华北区茶饮料媒体策略.PPT
《华北区茶饮料媒体策略.PPT》由会员分享,可在线阅读,更多相关《华北区茶饮料媒体策略.PPT(78页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
1、,华北区茶饮料媒体策略,华北饮料2001-2002年媒介投放趋势,单位:000,190%,数据来源:央视Infosys,2002年1-2月华北调味茶饮料投放分析,华北调味茶2002(1-2月)年媒介投放发展趋势,华北区的调味茶1,2月增长量高达830%,娃哈哈,康师傅在这段时间媒体投入量势均力敌;统一未有广告投放,数据来源:央视-Infosys单位:000元;,单位000元,830%,SOS,调味茶中央台2002年投放状况,1-2月中央台全部由旭日升投放,频道是央视一套,并提早从1月就开始启动;调味茶市场竞争日趋激烈,02年(1-2月)SOS,旭日升,总计:RMB1,002,000,000元,
2、康师傅冰红茶2002(1-2月)6城市媒介投放状况.,竞争对手的广告策略是什么?,000元,+645%,康师傅冰红茶2001年媒体花费,2001年投放曲线,2002年与2001年同期媒体量对比,*康师傅2002年1-2月的媒体投入较2001年同期增长了近650%;*如果以康师傅冰红茶在2002度销量成长100%,而媒体投入增长150%来预估,(即从2001年的212万增长为2002年的投入530万来看,)康师傅1-2月已投入的164万占到了全年投入的30%,较2001年同期的10%有了很大的增长,由此可见康策略是-先发制人应因这一策略我们怎么办?-,后发胜于人,如何后发而胜人呢?*再以预估康师
3、傅剩余的367万分析(530万-164万),康师傅去年在5月之后即停止了冰红茶华北区域的投放,加之冰红茶投放的季节均会集中在7月底之前,可见在4-7月会继续有媒体的支持;,1-2月,164万,3月,4月,5月,6月,7月,8月,9月,*预估康的投放时间:,无数据,世界杯,重要点,重要点,虽然目前还没有3月份的数据,但因为6月份世界杯的媒体干扰,康师傅不会把火力集中于世界杯,即使有投入应以中央台为主,所以对于区域的媒体投入应在4-5月及7月,相较于7月,4-5月的力度应该会更大;因此我们后发胜于人的策略:以强势的电视进攻为主,户外、平面、网络等媒体配合的整合传播,第一阶段:集中最多火力的阶段:4
4、月底至5月底*以全区域多频道高频次全力强势出击,以有利的声势超过康师傅;*初期所有30秒的广告以三明治的方式投放,(A版+其他1-2支广告+B版),增强冲击力,营造气势;*投放初期一周在收视率高的电视剧插播等时段指定位置,最大化地扩大到达率;,电视:分为三个阶段:,第二阶段6月世界杯无论康师傅在世界杯期间的动作如何,总部对中央台已有了支持,地方的补强应精选频道及时段,见缝插针,收到无论中央还是地方都看得到我的效果;此次世界杯赛事主要集中在14:00,17:00,19:30,对当地儿童动画时段、19点前后当地新闻及气象节目、21点后的电视剧时段不会产生太大的干扰,选准时段至关重要;,第三阶段:7
5、月乘胜追击;在4-6月投放的基础上,7月份再一波地持续投放进行品牌造势的同时对促销给予支持;,北京:*电视部分三阶段的投放;*广播的部分-点面结合*户外的选择*其他媒体的配合,Reach,GRPs,DataSource:Infosys,Target:10-35All,北京到达率曲线-界定收视率水平,5月:强势攻击,630GRP6月:以市台300GRP加中央台投放7月:持续性提示,400总收视点,康师傅去年CCTV+LocalTV年度累积2000GRP,投放时间为6个月,平均每月为GRP333,但因为今年康师傅减少了在中央台竞标时段的花费,这会对收视率产生很大的影响,。,户外:饮料饮用的随意性使
6、得随时的提醒变得很重要,同时户外媒体在兼顾品牌造势的同时,能兼具进一步传递促销讯息的作用,选择的原则是在媒体突现的同时最大化地接触人群;,地铁:以整车广告及多车厢散布的点面结合的形式发布;,2)车厢B位海报数量:300块价格:106250/月发布周期:2个月,1)新型车整车广告:包括全车的车顶和车门边-发布费用:68000/月/车-发布数量:365200/2辆/3个月(折后、含制作)-制作费:9200/辆,户外总计:489,850,广播,广播媒体策略:选择广播媒体接触度高的北京进行电波媒体投入,投放策略为点面结合:,北京电台到达率,1、栏目冠名:丰联统一冰红茶明星面对面针对夏季室外活动的增加,
7、与消费者深度沟通的媒体形式不但能积累品牌的偏好度,更能直接地提升销量,选择北京音乐台周六的“丰联明星面对面”现场节目线上与线下互动将冰红茶与音乐的结合更从校园扩展至社会;,节目时长:30分钟平均收听率:10节目类型:流行音乐现场视听会播出时间:18:00-18:30冠名回报:*节目冠名、歌迷会冠名;*每年四次促销节目专场;*节目现场背景板、节目海报、现场布置物出现企业名称、产品名称;*每期节目主持人口播宣传三次以上;*为产品设计专门的节目环节;*每期节目30秒广告四次;*全年赠送30秒广告二十次;费用:50万元/年,北京音乐台各收听时段接触度,广播媒体选择:常规投放:在冠名专栏节目的同时选择收
8、听率高的时段,全天多频次播出,根据北京音乐台听众接触分析,我们发现全天中在7:00-7:30新闻时段,12:00-12:30音乐礼品卡,13:30-14:00温馨点播,22:00-22:30世界音乐长廊这四个时段出现收听高峰,媒体投放选择这4个时段进行常规广告的投放可以最大化地接触到我们的目标人群费用:15秒套装3360元/7次/天,建议投放4周总计:80640/4周(折后),北京媒介行程,北京媒介预算分配表,天津,Reach,GRPs,DataSource:Infosys,天津到达率曲线-界定收视率水平,5月:852GRP-722,2426月:当地投放400GRP+央视大于平均的500-27
9、8,8007月:500GRP-348,500,电视:,康师傅去年CCTV+LocalTV年度累积GRP4000,投放时间为6个月,平均每月为GRP600,但因为今年康师傅减少了在中央台竞标时段的花费,这会对收视率产生很大的影响,如果维持在天津地区每月500GRP,康需在地方台每月投入348500,6个月就需近200万,这是不可能的,所以如果我们达到康去年的每月基本值,应在当地占有很大的声音了。,河北省跟片:发行区域:保定电视台、秦皇岛电视台、张家口电视、承德电视台、唐山电视台、廊坊电视台、沧州电视台、衡水电视台、邢台电视台、邯郸电视台发片内容:片源较好,片子均在地市台首播,然后再在省台播出;发
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 华北 茶饮料 媒体 策略
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【super****30541】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【super****30541】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。