高处坠落事故应急救援预案.doc

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高处坠落应急救援预案

鄂尔多斯市第三建筑有限公司

2009年10月8日
高处坠落应急预案

一、基本情况
在工业与民用建筑及一般构筑物施工时，高处作业中临边、洞口、攀登、悬空、操作平台及交叉专项作业，遇高处坠落按本预案执行。
在施工现场，凡在坠落高度面2m以上（含2m）有可能坠落的高处作业，亦包括其他高处作业的各类洞、坑、沟、槽等工程的施工为重点控制对象。
为达到公司的安全目标、方针，根据国家、省、市有关文件及公司有关规定制定本方案。
二、应急工作人员及职责
项目部成立了高处坠落事故应急救援“指挥领导小组”，由项目经理、项目副经理、项目部总工、工程部、安质部、保障部等部门领导组成，下设高处坠落事故应急援办公室（办公室设在安质部）处理日常工作，发生重大事故时,以指挥领导小组为基础,组成高处坠落事故应急救援指挥部,项目经理任总指挥,有关副经理任副总指挥,负责项目部应急救援工作的组织和指挥,由指挥中心及调度室处理高处坠落事故。
说明：若项目经理不在时，由总工或副经理任指挥，若经理、副经理、总工均不在时由工程部长、安质部长任临时指挥，全权负责触电事故应急救援工作。
由项目部经理任组长，组员由安质部长、保障部长、工程部长等组成。
1.组长：贯彻执行上级有关安全生产的法规规定，制定条例标准和要求，研究解决施工中存在的高处坠落问题，指导安全生产工作正常开展。
2. 工程部长：贯彻执行上级有关安全生产的法规规定，制度条例和 安全操作规程，对暑期施工中的安全技术问题负责，组织人员进行高处坠落引起的人员伤亡的控制工作。
3.安质部长：积极宣传和贯彻国家省市有关安全工作方针，政策规定标准等的要求并负责监督检查工作，负责按时统计填报月报表，协同施工员对可高处坠落引起的伤亡进行控制，减少人员和财产的损失。
4.保障部长：负责对外联络，如发生人员中署事件拨打120急救中心电话，同时对中署人员进行紧急救护，以减少伤亡，救护的方法执行《伤亡事故的紧急救护》中的规定。
三、救援专业队伍的组成及分工
项目部各职能部门和全体职工都负有对高处坠落事故的抢险救援责任，每个施工队伍对事故的救援工作必须无条件的执行。在事故发生时听从指挥中心调遣，力争把事故损失降低到最小，每个施工队设一个救援抢险队伍，人数10人，由劳务队长任救援小组长，其任务及分工如下：
1.组长：贯彻上级有关安全生产的法律法规制定条例、标准和要求，研究解决施工中的安全生产问题，指导安全生产工作正常开展。负责对外联络，高处坠落发生人员伤亡后，拨打120急救中心电话，同时组织人员进行紧急救护工作，以减少人员的伤亡，救护的方法执行本规定。
2.其他人员：听从组长调遣，无条件服从命令。
四、对内外的交流
施工人员发现有人高处坠落，应立即报告安质部长，负责组织人员控制高处坠落的扩大，并联络120急救中心，组织救护设备。
应急救援指挥部通讯联络主要使用电话和手机
总指挥：
东风林 1332703208
副总指挥：
魏正国
工程部长：15049171130
安质部长： 13947729032
物资部长： 15049131067
保障部长： 15104774932
五、设备
1.三宝：安全帽，安全带，安全网
2.工作服：紧口工作服，防滑鞋
3.急救物品：担架、止血带、止疼药等一般急救药品
六、事故的处理措施
1．发生高处坠落事故后，要立即停止施工生产，封闭作业区域，及时报告。
2．要立即抢救伤员，及时将伤员脱离危险区，防止事故扩大，同时有必要在现场采取紧急救护方案，若受外伤，可用温开水洗伤，再用干净绷带或布类包扎。如伤口出血，则应设法止血。
3．要迅速备车或求援救护车将伤员送往医院或急救中心，抢救时送医院应注意到伤害部位，尽可能送往专科医院。
4．要迅速保护现场，在事故调查人员赶到施工现场前，要保护现场的原始状态，防止受自然条件或人为有意无意的破坏，事故现场范围应设警戒，派专人看守，或用绳索，撒白灰等方法标示出警戒区，禁止无关人员进入保护范围，更不允许其他部门人员擅自进入现场勘察，采取抢险、急救措施时要做好现场变动记录和拍照、录像。
5．在事故原因未查明、未采取有效防护措施之前，严禁继续施工，必须经事故调查组同意后方可恢复生产。
事故发生后，安质部长上报公司工程部，并如实记录现场发生的情况，伤亡损失情况，统计后填报月伤亡报表，并对其进行检查核实其真实性，向公司经理汇报，由经理向上级部门汇报。协同工程部长、安质部长做出有效的措施避免类似事件的发生。
七、有关规定
为能在事故发生后，迅速准确，有条不絮的处理事故，尽可能减小事故造成的损失，平时必须做好应急救援的准备工作，落实岗位责任制和各项制度。具体措施有：
1．落实应急救援组织，救援指挥部成员应按照专业分工，本着专业对口、便于领导、便于集结和开展救援的原则，建立组织，落实人员，每年初要根据人员变化进行组织调整，确保救援组织的落实。
2．按照任务分工做好物资器材准备，如：必要的指挥通讯、仪器和抢险器材以及交通工具。上述各种物品要指定专人保管，并定期检查保养，使其处于良好状态，各重点目标设救援器材柜，专人保管以备急用。
3．定期组织救援训练和学习，各队按专业分工每年训练一至二次，提高指挥水平和救援能力。
4．对项目部的管理人员和施工队伍进行经常化的救援常识教育。
5．建立和完善各项制度：
﹝1﹞值班制度：建立24小时值班制度，值班电话和调度手机全天候开通。
﹝2﹞各种抢险器材和运输车辆在施工时随时处于待命状态，以便能及时到达抢险现场。
﹝3﹞检查制度：每月结合旬检、月检和各种定期和不定期的安全生产检查，检查应急救援工作落实情况和器材的保管情况。
﹝4﹞例会制度，结合月度安全例会召集“指挥领导小组”成员和各专业救援队负责人开会，研究应急救援工作。
﹝5﹞总结评比工作，与安全生产工作同时检查、同时评比、同时表彰奖励。