年产30万吨精制米加工可行性策划书.doc

年产30万吨精制米加工
可行性研究报告

目 录

1、项目概况
2、市场预测与拟建规模
3、工艺流程方案
4、项目建设方案
5、项目实施进度计划
6、机构设置及定员
7、环境保护及安全卫生
8、项目总投资估算
9、经济分析
10、结论

一、项目名称及提出背景
1.1 项目概况
1.1.1 项目名称：年产30万吨精制米加工
1.1.2 项目建设单位：辽宁新民经济开发区
辽宁新民经济开发区始建于1992年7月，2006年5月被国务院批准为省级开发区，享有省级开发区政策。规划面积为23平方公里，地处辽宁中部城市群，距省城沈阳50公里，被国道102线、304线、沈阜高速公路、环沈高速公路、沈山铁路所环抱，交通便捷。
开发区内基础设施配套齐全，达到“五通一平”。到目前为止，进区企业24家，占地1。65KM2，建筑面积31.9万平方米，年产值3亿元，年利税2080万元。
目前开发区以金新浆纸城、医药工业园、农副产品深加工园、塑胶产业园和物流中心为主要框架蓄势而发，形成开发区工业体系。项目进区的承载能力不断提高，并对项目实行全程服务。
1.1.3 项目建设地址：辽宁省新民市经济开发区
1.1.4 项目建设年限：12个月（1年）
1.1.5 项目投资及资金来源：
项目总投资8200万元，其中固定资产投资3210万元，流动资金4660万元。
资金来源：本项目资金按60%招商引资，40%自筹贷款考虑。
1.1.7 经济效益
项目建成后,年销售收入63640万元。
税后利润：2340万元。
1.2 项目的优势：
1.2.1项目所在地区位优势
新民市地理位置得天独厚，地处东经122°20’，北纬41°43’-42°17’之间，距辽宁省省会沈阳60公里。被沈阳、大连、锦州、阜新等大中城市所环抱，是连接东北、华北、内蒙古的交通要塞，是通往关内各省的必经之路。
新民地域广阔，全市总面积3314平方公里，人口约70万，境内有汉、蒙、鲜、回等10余个民族，各民族和睦相处，共守一块热土，共建美好的家园。
特别是鲜族在境地内世代居住，人口达数万人，并以擅长种植水稻闻名国内外。
新民市委、市政府在沈阳市委、市政府的领导下，带领全市人民正在按“十六大”精神，面向大市场，实行大开放，组织大流通，参与大循环，大步奔小康，取得了众多令人瞻目的成就。特别是今年以来，根据省、沈阳市的总体规划设计，要求新民逐步建设成沈阳付城，绘制“工业立市”作为今后工作的目标，而重点开发粮食深圳特区加工项目是实现农业产业化的重要手段。
1.2.2原料资源优势
新民市地处辽河平原中部,耕地面积270万亩,粮食总产量15亿斤,是国家重点商品粮基地,辽宁省沈阳副食品生产基地.新民分别与于洪区、辽中县、黑山县、彰武县、法库县相邻。据调查分析，以新民为中心半径100公里范围内水稻种植面积达192万亩，水稻产量19.2亿斤。可供商品量10.5亿斤(52.5万T)，其中新民市水稻种植面积60万亩，水稻年产量6亿斤，可供商品量4亿斤（20万T），辽中县水稻种植面积40万亩，年产水稻4亿斤，可供商品量2亿斤（10万T）。可以看出，本项目具备可靠的原料保障。（详见附表一）。
1.2.3水资源优势
新民地处辽河冲积平原，境内有辽河、绕阳河、秀水河、浦河等7大河流经过，地下水储量十分丰富。据查，新民市地下水资源量为5.4立方米/年,流经模数1.34-2.65L/秒平方公里，平原河各地含水层10-100米，且水质较好，是辽宁省的富水区。是水稻生长发育的优良水源，同时可以满足本项目用水需要。
1.2.4能源电力优势
新民市电能充足，设施完善。新民境内，市区变电所2座（66千伏），配电线路15条（10千伏）。全市低压线3680公里，供电量高峰时达140万千瓦小时，电力系统经农网改造后，达到现代化输配电水平。可保证本项目建设的输配电力的要求。
新民市距沈北煤矿仅80公里，距阜 新煤矿100公里，煤质优良，项目用煤可以铁路运输或汽车运达，可满足本项目燃料所需。（详见附表二，阜新煤质情况）。
1.2.5交通运输通讯优势
新民境内有101、102、304、沈阜、丹霍、沈环等6条国、省级公路，京沈、高新铁路以及沈山高速铁路横贯全境地，东北最大的桃仙国际机场的在咫尺，通过我省1环5射的高速公路可便捷达到大连、营口、葫芦岛、锦州港。本项目所在地交通运输条件十分便利，形成海、陆、空立体交通网络，有利于项目的大物流需求。
新民市通讯十分发达，国内外无线通讯畅通无阻，通讯可直达国际以及全国各地，已提前实现通讯现代化。
1.2.6项目建设单位优势
辽宁省新民国家粮食储备库(新民市粮食中转库)位于新民市西郊,占地25万平方米,库容量达12万立方米,年吞吐量30万T,年均储量15万T.库内员工140人,其中有专业技术56人,占全员40%，有一批熟练经营业务的专职人员和高素质的员工队伍。固定资产一亿元，是辽宁省大型国家粮食储备库，也是东北乃至关内外粮食走廊上的一个重要驿站。
建库以来，先后进行了世界银行贷款项目和国家粮食储备项目的建设。目前，库内备有日产500T的程控烘干系统和每小时200T的散粮发送系统，备有铁路专用线及封闭罩棚。在粮食经营环节中，检斤、烘干、仓储财务等到方面，全部被沈阳市人民政府评为文明单位。
1.3项目提出背景
1.3.1从宏观角度分析，新民市是农业大市（县）农业资源在辽宁省占有相当主要的位置，具有较强的比较优势。目前国家制定的投资产业政策，明确提出加快粮食深加工的建设步伐，国家鼓励并引导有条件的地区发展精制米生产，进而落实农革产业结构调整，特别是粮食主产区更要就地就近加工增值，变原料优势为产品优势，提高农民收入促进地区经济持继发展。
1.3.2我国入世以后，我国经济将全面进入国际贸易大循环，品将逐步进入中国大陆市场，粮食种植将面临严重挑战，形势要求粮食生产、储备企业要顺应世界经济发展的潮流，不断地创新，变原料经营为商品经营，即生产出高品质的精制米。才能与世界同行，与市场接轨，在竞争中立于不败之地。
1.3.3根据新民市“十五”期间至2010年规划以及辽宁省、沈阳市对新民市国民经济发展方向定位，重点建立一批重大项目，特别是农副产品加工项目，本项目的建设符合省、市要求，因此，各级政府及金融部门的大力支持建立本项目。
1.3.4纵观世界气候变化趋势，分析辽宁近些年气象资料，冬季少雪，春季少雨，风沙、干旱等严重威胁对本地区旱田早播作物产生不利影响，造成农作物大面积减产，而水稻种植季节在每年6月份，正是本地区到此为雨量充足的时节，广大农民已经认识到，改变作物品种，调整种植结构的重要性和迫切性。因此，可以预言：水稻种植将会取得较快发展。
基于上述四项背景，新民市根据国有有关政策，充分利用本地资源，拟开发水稻的精细加工，从而落实中央、省、市加快农业现代化建设的步伐。
1.4合作方式
本项目承办单位具有一定经济实力,是国储企业,为充分利用本地资源,发展地区经济,按照新民市的优惠政策,诚招国内外广大客商就本项目进行考查,洽谈.
中方提供条件:
原有企业整体合作(包括设备、厂房、场地、公共设施、土地以及员工，新民市招商引资优惠政策)
对方需提供条件：资金或设备。
合作形式：可以独资、合资、参股、易货等形式。
2、市场预测与拟建规模
2.1市场预测
随着人民生活水平的不断提高，人们的食品结构已发生明显变化，市场蕴育着对食品的求新、求高、求精的巨大潜力，广大民众已经告别“温饱型”，走向“小康型”，稻米已需要，特别是进入21世纪，市场消费结构将形成层次多元化，品种多样化，质量高档化，价格合理化的崭新格局。
2.2东北地区由于处于特殊的地理位置，雨热同季以及四季分别的气候特点，为水稻生长发育提供了优良的条件。
国内市场方面，东北大米特别是辽河平原兢兢业业米素来被人们，尤其是南方人所称道，东北大米以其颗粒饱满，质地佳，洁白如玉，味道鲜美被人们所认知。仅就新民近年来，优质水稻源源不断调运南方各省数十万屯，其供应量每年以10%的速度迅速增长。预计到2010年需求量达到60-70万吨，因此，从中长期预测精制大米将有较为稳定的销售市场和发展前景。
国际市场方面，新民市粮食系统，积极参与对外贸易，近年来，仅新民市优质大米出口到日本、东南亚、俄罗斯远东地区达万吨。国际对优质大米的需求以每年10%-15%的速度递增，价格不断攀升，国际精制米市场异常火爆。
2.3过去粮食部门多以存储为主，存储,轻加工.一方面随着存储的压力的加大，量的资金被消耗；一方面，场上急需的优质大米又十分紧张，扭转这种矛盾动局面，国有对粮食购销政策的调整及市场经济体制的确立，稻种植加工一条龙的体系必将以前所未有的趋势发展起来。
我国对精制大米需求一直呈上升趋势，着人们生活水平不断提高，食结构出现新变化，绿色食品及营养高，粮食的要求越来越强烈。
2.4拟建规模
本项目根据新民及周边市、区、县地区水稻种植的资源状况，以及企业规模经济、综合资金、市场等生产要素，确定本项目（一期）建设规模为：
年加工43万T水稻；
年产精制大米30万T；
副产品稻壳4.4万T；
副产品稻糠8.6万T。
3、工艺流程方案
本项目采用国内先进工艺流程，购进当今世界一流精米加工装置。其工艺流程简述如下：
将含水量达标的水稻通过输送机送入普通米机进行粗加工，同进产生付产物稻壳、稻糠，分离后将其制成的初级大米通过输送机入原料仓。
原料仓里的大米经过传运机、风机，进行二次除杂筛分别除掉大杂、小杂， 再进入除石机。
原料经除石机，通过内转刹克龙进入谷糙分离筛和除石机，除去稻糠及小石块，通过厚度机后，杂物及不完整米粒被清除后再进二级“佐竹米机”，经过抛光，进行分级处理并排出碎米。
经过分级后的大米输送到色选机，除掉变色米及石块，由传关机送至包装工序进行成品包装入库，其工艺流程示意如下：
大杂清理筛
→
储粮仓
→
除杂筛
→
除杂筛小筛
→
去石机
→
砻谷机
→
谷糙分离机
→
去石机
→
厚度机
→
佐竹米机
↓
↓
成
品
库
←
包
装
机
←
色
选
机
←
百
米
分
级
筛
←
抛
光
机
←
佐
竹
米
机
4、项目建设方案
本项目预计年加工水稻43万T；
项目产品：精制大米30万T，产品：壳4.4万T，糠8.6万T
4.1精米加工工程建设
精米加工工程是根据原料（水稻）进场后进行精细加工过程，主要设备由合资企业制造的当今世界一流名牌精米加工生产线，它是由主体设备“佐竹”米机，“佐竹”抛光机以及厚度机，色选机等96台（套）组成，全部操作达到自动化，微机管理等现代化水平，生产出符合国际标准的精制大米。（详见表三、附表四）
4.2土建工程建设
本项目需征地156万平方米。
为保证正常生产，连续作业，根据粮食部门对仓储的规范要求，需建原料仓，成品库，建地坪、资材库、站台罩棚等。（详见附表五）
5、项目实施进度计划
本项目预计建设期一年，初步计划2003年7月进行招商活动，组成项目筹建班子，编制扩初设计；落实建设资金；进行设备询价；土建工程；设备安装调试等工作。预计2004年8月竣工。
6、机构设置及成员
6.1该项目建成后, 公司为(国储)股份制企业，构设立及人员配置，本着精干，务实的原则，实行董事会领导下的总经理负责制，实行二级管理以中心厂为骨干厂，其余10家企业为分厂，公司执行独立核算，自负盈亏，充分发挥各成员单位的主动性和创造性。
公司本着“团结奋斗，争创一流”为理念，不断实现自我，为本地区、经济发展服务。
董事会成员为：
董事长：李殿宏（新民市粮食局局长）
副董事长：蔡子奇（新民市粮食局副局长）
副董事长：李宝双（新民市粮食中转库主任）
其它企业如胡台粮库、法哈牛粮库、人民屯粮库、大红旗粮库等10家粮库主任为董事。
公司设总经理1人，副总经理2人，下设行政部3人，支行调度3人，安全技术部3人，质量检验6人，市场营销部6人，保卫部3人，后勤保障部3人。计30人。
生产部门设精米车间、动力车间、化验室、保管室及运输队保安队组成。其员工分别是精米车间88人，动力车间30人，保管室7人，运输工人30人，保安队15人。共计170人。
全员职工为：管理人员30人＋工人170人=200人
6.2员工培训
人员培训是现代化企业管理不可缺少的一个组成部分，是市场竞争和项目本身的需求，同时也是提高员工综合素质的重要手段。经过培训使员工能够不断提高文化水平和操作技能。在项目建设的同时，员工培训将同步进行，并坚持所有员工必须持证上岗。
7、环境保护及安全卫生
7.1本建设项目严格执行下列有关规定：
①《工业企业噪声控制设计规范》GBJ87-85
②《粮食企业环境保护设计规定》
③《工业企业卫生标准》
④《爆炸和火灾危险环境电力装置规范》GB50058-52
⑤国发[1984]97号文《国务院关于加强防尘防毒工作的规定》
⑥1988年第9号国务院关于《女职工劳动保护规定》
7.2项目建设中采取以下措施:
①设计施工中严格执行国家\地方及相关行业,制定的环境设计规定、规程规范及标准。
②在确定工艺方案，要严格控制原料质量，告别是不准发酶原料进入车间现场，对产生少量的粉尘通过要装除尘器加以解决，从而达标，以减少或杜绝污染源程序的排放。
③对机械动行中产生的噪音，首先选用低噪音设施，采取安装消音器等措施，降低噪音程度，达到规定要求。
④项目实施过程中严格执行“三同时”原则，即与主体工程同进设计，同时施工，同时投产，以在到彻底防治污染的目标 。
⑤生产车间及库区防火设施，防雨设施， 一定达到规定标准，确保粮食安全，生产安全。
⑥劳动保护如工业卫生，要求上岗人员必须穿带相应防护工作服和劳保用品，设备安装超载自动停机装置，报警装置等，确保人身安全。电气设备、传动设备必须安装防护网，接地装置等，以防止意外伤害。
八、项目总投资估算
本项目总投资8200万元，其中固定资产投资3210万元，无形资产330万元，流动资金4660万元。
8.1固定资产
固定资产投资构成是根据本项目建设规模、建设内容、建设目标、行业需要，参照同行业现行价格对投资进行估算。
精制米整套装置预计1419万元，主要购置精制米生产线，其中主体设备“佐竹”米机、抛光机、色选机等。
土建工程1745万元，主要用于厂房建设、原料仓11座、成品库（1500平方米）1座、建地坪3万平方米，储粮仓20座以及罩棚、征用土地等。
其它不可预见费：46万元
以上合计3210万元
8.2无形资产
无形资产包括项目前期费用，如：设计费、开办费、利息、管理费等，占投资总额的4%，即330万元。
8.3流动资金
根据粮食加工行业，以及原料收购季节性强的特点。按1个月收购量43万吨/年水稻÷12个月=3.584万吨
按现行价格每吨水稻1300元计：流动资金需3.584万T×1300元≈4660万元。
9、经济分析
本项目财务与经济分析是依照国家计委、建设部联合发布的《建设项目经济评价方法与参数》第二版和《工业项目经济评价实用手册》及按国家及省、市、行业有关法规政策，结合项目提出单位提供的有关资料进行的。
9.1固定成本
固定资产折旧与摊销
①固定资产折旧，我国过去规定粮食行业为15年，考虑到粮食机械更新换代较快，技术进步不断发展，必须缩短折旧时间才能适应发展的需要，本项目拟按8年折旧，即新建项目固定资产增加3210万元（3210万元÷8年=401.3万元≈401万元）
②无形资产
无形资产按5年摊销，即330万元÷5年=66万元/年
③人员工资
公司管理人员计30人，每人年平均工资1.5万元，即30人×1.5万元/年=45万元/年
生产工人170人，每人年平均工资1.2万元，计1.2万元×170人=204万元。
全公司人员年工资额249万元。
④公司管理费
公司管理费按销售额1‰计算，63040×1‰=63万元
⑤固定资产维修费
以行业经验，年固定资产维修费41万元。
以上五项合计
固定成本为：固定资产折旧401万元+无形资产摊销66万元+人员工资249万元+维修费41万元+管理费63万元=820万元。
9.2变动成本
①原料：年加工水稻42万T，按粮食保护价收购每吨1400元。
即：43万T×1400元/T=60200万元
②用电：本公司变电装机容量560KVA，年需308万度电，需电费216万元。
③用水：本公司自备井，年费用14万元。
④采暖：考虑到车间为高层建筑，年需供暖费用约30万元。
⑤低值易耗及不可预见费用20万元。
变动成本合计
原料60200万元+用电费216万元+用水费14万元+采暖费30万元+低值易耗及其他费20万元=60480万元]
本项目总成本为：
固定成本820万元
变动成本60480万元
合计总成本为：820万元+60480万元=61300万元
9.3销售收入
①本项目年销售精制米30万T，每吨按1920元计算精制米销售收入57600万元。
②副产品稻壳年4.4万T，每吨按200元计算，则稻壳销售收入880万元。
③副产品稻糠年产8.6万T，每吨稻糠按600元计算，则稻糠销售收入5160万元。
项目销售收入合计为：57600万元+880万元+5160万元=63640万元。
9.4利润估算
本项目是国储粮食部门企业，按国务院及国家税务总局规定，该项目免征增值税，即零税率。
因此，利润估算=销售收入-总成本=63640万元-61300万元=2340万元。
所得税2340万元×33%=772万元
净利润为：2340万元-772万元=1568万元
9.5各项经济指标
①投资利润率
净利润 1568万元
投资利润率= ───── ×100%= ───── ×100
投资总额 8200万元

= 19.1%
②投资利税率
净利润+税金 2340万元
投资利润率= ───── ×100%= ───── ×100
投资总额 8200万元

= 28.5%
③投资回报期
投资总额 8200万元
投资利润率= ───── = ───── =5.2 年
净利润 1568万元

10、结论与建议
本项目是粮食精细深加工工程，符合国家产业政策，产品市场广阔，具有可靠的原料来源及良好的投资环境，且经济效益、环境效益、社会效益明显，是具有较强生命力的绿色食品加工项目。该项目的建设将带动相关产业发展，特别是加速企业改革，必然产生深远的影响。
建议本项目在项目建议书的基础上，抓紧项目前期工作，广泛招商，争求早日开工建设。

附表一： 水稻资源分布调查表
县（区）市名称
水稻种植面积
（万亩）
预计水稻产量
（亿斤）
可供商品量
（亿斤）
新民市
60
6
4
辽中县
40
4
2
法库县
6
0.6
0.3
康平县
6
0.6
0.3
黑山县
10
1
0.4
彰武县
13
1.3
0.5
于洪区
15.5
1.55
0.5
苏家屯区
19
1.9
1.3
新城子区
15
1.5
1
东陵区
7.5
0.75
0.2
合计
192
19.2(96万T)
10.5(52.5万T)

附表二： 项目用煤(阜新)煤质情况表
War %
12.45
Aar %
17.16
Car %
56.74
Har %
3.37
Oar %
8.73
Nar %
0.9
Sar %
0.63
Vdaf %
33.54
低位发热值MJ/K
21.7

烟煤类
附表三： 主要设备及安装费用表
单位:万元
编号
设备名称
台数
金额
产地
备注
1
佐竹米机
14
310
江苏
合资企业产品
2
佐竹抛光机
7
90
江苏
合资企业产品
3
厚度机
7
105
江苏
合资企业产品
4
除石机
7
123
江苏
合资企业产品
5
色选机
7
490
江苏
合资企业产品
6
砻谷机
2
7
湖北

7
谷糙分离筛
2
7
湖北

8
除石机
2
4
湖北

9
白米分级筛
2
4
湖北

10
包装机
14
84
本省

11
提升机
25
27
浙江

12
闭风器
4
6
湖北

13
玻璃管道

10
本省

14
设计及安装费

70

15
电力线路改造

30

16
除清除杂筛
2
7
湖北

17
运杂费

35

18
不可预算费

46

合计

95
1465

(其中不可预见费46万元)

附表五： 主要设备及安装费用表
单位:万元
项目
单位
数量
单价
金额
备注
原料仓
座
11
81.8
500

成品库
米2
1,500
0.4
600

地坪
米2
30,000
0.008
240

资材库
米2
500
0.08
40

铁路站台
米2
2,000
0.01
20

站台罩棚
米2
2,000
0.045
90

储粮仓
座
20
10
200
200吨/座
餐厅、休息室
米2
20
0.075
15

征用土地
米2
15,558
0.0026
40

合 计

1,745

附表六： 投资情况表
单位:万元
项 目
投资额
比例%
实际投入金额
固定资产
3210
39.2
3210
无形资产
330
4
330
流动资金
4660
56.8
4660
合 计
8200

8200
附表七： 固定资产投资情况表
单位:万元
项 目
计量单位
数量
单价
金额
机械设备
台、套

1419
土建工程

1745
不可预见

49
合 计

3210

附表八： 人 员 工 资 表
单位:万元
项 目
每人年平均工资
人数
年工资额
管理人员
1.5
30
45
生产车间人员
1.2
170
204
合 计

200
249

附表九： 固定资产投资情况表
单位:万元
项 目
金 额
备 注
固定资产折旧
401
按8年折旧
无形资产摊销
66
按5年摊销
人员工资
249

固定资产维修
41

管理费
63

合 计
820

附表十： 变动成本情况表
单位:万元
项 目
金 额
备 注
原 料
60200

用 电
216

用 水
14

采 暖
30

低值易耗及其它
20

其 它

合 计
60480

附表十一： 总 成 本 表
单位:万元
项 目
金 额
备 注
固定成本
820

变动成本
60480

合 计
61300

附表十二： 年销售收入情况表
单位:万元
项 目
数量(万T)
单价(元)
金额
精制米
30
1920/T
57600
稻 壳
4.4
200/T
880
稻 糠
8.4
600/T
5160
合 计

63640
目 录
第一章 项目背景 4
一、项目概况 4
二、项目背景 4
三、国家政策 5
四、行业现状 6
第二章 干混砂浆较传统砂浆的优越性 9
一、品种丰富 9
二、质量稳定可靠 9
三、功能优异 9
四、施工方便高效 10
五、降低建筑综合成本 10
第三章 社会效益 11
一、节能节材减排 11
二、以工业废料等原料替代河沙，保护天然砂石资源，实现循环经济 11
三、推动水泥散装，促进水泥工业结构调整 11
第四章 市场分析与建设规模 12
一、市场分析 12
二、产品方案和建设规模 12
三、产品标准 12
第五章  生产工艺技术方案 13
一、 建厂条件 13
二、生产工艺选择比较 13
第六章 企业组织和劳动定员 19
一、企业组织 19
二、劳动定员 19
第七章 环境保护和节能 20
一、环境保护的设计依据和采用的主要技术参数和标准 20
二、主要污染物、污染源的种类、性质 20
三、污染物及其对策 20
四、环保设备 21
五、主要的生产节能措施 21
第八章 消 防 22
一、设计依据 22
二、建筑构造和总图布置 22
三、电气防火 22
四、消防给水和灭火设备 22
第九章 项目投资和技术经济分析 23
一、产品价格 23
二、项产品销售收入预测 23
三、投资费用估算 23
四、生产成本分析 23
五、建设期 23
六、销售利润总额（税后） 24
七、投资回收期 24
第十章 结论 25
目 录
第一章 总论 1
一、项目概况 1
二、项目提出的理由与过程 6
三、项目建设的必要性 8
四、项目的可行性 12
第二章 市场预测 15
一、市场分析 15
二、市场预测 16
三、产品市场竞争力分析 19
第三章 建设规模与产品方案 22
一、建设规模 22
二、产品方案 22
三、质量标准 22
第四章 项目建设地点 25
一、项目建设地点选择 25
二、项目建设地条件 25
第五章 技术方案、设备方案和工程方案 28
一、技术方案 28
二、产品特点 30
三、主要设备方案 32
四、工程方案 32
第六章 原材料与原料供应 35
一、原料来源及运输方式 35
二、燃料供应与运输方式 35
第七章 总图布置、运输、总体布局与公用辅助工程 37
一、总图布置 37
二、 运输 38
三、总体布局 38
四、公用辅助工程 39
第八章 节能、节水与安全措施 44
一、主要依据及标准 44
二、节能 44
三、节水 45
四、消防与安全 45
第九章 环境影响与评价 47
一、法规依据 47
二、项目建设对环境影响 48
三、环境保护措施 48
四、环境影响评价 49
第十章 项目组织管理与运行 50
一、项目建设期管理 50
二、项目运行期组织管理 52
第十一章 项目实施进度 55
第十二章 投资估算和资金筹措 56
一、投资估算 56
二、资金筹措 58
第十三章 财务评价与效益分析 61
一、项目财务评价 61
二、财务评价结论 65
三、社会效益 68
四、生态效益 68
第十四章 风险分析 70
一、主要风险分析识别 70
二、风险程度分析及防范风险的措施 70
第十五章 招标方案 72
一、招标范围 72
二、招标组织形式 72
三、招标方式 72
第十六章 结论与建议 74
一、可行性研究结论 74
二、建议 75
附 件 77
一、附表 77
二、附件 77
三、附图 77

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