阳光丽景小区工程施工组织设计.doc
《阳光丽景小区工程施工组织设计.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《阳光丽景小区工程施工组织设计.doc(78页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
1、目目 录录 第第 1 章章 编制说明及依据编制说明及依据5 1.1 编制说明 5 1.2编制依据5 第第 2 章章 工程概况工程概况6 2.1 地理位置6 2.2 工程概况 6 2.2.1工程概述6 2.2.2建筑特征6 2.2.3结构特征7 第第 3 章章 施工组织机构施工组织机构7 3.1 施工组织结构的建立 7 3.2 施工组织框图 7 3.3 施工组织的启动与高效 9 3.4 施工组织高效动作与保障措施 9 第第 4 章章施工布置施工布置10 4.1 指导方针 10 4.2 组织布置 11 4.3 质量及工期目标 11 4.3.1质量目标11 4.3.2工期目标11 4.4 先进工艺及
2、技术措施 11 4.5 主要技术经济指标 12 4.5.1工期指标12 4.5.2质量指标12 4.5.3劳动生产率指标12 4.5.4安全指标13 4.5.5机械设备完好率和利用率13 4.6 主要周围材料需要计划 13 4.7 材料、机具、设备供应应急保障措施 13 4.7.1材料方面13 4.7.2机具、设备方面14 第第 5 章章 施工协调管理施工协调管理14 5.1 与设计单位的协调 14 5.2 与监理工程师的协调 14 第第 6 章章 施工放线施工放线15 6.1 施工测量的控制 15 6.1.1工程平面控制15 2 6.1.2工程标高控制16 6.1.3、建筑竖向控制16 6.
3、1.4工程平面控制17 6.1.5工程高程控制17 6.2 施测中应注意的问题 17 第第 7 章章 基础及主体结构施工方案基础及主体结构施工方案18 7.1 降水方案 18 7.2 人工挖孔灌注桩施工要点 18 7.2.1. 方案总述18 7.7.2. 成孔工艺19 7.2.3主体施工工艺流程图20 7.2.4施工缝的留置21 7.2.5模板工程22 7.2.6钢筋工程25 7.2.7砼工程28 7.2.8施工缝及后浇带的施工29 7.2.9架子工程29 第第 8 章章 砌体工程施工砌体工程施工30 8.1 工艺流程 30 8.2 施工要点与构造柱措施 31 第第 9 章章 屋面施工方案屋面
4、施工方案31 9.1 施工准备 31 9.2 操作工艺 32 9.3 成品保护 34 第第 10 章章 装饰装修工程施工装饰装修工程施工35 10.1 天棚抹灰施工35 10.2 内外墙抹灰 35 10.3 外墙涂料施工 36 10.4 木门安装及油漆 37 10.5 塑钢窗37 第第 11 章章 主体质量控制措施主体质量控制措施39 11.1 基础工程质量控制 39 11.2 框架模板质量控制 39 11.3 钢筋模板质量控制 40 11.4 砼模板质量控制 40 11.5 屋面工程质量控制 43 第第 12 章章 装饰质量控制措施装饰质量控制措施43 12.1 装饰工程的质量控制 43 1
5、2.2 外墙防渗漏措施 43 12.3 塑钢窗防渗漏措施 44 3 12.4 卫生间防渗漏措施 44 第第 13 章章 保证质量优良措施保证质量优良措施44 13.1 建立质量管理机构 44 13.2 工程质量保证体系的建立 45 13.3 技术保证措施 47 13.4 原材料质量保证 49 13.4 计量保证措施 50 13.5 施工保证措施 50 13.6 建立质量回访维修制度 50 第第 14 章章施工顺序及进度计划安排施工顺序及进度计划安排51 14.1 施工顺序 51 第第 15 章章 施工总平面布置施工总平面布置51 15.1施工临时道路51 15.2 施工用电 51 15.3 垂
6、直运输设施的布置 52 15.4 生产临时设施的布置 52 第第 16 章章 保证施工期的措施保证施工期的措施53 16.1 组织管理措施 53 16.2 新技术应用措施 54 16.3 机械设备的配备措施 54 16.4 施工组织技术措施 54 第第 17 章章 劳动的安排计划劳动的安排计划55 17.1 劳动力的实施 55 17.2 劳动力的配置 55 17.3 劳动力组织和管理的关键环节 56 第第 18 章章 主要施工机械的配置主要施工机械的配置56 18.1 主体施工阶段 56 18.2 装饰装修阶段 57 第第 19 章章安全文明施工安全文明施工58 19.1 安全管理的实施 58
7、 19.2 其他技术措施 60 19.2.1主体阶段作业安全措施60 19.2.2文明施工61 19.2.3外装饰和高空作业安全措施63 19.2.4现场施工用电的安全措施64 19.2.5基础和主体阶段作业安全措施64 第第 20 章章 雨季施工措施雨季施工措施65 20.1 雨季施工 65 4 20.2 成品保护措施 65 第第 21 章章土建与安装工程配合施工措施土建与安装工程配合施工措施65 第第 22 章章 施工信息管理施工信息管理69 22.1 施工信息化管理内容69 22.2 施工信息化管理方案69 22.2.1 施工信息化管理工作流程69 22.2.2 施工信息管理措施69 2
8、2.3 施工信息化管理资源配置71 第第 2323 章章 完工项目移交前的保护措施及工程保修措施完工项目移交前的保护措施及工程保修措施 7171 23.1 完工项目移交前的保护措施71 23.2 工程保修71 5 第第 1 章章 编制说明及依据编制说明及依据 1.1 编制说明编制说明 1.1.1 本投标施工组织设计严格按照工程招标范围和招标文件对施工 组织设计的要求进行编制。在人员、机械、材料调配、质量要求、进度 安排等方面统一部署的原则下,由土建、装饰、安装三大专业组成。 1.1.2 根据本工程设计特点、功能要求,本着对业主资金合理利用, 对工程质量的终身负责,以“科学、经济、优质、高效”
9、为编制原则。 我公司对此次施工组织设计的编制高度重视,召集了参加过类似工 程施工、有丰富管理及施工经验的人员,在仔细研究图纸,明确工程特 点、充分了解施工环境、准确把握业主要求的前提下,成立编制专题小 组,集思广议、博采众长,力求本方案切合工程实际,思路先进,可操 作性强。 1.1.3 本投标施工组织设计根据业主招标文件的要求分以下两个部分 编制。 第一部分为土建工程部分。 第二部分为装饰、安装工程部分。 本施工组织设计凡未注明计量单位均为“mm” 1.2 编制依据编制依据 1.2.1阳光丽景小区工程(以下简称本工程)招标文件。 1.2.2建筑工程公司设计的本工程招标设计图纸。 1.2.3 我
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 阳光 小区 工程 施工组织设计
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【super****30541】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【super****30541】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。