述职报告样表模板.doc
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1、主办管理人员任期目标考核表(2009-2011年度)单位: 职务: 设备主办 姓名: 填表时间:2011年10月20日某(集团)有限责任公司党务工作部制姓 名某某性别男民 族汉出 生年 月 籍 贯 参加工作时 间 入 党时 间 学 历本科职 称工程师现 任职 务设备主办任期目标工作计划加强设备管理,建立健全各项规章制度,全力为装置设备长周期稳定运行保驾护航。确保A类设备完好率98%,BC类设备完好率95%,重大设备安全事故为“0”。述职报告2009年以来,集团公司依靠三大支撑,坚持三大战略,极力打造精细化工取得丰硕成果,人均产值和利润节节攀升。净化磷酸厂作为精细化工的排头兵,起到了举足轻重的作
2、用。我作为设备主办,带领团队为净化磷酸厂生产的正常运行做到了保驾护航,设备管理工作有了较大的提升。下面我将自己三年来的思想、工作情况向领导和组织汇报。一 在思想政治方面:我认真学习党的理论、路线、方针、政策,不断提高党性修养和政治素质,认真贯彻执行党、公司、上级的精神。不断学习管理工作知识,努力提高管理水平,能保持谦虚谨慎的工作作风,想生产之所想、急生产之所急,始终把生产放在第一位。团结同事,关心职工,以大局利益为重,作风正派,廉洁自律。在努力提高业务技能的同时,还参加北京化工大学化学工艺工程的函授学习,现已优异毕业获得该专业的本科文凭。二在工作技能方面:1、工作作风:本人工作中一直兢兢业业,
3、任劳任怨,不断学习理论知识,提高业务水平,勤于思考,勤于实践,竭尽所能,努力攻克检修中的各项难题:特别是真空带式过滤机如何长周期稳定运行、进口石墨塔的损坏粘接、进口石墨泵的设计缺陷导致检修频繁、四氟设备损坏难以修复等等。本人从不计较个人得失,加班带头,以身作则,经常通宵工作,甚至连续五天六夜奋战在设备抢修现场。2、夯实基础管理工作:建立建册了设备基础台帐,对设备的检修、运行跟踪记录;制作了设备包机牌,每月两次对设备卫生进行检查考核;对重大设备建立了状态监测台帐,每周检测两次;在生产拟定装置清理计划的基础上制定了检修计划,加强预防检修工作;每天设备除岗位人员巡检外,特别要求保运和设备技术人员的巡
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