500页监理大纲.doc
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1、涡阳县李马社区安置小区工程项目监理投标文件涡阳县李马社区安置小区工程项目监理监理大纲河南省阳光工程项目管理有限公司2016年9月8日目 录第一节 工程概况16第二节 本工程投标依据22第二章 实施建设工程监理的理念22第一节 监理工作依据22一、工程项目的相关文件22二、法律、法规及部门规章23三、国家、亳州市有关建设工程施工及验收规范、规程、标准等。23第二节 监理工作指导思想及监理的基本原则23一、监理工作指导思想23二、监理的基本原则24第三节 监理人的义务、权利和责任25一、监理人义务25二、监理人权利25三、监理人责任27第四节 监理工作控制目标27一、质量控制目标:合格工程27二、
2、工期控制目标27三、投资控制目标28四、安全文明施工控制目标28五、信息管理目标28六、合同管理目标28七、监理部内部工作目标28第五节 监理服务范围及监理工作内容29一、监理服务范围29二、监理工作内容30第六节 监理工作的基本策划34一、制订总目标和分目标34二、建立和完善施工现场各种管理体系和保证体系35三、强调施工现场各种管理的程序化、规范化,保证工作的有序进行35四、强调和重视施工部署,施工方案的合理性、先进性、符合性及操作性35五、材料、设备的质量必须按程序进行确认35六、要非常重视施工过程的质量控制、进度控制、安全控制、工程进度款的控制。35七、工程检测和工程质量验收把关35八、
3、加强协调36第七节 监理工作计划36一、工程项目监理计划的编制原则36二、项目监理计划的主要内容37三、监理人员工作守则38第八节 监理工作方案39第九节 监理工作重点40一、施工现场的监督管理40二、工程质量工作重点40三、监理重点专业、重点部位40四、工程质量、进度、造价、安全施工控制以及合同和信息管理、监理协调工作在相关章节详述。41第十节 监理工作方法及实施方案41第三章 工程质量控制42第一节 工程质量控制目标42一、总目标42二、质量分目标42第二节 工程质量控制原则43第三节 工程质量控制方法、手段44一、事前质量控制的措施和方法44二、原材料质量控制措施和方法46三、事中质量控
4、制的措施和方法48四、事后质量控制的措施和方法50第四节 工程质量控制程序52一、施工组织设计(施工方案)审批程序框图52二、工程材料、构配件和设备质量控制基本程序53三、分包单位资质审查基本程序53四、图纸会审基本程序54五、测设场地控制网质量控制55六、建筑施工测量质量56七、分项工程测量放线质量控制57八、土方开挖工程报验流程框图58九、土方回填、工程施工质量检查报验框图59十、地基与基础工程质量60十一、主体工程质量61十二、模板工程质量62十三、钢筋工程质量63十四、混凝土工程质量63十五、构件安装工程质量64十六、构件接头、接缝混凝土浇捣质量控制65十七、门窗工程质量66十八、装饰
5、工程质量67十九、地面与楼面工程质量68二十、建筑电气安装工程质量69二十一、分项工程施工过程检查70二十二、隐蔽工程验收71二十三、工程变更管理的基本程序72二十四、分项、分部工程签认基本程序73二十五、工程洽商签认基本程序74二十六、单位工程质量控制基本程序75二十七、质量事故处理程序76第五节 工程质量控制的任务和内容77一、工程质量的事前控制77二、工程质量的事中控制80三、工程质量的事后控制86第六节 施工各阶段的质量控制87一、施工准备阶段的质量控制87二、施工阶段的质量控制88三、工程验收阶段的控制90四、工程质量问题和质量事故的处理91第七节 工程旁站监理93一、旁站监理依据9
6、3二、旁站监理范围93三、旁站监理措施93四、旁站监理工作程序94五、旁站监理工作流程图95六、旁站监理人员的主要职责95第八节 监理的试验、检验(见证取样与送样)96一、在质量检测中实行见证取样和送样制度96二、见证取样的范围96三、见证取样的程序和要求97第九节 工程的检测项目、检测要点98一、土建工程检测项目及要点98二、给排水、消防工程检测项目及要点100三、电气工程检测项目及要点101五、拟在本项目使用的主要仪器、检测设备一览表103第十节 单位工程竣工验收的监理105一、验收依据105二、验收程序和验收范围105三、单位工程预验收105四、竣工验收109五、室内环境质量检测112第
7、十一节 专项工程竣工验收监管113一、验收范围和组织113二、各专项工程验收113第四章 工程进度(工期)控制116第一节 工程进度控制的目标与原则116一、工程进度控制的目标116二、工程进度控制的原则117第二节 工程进度控制的内容、途径、流程118一、工程进度控制的内容118二、工程进度控制的途径120三、工程施工进度控制流程121第三节 工程进度控制的任务、程序和措施121一、进度控制的主要任务121二、进度控制的程序122三、进度控制的措施122第四节 工程进度控制措施的落实方式123一、进度控制的主要方法123二、进度控制的方式124第五节 工程进度控制的手段127第六节 影响工程
8、进度因素的控制对策129第七节 工程工期控制点的设置130一、设置工期控制点130二、进度计划的划分130三、严格管理进度计划的审批131四、现场进度控制的具体表现131五、进度计划的审查步骤132六、进度计划审查内容132七、对进度计划检查记录132八、严格控制进度计划的调整133第八节 工程进度控制的监理重点、难点分析134一、当质量与工程进度发生矛盾时135二、由于各专业的相互干扰,安装工程各工序的相互制约造成工序上的打乱仗,影响进度135三、设备、材料未能按期到货而拖延工期,这是进度控制经常出现的问题135四、工程施工阶段控制措施136第九节 工程结构施工进度的控制措施137第十节 工
9、程装饰装修进度的控制措施138第十一节 工程暂停及复工的管理139第十二节 工程延期的管理141第五章 工程造价控制(工程投资控制)142第一节 造价控制建议和措施142一、工程造价预控方法142二、在施工过程中的造价控制措施143三、其他方面设想147第二节 工程造价控制的依据和原则148一、工程造价控制的依据148二、工程造价控制的原则148第三节 建立工程造价控制体系149第四节 影响工程造价的主要因素分析及对策149第五节 建立完善造价控制工作的基础条件150第六节 施工阶段造价控制的主要内容151一、了解工程全貌,掌握招标文件及施工合同151二、审核施工单位编制的施工组织设计和施工方
10、案151三、对工程预算进行审查151四、做好设计变更的控制工作153五、严格工程进度款的支付审核153六、监理工程师在造价控制中应注意的其他问题154第七节 造价控制监理工作基本程序155第八节 造价控制监理方法156一、严格履行造价控制程序156二、严格工程量计量标准157三、严格工程款支付手续157四、严格竣工结算程序158第九节 工程量清单的管理158一、工程量清单的管理158二、措施项目的管理159三、中间计量的管理161四、工程签证的管理162第十节 工程变更的造价控制164一、工程变更的控制措施165二、工程变更的事前控制167三、工程变更实施过程中的管理168四、工程变更的定价管
11、理168第十一节 工程费用索赔的控制及管理169一、监理工程师费用索赔管理的任务169二、监理工程师处理索赔事件原则170第六章 合同和信息管理171第一节 合同管理关系框图171第二节 合同管理的原则171第三节 合同管理的目标172第四节 合同管理的重点172第五节 合同管理的内容173第六节 合同管理的措施和方法173第七节 工程信息资料的管理174一、建设工程信息管理的基本任务174二、建设工程信息管理的方法175三、建设工程信息管理遵循基本原则176四、建设工程信息管理的措施176五、对工程各阶段信息的处理177第八节 工程档案资料的管理180一、监理方的职责180二、建设工程档案编
12、制质量要求与组卷方法180三、卷内文字的排列181四、监理文件和档案收文与登记181五、监理文件档案资料传阅与登记182六、监理文件发文登记182七、监理文件档案资料分类存放182八、监理文件档案资料归档182九、建设工程档案验收与移交183第七章 安全控制184第一节 安全控制总体要求184一、安全监理目标184二、安全监理原则184三、根据业主的要求,做好下列安全工作184四、随着安全监理的逐步规范,针对业主的要求,要切实做好施工安全的监理。185第二节 安全监理组织机构189一、安全监理组织机构框图189二、项目监理部安全生产监督职责189第三节 安全监督管理内容191一、施工准备阶段安
13、全监理工作的主要内容191二、施工过程中安全监理的管理方法192三、施工阶段安全监理工作的主要内容194四、危险性较大的分部分项工程的安全监理194五、施工机械及安全设施的安全监理195第四节 安全监督管理程序196第五节 对施工单位的重点审查197一、建筑安全生产的监督管理197二、对施工单位安全生产制度的审查198三、监理对施工单位安全生产教育培训的检查要求199第六节 施工现场危险源的辨识及应急预案201第七节 施工安全管理的控制要素203一、控制施工人员的不安全行为203二、控制现场机械、设备和材料的不安全状态204第八节 施工现场生产安全事故的报告与处理205一、生产安全事故的报告2
14、05二、生产安全事故的处理205三、应急救援206第八章 文明与环保施工管理207第一节 文明与环保施工监理管理制度207一、监理工作控制要点207二、文明施工监理要点208三、现场文明施工管理工作要点209四、监理工作的方法及措施209第二节 文明与环保施工监理管理标准210一、方案编制210二、现场围挡210三、建筑物围挡210四、信息管理210五、安全警示211六、临建设施211七、场容场貌212八、现场防火213九、综合治理214第三节 文明与环保施工监理管理措施214一、环境保护监理措施215二、现场文明施工管理措施217三、 消防、保卫措施220第九章 组织协调222第一节 监理的
15、协调程序222第二节 建设工程监理组织协调的方法223一、会议协调法223二、监理例会223三、交谈协调法224四、书面协调224五、访问协调法224六、情况介绍法225第三节 做好项目监理部内部的协调225一、总监与各专业监理工程师之间的协调225二、各监理项目组、各专业监理工程师之间的协调226第四节 做好与项目业主、审计单位的协调228一、与项目业主之间的协调228二、监理工程师应从以下几方面加强与审计单位的协调229第五节 做好与项目承包、分包的协调229第六节 做好与设计单位的协调230第七节 做好与政府主管部门的协调231第八节 做好几个重点问题的协调关系231一、协助建设单位落实
16、施工图纸到位,控制好工程变更231二、协助建设单位确定好施工管理的模式232三、统筹协调好施工场地平面规划和垂直运输方案232四、统筹协调好工程后期各专业交叉施工的关系,确保工程质量和进度232五、加强组织协调,减少工程索赔,维护建设单位的利益232第十章 实施监理服务的方案和保障措施233第一节 监理工作制度233一、施工图会审、设计交底制度233二、施工组织设计(施工方案)审批制度234三、工程变更制度234四、建筑材料,构配件及设备验收制度235五、工程隐检、预检及分项、分部工程的验收制度236六、工程项目月报编制制度237七、施工现场监理会议制度238八、工程质量问题及质量事故处理制度
17、239九、有见证试验管理制度239十、合同及其他事项的管理制度240十一、单位工程竣工验收制度242十二、竣工验收制度242第二节 监理工作程序243一、施工阶段监理工作程序框图244二、施工组织设计(施工方案)审批程序框图245三、施工进度计划的申报及审批程序框图246四、建筑材料、建筑构配件、设备质量控制程序框图247五、工程预检、隐检、分项、分部工程验收程序框图248六、支付工程款程序框图249七、单位工程竣工验收程序框图250第三节 监理组织机构251第四节 监理机构人员岗位职责252一、项目总监理工程师岗位职责252二、总监理工程师代表岗位职责254三、土建专业监理工程师的岗位职责2
18、54四、给排水专业监理工程师岗位职责255五、电气专业监理工程师岗位职责255八、见证监理工程师岗位职责256九、监理员的岗位职责257第五节 公司对工程项目监理部的管理257一、公司对项目监理部的支持管理257二、项目监理部管理层次257三、加强对项目监理部人力资源的培训和管理258四、对项目监理部定期检查制度258第六节 项目总监组织、管理监理机构开展工作259一、组建高效精干的监理班子259二、严格按照国家规范及亳州市监理规定开展监理工作259三、建立健全项目监理部管理规章制度260四、监理人员的综合素质是提高监理工作水平的根本保证260五、组织开好监理例会与专题工地会议260六、深入现
19、场调查研究是协调处理好监理工作的基础261第七节 恪守职业道德261一、统一思想,加强领导262二、履行共同职责262三、严格履行监理单位的职责263第八节 监理工作纪律264一、公司对项目监理部的监督和检查制度264二、监理工作纪律264第九节 监理目标实现的保证措施265一、组织措施265二、技术措施266三、合同管理措施270四、经济措施271第十节 对项目监理部监理人员的考评271第十一节 实施建设单位对监理服务的评价制度278第十一章 工程保修期的监理工作281第十二章 地基与基础工程监理重点分析及监理措施282第一节 测量放线工程282一、事前控制282二、测量基准点和工程观测监理
20、工作制度283三、测量放线质量监理措施284第二节 基坑开挖与回填工程288一、监理实施过程288二、施工前准备工作288三、土方工程方案的建议及施工特点289四、土方施工其他需安排的事项289五、土方施工监理控制要求290六、土方施工监理控制要点290七、回填土方290第三节 基坑降水工程291一、监理对降水施工的程序控制292二、降水的技术要求292三、施工前的监理预控293四、降水施工过程中监理工程师应重点控制的内容295五、降水工程施工中应提醒施工方注意的问题297六、其它监控298七、降水与排水施工质量标准299第四节 人防工程299一、监理对人防混凝土工程模板的特殊要求的监控299
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