金钟河水环境综合治理工程工程监理实施细则.doc

深圳市东部建设监理有限责任公司 监理细则
金钟河水环境综合治理工程

监
理
细
则
编制:
审核：

金钟河水环境综合治理工程监理项目部
2017年 月 日

目 录
一、工程概况 3
二、编制的主要依据 6
三、监理工作流程 7
四、监理工作的方法及措施 12
五、监理工作控制要点 15
六、监理过程 17
七、安全文明施工管理 20

金钟河水环境综合治理工程
工程监理实施细则

一、工程概况
该项目位于贵阳市云岩区金钟河（含白蜡河）沿岸两侧30米范围，总治理面积约为11km²，内容包括河道整治、流域截污、面源整治、生态景观治理以及水生态修复等工程建设。

(二) 、项目特点及控制难点：
一、河道清淤
1﹑本工程设计型式较多施工工序较为复杂；
2﹑水系两岸都是原有单位或是简易居民住宅，整个标段没有任何突破口可以进行施工；
3﹑淤泥堆放；
4﹑沟道为常流水，河道压縮挡墙处于河道中，挡墙施工实施方案（排水﹑材料运输施工便道﹑地基承载）。
二、 截污管道
1﹑水系两岸障碍物较多（详见存在问题报告及障碍物调查统计表），绝大大部分难以实施施工；
2﹑淤泥输送﹑堆放；
3﹑沟道为常流水，河道压縮挡墙处于河道中，挡墙施工实施方案（排引水﹑材料运输施工便道﹑地基承载）
三、水环境治理
1、对白蜡河、龙泉河以及断头河进行全面断流，截流后的污水进入金阳污水厂处理；处理不完的混合污水通过金阳污水厂尾水隧道及蔡家关排污隧道进入市西河；
2、远期结合金阳污水厂三期以及二桥污水厂三期的建设，同时对支流进行雨污分流改造，实现污水全部收集处理。
四、湿地公园
1、种植土壤及地下水位深度必须满足种植植物的生长要求，并达到施工规范的要求；
2、建筑垃圾太多的土壤、盐碱地、重粘土、粉砂土及含有有害园林植物生长成份的土壤，必须局部或全部更换种植土；
3、种植土中影响植物生长发育的石砾、瓦砾、、砖块，树根、杂草根、玻璃、塑料废弃物、泡沫等混杂物，施工企业必须清除。
（三）、主要特殊工序及关键工序：
一、河道清淤
1﹑本工程涉及清淤土方量较大，淤泥堆放及晾晒场地既是本工程关键点。且要求场地较大。初步踏勘选址为在桃园度假村内泳池旁进行晾晒和沥水，然后外运到填埋场。难点：淤泥填埋场地较远，增加了相应的施工难度和施工费用。
2﹑本工程围堰挡墙较长，由于该工程整治水系两岸都是厂房及民宅。运输围堰材料及污水管材是本工程的难点。经现场踏勘，选定从断头河先铺垫施工便道至桃园度假村(东西两侧各300m)，作为本工程前期工作的开展点。随后在接着向下游铺垫施工便道。（由于本工程整治水系两岸全是小区和民宅，整治后的河道变窄，修建施工便道必不可少也尤为关键）。难点：施工便道基本都是在水系里铺垫，又要能满足运输主材的重车经过。
二、截污管道施工：
1、 根据不同段落情况确定挡墙砌筑与清淤先后顺序，然后实施管道
2﹑本工程涉及清淤土方量较大，淤泥堆放﹑晾晒场地是本工程关键点。
3﹑驳岸挡墙较长，由于该工程整治水系两岸都是厂房及民宅。运输驳岸挡墙所需的主材机械进出是本工程的难点。需征迁后修筑施工便道，确保机械进出及材料运输。

二、编制的主要依据
1、《水利水电工程施工质量检验与评定规程》（SL176-2007）；
2、《水利水电建设工程验收规程》（SL223-2008）；
3、《水利水电工程测量规范》（SL52-93）；
4、《疏浚工程施工技术规范》（SL17-90）；
5、《疏浚工程技术规范》（JTJ319-99）；
6、《水利工程施工质量检验评定标准》（DGJ08-90-2000）；
7、水利工程建设项目管理实施细则；
8、施工设计图纸及有关设计文件；
9、建设监理规范、监理规划、施工组织设计；
10、《中华人民共和国水利行业标准》（SL288—2003）
11、工程建设标准强制性条文（水利工程部分）

三、监理工作流程1、编制监理质量组织体系；
2、分析工程项目的特点和施工条件；
3、分析影响工程质量的因素和预控措施；
4、编制工程质量管理点、见证点、待检点
5、编制工程质量控制监理实施细则及流程。
1、工程质量控制流程图

施工作业措施至少应包括下列内容：
1、本单项工程的工作范围和工作内容：
2、作业的主要依据（合同文件、图纸等条款和目录）；
3、施工布置及附图；
4、单元工程（工序）划分；
5、施工程序和施工方法；
6、施工进度计划；
7、劳动力组织及技术人员配备、材料供应及到场、施工机械设备配备、临时设施配备及布置等施工准备情况；
8、施工质量保证体系及保证措施；
9、施工技术保证措施；
10、施工安全防范措施；
11、施工记录、施工质量跟踪档案等文件的建立和安排落实情况；
12、分包单位（如果有）的技术和管理人员及设备拥有等技术实力和技术水平、施工经历、施工经验等资质情况。
施 工 单 位
监 理 工 程 师
施 工 实 施
监督检查
合 同 质 量 控 制 目 标
编制质量控制措施
监 理 工 程 师
签发施工图纸和参加设计交底
监 理 工 程 师
进行工程项目划分和编制分部单元工程作业措施及施工工艺计划
项目划分和作业措施、施工工艺审查
监 理 工 程 师
材料设备检验及施工准备
施 工 单 位
施工单位
材料设备及施工准备等检查核查
监 理 工 程 师
单元、分部单位工程实施
填报单元工程（工序）及分部工程检验单
施 工 单 位
检查检验或抽测工程质量
监 理 工 程 师
单元工程（工序）及分部、单位工程验收
施工单位、监理工程师、设计单位、建设单位
工程进展继续及至完成
有问题
有问题
没问题
没问题
进行整修、或采取有效措施，直到返工整改。
施 工 单 位
有问题
没问题

2、工程测量放线质量控制流程图
业主提供原始基准点、基准高程等控制网数据向施工单位移交

参加测量交桩
监 理 工 程 师
进行原始基准点控制网点的复测，并布置加密临时基准、高程和设置它们的保护措施
施 工 单 位
审核施工单位对原始控制网点的复测成果
监 理 工 程 师
进行工程项目的原始地形测量（有必要时）、施工放线测量、工程计量测量、施工过程的变形变位测量
施 工 单 位
审核施工单位的原始地形测量、施工放线测量、工程计量测量、施工过程的变形变位测量成果，并进行复测
监 理 工 程 师
工程结束时，进行竣工测量和设置永久工程观测网点
施 工 单 位
审核竣工测量和永久性观测网点成果，并对照复测
监 理 工 程 师
工 程 结 束
有问题
没问题
有问题
正常进行
有问题
没问题

3、单元工程(工序)施工质量控制流程图

监 理 工 程 师

有问题
监理工程师
责成施工单位进行整改
不合格
责成施工单位进行：
1、整修；或
2、补强加固；或
3、返工
没问题
监 理 工 程 师
签署单元工程质量检验评定单，批准后续单元工程施工
监 理 工 程 师
对申报完工的单元工程（工序）进行质量检查检测复核
施 工 单 位
单元工程（工序）完工，按“三检制”进行自检，然后申报单元工程（工序）验收
监 理 工 程 师
采用旁站、量测、试验、指令及规定工作程序等手段进行现场监督检查和抽测
施 工 单 位
按设计图纸、技术要求、规程规范和作业技术措施计划施工，并进行相应的检测和试验
施 工 单 位
单元工程（工序）开工
监 理 工 程 师
签 发 开 工 令
监 理 工 程 师
审查分部工程开工申请
施 工 单 位
分部工程开工申请

4、工程进度控制流程图

同 意
正常进行
有问题
有偏差
不同意
施工进度实施报告至少应包括下列内容：
1、已完成工程的形象进度；
2、完成的工程量；
3、实际投入的人力、材料、设备和施工机械数量；
4、记述主要施工过程、技术措施及工程的开工停工返工复工等情况；
5、记述水文气象、意外事故等情况及对进度的影响；
6、记述已经延误和可能延误进度的原因和克服这些原因所采取的措施；
7、必要的图片、照片及其它有关事项。
监 理 工 程 师
督促施工单位采取有效措施，加快进度，必要时下达赶工指令
施 工 单 位
分析影响进度的原因，采取有效措施，调整计划加快进度
工 程 完 工
监理工程师
督促施工单位调整进度计划，采取有效措施，保证按期完工
监 理 工 程 师
审查工程进度实施报告
施 工 单 位
工程进度实施报告
监 理 工 程 师
定期检查比较实际进度和计划进度
施 工 单 位
作 业 进 度 实 施
监 理 工 程 师
审查年、月、周或工程项目施工进度计划，并与总进度计划比较，控制关键工期
施 工 单 位
编制年、月、周或工程项目的施工进度计划
监 理 工 程 师
审查施工总进度计划
施 工 单 位
编制施工总进度计划
合 同 进 度 控 制 目 标

施工总进度计划至少应包括下列内容：
● 合同工程项目概述；
● 施工总体布置及附图；
● 主要工程施工程序；
● 主要工程的施工方法和措施；
● 施工总进度表及带逻辑关系的横道图和有关键路线的时标网络图；
● 根据施工进度要求编制的：
● 质量保证体系
● 施工安全保证体系；
● 其它必须说明的问题。

5、 工程验收质量控制流程图
实体检查、资料检查、签认
监理单位
进行整改，完善资料

施工单位
申请分部工程验收
施工单位
分部工程完成自检合格
填报分部工程质量评定表
施工单位
组织分部工程验收填分部工程验收鉴定意见
建设单位
单位工程完成自检合格填报单位工程质量核定表
施工单位
实体检查、资料检查、签认
监理单位
进行整改、完善资料
施工单位
申请单位工程验收
施工单位
组织单位工程验收填单位工程质量验收鉴定意见
建设单位
合同工程完成，完善资料，填报合同工程质量核定单
施工单位
检查资料，签认
监理单位
申请合同工程完工验收
施工单位
组织合同工程完工质量验收，填报合同工程完工验收鉴定书
建设单位
不同意
合格
不同意
合格

四、监理工作的方法及措施
1、主要工序划分及检查验收方法：
1）、根据本工程特点及相关规范、标准要求，将该工程主要工序、隐蔽工程进行划分，各工序及隐蔽检查执行标准主要为《给水排水管道工程施工及验收规范》（GB50268-2008）、《给水排水构筑物工程施工及验收规范》（GB5014》（GB50202-2002）。
2）、隐蔽工程验收根据现场情况分段进行，未经监理验收签认决不允许进行下道工序施工。在一个单位工程内某工序所有分段隐蔽工程及工序检查验收完成后，由施工单位将相关检查记录、自检资料汇总评定，并报监理工程师审核确认，完成该工序验收。
3）、竣工验收实测项目在隐蔽或竣工后不宜检测时应在具备检查条件时进行监理检查，并单独形成书面记录，作为竣工评定依据。
4）、竣工验收质量评估在检查所有工序质量评定结果的基础上进行，并由监理部组织对工程施工质量保证资料，外观及实测实量检查，对工程总体质量等级进行评估。
2、主要工程材料复试及施工试验控制措施：
根据工程特点及相关规范标准要求，对本工程材料复试、现场试验进行监理检查，主要检测项目有：
1）、原材料：钢筋、水泥、砂、碎石、红砖，钢筋砼管、PE实壁管、HDPE塑钢缠绕管、Mu30浆砌块石、Mb10砌块、锚固棒等，初次试验须见证，对于成品或半成品进场材料检查出厂合格证、质保书和检测报告。
2）、施工试验：砼配比、砂浆配比、级配碎石配比、5%水稳配比、10%灰土、8%灰土、5%灰土等100%见证，沟槽、检查井、挡墙靠背回填等的压实度、砼、砂浆试块、管道闭水试验等100%见证，30%抽检。
3、 本工程关键部位施工实行监理旁站：
1）、旁站部位或工序：基坑和沟槽开挖、管道施工、检查井砌筑（浇筑）、基坑和沟槽回填、拖拉管、顶管、沉井施工、挡墙砌筑、箱涵及桥涵。
2）、旁站的工作内容：a、督促施工单位按照技术标准、规范、规程和批准的设计文件、施工组织设计施工。b、检查是否使用合格的材料、构配件和设备。c、检查施工单位有关现场管理人员、质检人员是否在岗。d、检查施工操作人员的技术水平、操作条件是否满足施工工艺要求，特殊操作人员是否持证上岗。e、检查施工环境是否对工程质量产生不利影响。f、检查施工过程是否存在质量和安全隐患。对施工过程中出现的较大质量问题或质量隐患，旁站监理人员可以采用照相、摄像等辅助手段予以记录并及时汇报。
4、现场监理检查记录要求：
除按监理规划及监理规范、程序要求填写的各种质量检查用表、监理日常用表外，监理工程师应对以下项目进行检查并行成记录：
1）、根据工程进展情况，结合工程进度计划不定期检查施工单位投入现场的工料机动态情况，对不能满足需要的需提出具体要求。
2）、对部分竣工实测项目形成施工过程中检查记录。
3）、检查施工单位测量设备及对工程质量影响较大的特殊记量设备、检测设备的检测、校核情况。
4）、检查施工单位现场质量管理组织机构到位情况。
5）、检查施工单位（或委托）试验室资质情况。
6）、监理日志填写，分段监理工程师按工程分段范围填写，填写内容及格式应符合公司“监理日志填写要求”。
5、现场监理资料管理要求：
现场监理资料应按规定分类整理归档，统一使用规范化的施工及监理表格，表格目录见附录五；监理工作设立台帐，按附表格式填写。
6、进度控制方法：
本工程进度控制按总进度计划——月进度计划——周进度计划分级分段检查落实的方法进行。
1）、开工前（或开工初期）要求施工单位编制详细的施工总进度计划，其中包括分月计划完成工程数量及工序、部位情况，同时据此编制第一月月进计划，包括该月内每周计划完成工程数量、工序、部位情况报监理审核，提出相应修改意见或确认。
2）、每月月末结合工程实际进展情况根据总进度计划及业主等相关方要求制定下月进度计划（内容同第一月进度计划）报监理审核。
3）、每周末应编报本周进度计划完成情况并根据工程实际进展情况和月进度计划制定调整下周进度计划。
4）、监理工程师对总、月、周进度完成情况、进度计划进行审核、检查，对存在问题及时口头、书面或以监理通知形式提出整改要求，并对整理措施和结果进行检查、落实。
7、图纸及变更管理：施工前对设计图纸进行认真审查，对图纸上存在的问题或不明之处集中统计，在图纸会审、设计交底时请设计单位给予答复确认，对于变更的图纸在确认
审核手续完成后除按规定记录详细的工程变更台帐外，需在原施工图纸上简要注明变更情况（时间、内容、记录人等），便于检索，并确保变更得到落实。另外，图纸的接收或下发都应履行签字手续。
五、监理工作控制要点
制、投资控制、信息及合同管理、组织协调等同监理规划。
（2）各分部分项工程质量控制要点如下：
沟槽：
①沟槽槽底净宽度可按经营大小，土质条件，埋设深度，施工工艺来确定
②图中所示沟槽边坡为一般土质(老黄土、硬塑亚粘土或粘土)，施工中台遇到较差土质，沟槽边坡应适当放缓，槽底宽度不变，槽口宽度依实际情况而定。
③开挖沟槽时，应严格控制基底高程，不得扰动基面。
④开挖中，应保留基底设计标高以上0.2-0.3m的原状土，等铺管前用人工开挖至设计标高。如果局部超挖或发生扰动，应换填10-15mm天然级配砂石料或5-40mm的碎石，整平夯实。
⑤沟槽开挖时应做好降水措施，防止槽底受水浸泡。
管道基础：
①管道应采用土弧基础。对一般土质，当地基承载力特征值fak≥80kpa时，基底可铺设一层厚度为100mm的中粗砂基础层；当地基土质较差其地基承载力特征值55≤fak<80kpa或槽底处在地下水位之下时，宜铺垫厚度不小于200mm的砂砾基础层，也可分二层铺设，下层用粒径为5-40mm的碎石，上层铺设厚度不小于500mm的中粗砂，对软土地基（指淤泥质土、冲填土或其它高压缩性土层构成的软弱地基）地基承载力特征值fak<55kpa，或因施工原因施工原因地基原状土被扰动而影响地基承载力时，必须先对地基进行加固处理，在达到规定地基承载能力后，再铺设中粗砂基础层。基础表面平整，基密度应达到85%-90%。
②管道基础中在承插式接口、机械连接等部位的凹槽，宜在铺设管道时随铺随挖。凹槽的长度、宽度和深度可按接口尺寸确定。接口完成后，应立即用中粗砂回填密实。
回填要求：
①管基支承角2a+300（1800）范围内的管底腋角部位必须用中砂或粗砂填充密实，与管壁紧密接触，不得用土或其它材料填充。
②沟槽应分层对称回填、夯实，每层回填高度不宜大于0.2m。
③回填土的密实度应符合设计要求。当设计无规定时，应达到95%。
其他：
①当管道穿过农田时，管顶进深不得小于80cm，管底宽度、坡度不变。
②管道穿公路时必须加砼套管，管顶埋深在道路基础以下0.60m，其他不变。
2.3.2 质量检测
序号
检测项目
检测内容
检测方法
1
沟槽
开挖范围及中线测量
水准仪
2
管道基础
管基密实度、坡度
现场抽测、经纬仪、水准仪
3
管道安装
安装质量
平行检验、现场抽测
4
土方回填
土方夯实
现场抽测

六、 监理过程
6.1 进度控制
6.1.1 施工进度控制目标
根据合同工期的要求，本工程进度目标可按工程项目划分为：土方工程、管道工程。本工程施工工期为 天左右，监理单位认真审查施工单位的总进度计划，并严格控制执行，确保工程按期或提前竣工。
6.1.2 对工期不利因素的处理
在开始施工之前，首先对各乡镇用地的地形、地表、坡度最大，有无排水沟渠，地表以下的土质以及有无地下埋设物（通讯、电缆、煤气管道及地面障碍物），交通方面作了一一了解，由于该工程偏于农村，乡镇道路偏于狭窄，主要是交通方面影响，处理措施要求各乡镇施工单位在路边开挖时，土方堆放不宜集中，每隔50米留一个 车道，保证行人和车辆进出通畅及安全。
6.1.3 施工进度控制措施
根据该项工程的特点，对本工程进场时要求施工方针对工程施工难点和可能造成影响工期的因素，反复讨论和研究直到拿出切实可行的施工进度计划，熟悉掌握施工图纸及验收规范要求，对可能出现的工程质量事故做好工程事故的预控工作，并在施工过程中认真做好旁站监理工作，勤测勤量及时发现工程质量隐患，对工程施工实施主动控制，一旦出现偏差及时采取补救措施，确保工程按原计划执行。
利用网络计划技术，提前分析并确定网络计划中关键线路的各种部位，工序及分项工程的各类风险因素，并制定相应的预控措施。
认真做好实际完成工作量的统计汇总工作，全面掌握实际进度，并经常与计划值进行分析对比，及时发现问题找出原因制定措施，调整计划做好进度的动态管理。
及时掌握施工情况，全面收集分析施工单位的每台施工机械运行情况，施工作业人员及管理人员的出勤情况以及材料等的投入情况为进度评估做依据。
6.2 质量控制
6.2.1 质量控制目标
根据合同工期的要求，本工程质量控制目标为100%合格，本工程主要以管道沟槽开挖为重点，根据工程特点沟槽埋置深度的好坏，直接影响整个工程的质量和质量总目标的实现，所以对沟槽开挖施工质量重点控制。
工程开工之前认真贯彻“百年大计、质量第一”的建设方针，要求施工单位严格按照设计图纸的技术要求和国家颁发的规程、规范材料组织施工。
严格控制工程材料的质量所用到工程中的材料，应有制造厂名称、生产日期工作压力等标记，并具有出厂合格证，管材配件胶粘剂是同一厂家的配套产品，进场后的材料进行检查，不得有裂缝、砂眼、碰伤，管材的型号、规格、材质是否与设计要求一致，有无裂缝或其它损坏，不符合要求的一律退场。
严格控制各道工序的施工质量，必须是上道工序经监理检验合格之后，才能进行下道工序施工（如管道覆土深度，水压试、埋地管道的防腐、给水管道与污水管间距，阀门与水表安装位置，管道连接接口等）对重点工序监理必须旁站。
6.2.2 对质量的事前、事中控制
事前控制：以预防为主，防患于未然，将质量问题预见在产生之前，认真审核设计图纸，工程施工前，首先对设计文件，施工图纸等进行会审，检查核对。检查其是否符合现场和施工的实际条件，设计深度是否满足施工要求，尽量避免设计疏忽或考虑不周给后续施工带来矛盾和困难，避免施工中出现各种管道之间冲突等现象，根据给水管道工程特点，设计要求，规范规定和施工单位组织措施以及准备工作，各类进场技术人员、工种、材料和机具设备检查结果情况及现场施工条件进行审核，对施工人员的控制遵循“以人为核心”的控制原则，牢固树立以人为本的工作质量，确保工程质量的意识，检查施工单位的质量保证体系和质量管理制度，使其完善、健全并能健康运转，审查项目经理，技术负责等现场管理人员资格条件，技术水平及管理能力，审查工作的上岗资格，审查是否具备工作经验及实际操作技能，认真检查工作所用的材料产品合格证，必要时应按有关规范、标准规定对材料进行抽样检验。
事中控制：在施工过程中制定各种质量控制制度，并严格按照其执行，督促施工单位严格按照设计图纸及施工规范施工，达到合同要求的质量目标。各种质量监理制度包括：设立工序质量控制点；工序交接检查制度；隐蔽工程检查验收制度；工程设计变更或技术核定的处理；工程质量事故处理；行使质量监督权，下达停工令；严格执行单项工程开工报告和复工报告审批制度；质量、技术签证；质量、技术签证；行使好质量否决权；建立质量监理日志；组织现场质量协调会；定期向业主报告有关工程质量动态情况等。
七、督促施工单位做好安全文明施工
安全文明施工控制目标是杜绝重大安全事故。
（1）施工单位必须建立以项目经理负责的安全文明管理网络。配备专职安全员。
（2）施工组织设计必须有安全文明施工保证措施，安全文明施工制度必须健全；
（3）船舶驾驶工及机械操作人员或其他特殊工种必须具备上岗证。
（4）进驻施工现场的施工人员应有身份证等必要证件。
（5）检查施工单位安全生产责任制和过河管线、桥梁的保护措施落实情况，并监督实施。
（6）督促施工单位对工人进行安全生产教育，遵守安全生产制度。水上作业人员穿救生衣、不准穿拖鞋、打赤膊、不准酗酒，赌博。
（7）要求施工单位建立安全值班制度，记安全施工日志。
（8）督促施工单位对河道通航船只做好安全警示，检查船舶AIS监控管理系统、助航仪器、灯光、声号处于良好状态的施工现场，派专人和巡逻艇维持水上陆地交通秩序。
（9）检查消防设施配备数量安放位置，氧气乙炔气瓶应分开放置保持5米以上的距离。
（10）项目监理部不定期按上海市安全施工标准化管理标准对现场安全进行检查，要求施工方对检查的问题进行整改。对施工单位存在的安全隐患，提出口头或书面整改指令，若不听劝告或擅自违章盲目施工则令停工整改。
（11）督促施工单位在施工期间做好工地宣传、班组建设、治安综合管理等工作，同时督促、协助施工单位做好外包队伍的管理，加强对其人员（民工）进行法制、规章制度、消防知识等教育。督促施工单位对工人进行文明施工教育，遵守七不规范，服从指挥，保持正常的施工秩序。
（12）工程竣工后检查督促施工单位在规定期限内完成现场清理工作。
（13）监理对安全文明施工的检查分为安全监理人员及现场监理经常检查、监理部督促并参加由建设单位组织的每周检查、监理部不定期检查。并将检查的结果记录，重大问题呈报业主，同时要求施工单位及时采取整改措施。

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