建设工程项目管理.ppt

首自信工程事首自信工程事业部部项目目经理培理培训 建设工程项目管理施工施工组织设计内容及内容及编制方法制方法1 1建设工程项目管理一、一、组织组织与管理与管理项项目的目目的目标标与任与任务务（安全、安全、进进度、度、质质量量与投与投资资 成本成本的关系）的关系）安全与成本投入的关系安全与成本投入的关系.doc.doc项项目目组织组织 项项目策划目策划采采购购模式模式项项目目规规划内容及划内容及编编制方法制方法项项目施工目施工组织设计组织设计内容及内容及编编制方法制方法施工施工组织设组织设计计的分的分类类.doc.doc项项目目目目标标的的动态动态控制控制2 2项目经理的工作性质、任务和责任风险管理监理的工作的工作性质、任务和责任成本管理3 3二、施工二、施工组织设计组织设计内容：uu编编制依据制依据京唐球京唐球团团2#2#线线施工施工组织设计组织设计.docx.docx工程合同工程合同招招标标文件相关要求文件相关要求803803招招标标文件，自控部分文件，自控部分0303版版.doc.doc工程工程图纸图纸业业主提供的相关工程主提供的相关工程资资料料相关相关规规范、范、规规程、程、标标准准标标准准规规范范.doc.doc企企业业相关工程的相关工程的经验经验uu工程概况工程概况 工程背景地理位置工工程背景地理位置工艺简艺简介介产产能。能。4 4工程项目简介、规模工程主要节点工程基本项量工程特点（包括难点、重点）u项目的组织机构及岗位职责项目部组织机构（项目经理、技术负责人、八大员）质量体系机构安全体系机构u质量指标与执行标准标准规范.doc自动化仪表工程电气工程楼控工程5 5u施工部署及施工方案施工准备（人、机、料、法、环）-人：工种资格、培训教育-人员进场计划-施工工器具及计量检测仪器-材：材料进场计划-复检报检制度、措施、奖惩条例等-物-必要的辅助设施（临时设施）施工设备设施器具及检测设备的使用情况技术准备（图纸消化，现场堪察、设计交底，技术交底）6 6施工工艺流程工程施工方法（管线缆槽）、设备安装方法及标准要求调试方法（仅含一次仪表部分）u项目施工的过程管理工程进度保证措施质量保证措施安全保证措施（职业健康管理措施）文明施工环保措施（扬尘，废弃物，噪声）成品保护u工程资料管理资料员报监理资料内容.doc7 7u项目竣工验收u项目应急措施（应急预案）u附件施工进度计划朗泽-电气仪表进度计划.xlsx劳动力需求计划图（表）施工工器具使用表计量器具使用表京唐球团2#线施工组织设计.docx施工平面图现场临时用地平面图8 8编写体会l熟悉本专业各工种施工内容 及施工过程，并了解生产工艺过程及施工流程。l 熟读设备及施工图纸。掌握设备、材料量及施工项量内容。掌握施工过程的重点（涉高温高压，防爆，预埋等）及难点（一次取源部件，工序交叉，作业能力等）内容。l全面掌握招标文件关于施工组织设计的要求及评分标准。对招标文件全部内容进行了解，特别是涉及施工内容的描述及相关附件内容的要求。l编写尽可能详细，并采用图文并茂形式。（指施工方法，设备安装网上素材很多）9 9收集尽可能多的素材（各种制度、措施、标准规范、施工图册，电子版）熟悉国标及行标有本专业全面的施工知识，了解相关电气，通讯、工艺方面的知识。1010l具有word及excel的使用能力。1111