紫金小区保障性住房工程监理规划.doc
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1、紫金小区保障性住房工程监理规划主编:审核: 编制单位:上杭县紫金工程建设监理有限公司编制时间: 2012年7月30日监理规划审批表表 号:JL/7.5-01 编 号:工程名称紫金小区保障性住房建设单位紫金矿业集团股份有限公司结构质式框架剪力墙建筑总高83.9M建筑面积57756.2勘察单位核工业华南工程勘察院设计单位万地联合(厦门)工程设计有限公司总承包单位福建省惠建发建设工程有限公司分承包单位合同工期980日历天。即2012年7月20日-2015年3月27日编制部门上杭县紫金工程建设监理有限公司编 制 人编制时间2012年7月30日审 核 人总工审批意见 监理部组成人员、职责分工符合监理合同
2、要求和监理工作需要,工作制度明确;监理工作范围,内容和目标明确,工作依据符合要求。监理工作流程清晰,合同管理、质量、进度和投资控制措施具体,各项报验、审批、验收程序组织得当。希在实施过程中重视各项措施规划的追踪、检查、落实和验证管理工作,加强监理文件、资料的收集、记录、整理、编目、归档和保存工作,以利于检索和必要时的追溯。同意报建设单位和作为项目监理工作的作业指导文件。审 批:日 期: 年 月 日目 录一、工程概况-(3)矚慫润厲钐瘗睞枥庑赖。二、监理范围与工作重点-(4)聞創沟燴鐺險爱氇谴净。三、监理工作内容-(7)残骛楼諍锩瀨濟溆塹籟。31监理准备-(8)酽锕极額閉镇桧猪訣锥。311组建项
3、目监理部-(8)彈贸摄尔霁毙攬砖卤庑。312参加首次工地会议和设计技术交底会-(13)313参与合同谈判、审核分承包单位-(14)314审查施工组织设计、施工项目部管理体系-(15)315查验施工测量放线-(16)謀荞抟箧飆鐸怼类蒋薔。316审核开工报告-(16)厦礴恳蹒骈時盡继價骚。32施工过程监理-(17)茕桢广鳓鯡选块网羈泪。321工程质量控制-(17)鹅娅尽損鹌惨歷茏鴛賴。322施工进度控制-(22)籟丛妈羥为贍偾蛏练淨。323工程造价控制-(24)預頌圣鉉儐歲龈讶骅籴。33. 1安全文明施工控制-(28)渗釤呛俨匀谔鱉调硯錦。33. 4合同管理-(31)铙誅卧泻噦圣骋贶頂廡。33.
4、5信息管理-(33)擁締凤袜备訊顎轮烂蔷。33. 6组织协调-(37)贓熱俣阃歲匱阊邺镓騷。34工程验收-(38)坛摶乡囂忏蒌鍥铃氈淚。四、监理工作流程-(40)蜡變黲癟報伥铉锚鈰赘。五、向建设单位提交的成果文件-(51)買鲷鴯譖昙膚遙闫撷凄。一、工程概况:(一)工程参建责任方:建设单位:紫金矿业集团股份有限公司设计单位:万地联合(厦门)工程设计有限公司勘察单位:核工业华南工程勘察院监督单位:上杭县建设工程质量安全监督站监理单位:上杭紫金工程建设监理有限公司施工单位:福建省惠建发建设工程有限公司 (二)工程简介1 该工程位于上杭县二环路北侧紫金学院用地。 本工程总用地面积3220平方米,总建筑
5、面积57756.2m2,其中地上总建筑面积为45435.2m2,地下室建筑面积12321 m2。建筑层数为地下二层、地上26层;建筑高度83.9米。地下室为设备用房,地下停车库,人防工程;一到三层为商场,四层架空层。1#楼五到二十六层为住宅,2#楼五到二十六层为单身公寓。本工程上部结构体系为现浇钢筋混凝土框架剪力墙结构。基础采用柱下独立基础,墙下条形基础和梁式筏板基础。根据本工程设计图纸要求,各部位混凝土强度等级为:基础C40;地下室外墙C45;基础层35.750米(墙,柱)C45,框架抗震柱墙;38.750米68.750米(墙,柱)C40,框架抗震柱墙;71.750米77.750米(墙,柱)
6、C35,框架抗震柱墙;80.750米以上C30,框架抗震柱墙;-4.45014.150米(梁板,楼梯)C30,17.75080.750(梁板,楼梯)C25;屋面80.75087.750米(梁板,楼梯)C30。綾镝鯛駕櫬鹕踪韦辚糴。(三)本工程监理规划编制依据1紫金小区保障性住房工程建筑,结构及各专业施工图2根据国家现行施工技术规范,规程,验收标准及工程建设标准强制性条文。3本工程的地质勘测报告。4根据中华人民共和国国家标准及行业标准。5结合当地的环境和施工条件以及在施工过程中达到各项产品的质量目标,安全目标,投资目标和进度目标进行编制。驅踬髏彦浃绥譎饴憂锦。二、监理范围与工作重点21监理范围对
7、本工程项目的土建(含室外工程)、水、电、消防工程、人防等安装工程以及主体配套的化粪池、室外道路的施工阶段实施监理。猫虿驢绘燈鮒诛髅貺庑。22监理工作内容和目标监理内容包括:1、建设工程监理规范中规定的内容。2、经双方约定的其他工作内容。监理工作的目标有:尽最大努力实现工程项目的造价目标、工期目标和质量目标,监督施工单位确保施工过程安全。锹籁饗迳琐筆襖鸥娅薔。221造价控制目标以施工合同确定的工程价款为造价控制目标,通过项目目标的动态控制和风险管理,使本工程项目的实际控制在施工合同文件确定的造价之内。構氽頑黉碩饨荠龈话骛。222工期控制目标以施工合同约定的开工日期和总日历工期为工期控制依据,通过
8、对工期的预控、跟踪检查、及时纠编等一系列监理措施,使工期满足施工合同规定,杜绝监理因素造成工程延期。輒峄陽檉簖疖網儂號泶。223质量控制目标以施工合同约定,设计图纸以及国家相关的工程建设强制性标准作为质量控制目标。在本项目施工阶段全过程监理中,通过质量和造价的控制,保证本项目的安全可靠性、经济可行性和满足使用功能要求,使项目质量目标得以实现。尧侧閆繭絳闕绚勵蜆贅。23本工程特点及监理工作重点231本工程特点本工程地下2层,地上26层,其中地面一至三层为裙楼商场,第四层为架空层。五到二十六层分为两栋(1#楼和2#楼),1#楼为住宅。2#楼为单身公寓,共594套保障性住房。地下室、卫生间、外墙和屋
9、面防水要求较高,应予以重点控制,应确保各层混凝土强度满足设计要求,应重视楼板砼浇筑的密实度,施工时应注意劳力组织和质量控制,尽量做到连续浇捣。识饒鎂錕缢灩筧嚌俨淒。232本工程监理工作重点: (1)条形基础和梁式筏板基础,以及重点部位的混凝土工程,应加强旁站监理工作,做好记录,确保施工质量符合要求;凍鈹鋨劳臘锴痫婦胫籴。(2)基坑开挖:本工程建设单位自行招标土方开挖工程,监理部组建前基坑已挖好,监理参与基槽验收。监理部门应要求业主聘请有资质单位和人员定期对边坡的稳定性进行监测,以确保边坡稳定及周边建筑物的安全。恥諤銪灭萦欢煬鞏鹜錦。(3)基础、主体结构钢筋砼工程1)严格审批砼浇注方案,特别是劳
10、力的组织、施工设备的完好率、材料的供应、浇注顺序的安排;2)为确保砼浇注的连续性,对于突发事件和意外情况,如:停水停电、刮风下雨、设备故障等,应有充分的应对措施;鯊腎鑰诎褳鉀沩懼統庫。3)监督施工单位做好施工前的技术和安全交底工作;4)本工程采用全框架剪力墙抗震墙体系,应加强旁站,记录施工情况;5)由于砼浇筑时间较长,施工人员因精神疲劳容易疏忽对质量的控制,监理人员必须做好旁站监督工作。(3)模板工程:对模板工程重点控制如下:1)严格审批模板施工方案,要求施工单位严格计算、设计支承架与模板,以确保支承架与模板具有足够的强度、刚度和稳定性,并在施工时督促实施;硕癘鄴颃诌攆檸攜驤蔹。2)对模板的外
11、形尺寸、平整度、板面的洁净程度进行严格的检查;3)严格控制脱模时间,以确保砼表面的观感质量;4)对模板的拼缝、节点位置、支承搭接进行认真检查,防止支承架倒塌、模板漏浆及缩颈,以确保砼表面的观感质量;阌擻輳嬪諫迁择楨秘騖。5)梁、板底模当跨度大于4米时应起拱,起拱高度应符合施工组织设计和相关规范的要求。监理人员应对模板的起拱情况进行检查验收;氬嚕躑竄贸恳彈瀘颔澩。6)严格控制拆模时间,拆模时间按拆模试块的试验结果为控制依据。(4)地下室,屋面,卫生间和外墙防水1)审查防水施工专业队伍的资质;严格审查屋面和地下室防水工程施工方案,并协助承包单位进行技术方案交底;釷鹆資贏車贖孙滅獅赘。2)做好原材料
12、、半成品的进场检查验收;3)对各道工序的质量监控要点和部位:地下室内外墙面防水层,水泥砂浆找平层;坡向、水落管口、管根、凸出屋面支墩的泛水、分仓缝的留设找平层的密实度;以及卫生间,外墙防水的重点控制.怂阐譜鯪迳導嘯畫長凉。(四)监理工作依据:1、国家有关建筑工程的相关法律、法规和项目审批文件;2、GB50319-2000建设工程监理规范,GB50300-2001建筑工程施工质量验收统一标准等现行质量验收规范、标准、设计文件和技术资料;谚辞調担鈧谄动禪泻類。3、该工程委托监理合同文件以及建设工程项目相关的合同文件。三、监理工作内容根据监理合同约定,监理应对工程项目施工阶段的质量、工期和造价进行控
13、制,并进行合同管理,组织协调参建各方关系,确保如期、按质、按量完成 。嘰觐詿缧铴嗫偽純铪锩。按监理工作过程,监理工作划分为监理准备、施工过程监理和工程验收三段,其中施工过程中隐蔽验收划入工程验收中加以阐述。熒绐譏钲鏌觶鷹緇機库。(一)监理准备施工前监理准备工作主要有:组建项目监理部、参与首次工地会议和设计交底会,审核分承包单位,审查施工组织、质量技术管理体系和质量保证体系、安全保证体系;查验施工测量放线和审核开工报告。鶼渍螻偉阅劍鲰腎邏蘞。311组建项目监理部根据工程项目情况和委托监理合同规定,由监理企业法定代表人委派项目总监理工程师组建项目监理部,并确定监理人员,明确岗位职责。纣忧蔣氳頑莶驅
14、藥悯骛。1)项目监理机构根据本项目规模特点,拟采用直线制监理组织形式,该组织形式的主要特点是机构简单、权力集中、命令统一,职责分明、决策迅速、隶属关系明确。颖刍莖蛺饽亿顿裊赔泷。建设单位设计单位综合办公室总 监质安单位地勘单位等质量控制安全控制工期控制投资控制合同信息管理土建专监水电专监2#楼土建专监水电专监监理员监理员监理员监理员1#楼濫驂膽閉驟羥闈詔寢賻。项目监理机构图2)监理人员分工拟派驻本项目人员的分工如表2所示 表2序号姓名拟派岗位职称执业资格1黄崇辉总监理工程师工程师国注:003048632江玉华专业监理工程师(土建)工程师福建监理-000007463刘敏宝专业监理工程师(土建)工
15、程师福建监理-0000016824李为强专业监理工程师(水电)工程师国注:002853515王建生监理员助工龙建监2011(0133)号6吴强监理员技术员龙建监2011(696)号7林杨监理员技术员龙建监2011(705)号(三)监理人员职责(1)总监理工程师岗位职责A、确定项目监理机构人员的分工和岗位职责;对监理人员的监理服务质量进行检查和考核;B、主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则,并负责管理项目监理机构的日常工作;C、审查分包单位的资质,并提出审查意见;D、检查和监督监理人员的工作,根据工程项目的进展情况可进行人员调配,对不称职的人员应调换其工作;E、主持监理工作会议,签发项目监
16、理机构的文件和指令;F、审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划G、审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算;H、审查和处理工程变更I主持或参与工程质量事故的调查;J、调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期;K、组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告、项目监理工作总结和工程质量评估报告;L、审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料,审查承包单位的竣工申请,组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查,参与工程项目的竣工验收;銚銻縵哜鳗鸿锓謎諏涼。M、主持整理工程项目的监理资料;N、向总工室报告严重工程不合格的信息,对监理服务不合格进行分析、
17、识别和控制,制定纠正和预防措施,并实施验证;挤貼綬电麥结鈺贖哓类。O、保持与建设单位的沟通,分析投诉、抱怨原因,制定改善对策和预防措施并实施和验证;负责本部门检测设备的管理工作。赔荊紳谘侖驟辽輩袜錈。(2)总监理工程师代表岗位职责按总监理工程师的授权,行使总监理工程师的部分职责和权力,但不得行使下列5项职权:A、主持编写项目监理规划,审批项目监理实施细则;B、签发工程开工/复工报审表、工程暂停令、工程款支付证书、工程竣工报验单;C、审核签认竣工结算;D、调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期;E、根据工程项目的进展情况进行监理人员的调配。调换不称职的监理人员。(3)专业监理工
18、程师岗位职责A、负责编制本专业的监理实施细则,管理设计变更记录文件;B、负责本专业监理工作的具体实施;负责专业监理资料的收集、整理标识工作,以可供追溯;C、组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作,当人员需要调整时,向总监理工程师提出建议;D、审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更,并向总监理工程师提出报告;E、负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收;负责签收、登记、验证建设单位提供的财产;F、定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告,对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示;G、根据本专业监理工作实施情况做好监理日记;H、参与编写监理月报和工程质量评估报告;I、核查进场材料
19、、设备、构配件的原始凭证检测报告等质量证明文件及其质量情况,根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检验,合格时予以签认;塤礙籟馐决穩賽釙冊庫。J、负责本专业的工程计量工作,审核工程计量的数据和原始凭证。(4)监理员岗位职责A、在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作;B、检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况,并做好检查记录;C、复核或从施工现场直接获取工程量计算的有关数据并签署原始凭证;D、按设计图及有关标准,对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录,对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录;裊樣祕廬廂颤谚鍘羋蔺。E、担任旁站工作,发现问题及时
20、指出,并向专业监理工程师报告;F、做好监理日记和有关的监理记录;G、做好见证取样和样品的防护、标识工作。312参加首次工地会议和设计技术交底会(一)参加首次工地会议项目监理人员应参加由建设单位主持召开的进场后三方(建设单位、监理单位、承包单位)参加的首次工地会议,要附会议签到单。仓嫗盤紲嘱珑詁鍬齊驁。(1)按照监理规范和委托监理合同、施工承包合同的规定,由建设单位宣布对总监理工程师的授权,明确监理单位与承包单位的监理与被监理的工作关系;绽萬璉轆娛閬蛏鬮绾瀧。(2)项目总监理工程师介绍项目监理部组织机构及监理人员职责分工,介绍监理规划的主要内容;(3)研究确定各方在施工过程中参加工地例会的主要人
21、员,召开工地例会周期、地点及主要议题;(4)由项目监理部负责起草第一次工地会议纪要,并经与各方代表会签后分发各相关单位。(二)参加设计技术交底会项目监理人员应参加设计技术交底会。由设计单位对设计文件和施工图进行设计技术交底。对施工图中存在的问题及其解决方案,由监理单位汇总、编写成设计技术交底会议纪要,并交与各方签认并附会议签到单。骁顾燁鶚巯瀆蕪領鲡赙。313参与合同谈判、审核分承包单位(一)参与合同谈判根据委托监理合同规定,项目监理部参与建设单位组织的施工招标工作,协助建设单位选择施工承包单位,并参与施工合同谈判、协助建设单位拟定合同条款。瑣钋濺暧惲锟缟馭篩凉。(二)本工程的分包内容有:消防工
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