作业成本信息与作业基础管理【会计实务经验之谈】.doc

从业二十年的老会计经验之谈，如果觉得有帮助请您打赏支持，谢谢!作业成本信息与作业基础管理【会计实务经验之谈】案例分析题馨美公司是一家从事家具制造的企业。通过市场调查发现，一种新型衣柜无论是款式还是质量等都很受市场欢迎。公司决定上一条新的生产线生产该产品。已知，该新产品的市场售价为1500元/件，而变动成本为700元/件。公司预计，如果新产品生产线投产，将使公司每年新增固定成本1200000元，且公司要求其预期新增营业利润至少为960000元。据测算，公司在上这一新项目时，其设备的预计产量是3000件。但是公司成本分析人员发现：公司预计新产品线将按批次来调配生产，且只能进行小批量生产，每批次只生产30件。为此，公司预计3000件的产能将需要分100批次来组织。同时，经过作业动因分析发现，在所有新增的1200000元固定成本中，有近400000元的固定成本可追溯到与批次相关的作业中去，如机器准备和检修作业等。在这种情况下，该新产品的本量利分析就要重新测算：（1）新产品的单位变动成本保持不变，即700元/件。（2）新产品中与每批次相关的长期变动成本为400000元/100批4000元/批，在这种情况下，单位产品所分摊的长期变动成本为4000元/30件133.33元/件。（3）新产品的固定成本减少到800000元（1200000400000）。要求：（1）根据传统本量利分析模型确定，假设公司产量与销量相等时，公司实现营业利润预期目标的产量。（2）计算新生产线上线后企业可以实现的营业利润。（3）以作业成本法为基础计算利量模型下保利产量，并假定新产品的每批产量不变，计算企业的总批次成本。【正确答案】（1）根据传统本量利分析模型确定，假设公司产量与销量相等时，公司实现营业利润预期目标的产量Q（1200000960000）/（1500700）2700（件）（2）营业利润金额：3000（1500700）12000001200000（元）（3）本利量模型下保利产量即为：Q（800000960000）/（1500700133.33）2640（件）假定新产品的每批产量不变，以作业成本法为基础所确定的结果将低于传统模型上的测算结果（26402700）。在这种情况下，企业每年预计的生产批次为：2640/3088（批），且总批量成本实际发生额为884000元/批352000（元）。【答案解析】【该题针对“作业成本信息与作业基础管理”知识点进行考核】小编寄语：不要指望一张证书就能使你走向人生巅峰。考试只是检测知识掌握的一个手段，不是目的。千万不要再考试通过之后，放松学习。财务人员需要学习的有很多，人际沟通，实务经验，excel等等等等，都要学，都要积累。要正确看待考证，证考出来，可以在工作上助你一臂之力，但是绝对不是说有了证，就有了一切。有证书知识比别人多了一个选择。会计学的学习，必须力求总结和应用相关技巧，使之更加便于理解和掌握。学习时应充分利用知识的关联性，通过分析实质，找出核心要点。