项目管理一建考试真题.doc
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1、2010一建管理一、单项选择题(共70题,每题1分。每题的备选项中,只有1个最符合题意)1建设工程项目管理就是自项目开始到项目完成,通过()使项目目标得以实现。 A项目策划和项目组织 B项目控制和项目协调 C项目组织和项目控制 D项目策划和项目控制 2组织分工反映的是一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和()。 A管理目标分 B管理职能分工 C管理责任分D管理权限分工 矚慫润厲钐瘗睞枥庑赖。3编制项目管理任务分工表时,首先进行项目管理任务的分解,然后()。 A确定项目管理的各项工作流程 B分析项目管理合同结构模式 C明确项目经理和各主管工作部门或主管人员的工作任务 D分析组织管理方面存
2、在的问题 聞創沟燴鐺險爱氇谴净。4业主确定的工程项目设计变更工作流程,属于工作流程组织中的()。 A管理工作流程 B物质流程 C信息处理工作流程 D设计工作流程 残骛楼諍锩瀨濟溆塹籟。5为明确混凝土工程施工中钢筋制安、混凝土浇筑等工作之间的逻辑关系,施工项目部应当编制()。 A组织结构图 B任务分工表 C工作流程图 D工作一览表 酽锕极額閉镇桧猪訣锥。6在项目的组织工具中,用以反映项目所有工作任务及其层次关系的是()。 A管理职能分工表 B工作任务分工表 C项目结构图 D组织结构图 彈贸摄尔霁毙攬砖卤庑。7建设工程项目实施阶段策划的主要任务是确定 ()。 A项目建设的总目标 B如何实现项目的目
3、标 C项目建设的指导思想 D如何组织项目的建设 謀荞抟箧飆鐸怼类蒋薔。8在施工总承包管理模式下,施工项目总体管理和目标控制的责任由()承担。 A业主 B分包单位 C施工总承包管理单位 D施工总承包单位 厦礴恳蹒骈時盡继價骚。9根据建设工程施工合同(;示范文本)(GP一990201),合同实施过程中工程 师同意采用承包人的合理化建议,由此所发生的费用或获得的收益应由()。 A发包人与承包人另行约定分担或分享 B发包人承担或享有 C发包人、承包人和工程师根据约定分担或分享 D承包人承担或享有 茕桢广鳓鯡选块网羈泪。10施工生产要素的质量控制中,对模板、脚手架等施工设施,除按适用的标准定型选用外,一
4、般应按()要求进行专项设计。 A施工质量 B设计及施工 C施工工艺 D现场安全 鹅娅尽損鹌惨歷茏鴛賴。11施工项目管理班子成员编制的施工项目成本计划如果达不到目标要求,则应(),并重新编制成本计划。 A重新分解落实成本目标 B寻找降低成本的途径 C对项目成本进行再分解 D修订企业定额 籟丛妈羥为贍偾蛏练淨。12可以接受业主方、施工方、供货方或建设项目工程总承包方的委托,提供代表委托方利益的项目管理服务的组织是()。 A设计单位 B建设单位 C项目管理咨询企业 D房地产公司 預頌圣鉉儐歲龈讶骅籴。13某工程网络计划中,工作M的总时差为5天,自由时差为3天;在计划执行情况的检查中,发现只有工作M的
5、实际进度拖后了4天。则关于工作M实际进度 的说法,正确的是()。 A。使总工期拖后l天,使后续工作最早开始时间拖后1天 B不影响总工期,也不影响后续工作的正常进行 C。使总工期拖后1天,但不影响后续工作的正常进行 D不影响总工期,但使后续工作最早开始时间拖后1天 渗釤呛俨匀谔鱉调硯錦。14。按照工程建设项目物资采购管理程序,物资采购首先应()。 A拟定物资采购合同 B明确采购的要求、采购分工和责任 C选择合格的产品供应或服务单位 D进行采购策划,编制采购计划 铙誅卧泻噦圣骋贶頂廡。15。建设工程项目环境管理的目的是通过保护生态环境,使()。 A社会经济的发展与人类生存环境相协调 B环境能够服务
6、于人类经济社会的发展 C。环境污染不至于造成人类生存基本条件的破坏 D工程项目施工场界内的污染得到有效防治 擁締凤袜备訊顎轮烂蔷。16在建筑材料采购合同中,委托运输部门运输、送货或代运的产品,其交货期限一般以()的日期为准。 A货物送达交货地点 B供方向承运单位提出申请 C承运单位签发 D需方收货戳记 贓熱俣阃歲匱阊邺镓騷。17对于采用单价合同的招标工程,如投标书中有明显的数字计算错误,业主有权先做修改再评标。当总价和单价的计算结果不一致时,正确的做法是()。A分别调整单价和总价 B按市场价调整单价 C以总价为准调整单价 D以单价为准调整总价 坛摶乡囂忏蒌鍥铃氈淚。18某工程网络计划中,工作F
7、的最早开始时间为第11天,持续时间为5天;工作F有三项紧后工作,它们的最早开始时间分别为第20天、第22天和第23天, 最迟开始时间分别为第21天、24天和第27天。则工作F的总时差和自由时差分别为()天。 A5;4 B11;7C5;5 D4;4蜡變黲癟報伥铉锚鈰赘。19下列项目信息中,属于组织类信息的是()。 A工作量控制信息 B编码信息 C前期技术信息 D合同管理信息 買鲷鴯譖昙膚遙闫撷凄。20施工企业在工程投标阶段编制的估算成本计划是一种()成本计划。 A指导性 B实施性 C作业性 D竞争性 綾镝鯛駕櫬鹕踪韦辚糴。21下列建设工程项目招投标活动中,属于合同要约行为的是()。 A提交投标文
8、件 B订立承包合同 C发出中标通知书 D发布招标公告 驅踬髏彦浃绥譎饴憂锦。22下列工程资料中,可以作为承包人向业主索赔依据的是()。 A合同履行中发包人和承包人洽商形成的协议 B承包人与分包人签订的分包合同 C承包人安全交底会议纪要 D承包人技术交底纪要 猫虿驢绘燈鮒诛髅貺庑。23根据建设工程项目管理规范 (GBT 503262006),项目管理实施规划应包括()。 A项目管理目标规划 B项目采购与资源管理规划 C项目招标和发包工作程序 D职业健康安全和环境管理计划 锹籁饗迳琐筆襖鸥娅薔。24业主在向中标人授标前,要求中标人对施工方案进行修改,由此引起的费用增加由()承担。 A监理人 B招标
9、人 C中标人 D业主 構氽頑黉碩饨荠龈话骛。25施工成本控制的基本步骤为()。 A比较纠偏分析预测检查 比较分析预测纠偏检查 C比较预测分析检查纠偏 D比较检查预测纠偏分析 輒峄陽檉簖疖網儂號泶。26根据建筑安装工程费用项目组成 (建标2003206号文),工程排污费属于建筑安装工程费中的()。 A企业管理费 B措施费 C规费 D直接工程费 尧侧閆繭絳闕绚勵蜆贅。27下列进度控制措施中,属于管理措施的是()。 A建立进度控制的会议制度 B分析影响项目工程进度的风险 C制定项目进度控制的工作流程 D选用有利的设计和施工技术 识饒鎂錕缢灩筧嚌俨淒。28下列风险因素中,属于组织风险的是()。 A工程
10、资金供应的条件 B现场防火设施的可用性 C施工方案 D业主方人员的能力 凍鈹鋨劳臘锴痫婦胫籴。29某项目经理在一栋高层建筑的施工中,由于工作失误,致使施工人员伤亡并造成施工项目重大经济损失,施工企业对该项目经理的处理方式是()。 A追究法律责任 B吊销其建造师资格证书 C追究社会责任 D追究经济责任 恥諤銪灭萦欢煬鞏鹜錦。30清理高层建筑施工垃圾的正确做法是()。 A将施工垃圾洒水后沿临边窗口倾倒至地面后集中处理 B将各楼层施工垃圾焚烧后装入密封容器吊走 C将各楼层施工垃圾装入密封容器后吊走 D将施工垃圾从电梯井倾倒至地面后集中处理 鯊腎鑰诎褳鉀沩懼統庫。31在建设工程项目质量的形成过程中,应
11、在建设项目的()阶段完成质量需 求的识别。 A设计 B竣工验收 C决策 D施工 硕癘鄴颃诌攆檸攜驤蔹。32在进行建设工程项目总进度目标控制前,首先应()。 A制定项目进度控制的措施 B对项目实施进行总体部署 C分析和论证进度目标实现的可能性 D编制施工总进度规划 阌擻輳嬪諫迁择楨秘騖。33建设工程项目竣工工程质量验收时,对于涉及结构安全和功能的重要分部分项工程应进行()。 A外观检查 B见证取样检测 C剥露检验 D抽样检测 氬嚕躑竄贸恳彈瀘颔澩。34施工方应视项目特点和进度控制的需要,编制()。 A项目动用前准备工作计划 B施工进度计划 C设计进度计划 D主要设备采购工作计划 釷鹆資贏車贖孙滅
12、獅赘。35在固定总价合同形式下,承包人承担的风险是()。 A全部工程量的风险,不包括通货膨胀的风险 B全部工程量和通货膨胀的风险 C工程变更的风险,不包括工程量和通货膨胀的风险 D通货膨胀的风险,不包括工程量的风险 怂阐譜鯪迳導嘯畫長凉。36项目干系人的质量控制应围绕着致力于满足()的质量总目标而展开。 A规范规定 B业主要求 C参建方各自确定 D质量监督机构提出 谚辞調担鈧谄动禪泻類。37建立工程项目质量控制系统时,确定质量责任静态界面的依据是法律法规、合同 条件和()。 A设计与施工单位间的责任划分 B质量管理的资源配置 C组织内部职能分 D质量控制协调制度 嘰觐詿缧铴嗫偽純铪锩。38关于
13、建设工程项目质量控制系统特点的说法,正确的是()。 A项目质量控制系统建立的目的是为了建筑业企业的质量管理 B项目质量控制系统的目标就是某一建筑业企业的质量管理的目标 C项目质量控制系统仅服务于某一个承包企业或组织机构 D项目质量控制系统是一次性的质量工作系统 熒绐譏钲鏌觶鷹緇機库。39某工程项目合同约定采用调值公式法进行结算,合同价为50万元,其中可调部分为:人工费占15,材料费占60,其他为不可调部分。结算时,人工费价格指数上涨了10,材料费价格指数上涨了20,则该项目应结算的工程价款为()万元。 A56 B5635C57 D5675鶼渍螻偉阅劍鲰腎邏蘞。40施工承包合同履约担保的有效期始
14、于()之日。 A投标截止 B发出中标通知书 C施工承包合同签订 D工程开工 纣忧蔣氳頑莶驅藥悯骛。41.根据国发20035号文,取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理,由()决定。 A建筑业企业 B建设行政主管部门 C项目业主D项目监理单位 颖刍莖蛺饽亿顿裊赔泷。42对一个建设工程项目而言,项目信息门户的主持者一般是项目的() 。 A业主 B,设计单位 C主管部门 D施工单位 濫驂膽閉驟羥闈詔寢賻。43双代号时标网络计划中,波形线表示工作的()。 A总时差 B相干时差 C工作时间 D 自由时差 銚銻縵哜鳗鸿锓謎諏涼。44在进行直方图分布位置的观察分析时,如果质量特性数据的分布居
15、中且边界与质 量标准的上下界限有较大距离,说明生产过程的质量能力()。 A适中,符合要求 B偏大,不经济 C.偏小,需要整改 D处于临界状态,应采取措施 挤貼綬电麥结鈺贖哓类。45在建设工程项目决策阶段,建设单位职业健康安全与环境管理的任务是()。 A对环境保护和安全设施的设计提出建议 B办理有关安全和环境保护的各种审批手续 C对生产安全事故的防范提出指导意见 D将保证安全施工的措施报有关管理部门备案 赔荊紳谘侖驟辽輩袜錈。46。施工安全控制程序包括:安全技术措施计划的落实和实施;编制建设工程项目安全技术措施计划;安全技术措施计划的验证:确定每项具体建设工程项目的安全目标;持续改进。其正确顺序
16、是(), A一一一一 B一一一一 C一一一一 D一一一一 塤礙籟馐决穩賽釙冊庫。47下列索赔事件中,承包人可以索赔利润的是()。 A工程变更 B工程暂停 C材料价格上涨 D工期延期 裊樣祕廬廂颤谚鍘羋蔺。48下列质量管理的职能活动中,属于PDCA循环中“D”职能的活动是()。 A。制定实现质量目标的行动方案 B明确项目质量目标 C.专职质检员检查产品质量 D行动方案的部署和交底 仓嫗盤紲嘱珑詁鍬齊驁。49安全事故调查组在查明工程事故情况后,如果对事故的分析和事故责任者的处理不能取得一致意见,有权提出结论性意见的部门是()。 A企业上级主管部门 B企业技术研发部门 C安全生产监督部门 D劳动行政
17、主管部门 绽萬璉轆娛閬蛏鬮绾瀧。50施工合同交底是指由合同管理人员组织相关人员()。 A参与起草合同条款 B参与合同谈判和合同签订 C研究分析合同条款中的不妥之处 D学习合同的主要内容和合同分析结果 骁顾燁鶚巯瀆蕪領鲡赙。51建设单位在施工阶段进行施工质量控制的目标是()。 A确保竣工项目达到投资决策确定的质量标准 B确保施工质量达到优良标准 C确保工程施工质量不出现质量缺陷 D确保施工活动的正常进行 瑣钋濺暧惲锟缟馭篩凉。52政府建设工程质量监督机构参与建设工程项目竣工验收会议,其目的是()。 A对影响使用功能的相关分部工程进行功能检测 B对验收的程序、组织、方法、过程等进行监督 C对建设过
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