财务人如何做好2018年的财务预算【会计实务经验之谈】.doc
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1、从业二十年的老会计经验之谈,如果觉得有帮助请您打赏支持,谢谢!财务人如何做好2018年的财务预算【会计实务经验之谈】年底年初,都是财务人最忙碌的时候,因为各个企业都开始编制下一年度的预算报表。财务预算可以用来协调企业的业务活动,又可以作为控制成本参数来测度企业的效率。所以,成功做好财务预算,是成为领导好参谋的重要法宝,更是影响财务人升职加薪的关键因素。那么,财务人如何做好2018年的财务预算呢?小编跟大伙探讨一下。一、财务预算的内容首先,编制三大会计报表:损益表、资产负债表和现金流量表。其次,编制预算项目,包含销售、成本、费用、固定资产和资金等,并做好财务假设。然后,根据2017年及往年的销售
2、额倒推出生产成本及相关费用(销售费用、管理费用)。最后,根据利润表的历史数据和新一年公司的经营方向,推算出负债表的相应科目,如应收账款周转率、存货周转率、流动比率、速动比率等。二、预算事前的准备事项1在编制报表前,要收集和分析往年的预算,这是一个好的出发点。2企业各部门编制的各项业务预算,如销售预算、生产预算、成本费用预算、材料、低值易耗品采购预算以及直接人工预算等,它们是编制财务预算的重要依据,要将其汇总整理。3先从销售收入的预算着手,以现金流量的均衡为条件,然后将预算报表的数据,形成一个环环紧扣的完整体系,最终通过预算损益表及资产负债表综合反映企业的经营成果和资金状况。三、预算表的编制1预
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