施工管理方案--6、7号楼成稿.doc
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1、施工管理方案* 住宅小区6号、7号楼工程项目管理部施工管理方案: 一、 施工管理组织机构组成:由项目经理领导施工员、技术员、质检员、安全员、材料员共同组成管理班子,并且下设班组长,分为三级管理,每一级对上级负责,分别明确个自的职责,加强检查管理。在项目经理的领导下,施工员、技术员、质检员、安全员、材料员、班组长要互相配合,团结协作,充分发挥项目部的整体职能,保证6、7号楼保质、保量、按时、安全的竣工。 二、施工人员选择:首先由项目经理选择合格的的施工员、技术员、质检员、安全员、材料员,然后项目部共同选择优秀的施工班组长,然后由班组长牵头,项目部把关选择技术过硬的施工操作人员,组成精干的施工队伍
2、,做到层层优选,层层人员有责任心,认真做好每一项工作。三、项目部的施工管理:1、积极组织生产,安排合理的施工顺序,合理的施工时间,得当的施工工艺措施,使各工序有效链接,及时到位,使工程能够按施工计划有条不紊的进行施工,以及时、高效、保质、保量的完成各阶段的施工工作。2、认真熟悉图纸,明确图纸要求的质量标准及相应的规范规定,加强班组的质量意识教育,督促检查施工操作人员,按照设计文件要求和施工规范的规定施工,做到每做完一项工作必须符合要求,不留死角、不留隐患,以保障工程质量,保证工期。3、项目部与班组互相协作,创造安全、卫生、有序的施工环境,保证工程施工顺利进行。4、编制合理的技术措施,做好各工种
3、的技术交底,并督促检查按要求操作,保障工程质量。5、编制收集整理施工资料、材料进场的合格证、相关票据,明确进场材料的质量、数量、使用部位及材料来源,确保材料的可追溯性。确保材料的供应及时、足量进场并做好材料的复检工作,决不允许不合格材料进场。6、执行工程法令法规,贯彻执行总公司及开发公司的要求,积极配合总公司及开发公司的各项工作,加强施工过程的检查监督,坚决杜绝不合格品进入下道工序,及时督促,监督,检查操作人员整改,不留安全隐患。7、加强职工的进场素质教育、安全教育,落实人员职责四、施工班组的职责:1、 认真学习项目部的施工组织设计及分布分项工程施工方案的集体交底,严格按照相关技术措施及质量要
4、求施工操作2、 认真负责的执行项目部的各项工作任务,保证及时,保质、保量的完成工作任务,顺利实现项目部的质量及进度目标。3、 配合公司及项目部的监督检查工作,及时发现并改正施工操作过程中存在的质量问题,杜绝安全隐患 。五、为了能够在施工监督过程中,充分发挥管理人员的职能,工作不推诿,要项目部人员明确以下岗位职责:项目经理岗位职责1.认真贯彻执行公司、项目部有关规定、规章制度、工作指令、管理工作的目标、任务和要求;2.主持项目部管理工作,对工程质量、安全、工效、成本、文明施工、材料、机械设备管理等全面负责;3.明确项目部管理人员的职责、权限及其相互关系,做好各项工作的协调、沟通、检查、纠正,确保
5、项目部管理体系的有效运行。4.组织评审工程合同、协议,履行合同条款;负责函件、设计变更、工程签证等各类文件的签收和签发,并认真组织贯彻执行。5.根据工程需要,负责合格专业分包方和劳务分包方的评价、选用、过程管理和交工结算;6.组织和参与分部、分项及单位工程质量检验、评定、签署工作;7.组织编制和落实总体施工计划、阶段性施工计划和月度施工计划;对现场劳力、材料、设备等进行优化配置和动态管理;8.重视和业主、监理及所有相关方的沟通渠道,收集信息、加强质量改进和管理改进;9.审核、签发月度形象进度工程量报表,及时报甲方和监理审批、签署,组织按合同或协议办理工程款结算;10.在计划、布置、检查、总结、
6、评比生产时同时计划、布置、检查、总结、评比安全生产,采取各种安全技术措施,确保项目部安全生产管理目标。技术员岗位职责1. 严格按照国家建筑施工验收规范、技术操作规程、质量检验评定标准,对项目工程进行全面技术质量管理;2. 及时处理和解决施工过程中的技术、质量问题;3. 组织和参加图纸会审、设计交底、工程洽商等,对存在问题提出可行性建议或意见,编制会审、交底、纪要的记录,办理签署手续,并整理、归档;4. 负责设计修改、工程变更的签发,原图标注、竣工图标注和交底、落实、复查工作;5. 具体领导和协调项目部技术、质量管理人员的工作;6. 组织和参加分部、分项、隐蔽工程质量检查,中间验收和竣工验收,编
7、制质量预防措施和纠正措施,并组织实施、复查和资料回复;7. 审核批准安全技术方案,分部、项和特殊作业安全技术交底;8. 按照国家建设工程文件归档整理规范、质监站及城建档案资料备案要求督促、检查、审核工程技术资料的收集、整理、归档工作。施工员岗位责任制1. 贯彻执行项目部规章制度及有关规定,努力完成项目部工作计划和工作任务;2. 认真审阅图纸,负责施工放线(轴线、标高、垂直度、方整度、水平度)、沉降观测等施工测量和技术复核工作;3. 具体落实设计修改、工程变更,并督促、检查、及时办理实施、验收和签证手续;4. 坚持按图施工,关于图纸问题、建筑结构、位置尺寸等问题,及时和建设单位、监理工程师联系和
8、沟通,确保施工无误;5. 贯彻执行施工组织设计、施工技术方案、分部项工程施工方案、关键部位和特殊过程、质量控制点、质量通病预防措施的有关要求;6. 具体解决、及时处理各施工班组关于图纸和施工过程中的结构尺寸、轴线标高等问题;7. 根据技术复核计划,及时组织轴线、标高及结构尺寸等的技术复核工作8. 认真做好施工日记、施工技术记录,及时进行整理,送交资料员存档;9. 协助、配合项目部其它技术质量管理人员的工作,确保信息沟通和资料的及时传递。质检员岗位责任制1.贯彻执行项目部规章制度及有关规定,努力完成项目部规定的工作任务,具体负责项目工程的质量管理;2.严格按照现行国家质量验收统一标准、施工验收规
9、范和施工技术操作规程、图纸设计要求,对工程质量进行全过程监督、检查和整改,确保工程内业质量、实测质量和观感质量达到合同要求的质量目标;3.每天做好施工工序和检验批的质量跟踪,逐日做好质量检查记录,未经检查合格的工序不得进行下一工序的施工;4.负责检验批、施工工序的验收和隐蔽验收,在自检合格的基础上提前向甲方及监理报验,及时办理质量整改和验收手续;5.具体组织和落实施工组织设计、施工方案和技术交底;6.对质量通病、特殊项目、关键部位要进行重点监督和控制;7.负责组织和参与材料、半成品、成品的进货检验和见证取样工作;8.随施工进度,及时办理职责范围内的各项技术资料,整理,送交资料员归档,积极配合资
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