各部门年底述职报告.pptx
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1、分公司分公司-XX-XX部述部述职报告告1-二二一一三三四四五五2011年度年度总结2012年度工作年度工作计划划2012年行年行动举措措需要的需要的资源支持源支持总结2-1、2011年度年度总结类类 别别 指指指指标标名称名称名称名称 目目目目标标(值值)责责任人任人任人任人 计计划目划目划目划目标标(值值)实际实际达成(达成(达成(达成(值值)承承承承诺诺达成率达成率达成率达成率与与与与10101010年年年年对对比增比增比增比增长长率率率率销销售部售部售部售部1111春夏指春夏指标计划划发货XXXX万万实际发货XXXX完完计划回款划回款XXXX万万实际回款回款XXXX完完1111秋冬指秋
2、冬指标计划划发货XXXX万万实际发货XXXX完完计划回款划回款XXXX万万实际回款回款XXXX完完1111年指年指标计划划发货XXXX万万实际发货XXXX完完计划回款划回款XXXX万万实际回款回款XXXX完完市市市市场场部部部部1111春夏指春夏指标计划开店划开店XXXX万万实际开店开店XXXX完完1111秋冬指秋冬指标计划开店划开店XXXX万万实际开店开店XXXX完完1111年指年指标计划开店划开店XXXX万万实际开店开店XXXX完完直直直直营营部部部部1111春夏指春夏指标计划新划新货零售零售XXXX万万实际新新货零售零售XXXX完完计划老划老货零售零售XXXX万万实际老老货零售零售XXX
3、X完完1111秋冬指秋冬指标计划新划新货零售零售XXXX万万实际新新货零售零售XXXX完完计划老划老货零售零售XXXX万万实际老老货零售零售XXXX完完1111年指年指标计划新划新货零售零售XXXX万万实际新新货零售零售XXXX完完计划老划老货零售零售XXXX万万实际老老货零售零售XXXX完完3-2、2011年度年度总结总体体评价价:令人令人满意意 达到要求达到要求 需要改善需要改善 亟待改善亟待改善完成情况完成情况经验交流交流亮点:亮点:经验教教训:暗点:暗点:改改进措施:措施:注:注:1、亮点、亮点成功的方面成功的方面;经验、教、教训分析成功的方法或取得的教分析成功的方法或取得的教训;暗点
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