公安路道路排水工程施工组织设计.doc

xx路道路、排水改造工程
施工组织设计目录
第一章、概述
一、编制说明
（一）编制依据
（二）编制原则
二、工程概况
（一）道路结构设计
（二）排水工程
（一）工程特点
（二）工程重、难点
四、主要工程数量表
第二章、总体施工组织部署及规划
一、精品工程管理目标
（一）工期目标
（二）工程质量目标
（三）安全生产目标
（四）文明施工目标
（五）环境保护目标
二、施工组织机构
（一）施工组织机构各项职能
（二）人员配备与岗位设置
（三）管理职责
三、机械、材料、劳动力配置
（一）主要施工机具设备投入计划
（二）物质安排
（三）劳动力投入计划
四、施工总平面布置
（一）临时用地布置
（二）施工临时用电及用水
（三）临时通讯
五、施工进度安排
第三章、主要工程项目的施工方案、施工方法
一、钢筋混凝土管道施工
（一）施工工艺
（二）测量定位
（三）沟槽开挖
（四）管道安装
（五）接口施工
（六）检查井、进水井施工
（七）回填
二、路面破除、恢复
（一）安装模板
（二）摊铺和振捣
（三）表面整修
（四）养护与切缝
三、人行道及站、卧石施工
（一）人行道步砖铺贴
（二）站、卧石安装
第四章、工期保证体系及保证措施
一、工期保证体系
二、保证工期的组织管理措施
三、保证工期的技术措施
四、设备、物资、资金等物质供应保证工期的措施
五、资金专款专用保证计划
（一）验工计价
（二）资金运用
（三）资金保证措施
第五章、工程质量管理体系及保证措施
一、工程质量目标
二、质量保证体系
三、施工过程中的质量控制
（一）施工技术保证措施
（二）原材料质量保证措施
（三）为确保质量所采取的检测试验手段及措施
四、冬季施工的措施
（一）施工准备
（二）设备、物资供应
（三）管道工程
五、雨季质量保证措施
（一）雨季施工准备
（二）雨季施工安排
（三）雨季施工措施
六、主要工序质量保证措施
（一）沟槽回填质量保证措施
（二）水泥混凝土面层质量保证措施
（三）管道工程质量控制措施
七、成品保护措施
八、确保工程质量的新工艺
第六章、安全生产管理体系及保证措施
一、安全保障体系
二、安全生产方针
三、项目经理部管理人员安全职责
四、施工现场安全技术措施
（一）临时用电措施
（二）消防体系及措施
五、施工机械的安全保证措施
六、交通安全疏解措施
（一）组织措施
（二）技术措施
七、突发事件的应急预案措施
第七章、环境保护、水土保持保证体系及保证措施
一、文明施工管理目标
二、文明施工管理体系
三、环境保护措施
四、环境卫生和预防传染病措施
第一章、概述
一、编制说明
（一）编制依据
xx路道路、排水改造工程招标文件；
xx路道路、排水改造工程设计图纸；
xx路道路、排水改造工程工程量清单；
《给水排水管道工程施工及验收规范》（GB50268-97）；
《城镇道路工程施工与质量验收规范》（CJJ1-2008）；
《市政排水管渠工程质量检验评定标准》（CJJ3-90）；
现场踏勘情况、公司现有资源；
现行国家和地方有关环境保护、控制环境污染的规定。
（二）编制原则
根据招标文件要求，我们以招标文件和现场踏勘为基础，按照“提高质量，确保安全，文明施工，均衡生产，降低成本，如期高效”的项目管理思路，根据以下原则进行施工组织设计的编制：
1、确保工期的原则
根据招标文件对本合同段的工期要求，编制科学的、合理的、周密的施工方案；采用信息化管理技术，合理安排工程进度，搞好工序衔接，实施进度监控，实行网络控制；确保实现工期目标，满足建设单位要求。
2、过程精品原则
建设精品工程，即实施比优质工程更高的技术和质量标准，在项目实施过程中，在质量、工期、安全生产、文明施工、交通组织及环境保护各个环节的管理更加规范和标准。强调过程控制和可追溯性，强调质量记录，通过贯彻执行ISO9001质量体系标准，积极推广使用四新技术，通过创过程精品，确保质量目标的实现。
3、安全第一的原则
施工组织设计的编制始终按照技术可靠、措施得力、确保安全的原则确定施工方案，由于本工程具有施工项目多，交叉作业多，现场环境复杂等特点，因此在施工全过程中，必须充分考虑各种安全因素，保证安全措施落实到位，确保在万无一失的前提下组织本工程施工。
4、确保畅通的原则
充分考虑本工程的特点、重点及施工难点。采用成熟、可靠、先进、有效的施工方法，以确保现况交通安全、少占用道路为原则，尽量减少对现况交通的干扰，保证交通线路的安全通畅。
5、方案优化的原则
采用新技术、新工艺、提高工程质量、降低施工成本、科学组织、合理安排、优化施工方案是工程管理的行动指南，在施工组织设计编制中，对关键工序进行多种施工方案比选，在技术可行的前提下，择优选用最佳方案。
6、科学配置的原则
充分发挥企业技术实力、施工机械设备配套能力及项目管理优势。根据本合同段的工程量大小及各项管理目标的要求，在施工组织中实行科学配置，选派有类似工程施工经验的管理人员和专业化施工队伍，投入高效先进的施工设备，确保流动资金的周转使用，做到专款专用。
7、合理布局的原则
从节省临时占地、减少植被破坏、搞好环保、认真实施文明施工等多角度出发，合理安排生产及生活场地，房屋布局，做好环境保护。工程完成后，即使平整场地、恢复植被。
二、工程概况
xx路北起xx大道，南至xx路，是xx市xx山区一条城市支路。施工起点桩号位于xx大道路中，起点桩号K0+000，改造终点位于xx路路中，桩号K0+549.199，道路全长549.199米。
（一）道路结构设计
本工程为旧路改造工程，维持现状道路一块板断面型式，其中车行道宽7米，铁路桥洞处维持现状4米宽，两侧各有宽度不等的人行道。
1、车行道
（1）新建车行道结构
新建车行道结构从上到下依次为：22cm厚（fr=5.0MPa）C35水泥混凝土+20cm厚C20混凝土基础+5cm厚级配碎石垫层+压实路基。
（2）开挖沟槽后车行道恢复结构
开挖沟槽后车行道恢复结构从上到下依次为：22cm厚C35水泥混凝土+20cm厚C20混凝土基础+回填石粉+压实路基。
（3）xx大道路口改造车行道结构
xx大道路口改造车行道结构从上到下依次为：4cm厚细粒式改性沥青混凝土（AC-13C）+玻璃纤维土工格栅+8cm厚粗粒式沥青混凝土（AC-25C）+20厘米厚C20混凝土基础+5cm厚级配碎石垫层+压实路基。
2、人行道结构
（1）xx大道-铁路桥段
人行道结构从上到下依次为：现浇18cm厚C30水泥混凝土（划方格）+5cm厚级配碎石垫层+压实基础（人行道路槽底面土基设计回弹模量应不小于20MPa）。
（2）铁路桥-xx路
人行道结构从上到下依次为：6cm厚荷兰砖+2cm厚1:3水泥砂浆座浆+15cm厚C20混凝土基础+压实基础（人行道路槽底面土基设计回弹模量应不小于20MPa）。
（二）排水工程
1、新增干管管线布置
（1）在桩号0+260-0+460段道路东侧距站石1.5米处，增设d400，坡度为0.0015的污水干管以收集该路段两侧区域的污水，最终接入沿湖路预留至xx路上到污水支管中。并在有小区污水排出口处预留污水预留支管，管径均为d400，坡度均为0.0015。
（2）根据现场情况，在本道路低洼处增设雨水口及连接管，废除现状破损严重的雨水口，重新建成平立联合式单箅雨水口。工矿集团有限公司大门处不宜设置平立联合式单箅雨水口，本次设计中布置砖砌平箅式单箅雨水口。住宅公司门口处布置一道B×H=0.35×0.4，坡度为0.003的排水边沟，接入此处的雨水口中。
2、管材、接口、基础
污水管管材采用Ⅱ级钢筋混凝土承插管。接口采用橡胶圈接口，采用国标120°砂石基础。
雨水管管材采用Ⅱ级钢筋混凝土平口管，接口采用钢丝网水泥砂浆抹带接口，雨水管采用120°混凝土带形基础。
3、截水沟、雨水口及其连接管
因本次改造抬高了住宅公司门前道路标高，故在其门前增设一道截水沟。新增的雨水口采用平立联合式单箅雨水口，雨水口连接管原则上按保证覆土不低于700mm敷设，管径为d400，坡度为0.005。
4、检查井
污水检查井：本次改造中新增的污水检查井均采用井径为Φ1250砖砌圆形污水检查井。
主要的工程内容包括：路面换板、排水改造、人行道改造等。
本工程计划2010年10月26日开工，2011年1月23日竣工，总工期90日历天，质量标准达到合格。
三、工程自身特点、重难点及主要技术对策
（一）工程特点
1、环保、水保、文明施工要求高
本工程为xx市的重点城市市政工程，环境保护、文明施工贯穿于项目全过程。对施工废水、废碴、生活垃圾及有害的物质进行处理达标后方可排放和堆弃，同时需采取措施控制施工粉尘、震动及噪音对当地居民及环境的影响。
2、交通组织困难
本道路位于xx市区，其在xx市城市路网中发挥着重要的作用。现有道路交通较为繁忙，施工过程不可避免对现有交通流量造成影响。须系统的安排施工方案，减少对现有交通影响。
若我单位有幸中标，将组织部分职工编成宣传队，对道路两边居民做好施工宣传，让周围居认识到该工程的重要性，提醒居民合理安排好自己的上下班出行路线。
同交通管理部门联系，让交通管理部门根据他们资深的交通经验，对这条道路半封闭后，可能对其它道路增加的车流量进行评估，同时对坝光路交通缓解提出几条替代路线，我单位出资印发成宣传资料，对坝光路现有的车辆做发放，给司机提出施工期间的建议线路。
购买或向交通管理部门租借交通指示标志，为施工期间的交通封闭做设施准备。
对施工期间从事交通指挥的人员进行交通组织培训，或向交通管理部门协商，由交通管理部门在施工期间派交警到现场维持交通。
（二）工程重、难点
1、临时排水
道路施工前期工作中最为重要的一环就是场内外的临时排水，它直接影响着工程的施工质量与进度。如果施工范围内的积水不能及时排出，道路就会长期受到水的浸泡，从而影响道路的稳定性，道路的承载力也会受到影响，使工程的施工质量难以达到规范要求，从而降低道路的使用寿命；同样，没有良好的排水系统，不处理好排水的问题，将会使工程施工受阻，影响工程的施工进度。
我公司根据现场情况专门制定好了临时排水方案，施工中将会有良好的排水系统。能够做到及时排水，使得现场没有积水，从而保证工程的质量与进度。
2、水泥混凝土路面施工
本项目水泥混凝土基层的施工质量直接影响到路面面层，所以路面基层的施工是本工程的一个重点。
水泥混凝土要采用专用搅拌设备，有专门的计量准确的加水设备和粉料（用量较大的水泥和用量甚少的外掺剂）输入设备；水泥采用罐装水泥，保证原材料质量。
综合以上特点，施工中要认真研究，科学部署，合理规划，加强预控来保证管理目标的实现。
四、主要工程数量表
编号
分部分项名称
单位
主要工程数量
一
土方工程
1
挖一般土方
m3
200
2
填方
m3
500
3
挖沟槽土方
m3
612
二
拆除工程
1
拆除路面
m3
2671
2
拆除基层
m3
1821
三
道路工程
1
C35水泥混凝土路面（24cm）
㎡
850
2
C35水泥混凝土路面（22cm）
㎡
1743
3
C20水泥混凝土基层（20cm）
㎡
2984
4
水泥混凝土人行道
㎡
1619
5
碎石调平层（5cm）
㎡
3692
6
碎石调平层（3cm）
㎡
1799
7
人行道块料铺砌
㎡
1799
8
树池砌筑
个
70
9
安砌侧石
m
829
10
安砌缘石
m
477
11
现浇卧石
m
829
12
现浇混凝土人行道
㎡
1799
四
管道部分
1
DN400混凝土管道铺设
m
428.5
2
砌筑检查井
座
17
3
雨水进水井
座
31
第二章、总体施工组织部署及规划
一、精品工程管理目标
（一）工期目标
本工程计划2010年10月26日开工，2011年1月23日竣工，总工期90日历天。
（二）工程质量目标
竣工验收的质量评定：合格
（三）安全生产目标
严格按照国家安全制度和规定，达到“三无一杜绝”、“一创建”的目标，无重大机械设备事故、重大交通和火灾事故；无一次性直接经济损失在五万元以上的其他工程事故；杜绝因公死亡，轻伤率控制在千分之0.8以内，重伤率控制在千分之0.1以内，创建省安全文明工地。
（四）文明施工目标
以有关安全文明要求为标准，工程弃渣、污水排放、机械噪声和扬尘控制及生活垃圾均按照文明施工和环保管理办法执行，创“省文明施工工地”。为本单位赢得声誉，为业主增添光彩，为环保做出努力。
（五）环境保护目标
认真贯彻执行国家、地方的法律法规和环境标准，采用清洁工艺，坚持清洁生产，不断提高全体参建员工的环保意识，综合利用各种资源，最大限度的降低各种原材料的消耗，节能、节水、节约原材料。废气、废水、各种废弃物达标排放，从严把握噪声标准，控制施工噪声、扬尘污染。
二、施工组织机构
为了在合同工期内完成合同段内全部工程，施工质量达到合格等级，结合本标段的特点及施工要求，从全单位范围内抽调城市道路施工经验丰富、管理能力强的技术人员和管理人员，组成精干、高效的项目经理部。并抽调长期从事道路施工，素质优良的职工组建专业化施工队伍。
施工组织机构详见下图：
项 目 经 理
综合办公室
项目总工程师
项目副经理
经营财务部
工程计划部
技术质量部
设备物资部
各工程施工队

（一）施工组织机构各项职能
项目经理部由工程计划部、技术质量部、物资设备部、经营财务部、综合办公室等职能部门组成。
项目部下设经营管理系统、技术质量系统和工程管理系统。通过各部门间的紧密配合，全面完成本工程的合同履约。工作中，做到目标明确，责任到人。
项目部下设经营管理系统、技术质量系统和工程管理系统。通过各部门间的紧密配合，全面完成本工程的合同履约。做到目标明确，责任到人。
项目经理是工程履约第一责任人，依约对工程实施全面管理，对单位经理负责，对业主负责。
项目副经理协助项目经理的工作，负责施工进度计划的安排，施工现场的指挥与管理，安全生产与文明施工的落实，对项目经理负责。
总工程师全权负责工程技术与工程质量，负责各种技术措施的编制与修订，负责竣工资料的归档和编纂，对项目经理负责。
总会计师负责项目资金的专款专用，负责资金的合理支配和流向，协助项目经理进行工程成本核算与控制，对项目经理负责。
总经济师负责工程的结算与支付，协助项目经理进行成本控制，对项目经理负责。
经理部根据施工内容按专业化施工的要求分别设立作业队。
（二）人员配备与岗位设置
在充分考虑合同条件和工作范围的基础上，结合本工程技术特点进行相关人力资源优化配置。原则是管理干部职责分明、权限到位，工人一专多能，特殊工种须持证上岗。
项目经理部岗位及人员配置见下表所示。
序号
岗位
人数
备注
1
项目经理
1

2
项目副经理
1

3
总工程师
1

4
工程计划部
2

5
设备物资部
2

6
经营财务部
2

7
技术质量部
2

8
办公室
2

合 计
13（人）
（三）管理职责
项目经理：主持全面工做，全面履行项目合同，对工程质量、安全、工期和成本控制全面负责，负责项目经理部内部行政管理工做，包括人员调配、财务管理和对外协调等，主管经营财务部、办公室。
生产副经理：主抓安全生产、文明施工、生产进度、资源配置和队伍管理，负责组织指挥施工生产、各生产单位的接口界面协调和内部考核。
总工程师：主抓施工技术方案工做和质量控制，并负责与监理单位、设计单位、质检站和建设单位的协调工做，分管技术质量部。
工程计划部：主要负责工程日常工程进度与安全控制，与各专业工程师一起配合驻地监理工程师办理各分项目工程隐蔽检查，并每月组织全标段的安全质量大检查，掌握各生产单位的施工进度情况并提出改进措施。
技术质量部：主要负责项目的日常技术管理、安全质量管理、技术资料和技术档案的管理工做，负责材料、试件的取样，制样和送检，负责测量工作。组织编写实施性施工组织设计，检查、指导现场的技术工做，组织重点技术问题攻关。
经营财务部：负责合同管理、成本控制和内部承包核算、资金计划管理、财务管理、内部承包管理及对外经营。
设备物资部：负责各区段道路设备、物资资源统一调配及日常管理。
办公室（下设综合治理办、来访接待室、后勤等）：办公室是项目经理部的综合协调部门，主要负责项目的对外联络、协调文秘、人事劳资、治安保卫、群众来访接待以及内部行政事务。
三、机械、材料、劳动力配置
在接到业主的中标通知收书第二天，立即由项目经理带领工程技术、试验、测量、材料、以及行政等有关人员，进行认真仔细的踏勘，编制实施性的施工组织设计，报监理工程师审批，同时在业主的协助下，迅速展开各项施工准备工作。
编制材料、设备调运计划和施工人员进场时间表，按施工需要调运有关材料、设备、人员，满足各工期的施工需要。
（一）主要施工机具设备投入计划
为保证工程能按期完成，工程施工采用机械化程度较高的施工机械设备，提高机械化施工水平，配备强有力的机修班子，以提高机械设备的完好率和利用率，确保机械化作业正常运行。
中标后第三天开始组织施工测量设备、用电设备、消防器材、小型机具以及施工施工机械进场，加紧工程范围道路及临设场地的修筑。其余大型机械设备根据施工进度提前二周进行场内保养等准备工作，提前一天进入施工现场。
针对项目部可自行检测的项目我们配置了质量检测设备和仪器。
拟投入的主要施工机械、设备见附表1《拟投入的主要施工机械设备表》。
（二）物质安排
施工人员、材料、设备将根据实际施工需要分期分批调入，并根据施工组织计划，及实际情况变化及时调整加强。主要机械设备、周转材料进场方法全部采用汽车运调至本标段工地；本标段工程所需的钢材、水泥等外购材料和砂石等地材材料主要在当地就近采购，采用汽车直接运至工程施工现场，其它外购材料由供应商用汽车直接运至工地。
拟投入的主要物资计划表见下表：
拟投入的主要物资计划表
序号
材料名称
规格型号
单位
数量
首次进场时间
1
标准砖
240×115×53mm
千块
45
第30天
2
彩色步砖
100×200×60mm
千块
94.5
第30天
3
碎石
0～40mm
m3
353
第1天
4
中粗砂

m3
192
第1天
5
石屑

m3
566
第1天
6
32.5水泥
PO32.5
t
47
第1天
7
商品混凝土

m3
599
第30天
8
商品混凝土
C20
m3
930
第30天
9
高站石

m
841
第30天
10
混凝土缘石

m
484
第30天
11
钢筋混凝土平口管
Φ400
m
173
第1天
12
钢筋混凝土承插管
Φ400
m
260
第1天
（三）劳动力投入计划
为确保业主要求的开、竣工日期，我们将合理安排设备和人员的入场，前期人员将于收到中标通知书后进入施工现场，做好施工前的准备工作，选场、征地、临时库房的搭建、硬化场地等。其余的管理人员及施工技术人员、劳务队的临时工将在合同协议书签定后到达。人员乘汽车进场。
项目部劳动力具体安排配置见附表2《劳动力安排计划表》。
四、施工总平面布置
根据设计图纸所提供的施工现场范围，结合本工程现场特点，在尽量减少对现况交通干扰、保证现况交叉路口交通运行安全、满足施工作业和生产管理的前提下，本着少占地、少拆迁及经济合理的原则，按照文明施工及安全生产的要求，对施工现场进行布置。
施工围挡范围首先考虑生产、监理、设计办公用房及生活临时设施的布置；机械设备停放场、施工材料和周转材料的存放点、现场临时土方堆放点以及钢筋加工场在施工红线范围内依据不同施工阶段的现场场地情况进行安排。
（一）临时用地布置
经现场踏勘，拟在K0+500右侧租用民房布置项目部和劳务驻地，面积约300㎡。临时用地内分办公区、生活区和生产区，以满足本工程监理、施工管理人员办公、生活需要。
内设：监理工程师办公、生活用房及相应设施；工地试验室并配备规定设施，包括：办公室、操作室、标准养护室；施工人员办公室、生活用房，包括：办公室、会议室、多功能活动室、宿舍、食堂、浴室、仓库等；停车场、旗杆、宣传栏、消防、安全、保卫设置。
具体布置见附表4：《施工总平面布置图》。
（二）施工临时用电及用水
生活用水、施工用水均取自沿线自来水管网，施工前与相关管理单位协商，确定接口位置安装水表。现场施工用水由水车运输。施工用电从附近电网接入，并配备一套50kW发电机组作为临时用电。
（三）临时通讯
本合同段主要施工场地附近有通讯线路，采用安装程控电话和移动电话为主，并配备对讲机，以便施工现场的联络、协调、指挥。
五、施工进度安排
根据总工期的要求及本工程工期短，战线较长的特点，本着在市区施工尽量缩短晾槽时间的原则，并根据现场实际情况，进行进度计划安排。
具体进度安排详见附表3-1《计划开、竣工日期和施工进度横道图》和附表3-2《计划开、竣工日期和施工进度网络图》。
第三章、主要工程项目的施工方案、施工方法
一、钢筋混凝土管道施工
（一）施工工艺
施工准备→沟槽土方开挖→平整基底→安装管道→接口施工→ 检查井施工→闭水试验→土方回填→检查验收。
（二）测量定位
测量前先复核水准点，符合规范要求。
在测量过程中，沿管道线路应设临时水准点，水准点间距不大于100m并与原水准点相闭合。
施工水准点应按顺序编号，并测定相应高程。若管道线路与地下原有构筑物交叉，必须在地面上用标志标明位置。
定线测量过程应作好准确记录，并标明全部水准点和连接线。
根据图纸和现场交底的控制点，进行管道和井位的复测，做好中心桩、方向桩固定井位桩的验桩、拴点工作，测量高程闭合差要满足规范要求。
施工过程中发现桩钉错位或丢失及时校正或补桩。
（三）沟槽开挖
根据现场实际情况，开槽以机械开挖人工配合的方式进行。管道槽底面的开挖宽度为：
B=D1+2b1
式中B—管道槽底面的开槽宽度（㎜）
D1—管道结构的外缘宽度（㎜）
b1—管道一侧的工作面宽度（㎜）。
槽下有地下水时管道一侧应加宽500㎜；各种管径的开挖宽度根据上式计算得出。
顶面开挖宽度为：底面开挖宽度+2倍的放坡宽度（坡比为1：0.33）。
按设计图纸要求和测量定位的中心线，依据沟槽开挖尺寸，撒好灰线。
采用机械挖槽时，应向机械司机详细交底，交底内容一般包括挖槽断面、堆土位置，现有地下构筑物情况及施工技术、安全要求等，并应指定专人与司机配合，其配合人员应熟悉机械挖土有关安全操作规程，并与测量人员配合，及时量测槽底高程和宽度及放坡，防止超挖及放陡坡。
机械挖槽，应确保槽底土壤结构不被扰动和破坏，开挖时应在设计槽底高程以上保留10～20㎝左右一层不挖，用人工清底（机挖人清）。
人工清挖槽时，应认真控制高程和宽度，并将沟底整平、清理干净、夯实。堆土边缘至槽边的距离应根据运输工具而定。
如基础遇有地下水时，需加铺10cm厚砂垫层；如遇软基路段，则需先向监理工程师报告，在确认处理方案后进行软基处理。
（四）管道安装
管道进场前必需对各部尺寸进行检查，满足规范要求后方准进场，管道在运输、装卸过程中，应采取防碰措施，避免损坏。
管节堆放宜选择使用方便、平整、坚实的场地；堆放时必须垫稳，堆放层高应符合下表的规定。使用管节时必须自上而下依次搬运。在贮存、运输中不得长期受挤压。
管道安装前，宜将管、管件按施工设计的规定摆放。摆放的位置应便于起吊及运送。
管及管件应采用兜身吊带或专用工具起吊，装卸时应轻装轻放，运输时应垫稳、绑牢，不得相互撞击；接口及钢管的内外防腐层应采取保护措施。
管节安装采用16t 吊车进行。安装前应在做好的基座上弹出管道中心线，管道紧贴基础垫稳坐实。安装好的管道内不得遗留泥土及杂物。管节接缝宽度应均匀，管底坡度符合设计及规范要求。
起重机下管时，起重机架设的位置不得影响沟槽边坡的稳定，起重机在高压输电线路附近作业与线路间的安全距离应符合当地电业管理部门的规定。
管道应在沟槽地基、管基质量检验合格后安装，安装时宜自下游开始，承口朝向施工前进的方向。
管基为水泥混凝土时应做到支模稳定，管基混凝土浇筑采用人工一次浇筑完，要求在无水状态下进行，在基础浇筑完毕至混凝土终凝前，应避免浸水。砂石管基时应分层震捣密实。
管节下入沟槽时，不得与槽壁支撑及槽下的管道相互碰撞；沟内运管不得扰动天然地基。合槽施工时，应先安装埋设较深的管道，当回填土高程与相邻管道基础高程相同时，再安装相邻的管道。管道安装时，应将管节的中心及高程逐节调整正确，安装后的管节应进行复测，合格后方可进行下一工序的施工，并应随时清扫管道中的杂物，给水管道暂时停止安装时，两端应临时封堵。
（五）接口施工
1、水泥砂浆接口的材料，水泥选用325号，砂的最大粒径不大于2mm，砂的含泥量不得大于2%.
2、水泥砂浆配合比符合设计要求，建议采用1：2.5的配合比；
3、抹带操作应与灌注混凝土管座紧密配合，当灌注完毕管座随即进行抹带，使管带与管座紧密结合成一体；如不能随即进行，则抹带前应将管座凿毛、洗净，以利于管带相结合；
4、当缝宽超过1cm时，在内缝处支一个木垫，然后进行抹带；
5、钢丝网采用20号10*10的钢丝网，插入管基的长度不小于10cm，搭接长度不少于10cm.
6、操作程序
将管口凿毛，洗刷干净，刷水泥浆一道。在浇注管座混凝土时，将铁丝网按设计规定位置和深度插入混凝土管座内，并加适量抹带，认真捣固；抹第一层砂浆，注意管带与关缝对中，厚度为带厚的1/3，压实与管壁粘牢，然后将两片钢丝网包拢；待第一层砂浆初凝后，抹第二层水泥砂浆，最后进行养护。
7、质量要求与允许偏差
接口平直，环行间隙应均匀密实，厚度均匀，无间断、裂缝、空鼓等现象。
序号
检查项目
允许偏差
检验频率
检验方法
范围
点数
1
宽度
0—+5
两井之间
2
用尺量
2
厚度
0—+5
2
用尺量
（六）检查井、进水井施工
按图纸规定位置准确定位后，在开挖管沟的同时，开挖井基坑。
按图纸规定位置浇筑检查井基础，井底基础应与管道基础同时浇筑。管道安装完后，砌筑检查井井壁。
井壁必须互相垂直，不得有通缝，且灰浆饱满，灰缝平直，抹面、压光不得有裂缝、空鼓现象，井内流槽平顺，爬梯安装牢固，位置准确，井框、井盖完整无损，安装平稳，位置正确。
排水管井内的流槽，宜与井壁同时进行砌筑。当采用砖石砌筑时，表面应采用砂浆分层压实抹光，流槽应与上下游管道底部接顺，管道内底高程应符合规范规定。
在砌筑井时应同时安装预留支管，预留支管的管径、方向、高程应符合设计要求，管与井壁衔接处应严密，预留支管管口宜采用低强度等级砂浆砌筑封口抹平。
井接入圆管的管口应随时检测直径尺寸，当四面收口时，每层收进不应大于30mm；当偏心收口时，每层收进不应大于50mm。
砌筑井内壁应采用水泥砂浆勾缝，有抹面要求时，内壁抹面应分层压实，外壁应采用水泥砂浆搓缝挤压密实。
（七）回填
管道敷设后应立即进行沟槽回填。在密闭性检验前，除接头外露外，管道两侧和管顶以上的回填高度不小于0.5m，密闭性检验合格后，及时回填其余部分，且回填尽可能与沟槽开挖施工形成流水作业。
填前先清除槽内积水及杂物，采用分层压实回填。
从管顶基础至管顶0.5m范围内，沿管道、检查井两侧必须采用人工对称、分层回填压实，严禁用机械推土回填。管两侧分层压实时，宜采取临时限位措施，防止管道上浮。
管顶0.5m以上沟槽采用机械回填时，应从管轴线两侧同时均匀进行，做到分层回填、夯实、碾压。
当沟槽采用钢板桩支护时，在回填达到规定高度后，方可拔桩。拔桩应间隔进行，随拔随灌砂，必要时也可采用边拔桩边注浆的措施。
管基支撑角范围内的管底腋角部位必须用中、粗砂或石粉填充密实，与管壁紧密接触，不得用土或其它材料填充。
沟槽应分层对称回填、夯实，每层回填高度不大于20cm。
二、路面破除、恢复
采用液压式破路锤破除，挖掘机挖除配以人工清理，自卸车运输至指定弃土场。施工前采用高度不低于1.8m围挡沿工地四周连续进行布置，保证坚固无缺口，并采用彩绘等型式进行美化、亮化，做到坚固、平稳、整洁和美观。
沥青混凝土路面恢复范围面积较小，拟外购合格沥青混凝土，装载机摊铺人工辅助整平，压路机碾压。
（一）安装模板
模板采用定型钢模，立模前精确定出板块分界线（即纵缝），立模时挂线保证模顶平顺，侧模两侧用铁钉打入基层以固定位置，模板顶面用水准仪检查其标高，不符合予以调整。模板的平面位置和高程控制都重要，施工时经常校验，严格控制。模板内侧涂刷机油或其它润滑剂，以便于拆模。
（二）摊铺和振捣
将混合物运达摊铺地点后，充分利用混凝土运输车的活动槽，使混凝土均匀的卸落到规定范围内，利用人工挖高补低，找平均匀。严禁抛洒使混合料产生离析，摊铺时还应注意考虑混凝土振捣后的沉降量，虚高可高于设计厚度约10%左右。摊铺时还应注意角边及模板处应补实，防止蜂窝麻面。在人工初平后，放置横向缩缝传力杆钢筋，在需要放置边缘补强钢筋的地方按设计要求放置钢筋。振捣混凝土应用平板振捣器、插入振捣器和振动梁配套作业。振捣应根据混凝土厚度分两次进行，先用插入振动棒振捣，然后用平板振捣器从模板上沿纵边振动压平。压震过程中，多余的混合物将随着振动梁的滑移而刮去，低陷处应随时补足。随后用直径150mm的无缝钢管，两端设在侧模上，沿纵向滚压一遍。摊铺工作一定要在分缝处结束，不能在一块内有接茬。如因故停工，在半小时内可用湿麻布盖上，恢复工作时把此处混凝土耙松，再继续摊铺，在停工半小时以上而又达到初凝时间的，则作施工缝处理。在摊铺或振捣混合料时，不要碰撞传力杆及角隅钢筋，更严禁有脚踩，以避免移位变形。
（三）表面整修
振捣完成后混凝土面层过多的泥浆必须刮掉，要求原浆抹面。采用机械抹面，用小型电动抹光机进行粗光。再结合人工抹面，要求凹凸不超过3mm，不合格立即返工。抹面结束后，可用拖布横向轻轻拖拉几次。
（四）养护与切缝
混凝土抹面2小时后，当表面已有相当的硬度，用手指轻压不出现痕迹时即可开始养护。采用麻袋覆盖洒水养护，切缝工作宜在混凝土初步结硬后（混凝土强度达到8～12MPa，一般湿度状态在混凝土摊铺后20小时）及时进行。
切缝采用切割机切割，缝深8cm，缝宽0.8cm。填缝前，首先将缝隙内泥沙杂物清除干净，然后熬制沥青玛蹄脂进行浇灌填缝。沥青玛蹄脂重量配合比为：沥青（80%～85%）、石棉线（5%～10%）、滑石粉（5%～10%），沥青采用道路70#沥青。填料不宜填满缝隙深，最好在浇灌填料前先用柔性材料填塞缝底，然后再加填料，烫平缝面。
拆模时间可在混凝土浇筑完毕后2～3日内进行，拆模时必须注意避免碰伤混凝土的边角。混凝土强度必须达到设计强度的100%以上时，方能开放交通。路面施工时要做好雨季施工准备，预备好防护雨棚等用具，保证施工质量。
三、人行道及站、卧石施工
（一）人行道步砖铺贴
人行道基层基层达到设计强度后，再进行彩色步砖的铺贴。在正式铺贴前，做一段试验段，试验段经监理、业主、设计人员确认后，方可大面积铺开施工。彩色步砖基础为2cm厚M10水泥砂浆。步砖采用挂线定前或双向铺筑，步砖铺平后用橡胶锤轻轻敲击，使砖平整稳定，施工时以一条横缝为基准，向允许敲打砖边角部分。在施工过程中，用3m直尺沿纵、横向和斜向检查平整度，发现有不符合要求地段应即时整修。步砖铺砌应整齐，缝隙均匀，灌缝饱满，当天铺砌当天灌缝，养护期间应设护栏设施，以防踩踏。
（二）站、卧石安装
1、测量放线
路面中线校核后，在路面边缘与侧石交界处放出侧缘石线，直线部位，10m桩；曲线部位5～10m；路口及分隔带、安全岛等圆弧，1～5m也可用钢尺画圆并在桩上标明侧、缘石顶面标高。
2、刨槽
人工刨槽，按桩的位置拉小线或打白灰线，以线为准，按要求宽度向外侧创槽，一般为一平铣宽（约30cm）。靠近路面一侧，比线位宽出少许，一般不大于5cm，不要太宽以免回填夯实不好，造成路边塌陷。刨槽深度可比设计加深1～2cm，以保证基础厚度，槽底要修理平整。
3、安装侧、平石
安装侧石前应按侧石顶面宽度误差的分类分段铺砌，以达到美观。安装时先拌制混凝土进行基础施工。
按桩橛线及侧、缘石顶面测量标高拉线绷紧（水泥混凝土路面侧石，可靠板边安装，必要处适当调整）按线码砌侧、缘石。需事先算好路口间的侧石块数，切忌中间用断侧石加楔，曲线铺砌长度不能用整数侧石除尽时，剩余部分可用调整缝宽的办法解决，但缝宽应不大于1cm，不得已必须断侧石时，应将断头磨平。
侧石要安正，切忌前倾后仰，可用水平尺检查，侧石顶线应顺直圆滑平顺，无凹进凸出前后高低错牙现象。缘石线要求顺直圆滑，顶面平整，符合标高要求。
侧、平石背后的混凝土应按设计要求的强度等级，现浇筑振捣，要求表面平整。
路面完工后，安排侧石勾缝。勾缝前必须再行挂线，调整侧石至顺直、圆滑、平整，方可进行勾缝。先把侧石缝内的土及杂物剔除干净，并用水润湿，然后用1：1（体积比）水泥砂浆（水泥325号以上）灌缝填实勾平，用弯面压子压成凹型。砂浆初凝后，用软扫帚扫除多余灰浆，并应适当泼水养护，不少于3d，最后达到整齐美观，并不得在路面上拌制砂浆。
出入口转角侧石，分隔带端及交通岛圆弧侧石，半径太小，预制弧形侧石，难以适用时，工地应用薄板，就地支模，现场浇制，水泥混凝土标号不低于C30级，并应泼水养护不少于7d。
3、装运侧、缘石注意事项
强度不够，规格不符的，不应装运。
外形质量有缺陷，如翘曲、蜂窝、麻面、脱皮、裂纹、外露面边、角、棱不完整、外表色泽不一的，不应装运。
必须轻装轻卸，不准摔、砸、撞、碰以免造成损伤，必要时卸料地点应垫铺草袋等物防砸，卸料前安排好卸料地点和数量，卸料后要码放整齐，尽量减少搬运。
第四章、工期保证体系及保证措施
一、工期保证体系
工期保证体系框图
项目经理部 副经理
项目经理部 总工
综合办公室
经营财务部
设备物资部
质量技术部
工程计划部
工期目标：90日历天
项目经理部 经理
1、做好职工思想政治工作，加强信守合同工期、工程质量的教育。
2、协调搞好当地群众关系，排除外界干扰。
3、加强职工技术素质教育。
4、做好工期安排，按月下达施工计划和计价。
5、物资供应超前计划，做到供应及时。
6、加强机械维修能力，确保机械完好率和出勤率。
各施工队
1、严格按项目部下发的施工进度计划组织均衡生产。
2、按照项目部下发的施工进度做好工期安排计划，并组织施工。
3、按时检查已完工程的质量和施工进度是否满足计划的要求。
4、制定工期、质量奖罚制度且在内部考核兑现。
提高工效合理化建议
内部验收
月施工计划完成后工期包保责任兑现

二、保证工期的组织管理措施
本合同段工程要在合同工期内完成施工任务，必须从组织上统一指挥，从施工顺序上合理统筹安排各分部、分项工程，周密安排各道工序。我们将成立进度计划领导小组，由项目经理任组长，生产副经理、项目总工任副组长，