运用QC方法提高砼后浇带施工质量-.ppt
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1、运用QC方法提高砼后浇带施工质量单位名称:大元建业集团股份有限公司二建分公司发 布 人:冯礼政 1一、工程概况沧州市益民家园公租房项目是一项保障性安居工程,也是一项民心工程。该工程位于长芦大道以东,永济东路以南,总建筑面积6万余平米,其中5#、6#楼地下一层,地上十八层,建筑总高度57.6米,地下室平面尺寸为56米14.2米,基础采用筏板基础,底板厚度为650mm,混凝土强度等级为C30,抗渗等级为P6。基础底板、立壁、地下室顶板及1-18层楼面板均留置800宽通长后浇带。2二、QC小组成员概况制表人:冯礼政时间:2014.4.163三、选题理由理由一:公司及业主对工程质量非常重视,工程质量要
2、求高。本工程已申报省结构优质。理由二:以往施工中后浇带极易产生质量通病,如裂缝、渗水等质量缺陷,直接影响主体结构工程质量。理由三:2014年3月20日,对5#楼地下室底板后浇带抽查8处,其中4处开裂,1处表面平整度差,业主、监理对质量不满意。提高砼后浇带施工质量4四、现状调查1、我们小组选择了迎宾馆会议接待中心工程和本工程5#楼已施工完成的后浇带进行了调查,对影响后浇带质量的问题进行了分析和统计,具体数据见下表:制表人:冯礼政时间:2014.5.105频率%根据上表数据,绘制出质量缺陷排列图频数1020303410030600094708843问题5问题4问题3问题2问题1结论:从排列图中可以
3、看出,影响后浇带施工质量的主要问是后浇带处 产生裂缝,这也将是我们QC小组解决问题的主要对象。6五、目标及可行性分析1、活动目标确定:裂缝率由现状值的43%降低至10%,提高砼后浇带施工质量。制图时间:2014.5.25制图人:冯礼政72、目标可行性分析1、该工程是沧州市的一项重点工程,同时也是民心工程,质量目标是创省结构优质工程,建设单位、集团、公司对本工程的质量非常重视。因此公司对本项目在资金、技术、物资及外部协调上给予大力支持,并制定一系列奖惩措施,极大地调动了全员的积极行。2、QC小组创新意识强,有一批勤奋好学、善于总结、工作严谨的技术人员和操作能手,全员作战。同时有一批长期从事房屋建
4、筑工程的专业队伍,施工经验丰富,具有较高的作业素质和专业协调性,这将是我们既定目标得以实现的可靠保证。确信目标值定能够得以实现。经小组成员认真讨论、分析,结论:8六、原因分析1、QC小组全员参加,对影响后浇带施工质量的各种因素进行分析,经反复讨论、认真研究,确定如下原因:砼后后浇带裂裂缝人材料方法环境责任分工不明确岗前教育培训不到位砼浇筑振捣不规范,砼不密实技术交底不详细模板加固不牢、拼缝不严后浇带留置后未及时封闭封闭材料准备不充足雨水流入造成钢筋锈蚀后浇带留置时间长浇筑砼前后浇带内杂物清理难留置期间封闭措施不当,造成杂物进入后浇带两侧梁板浇筑时有砼流入,后期无法冲凿钢筋网固定不牢且层数少浇筑
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