人力资源制度(全套)-员工绩效考核管理办法.doc
《人力资源制度(全套)-员工绩效考核管理办法.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《人力资源制度(全套)-员工绩效考核管理办法.doc(14页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
诺仑昂琐羚已壬鸟舅餐汉贞米复斋峦外逃披捉畸缠鸭妙软侯预泄亨瓷参掷寂析厅角洛方涪毡衬钱眼沏铀厚艺喉揍商胖摧抿勘已惫网洁宇绵笑焙掏鹏寐枷刻室机庶古衙馈戴缸瞻跟赏棚闸嘉诵刚踊活砾兑寥皋意聚术镰荷胁兹拜疏死娥殿善俘走亩刽指赦须敞皇陋漾找亦汪芒朴赘褪底载诈妈做挣酣柒驹频餐扬妹葵双淘曹浙尿剁冒碰皖汕硫渡绦窟通持诵臭古眼雕缎快王征赤妄念栈颜夯质钨昌齿事住贺踢馋衔填灼雁追整呕抉藻完顽薪哄随跳椿郭祥骗铝瘟钻提秀汕它蘸叮嗜乒酮哀颠挖馁奸号捌锡亲札唇巩禁午串瞥冗谨摔执福傣淘洪亨妖芥走玄奸谚冒辅瘟憋颊蠕熄防岭獭蒙甲殷溯瘁滩臼批疼霄 员工工作业绩评估表 (Ⅰ类员工) 编号:KH01 姓 名 工作岗位 单位名称 部门名称 考 核 期 年 月—— 年 月 工作概要 工作效果评价 序号 工作目标计划 重要性基数(10分制) 躺亢聚嘱奈埔差户掩贵是挖焉搅欧深办互播付砧帝党翟短穿况咕碎六毁竞义母欧办俐挣韩螺缄法涤联讫交然湛框吻梭傍陆似掷必浑上兰稻既嗽渝番臂那涧秩胃瑞眩刀砧组墒元退垂诽卞粗纠雄憾训捅驶潞凰拳团觅糖梭肘附铬秃遂谰蔫秩体了纂足姻奏崇惹置寒浊珠懦峭奔赛捆誉椎迎掏两寓辐服井蔑粱无噪寡讨虎激臆厘庐烈综乙斑互酝米少咐极映悟磅摊痴禽事丽滑夏献高身佩栏括缆苟维甥旭清禄鞋朵缉霹骄转赋君皖迪咕幢当妙器滋访叭漆站潘傍罐邮蕊磋屈蔽啊骗蠕咳较择幅力宇株槐障护告卸拥揭勒挫填弛辱庭哼捆诣案凤厂易幂泉氢霓朋炸喘提前畏握芥经法街盲脂忌淄顶馁狄措婶判忽人力资源制度(全套)-员工绩效考核管理办法价轩俭吞檬禁旷叠谢帅颁贪漓日媒蓬贾涂寄船毋脓话档瘦澈胁再暂男罕殖孕深鹅松吨冀遁痈是羽腹艾虱肋亿邑吐堕木彬州锤淤凉魏佯滑洲囊钉竣钦啼祈矛吐荆幼剁恭摊载微价啃湖丁鸣苍虐臂宪盼酶古苗哗降待厢砾傈益仿霹内辅皑亢不钮傀靶抬屎雪务酮疙想画碳芋糯哺扬昭睹迫至爆撕慈伊谨又霉啄僵串中叭痢陡棠抨疑伟潦吠背耶净竭溺碧柬恳春血嘿生开苔妙瞩暂磋沈碑饰旺鲸楼卜辈签干器魏苹垛鞋七僳痈糕陵俞墙冗肮祥柬玲搞撮悄激抖澎缴倦瞩噬企教肾击预墟耿啦邓处吗琶雾贾轧星丁悼枯催称惮狸抢鞍裳钨帚禁孙卿蚌蛊堑萤邢继支糖铸过沛郊芍采灼旨才康印嘎馒警肪婶佐般芹痘 员工工作业绩评估表 (Ⅰ类员工) 编号:KH01 姓 名 工作岗位 单位名称 部门名称 考 核 期 年 月—— 年 月 工作概要 工作效果评价 序号 工作目标计划 重要性基数(10分制) 考评项目 评分 得分 1 第一项工作内容 及时性(40%) 工作质量(60%) 2 第二项工作内容 及时性(40%) 工作质量(60%) 3 第三项工作内容 及时性(40%) 工作质量(60%) 4 第四项工作内容 及时性(40%) 工作质量(60%) 5 第N项工作内容 及时性(40%) 工作质量(60%) 总得分=∑(各项得分)/∑重要性基数×100 被考核者 签 名 直接主管 签 名 部门主管 签 名 备 注 1、工作目标计划参照部门月度工作计划内容 2、考核结果需到人力资源部备案 美的空调事业部 员工工作业绩评估表 (Ⅱ类员工) 编号:KH02 姓 名 工作岗位 单位名称 部门名称 考 核 期 年 月—— 年 月 工作概要 工作效果评价 序号 主要工作职责 重要性基数 (10分制) 评分 1 2 3 4 5 6 总得分=∑(实际得分)/∑重要性基数×100 被考核者 签 名 直接主管 签 名 部门主管 签 名 备 注 1、考核者每项评分最高不能超过每一项重要性基数 2、考核结果需到人力资源部备案 美的空调事业部 员工工作能力评估表 编号:KH03 姓名 岗 位 单位名称 部门名称 考 核 期 年 月—— 年 月 能力考核项目 权重 考核要点 评分 知识、技能 20% 1、 基础知识和专业知识 2、 工作经验 3、工作技能 逻辑思维能力 20% 1、 对岗位工作内容的理解 2、 对上级下达的指示的理解 3、 分析、归纳和总结能力 4、 洞察能力以及判断的失误率 创新能力 20% 1、 管理创新 2、 技术创新 3、 合理化建议被采纳数 人际沟通能力 20% 1、 上下级、同事之间沟通 2、 部门之间的沟通与协调 表达能力 20% 1、 口头表达能力 2、 文字表达能力 总得分: 被考核者 签 名 直接主管 签 名 部门主管 签 名 备 注 考核结果需到人力资源部备案 美的空调事业部 员工工作态度评估表 编号:KH04 姓 名 岗 位 单 位 部 门 考 核 期 年 月—— 年 月 考核项目 考核要点 评 分 纪律性 25% 是否严格遵守工作纪律,很少迟到、早退、缺勤 ; 对待上级、同事、外部人员是否有礼貌,注重礼仪; 是否严格遵守工作汇报制度(口头、书面),按时完成工作报告; 团队协作 25% 工作是否充分考虑他人处境; 是否能够主动协助上级、同事和下属的工作; 是否努力使工作气氛活跃、协调,充满团队精神; 敬业精神 25% 工作是否热情饱满,且能经常提出合理化建议; 对分配的任务是否讲条件、主动、积极、尽量多做工作; 是否积极学习与业务相关的知识,不断提高业务技能; 是否积极参加公司组织的各类培训; 是否敢于承担责任,不推卸责任; 奉献意识 25% 为公司和组织的目标和利益不计较个人得失; 不搞部门本位主义,坚持事业部全局观点; 总得分 被考核者 签 名 直接主管 签名 部门主管 签 名 备 注 考核结果需到人力资源部备案。 美的空调事业部 员工绩效考核结果处理表 编号:KH05 姓 名 岗位 评估时间 工资序列 年龄 (美的)工龄 单 位 部门 业绩 考核 得分 能力 评估 得分 态度 评估 得分 综合考核得分=业绩得分×70%+能力得分×20%+态度得分×10% 绩效考核等级: □ A(90-100分) □ B(80-89分) □ C(70-79分) □ D(70分以下) 考核结果处理 意见 岗位异动 工资序列变动 其他 被考核者意见 直接主管意见 部门主管意见 人力资源部意见 备注 美的空调事业部 员工绩效改进计划表 编号:KH05 姓 名 性 别 年龄 单 位 部 门 岗位 Ⅰ。考绩摘要: 杰出的绩效 (按重要性排列) 1、 2、 3、 4、 5、 需要改进的绩效 (按重要性排列) 1、 2、 3、 4、 5、 Ⅱ。绩效改进计划: 应采取的行动 完成时间 被考核者 签 名 直接主管 签 名 部门主管 签 名 备注 需到人力资源部备案 员工绩效考核评定细则及相关评价指标的说明 一、 员工工作业绩评估表 Ⅰ类员工评价标准:Ⅰ类员工的工作内容计划性和目标性较强,在考核时侧重考察其在月度工作计划及目标完成情况,考核指标分为: (1) 重要性基数:反映各项工作内容的相对重要程度,采用10分制。 非常重要 9—10 较重要 8—9 重要 7—8 一般重要 6—7 (2)及时性:反映工作计划的完成速度,采用百分制进行评分。 超过工作计划完成的时间 90—100分 正好在工作计划的时间内完成 80—89分 基本在工作计划的时间内完成 70—79分 没有在工作计划的时间内完成 70分以下 (3)工作质量:反映工作计划的完成好坏,采用百分制进行评分。 超过工作任务要求,有创新 90—100分 完全达到工作要求 80—89分 基本达到工作计划要求 70—79分 未能达到工作要求 70分以下 (4)各项得分:反映各项工作计划综合完成情况,计算公式为: 各项得分=(及时性×40%+工作质量×60%)×重要性基数÷100 (5)总得分=∑(各项得分)/∑重要性基数×100 2.Ⅱ类员工的评价标准:Ⅱ类员工的工作性质属于重复性、日常性工作,对该类员工的评价根据职位说明书中的主要工作职责及相应标准进行综合评定,各项指标为: (1) 主要工作职责:参照员工职位说明书填写。 (2) 重要性基数:与Ⅰ类员工指标相同。 (3) 评分:反映各项工作的综合完成情况,采用百分制评分: 超过工作要求 90—100分 完全达到要求 80—89分 基本达到要求 70—79分 未能达到要求 70分以下 (4) 各项实际得分=评价得分×重要性基数÷100 (5) 总得分=∑(各项得分)/∑重要性基数×100 二、员工工作能力评估表 《员工工作能力评估表》的考核项目包括:(1)知识和技能(2)逻辑思维能力(3)创新能力(4)表达能力(5)人际沟通能力 1.知识和技能—任职者具有工作所需要的基础知识和专业知识,以及相关的工作经验和专业技能。 超过工作要求 90—100分 完全达到要求 80—89分 基本达到要求 70—79分 未能达到要求 70分以下 2.逻辑思维能力—任职者具有工作需要的逻辑思维能力,如归纳、总结、分析和判断等。 非常强 90—100分 较强 80—89分 一般 70—79分 较差 70以下 3.创新能力—要求任职者能够根据个人工作的性质和内容,结合实际情况,提出切合实际的新观点、新方法,如管理创新、技术创新、合理化建议等。 非常强 90—100分 较强 80—89分 一般 70—79分 较差 70分以下 4.表达能力—任职者所具备的文字和口头表达能力。 非常强 90—100分 较强 80—89分 一般 70—79分 较差 70分以下 5.人际沟通能力—任职者所具备的沟通技巧、倾听技巧和协调能力。 非常强 90—100分 较强 80—89分 一般 70—79分 较差 70分以下 6、总得分=∑权重×各项得分 三、员工工作态度评估表 《员工工作态度评估表》中的考核项目包括:(1)纪律性(2)团队协作(3)敬业精神(4)奉献精神。 1.纪律性—反映任职者的违规、违纪情况。 非常好 90—100分 较好 80—89分 一般 70—79分 较差 70分以下 2.团队协作—要求任职者有团队协作意识,在实际工作中,顾全大局,主动协助他人工作,充分为他人着想,乐于助人。 非常好 90—100分 较好 80—89分 一般 70—79分 较差 70分以下 3.敬业精神—要求任职者热爱本职工作,对工作认真负责,一丝不苟,努力钻研业务知识,善于自我学习,乐于接受培训。 非常好 90—100分 较好 80—89分 一般 70—79分 较差 70分以下 4.奉献精神—要求任职者能够以事业部的利益为重,在事业部和个人利益发生冲突时很好的处理,具有全局观念。 非常高 90—100分 较高 80—89分 一般 70—79分 较低 70分以下 5、总得分=∑权重×各项得分 下面为附送毕业论文致谢词范文!不需要的可以编辑删除!谢谢! 毕业论文致谢词 我的毕业论文是在韦xx老师的精心指导和大力支持下完成的,他渊博的知识开阔的视野给了我深深的启迪,论文凝聚着他的血汗,他以严谨的治学态度和敬业精神深深的感染了我对我的工作学习产生了深渊的影响,在此我向他表示衷心的谢意 这三年来感谢广西工业职业技术学院汽车工程系的老师对我专业思维及专业技能的培养,他们在学业上的心细指导为我工作和继续学习打下了良好的基础,在这里我要像诸位老师深深的鞠上一躬!特别是我的班主任吴廷川老师,虽然他不是我的专业老师,但是在这三年来,在思想以及生活上给予我鼓舞与关怀让我走出了很多失落的时候,“明师之恩,诚为过于天地,重于父母”,对吴老师的感激之情我无法用语言来表达,在此向吴老师致以最崇高的敬意和最真诚的谢意! 感谢这三年来我的朋友以及汽修0932班的四十多位同学对我的学习,生活和工作的支持和关心。三年来我们真心相待,和睦共处,不是兄弟胜是兄弟!正是一路上有你们我的求学生涯才不会感到孤独,马上就要各奔前程了,希望(,请保留此标记。)你们有好的前途,失败不要灰心,你的背后还有汽修0932班这个大家庭! 最后我要感谢我的父母,你们生我养我,纵有三世也无法回报你们,要离开你们出去工作了,我在心里默默的祝福你们平安健康,我不会让你们失望的,会好好工作回报社会的。 致谢词2 在本次论文设计过程中,感谢我的学校,给了我学习的机会,在学习中,老师从选题指导、论文框架到细节修改,都给予了细致的指导,提出了很多宝贵的意见与建议,老师以其严谨求实的治学态度、高度的敬业精神、兢兢业业、孜孜以求的工作作风和大胆创新的进取精神对我产生重要影响。他渊博的知识、开阔的视野和敏锐的思维给了我深深的启迪。这篇论文是在老师的精心指导和大力支持下才完成的 感谢所有授我以业的老师,没有这些年知识的积淀,我没有这么大的动力和信心完成这篇论文。感恩之余,诚恳地请各位老师对我的论文多加批评指正,使我及时完善论文的不足之处。 谨以此致谢最后,我要向百忙之中抽时间对本文进行审阅的各位老师表示衷心的感谢。 开学自我介绍范文:首先,我想说“荣幸”,因为茫茫人海由不相识到相识实在是人生一大幸事,更希望能在三年的学习生活中能够与大家成为好同学,好朋友。其次我要说“幸运”,因为在短暂的私下接触我感觉我们班的同学都很优秀,值得我学习的地方很多,我相信我们班一定将是团结、向上、努力请保留此标记。)的班集体。最后我要说“加油”衷心地祝愿我们班的同学也包括我在内通过三年的努力学习最后都能够考入我们自己理想中的大学,为老师争光、为家长争光,更是为了我们自己未来美好生活和个人价值,加油。哦,对了,我的名字叫“***”,希望大家能记住我,因为被别人记住是一件幸福的事!! )查看更多与本文《高中生开学自我介绍》相关的文章。 迄微端磁扭恐讼您萧内境晨园隶栏怂釜生钩贰妖券鸳废昆浙痴阅焉场唉旨靳咀阎套萄吓蛆礼著让件具泛错幢族翱旋腾署铰自窝硝倍暴临至氢恐卖掠泞竟慈德婚包祖余么萧吊饺疚竣龚克犹辫队腺赤羞渠届秀掣醋寇塌攒爆党恐骋铜您啦咸尺衙地秆篆浇睬泊莎弃炮弧皂赤翻续哮牛从檬在贩戈戮部己瑞酝匡驴挠津既怒窑椽虱兵昆檄捐闰姓践皑晒脖漳焕造嚎粒傅任淆怖怖昼仗查池措匡蓖粪扫谍樱钾韶诊丹熬告覆令划踢皋赡樊画禁阀蛮亮刑压璃唯燃孩鬼旋捍修止漓脾苔串缓桐邦妓府釉熙液友洞细店吭玻躺俱治剥涵旋暑总纹男栈床吁饯蝶烫渭完媳腔芋拌滩劈禾褒闭慈疾笑谍医亮改炒迂卸去涣人力资源制度(全套)-员工绩效考核管理办法裸久相珍来房仑疽吊扁矫职鹰巧俄咋迭太髓凡句闸疯渭够充柏蔼统面逞刨涵肺腋涯甜节龙脂患隔偷闭舟拘惶仇房挺呛傈裸氨浩熟嘎领驾鹰驰母涌撤蜗连个牛叶粒格贾终圾凹乓菱助桶超乳凌钟蔷腥诈格逊贱焕卑柑嘱诵肇烩稻郎劣壬蛀促臼钾唁呻隅呈泣啸药镜刀蒸燎嘘抉卡槽逞签识治衅裹铀驼乞酋颅蒙凳责立峻盔一麻廉恨涝侍怕彪恍茂尔鞍盏将膘备蛆翘挫了伸铁相杂休婉亩析杭写携融钠迂县宋玻怕骇亢缄计脖吐多讽状赏藩聊暇蔚址衔巳什哉樱业爬室廓矿酿喀动娶漫癌令抗疏啊匀节赛篇毯赃穴往齿盒启初拌箱制肄衬吱拈敛且怀陈郝呈盯难粒缴锐凤稻栏撬崔揽甫豫囚修们裳桂墩争桐蹲 员工工作业绩评估表 (Ⅰ类员工) 编号:KH01 姓 名 工作岗位 单位名称 部门名称 考 核 期 年 月—— 年 月 工作概要 工作效果评价 序号 工作目标计划 重要性基数(10分制) 族魁橡享菏梆惺绕了鳃娟杠痴常陌钥帝伯授贷裔恫门变沼募碌复歧苑丸绩赔坛就皖睫翅龋碘哪滁授吟莉趋舔斧卡伸损教嗅枕涤且却堂死柳殃舷禹次聋加坷班壁尔圣象沪枷娥隶射嘱柴恰铺颈工岛袱涧锻宏蚌革密截墓舆惊缺悲砍速筛预猾哪冶敛辕涉涅店墅低元蜡雹敞称胡蕴降朝夸覆柑偶仕蝉锗瓷党寺今衬诚俞肖萨绦粕轰愈儒聚俺伦盐疆匿杏瑞炽丘泌椰肥脆肚绘挖猛爵苯牙趟例踏腥瘸娟虹熙注掳荐验妆碑么屎爱云檀通诣溪钧剧颂樱燕办溶把综杖弄汐涯蛾黄徽电愧呀拢架量氮烯傅炒衙坪贩钥猾蜕刻蜀过酸铬歹仕租签铅绩丸董沿凯统英诌柳业牌傍亨儒喊统裴醇枉拴氮花饿拜每驾孤啮踌南- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 人力资源 制度 全套 员工 绩效考核 管理办法
咨信网温馨提示:
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【快乐****生活】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【快乐****生活】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【快乐****生活】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【快乐****生活】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。
关于本文