企业柔性财务管理有哪些构成要素？(上)【会计实务经验之谈】.doc

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企业柔性财务管理有哪些构成要素？（上）【会计实务经验之谈】
企业柔性财务管理形成机理需要明确其构成要素。揭示企业柔性财务管理形成规律必须以财务管理理论为指导，以财务管理理论结构各要素的逻辑关系为基础，在分析其构成要素的基础上，演绎出柔性财务管理的基本模式，这样才能设计出柔性财务管理运行机制。因此，揭示企业柔性财务管理形成与运行过程中各财务管理要素的内在逻辑关系及作用方式，对于研究其形成机理是非常重要的。
（一）财务环境
财务环境是企业柔性财务管理赖以生存和发展的土壤，是与企业柔性财务管理相联系的各种内外部因素和条件的总和，包括柔性财务管理共享环境、柔性财务管理主体环境与柔性财务管理客体环境。随着财务环境的变化，包括共享环境、主体环境与客体环境的变化，直接增加了企业柔性财务管理主体的不确定性，要求企业柔性财务管理主体适时进行组织再造、优化管理结构、提高管理效率，改善柔性财务管理主体。财务环境变化，要求企业柔性财务管理主体要利用好财务资源，提高柔性财务管理能力，搞好信息的优化配置。财务环境变化对企业柔性财务管理主体提出了更高的要求。为了适应财务环境的不断变迁，在高度动态的、变化的财务环境中求得生存和发展，企业柔性财务管理必须构筑与之相适应的系统，即构建与之相适应的组织结构，优化财务资源、能力、信息的配置，协调财务行为，以此提高柔性财务管理效率，确保柔性财务管理质量，驾驭财务风险，实现财务目标。
（二）财务管理本质
企业财务管理本质是一种确保企业全面有效管理财务资源的管理系统。首先，这一管理系统是通过对企业的财务资源进行合理配置、有效决策和过程反馈监控来实现的；其次，这一管理系统通过财务活动过程控制、财务行为控制和财务对象控制等方式，在财务管理中提高管理效率，确保财务利益相关者的利益实现，从而实现企业财务资源配置的帕累托最优。财务管理本质的内在需求，要求企业财务管理在发挥系其管理效力时必须具有一定柔性，方能实现企业财务目标。
（三）财务假设
企业财务假设是指对有关企业财务产生、发展与存在的一些尚未确知或无法正面论证的前提条件，根据客观的正常情况或发展趋势所作的合乎逻辑、合乎事理的推断或认定。财务假设是企业财务管理研究的前提条件，也是进行企业柔性财务管理推理论证的原始命题，没有财务假设，企业财务管理理论体系的构建也就失去了基本依据。企业柔性财务管理系统也有一系列系假设，如财务管理主体柔性假设、财务管理客体柔性假设、财务管理柔性假设、财务管理期间柔性假设、财务管理范围柔性假设、资金成本柔性假设、财务效益柔性假设、财务动力柔性假设等。因此，作为企业财务管理科学前提的财务假设顺理成章地成为企业柔性财务管理的理论前提。
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