10，拆除工程施工时，应有防止扬尘和降低噪声的措施。11，拆除工程完工后，应及时将渣土清运出场。第三节 新增构造柱（一） 工艺流程施工准备墙面清理拉结钢筋及混凝土键钢筋预埋基础土方开挖新增构造柱钢筋绑扎构造柱模板支设混凝土浇筑（二） 操作要点1、施工准备（1）组织学习、熟悉施工图纸、领会设计意图，做好图纸会审准备工作。对施工技术人员和操作工人组织培训学习，进行分级交底。（2）根据图纸在需要增加构造柱的墙面放出构造柱。（3）、编制工程质量实施细则，确定质量控制点。2、墙面清理铲除原墙面抹灰层，将灰缝剔除至深510mm，用钢丝刷刷净残灰，吹净表面灰粉，用吹风机除去粉尘及污物，用环氧水泥浆灌缝修补裂逢，如有受损砖墙，应将松动的砖剔除，用新砖把孔洞砌死。3、拉结钢筋及混凝土键钢筋的预埋（1）钻孔，按设计图纸要求在墙面划定钻孔锚固准确位置、孔径。根据工艺要求一般为钢筋直径d610mm，钻孔按要求一次钻到规定深度。按施工顺序每钻孔成一定批量后，请甲方、监理验收孔径孔深等，合格后方可进行下一步施工，竖向孔要立即用木塞等将孔堵上临时封闭，以防异物掉人孔内。（2）、清孔，清除孔内集水，异物等，可采用风机加导管伸人孔内吹净。视孔内干燥程度采用自然风干或用加热杆烘干，以不向外排放热气为准。用棉丝擦去孔内粉尘，用丙酮清洗孔壁。（3）、按照实验室提供的配合比报告配置埋设钢筋用砂浆，砂浆用中砂或粗砂，细度模数大于2.5，含水率控制在5%7%。砂浆配比应准确，拌和均匀。砂浆拌合好后，进行填实。（4）、预埋拉结钢筋，将处理好的钢筋插入孔中，放人时缓慢转动钢筋，让孔与钢筋全面粘合，然后用水泥砂浆塞实封口。（5）、养护。在常温下自然养护，养护期间不应扰动，一般3d 可受力使用。环境温度低于5时，应采用人工加温养护。4、新增构造柱基础土方开挖：（1）根据图纸上新增构造柱位置及尺寸，放好定位控制白灰线，标准水平桩及基槽的灰线尺寸，在土方开挖前，摸清加固建筑物基础尺寸及地下管线等障碍物，并应根据施工图纸要求，将施工区域内的地上、地下障碍物清除和处理完毕。做好排水坡度，在施工区域内，要挖临时性排水沟。（2） 熟悉图纸，做好技术交底。（3） 操作工艺 3.1 工艺流程：确定开挖的顺序和坡度沿灰线切出槽边轮廓线分层开挖修整槽边清底3.2 坡度的确定，本次新增构造柱基础开挖深度较浅，土质较好，不需要放坡。3.3 根据基础和土质以及现场出土等条件，要合理确定开挖顺序，然后再分段分层平均开挖。 3.4 先沿灰线直边切出槽边的轮廓线，然后可自上而下分层开挖，每层深度以60cm为宜，从开挖端正向挖掘，每层深度，视翻土厚度而定，每层应清底和出土，然后逐步挖掘。当挖土接近设计标高时，再从标高控制桩拉小线用尺检查沟底标高，最后修整沟底。 3.5 在开挖槽边弃土时，应保证边坡和直立帮的稳定。当土质良好时，抛于槽边的土方（或材料）应距槽（沟）边缘0.8m以外，高度不宜超过l.5m。在柱基周围、墙基或围墙一侧，不得堆土过高。 3.6 开挖基坑（槽）的土方，在场地有条件堆放时，一定留足回填需用的好土，多余的土方应一次运至弃土处，避免二次搬运。5、新增构造柱钢筋绑扎 （1）工艺流程：构造柱钢筋骨架修整底层伸出的构造柱塔接筋安装构造柱钢筋骨架绑扎搭接部位箍筋 （2）预制构造柱钢筋骨架： 2.1 先将两根竖向受力钢筋平放在绑扎架上，并在钢筋上画出箍筋间距。 2.2 根据画线位置，将箍筋套在受力筋上逐个绑扎，要预留出搭接部位的长度。为防止骨架变形，宜采用反十字扣或套扣绑扎。箍筋应与受力钢筋保持垂直；箍筋弯钩叠合处，应沿受力钢筋方向错开放置。 2.3 穿另外二根受力钢筋，并与箍筋绑扎牢固，箍筋端头平直长度不小于10d（d为箍筋直径），弯钩角度不小于135。 2.4 在柱顶、柱脚与圈梁钢筋交接的部位，应按设计要求加密柱的箍筋，加密范围一般在圈梁上、下均不应小于六分之一层高或45cm，箍筋间距不宜大于10cm（柱脚加密区箍筋待柱骨架立起搭接后再绑扎）。 （3） 修整底层伸出的构造柱搭接筋：根据已放好的构造柱位置线，检查搭接筋位置及搭接长度是否符合设计和规范的要求。底层构造柱竖筋与基础圈梁锚固；无基础圈梁时，埋设在柱根部混凝土座内，当墙体附有管沟时，构造柱埋设深度应大于沟深。 3.1 安装构造柱钢筋骨架：先在搭接处钢筋上套上箍筋，然后再将预制构造柱钢筋骨架立起来，对正伸出的搭接筋，搭接倍数不低于35d，对好标高线，在竖筋搭接部位各绑3个扣。骨架调整后，可以绑根部加密区箍筋。 3.2 绑扎搭接部位钢筋： 3.2.1 构造柱钢筋必须与各层纵横墙的圈梁钢筋绑扎连接，形成一个封闭框架。3.2.2 构造柱钢筋必须与墙体预埋拉结筋及混凝土键可靠连接。3.2.3 当构造柱设置在无横墙的外墙处时，构造柱钢筋与现浇或预制横梁梁端连接绑扎构造，要符合多层砖混设置钢筋混凝土构造柱抗震设计与施工规范（JGJ13?2）第3.2.5条的规定。 6、新增构造柱模板支设1、构造柱模板的安装工艺：单片预组拼柱组拼第一片柱模就位第二片柱模就位连接固定安装第三、四片柱模检查柱模对角线及位移并纠正自下而上安装柱箍并做斜撑全面检查安装质量2、工艺流程：第一片柱模安装就位第二片柱模安装就位并用螺栓连接安装第三、四片柱检查柱模对角线、位移并纠正安装斜撑预检2.1安装就位第一片柱模板，并设临时支撑或用不小于14号铅丝与柱主筋绑扎临时固定。2.2 随即安装第二片柱模，在二片柱模的接缝处粘贴2mm厚的海绵条，以防漏浆；用连接螺栓连接二块柱模，作好支撑或固定。2.3 如上述完成第三、四片柱模的安装就位与连接，使之呈方桶型。2.4自下而上安装柱套箍，较正柱模轴线位移、垂直偏差、截面、对角钱。并做支撑。采用小型钢间距500mm分上、中、下固定柱模。2.5校正柱模的轴线位移、两个方向上的垂直偏差、截面、对角线，最后固定牢靠。2.6以上述方法安装柱模，全面检查安装质量后，做群体的水平拉结及剪刀支撑的固定。7、混凝土浇筑7.1 工艺流程：作业准备混凝土搅拌混凝土运输混凝土浇筑、振捣混凝土养护 7.2 混凝土搅拌： 7.2.1 根据测定的砂、石含水率，调整配合比中的用水量，雨天应增加测定次数。 7.2.2 根据搅拌机每盘各种材料用量及车皮重量，分别固定好水泥（散装）、砂、石各个磅秤的标量。磅秤应定期核验、维护，以保证计量的准确。计量精度：水泥及掺合料为2%，骨料为3%，水、外加剂为2%。搅拌机棚应设置混凝土配合比标牌。 7.2.3 正式搅拌前搅拌机先空车试运转，正常后方可正式装料搅拌。 7.2.4 砂、石、水泥（散装）必须严格按需用量分别过秤，加水也必须严格计量。 7.2.5 投料顺序：一般先倒石子，再倒水泥，后倒砂子，最后加水。掺合料在倒水泥时一并加入。掺外加剂与水同时加入。 7.2.6 搅拌第一盘混凝上，可在装料时适当少装一些石子或适当增加水泥和水量。 7.2.7 混凝土搅拌时间，400L自落式搅拌机一般不应少于1.5min。 7.2.8 混凝土坍落度，一般控制在57cm，每台班应测两次。 7.3 混凝土运输：7.3.1 混凝土自搅拌机卸出