酒店岗位竞聘实施方案.doc
《酒店岗位竞聘实施方案.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《酒店岗位竞聘实施方案.doc(9页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
精品文档就在这里 -------------各类专业好文档,值得你下载,教育,管理,论文,制度,方案手册,应有尽有-------------- -------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 主管竞聘上岗实施方案 一、 目的: 为进一步深化公司人事管理制度改革,建立、完善竞争激励机制和管理干部能上能下的原则,打造一支高素质管理团队,根据公司董事会的用人策略,切实以公开、平等、竞争、择优的原则,注重实绩,破除论资排辈观念,拓宽选人视野,采取个人自荐、竞聘演讲、综合考核相结合方式,为完成2012年工作目标提供组织保证。 二、 成立公开竞聘领导小组: 组长: 组员: 三、 竞聘岗位 主管( 店、 店、 店、 店) 四、 竞聘人员须符合以下基本条件: (一)综合条件 1、2011年11月前入司的在职在岗员工; 2、爱岗敬业,具有良好的职业道德和规范的执业行为; 3、经年度考核均达到合格以上,能全面履行岗位职责; 4、身体健康,能坚持正常工作; 5、对本公司的业务系统基本熟悉、会使用基础的办公软件。 (二)任职期限 1. 竞聘分店主管:(1)竞聘者在其岗位上工作满半年; (2)入司半年以上的储备管理人员; (3)已具备分店主管基本技能的在岗员工。 五、竞聘方式 1.获得店长的推荐信,并在本公司工作已满半年者; 2.工作满半年以上,通过自荐申请的报名形式; 2.竞聘者可以有选择性的竞聘具体门店,也可以不做具体性的选择门店。 六、聘任程序 (一)公布《**酒店主管竞聘实施方案》 。 (二)由本人到人资源部报名或将报名申请表格发送至人力资源部接受资格审查。 (三)民主测评:人力资源部按岗位竞聘进行民主测评,内容包括专业知识、工作能力、工作业绩、团队建设、职业道德五项内容进行。 (四)能力测试: 1、公开述职:竞聘人员撰写述职报告(述职时间为8分钟);内容包括个人基本情况、岗位主要工作业绩、竞聘上岗后的工作思路、设想及经营措施。 自述部分 述职部分包括:(60分) A、本人基本情况(姓名、学历、年龄、性格特征、爱好、现任职务、职称 及简历等) B、本人竞聘岗位及优势; C、在岗主要工作业绩 D、竞聘后的工作计划、工作思路及经营措施; E、参加竞聘的体会和对最后结果的态度。 2、述职答辩(40分):竞聘领导组长根据竞聘述职报告内容进行现场提问,每位选手答题不超过2题。 (1)由聘任委员会人员根据本人的述职内容和本公司经营实际情况提出问题; (2)个人述职答辩结束后,由评委打分,平均得出答辩分。 3、评分标准:总分100分; 七、确定任职人选: 1、店长推荐信(含有加分或持有印象分作用) 2、竞聘人员平时在工作流程中的表现与考核成绩 3、竟聘人员通过竞聘比赛得分的高低 八、时间安排 (一)岗位竞聘严格按此方案进行,违反本方案无效 (二)时间安排: 月开始执行 1、 月公布此方案; 2、 月 日到人力资源部报名; 3、 月 日资格审查上报岗位竞聘领导小组; 4、 月 日将述职材料发至人力资源部(PPT); 5、 月 日现场述职; 6、 月 日确定人选上报总经办; 7、 月 日公示岗位竞聘入选名单及岗位。 (三)确定岗位聘任人员的工资待遇从上岗之日起按《薪酬管理制度》执行 附表1:《员工岗位职别竞聘申请表》 附表2:《员工岗位职别竞聘测评表》 附表3:《员工岗位职别竞聘审报表》 主管岗位竞聘流程 个人述职(按序号10分钟/人) 评委提问 评委点评 选手答辩 工作人员记票 主持人宣布得分情况 评选小组人员评分 主持人介绍评委及竞聘选手 能力测试演讲(2分钟/人) 附表一 广东**酒店有限公司 ( )岗位竞聘申请表 姓 名 性 别 年 龄 学 历 专 业 入司时间 部 门 现任职位 竞聘职位 员工自我 鉴定 (劳动纪律、业务素质、职业道德等) 文星竞聘评委小组 初核意见 附表二 岗位晋升(述职)评选表 姓 名 部 门 现岗位 学 历 专 业 晋升岗位 评分标准 项 目 标准要求 权 重 评委评分 形象气质(10分) 衣冠整洁、举止文明、谈吐大方 10 语言表达能力 (10分) 良好的口语表达能力,吐字清晰 5 普通话标准,语速适中 5 述职报告(30分) PPT制作新颖、图文搭配协调 10 语句无明显错误 5 思维结构严谨,条理清晰 15 工作思路(20分) 工作思路清晰、能系统掌握本岗位工作流程、并能创新工作方法 12 对于个人在本公司的职业生涯规划有清晰的定位 8 工作技能(30分) 有独特的工作技能与良好的工作业绩 15 对本岗位的工作内容有一定的认知基础,并在此之前能够独立完成或超越领导期望标准进行工作 15 评委评估意见 得 分 附表三 员工岗位职别竞聘审报表 姓 名 性 别 出生日期 文化程度 民 族 籍 贯 入职日期 工作年限 现任职位 部门复审结果与意见 分店领导(店长)意见 年 月 日 运营部 复审意见 年 月 日 人事部 复审意见 年 月 日 销售部 复审意见 年 月 日 总经办 审批 年 月 日 ---------------------------------------------------------精品 文档---------------------------------------------------------------------- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 酒店 岗位 竞聘 实施方案
咨信网温馨提示:
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【天****】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【天****】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【天****】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【天****】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。
关于本文