第六章：物流成本分析.ppt

主讲：王欣兰（教授）物流成本管理1第六章 物流成本分析 内容提要v物流成本分析概述v物流成本结构分析v物流成本比率分析第六章 物流成本分析2学习目标v解释物流成本分析的涵义；v了解物流成本分析的任务和原则；v掌握物流成本分析的方法；v理解物流成本结构分析的涵义；v了解企业物流成本结构分析的分类；v掌握如何进行物流成本范围结构分析；v掌握如何进行物流成本项目结构分析；v掌握如何进行物流成本支付形态分析；v掌握物流成本与数量类指标的比率分析；v掌握物流成本与收入类指标的比率分析；v掌握物流成本与利润类指标的比率分析；v掌握物流成本与成本费用类指标的比率分析 第六章 物流成本分析3第一节 物流成本分析概述v物流成本分析的涵义v物流成本分析的任务 v物流成本分析的原则 v物流成本分析的主要方法第六章 物流成本分析4第六章 物流成本分析 物流成本分析是指利用物流成本核算数据和其他相关资料，以本期实际物流成本指标与目标物流成本指标、上期实际物流成本指标、国内和国外同类型企业的物流成本指标进行比较，以便了解物流成本相关指标升降变动的情况，以及引起这些变动的原因和相关因素，分清单位与个人的责任，寻找降低物流成本的各种途径，从而为物流成本管理决策提供依据。1.物流成本事前分析 2.物流成本事中分析 3.物流成本事后分析5第六章 物流成本分析二、物流成本分析的任务1.正确计算物流成本差异2.找出差异产生的原因3.对物流成本计划的执行结果做出公平公正的评价4.提出进一步降低物流成本的具体方案6第六章 物流成本分析三、物流成本分析的原则1.全面分析与重点分析相结合2.纵向分析与横向分析相结合3.专业分析与群众分析相结合4.事后分析与事前、事中分析相结合7第六章 物流成本分析四、物流成本分析的主要方法 1.物流成本对比分析法 2.因素分析法 3.相关分析法8第六章 物流成本分析1.物流成本对比分析法 物流成本对比分析法又称为比较法，是通过相互联系的物流成本指标的对比来确定数量差异的一种方法。（1）实际物流成本与计划物流成本的对比。（2）本期实际物流成本与前期实际物流成本（上年同期或历史最好水平）进行对比。（3）本期实际物流成本与主要竞争者或同行业先进水平进行对比。在采用对比分析法时，值得注意的是本期实际物流成本与对比单位的物流成本是否具有可比性。这种可比性主要指采用的计量单位、计价标准、时间单位、物流成本内容等是否一致。9第六章 物流成本分析2.因素分析法 因素分析法是将综合性指标分解为若干个相互联系的因素，通过测定这些因素对综合性指标影响程度的一种分析方法。因素分析法的步骤：第一步，分析确定综合指标由哪些因素组成；第二步，确定各因素与指标之间的关系。第三步，采用适当的方法，把综合指标分解成各个因素。第四步，确定每个因素对综合指标变动的影响方向与程度。10第六章 物流成本分析因素分析法计算思路 以物流成本的计划指标为基础，按预定的顺序将各个因素的计划指标依次替换为实际指标，一直替换到全部计划指标都被实际指标代替为止。设某项物流成本指标N是由A、B、C 三个因素组成：计划物流成本指标N0=A0B0C0 实际物流成本指标N1=A1B1C1 差距额G=N1-N0 采用因素分析法测定各因素变动对成本指标N的影响程度时，各项计划物流成本指标、实际物流成本指标以及替代物流成本指标的计算公式如下：11第六章 物流成本分析计划物流成本指标：N0=A0B0C0 第一次替代：N2=A1B0C0 N2-N0的余额是A因素变动的影响。第二次替代:N3=A1B1C0 N3-N2的余额是B因素变动的影响。实际物流成本指标:N1=A1B1C1 N1-N3的余额是C因素变动的影响。把这三个因素的影响加起来 G=(N2-N0)+(N3-N2)+(N1-N3)G就是各因素对物流成本指标N的影响程度。12第六章 物流成本分析3.相关分析法 相关分析法是指在分析某个物流成本指标时，将与该指标相关但又不同的指标加以对比，分析其相关关系的一种方法。理论依据是企业各项物流成本之间存在相互联系的依存关系，一旦某个环节的物流成本发生了变化，受其影响的其他成本也会随之发生改变，如产量的变化会引起原料供应发生改变等。通过相关分析法找出指标之间规律性的联系，从而提高企业物流成本管理的水平。13第二节 物流成本结构分析v物流成本结构分析的含义 v物流活动的范围成本结构的分析 v物流活动的成本项目结构分析 第六章 物流成本分析14第六章 物流成本分析物流成本结构分析的含义 物流成本结构分析是以共同比物流成本表和比较共同比物流成本表的形式，来反映不同物流成本项目以及范围物流成本和支付形态物流成本在总成本中所占的百分比，以及该百分比在企业不同时期的比较及其与其他企业之间的比较，进而明确企业降低物流成本的方向，了解物流成本结构的变化趋势，把握企业物流成本结构的合理性。物流成本结构分析主要包括三类，即按物流活动的成本范围结构分析、物流活动的成本项目结构分析和物流活动的成本支付形态结构分析。15第六章 物流成本分析 二、物流活动的范围成本结构的分析（一）物流活动的范围成本结构全面分析（二）物流活动的范围成本结构具体分析（三）物流活动的范围成本结构的进一步分析 1.物流活动的自营物流成本结构分析 2.物流活动的委托流成本结构分析16第六章 物流成本分析（一）物流活动的范围成本结构全面分析即分析物流活动各部分在物流活动总成本中所占的比例。物流范围成本A公司2007年度A公司2008年度B公司2008年度供应物流成本425055企业内物流成本101315销售物流成本454749回收物流成本131废弃物物流成本0.520.5合计98.5115120.5表6-1 A、B公司的物流活动范围成本结构明细表 单位（万元）17第六章 物流成本分析物流范围成本A公司2007年度A公司2008年度B公司2008年度供应物流成本42.6443.4845.64企业内物流成本10.1511.3012.45销售物流成本45.6940.8740.67回收物流成本 1.022.610.83废弃物物流成本 0.501.740.41合计100.00100.00100.00表6-2 A、B公司的物流活动共同比成本明细表 单位（%）18第六章 物流成本分析（二）物流活动的范围成本结构具体分析 由于企业物流活动的范围成本结构中，销售物流成本和供应物流成本所占比重较大，而企业内物流成本、回收物流成本和废弃物物流成本所占比重过小，所以，在这里我们主要对销售物流成本和供应物流成本作进一步分析。销售物流成本A公司2007年度A公司2008年度B公司2008年度自营成本354749委托成本1000物流销售成本合计454749自营成本所占比重77.78%100%100%委托成本所占比重22.22%0%0%所占比重合计100%100%100%表6-3 A、B公司销售物流成本明细及比重表 金额单位（万元）19第六章 物流成本分析供应物流成本A公司2007年度A公司2008年度B公司2008年度自营成本344042委托成本81013小计425055自营成本所占比重80.95%80%76.39%委托成本所占比重19.05%20%23.64%合计100%100%100%表6-4 A、B公司供应物流成本明细及比重表 单位（万元）20第六章 物流成本分析1.物流活动的自营物流成本结构分析（1）自营物流成本中的供应物流成本分析 物流活动的自营物流成本结构分析主要是对供应物流成本所包含的具体成本项目进行比较分析。自营物流成本A公司2007年度A公司2008年度B公司2008年度供应物流运输成本192120装卸搬运成本91011物流信息成本245物流管理成本456小计344042各成本比重运输成本55.88%52.5%47.62%装卸搬运成本26.47%25%26.19%物流信息成本5.88%10%11.91%物流管理成本11.77%12.5%14.28%合计100%100%100%表6-5 A、B公司自营物流成本的供应物流成本明细及比重表 单位（万元）21第六章 物流成本分析（2）自营物流成本中的销售物流成本分析 企业在进行物流活动时，自营物流成本中的销售物流成本主要指销售环境过程中产生的物流成本。具体包括运输成本、装卸搬运成本、流通加工成本、物流信息成本和物流管理成本。自营物流成本A公司2007年度A公司2008年度B公司2008年度销售物流运输成本222025装卸搬运成本1079流通加工成本34物流信息成本476物流管理成本699小计454749各成本比重运输成本48.89%42.55%51.02%装卸搬运成本22.22%14.89%18.36%流通加工成本6.67%8.52%物流信息成本8.89%14.89%12.25%物流管理成本13.33%19.15%18.37%合计100.00%100.00%100.00%表6-6 A、B公司自营物流成本的销售物流成本明细及比重表 单位（万元）22第六章 物流成本分析2.物流活动的委托流成本结构分析委托物流成本（万元）运输成本装卸搬运成本小计销 售 物 流A公司2007年6.53.510成本所占比重65%35%100%完成同样任务预计花费自营物流成本7.52.810.3预计自营比委托成本高1-0.70.3供 应 物 流A公司2007年5.62.48成本所占比重70%30%100%完成同样任务预计花费自营物流成本6.42.28.2预计自营比委托成本高0.8-0.20.6A公司2008年6410成本所占比重60%40%100%完成同样任务预计花费自营物流成本7.23.511.7预计自营比委托成本高1.2-0.50.7B公司2008年9.53.513成本所占比重71.54%28.46%100%完成同样任务预计花费自营物流成本11314预计自营比委托成本高1.5-0.5123第六章 物流成本分析物流活动的成本项目结构分析 物流成本项目结构分析的主要目的是通过分析上述具体物流功能成本项目在物流总成本中所占据的比例，调整不合理的部分，使物流总成本在总体上达到最优化。（一）物流活动的成本项目结构的全面分析（二）物流活动的成本项目具体分析 1.物流功能成本结构具体分析 2.存货相关成本结构具体分析（三）物流活动的成本项目进一步分析 1.功能成本范围结构进一步分析 2功能成本支付形态进一步分析24第六章 物流成本分析(一)物流活动的成本项目结构的全面分析物流活物流活动动的成本的成本项项目目C C公司公司20072007年年C C公司公司20082008年年D D公司公司20082008年年物流功物流功能成本能成本运运输输成本成本252724仓储仓储成本成本141216包装成本包装成本81012装卸搬运成本装卸搬运成本121515流通加工成本流通加工成本101110物流信息成本物流信息成本10813物流管理成本物流管理成本11910小小计计9092100存存货货相相关成本关成本流通流通资资金占用成本金占用成本897存存货风险货风险成本成本221存存货货保保险险成本成本332小小计计131410合合 计计其他成本其他成本物流成本合物流成本合计计103106110表6-8 物流活动成本项目结构分析明细表 单位（万元）25第六章 物流成本分析C C公司公司20072007年度年度C C公司公司20082008年度年度D D公司公司20082008年度年度成成本本项项目目功能功能成本比重成本比重87.39%86.79%90.91%存存货货相关相关成本比重成本比重12.61%13.21%8.09%总计总计100.00%100.00%100.00%表6-9 物流活动的成本项目共同比分析明细表26第六章 物流成本分析（二）物流活动的成本项目具体分析 物流活动从成本项目构成上进行了划分，可以分为物流功能成本和存货相关成本。1.物流功能成本结构具体分析功能性成本项目C公司2007年度C公司2008年度D公司2008年度运输成本27.7829.3524.00仓储成本15.5613.0416.00包装成本8.8910.8712.00装卸搬运成本13.3316.3015.00流通加工成本11.1111.9610.00物流信息成本11.118.7013.00物流管理成本12.229.7810.00功能性成本合计100.00100.00100.00表6-10 C、D公司比较共同比物流功能成本项目明细表 单位（%）27第六章 物流成本分析2.存货相关成本结构具体分析 存货相关成本主要包括流动资金占用成本、存货风险成本和存货保险成本。在此主要分析存货相关成本内部的共同比和比例之间的协调分配。存货相关成本项目C公司2007年度C公司2008年度D公司2008年度流动资金占用成本61.5464.9270.00存货风险成本15.3814.2910.00存货保险成本23.0821.4220.00存货相关成本合计100.00100.00100.00表6-11 C、D公司比较共同比存货相关成本项目明细表 单位（%）28第六章 物流成本分析1.功能成本范围结构进一步分析 在物流活动的功能成本结构中，主要包括运输成本、仓储成本、包装成本、装卸搬运成本、流通加工成本、物流信息成本和物流管理成本。（1）运输成本范围结构分析功能性成本范功能性成本范围结围结构构C C公司公司20072007年度年度C C公司公司20082008年度年度D D公司公司20082008年度年度运运输输成成本本 供供应应物流物流13 15 16企企业业内物流内物流1 4销销售物流售物流9 8 8回收物流回收物流1.2废废弃物物流弃物物流0.8合合计计 25 27 24各成各成本所本所占比占比重重 供供应应物流物流52.00%55.56%66.67%企企业业内物流内物流4.00%14.81%销销售物流售物流36.00%29.63%33.33%回收物流回收物流4.80%废废弃物物流弃物物流3.20%合合计计100.00%100.00%100.00%表6-12 运输成本范围结构分析和共同比明细表 单位（万元）292024/5/22 周三30第六章 物流成本分析（2）装卸搬运成本范围结构分析功能性成本范功能性成本范围结围结构构C C公司公司20072007年度年度C C公司公司20082008年度年度D D公司公司20082008年度年度装卸装卸搬运搬运成本成本供供应应物流物流478企企业业内物流内物流2.22销销售物流售物流4.567回收物流回收物流0.6废废弃物物流弃物物流0.7合合计计121515各成各成本所本所占比占比重重 供供应应物流物流33.33%46.67%53.33%企企业业内物流内物流18.33%13.33%销销售物流售物流37.5%40.00%46.67%回收物流回收物流5.00%废废弃物物流弃物物流5.83%合合计计100.00%100.00%100.00%表6-13 装卸搬运成本范围结构分析和共同比明细表 单位（万元）31第六章 物流成本分析（3）物流管理成本范围结构分析功能性成本范功能性成本范围结围结构构C C公司公司20072007年度年度C C公司公司20082008年度年度D D公司公司20082008年度年度物物流流管管理理成成本本供供应应物流物流42.73.8企企业业内物流内物流2.52.52.2销销售物流售物流43.84回收物流回收物流0.25废废弃物物流弃物物流0.25合合计计11910各各成成本本所所占占比比重重 供供应应物流物流36.364%30.00%38.00%企企业业内物流内物流22.727%27.78%22.00%销销售物流售物流36.364%42.22%40.00%回收物流回收物流2.2727%废废弃物物流弃物物流2.2727%合合计计100.00%100.00%100.00%表6-14 物流管理成本范围结构分析和共同比明细表 单位（万元）32第六章 物流成本分析2功能成本支付形态进一步分析 功能成本支付形态主要有人工费、维护费和一般经费三种。（1）物流运输成本支付形态结构分析物流成本支付形物流成本支付形态结态结构构C C公司公司20072007年度年度C C公司公司20082008年度年度D D公司公司20082008年度年度运运输输成成本本人工人工费费171512维护费维护费699一般一般经费经费233合合计计252724成成本本比比重重人工人工费费68.00%55.56%50.00%维护费维护费24.00%33.33%37.50%一般一般经费经费8.00%11.11%12.50%合合计计100.00%100.00%100.00%表6-15 物流运输成本支付形态结构明细表 单位（万元）33第六章 物流成本分析（2）装卸搬运成本支付形态结构分析物流成本支付形物流成本支付形态结态结构构C C公司公司20072007年度年度C C公司公司20082008年度年度D D公司公司20082008年度年度装卸装卸搬运搬运成本成本人工人工费费5.55.36.3维护费维护费56.76.5一般一般经费经费1.532.2合合计计121515成本成本比重比重人工人工费费45.83%35.33%42.00%维护费维护费41.67%44.67%43.33%一般一般经费经费12.50%20.00%14.67%合合计计100.00%100.00%100.00%表6-16 物流装卸搬运成本支付形态结构明细表 单位（万元）34第六章 物流成本分析（3）物流管理成本支付形态结构分析物流成本支付形物流成本支付形态结态结构构C C公司公司20072007年度年度C C公司公司20082008年度年度D D公司公司20082008年度年度管理管理成本成本人工人工费费5.34.74.2维护费维护费10.50.8一般一般经费经费4.73.85合合计计11910成本成本比重比重人工人工费费48.18%52.22%42.00%维护费维护费9.10%5.56%8.00%一般一般经费经费42.73%42.22%50.00%合合计计100.00%100.00%100.00%表6-17 物流管理成本支付形态结构明细表 单位（万元）35第六章 物流成本分析（4）物流仓储成本支付形态结构分析物流成本支付形物流成本支付形态结态结构构C C公司公司20072007年度年度C C公司公司20082008年度年度D D公司公司20082008年度年度仓储仓储成本成本人工人工费费54.55.3维护费维护费76.57.8一般一般经费经费212.9合合计计141216成本成本比重比重人工人工费费35.71%37.50%33.13%维护费维护费50.00%54.17%48.75%一般一般经费经费14.29%8.33%18.12%合合计计100.00%100.00%100.00%表6-18 物流仓储成本支付形态结构明细表 单位（万元）36第三节 物流成本比率分析v物流成本比率分析的步骤 v物流成本与数量指标的比率分析 v物流成本与收入类指标的比率分析 v物流成本与利润类指标的比率分析 v物流成本与成本、费用类指标的比率分析第六章 物流成本分析37第六章 物流成本分析物流成本比率分析的步骤 1.计算与企业物流成本相关项目的比值 物流成本比率分析主要计算的就是物流成本与数量指标的比率分析，物流成本与成本费用指标的比率分析，物流成本与收入指标比率分析以及物流成本与利润指标的比率分析。2.依据计算结果，进行评价 进行纵向比较分析和横向比较分析，可以根据企业历年实际发生的数据进行比较，也可以根据同行业的平均水准、行业内先进水平进行比较，以此来评价企业实际的物流成本水平。物流成本的结构分析以及各项成本的增减变动情况，主要是对企业内部物流成本项目进行分析，而物流成本比率分析，主要是将物流总成本与会计报表的相关项目进行对比，计算出其相关比率，通过与财务数据和非财务数据进行比较来评价企业物流成本水平。38第六章 物流成本分析物流成本与数量指标的比率分析 1.产品物流成本指标使用的前提条件 使用产品物流成本指标的前提条件是将物流成本在不同产品或同一产品的完工产品和未完工产品之间进行分配，分别计算出不同产品之间以及完工产品和未完工产品之间的物流成本。2.产品物流成本指标的使用范围 不管企业属于哪种类型，只要企业只生产或销售单一产品，那么使用单位产品物流成本指标进行比较分析则最为有利，而且所获结果也最为可靠。3.产品物流成本指标的使用缺陷 （1）完工产品物流成本指标 （2）已销产品物流成本指标39第六章 物流成本分析4.实例应用 已知A公司是一家专门从事某种产品生产制造的企业，主要生产甲和乙两种产品。2008年末甲产品生产了2 500件，全部实现销售；乙产品3 000件，但是只销售出去2 500件，还有500件没有实现销售，存至库房。相关负责人经查阅会计报表等相关资料了解到，2008年全年中经营甲产品共发生物流成本50 000元，乙产品花费的物流总成本126 000元。根据历史资料显示，在2007年，该公司销售甲产品2 000件，花费的物流成本为48 000 元；乙产品2 400件，花费物流成本96 000元。40第六章 物流成本分析物流成本分物流成本分类类20072007年度年度20082008年度年度较较20072007年度同比增年度同比增长长甲甲产产品品物流成本（元）物流成本（元）48 00050 0004.17%销销售数量（件）售数量（件）2 0002 500单单位物流成本（元）位物流成本（元）2420-16.67%乙乙 产产品品物流成本（元）物流成本（元）96 000105 0009.38%销销售数量（件）售数量（件）2 4003 000单单位物流成本（元）位物流成本（元）4035-12.50%物流成本合物流成本合计计144 000155 0007.64%表6-19 甲产品和乙产品2物流成本对比分析表41第六章 物流成本分析物流成本与收入类指标的比率分析1.物流成本与收入类指标使用的前提条件首先，要对不同对象的主营业务收入和数量进行分析；同时，企业不同时期或不同企业之间产品的定价差异和营销策略差异不大。2.物流成本与收入类指标的使用范围物流成本与收入类指标主要适用于三种企业评价单位主营业务收入所发生的物流成本：生产制造业、流通企业和物流企业。3.物流成本与收入类指标的使用缺陷一是对于生产制造企业来说，物流成本和主营业务收入之间没有必然的联系；二是企业进行营销活动时的产品定价和营销策略的改变会给物流成本与收入类指标的比例造成重大的影响。42第六章 物流成本分析 4.实例应用 B企业在2007年发生的物流成本为38 900元，主营业务收入为678 000元，在2008年发生的物流成本额度为44 200元，主营业务收入为812 900元；根据相关调查资料可知，B企业产品价格和所采取的营销策略大致相同，在这里我们可以把这些情况看作等同，在后续的比率分析中可以不考虑这些方面的差异。43第六章 物流成本分析 项目年度物流成本（元）主营业务收入（元）物流成本/主营业务收入 2007年度 2008年度 38 90044 200678 000812 9005.74%5.44%2008年较2007年同比增长率13.62%19.90%-0.30%表6-20 B企业物流成本与主营业务收入比率分析一览表44第六章 物流成本分析物流成本与利润类指标的比率分析 1.物流成本与利润类指标比率分析的使用前提 物流成本与利润类指标的使用前提是这类指标具有可比性。2.物流成本与利润类指标的适用范围 物流成本与利润类指标的适用范围主要集中于三类企业：生产制造业、流通企业和物流企业。3.物流成本与利润类指标的使用缺陷 在使用该类指标时，首先要对利润总额指标进行分析，尤其是敏感性分析。45第六章 物流成本分析4.实例应用 C企业在2007年发生的物流成本为59600元，主营业务收入为1224000元，主营业务成本为1020 000元，期间费用为122 000元，期间费用中销售费用为36 000元，财务费用为30 000元，管理费用为56000元。C企业2008年发生的物流成本为66000元，其中包含隐性物流成本26 000元，主营业务收入为1392 000元，主营业务成本为1160 000元，期间费用中销售费用为40 000元，管理费用为64 000元，财务费用为330 000元，其中300 000元为向银行购建厂房所支付的利息费用，营业外支出为6000元，发生了投资收益200 000元，在此不考虑相关税金的影响。46第六章 物流成本分析 项目 年度物流成本利润总额调整后利润总额 调整后的利润总额/物流成本2007年2008年596006600082000-800082000660001.3812008年较2007年同比增长率10.74%-109.76%-19.51%-27.54%表6-21 C企业物流成本利润率分析一览表 单位（元）47第六章 物流成本分析物流成本与成本、费用类指标的比率分析 在分析完物流成本与收入类、利润类指标后，还要进行成本费用指标的分析，成本费用类指标分析主要包括三类：主营业务成本、期间费用和企业总成本分析。（一）物流成本与主营业务成本的比率分析（二）物流成本与期间费用的比率分析（三）物流成本与企业总成本的比率分析48第六章 物流成本分析（一）物流成本与主营业务成本的比率分析 1.物流成本与主营业务成本比率指标使用的前提条件 应先将产品采购价格进行比较。2.物流成本与主营业务成本比率指标的适用范围 物流成本与主营业务成本比率指标适用于生产制造业、流通企业用于分析单位已销售产品成本的物流成本比率，也适用于物流企业分析单位委托物流成本的物流成本比率。3.物流成本与主营业务成本比率指标的使用缺陷 物流成本与主营业务成本比率保持在什么水平最佳很难确定。49第六章 物流成本分析4.实例应用 D企业在2007年销售D1产品135件，发生物流成本为16 400元，主营业务成本为256 000元；销售D2产品158件，发生物流成本为18 600元，主营业务成本为298 000元。D企业在2008年销售D1产品170件，物流成本为17 000元，主营业务成本为288 000元；销售D2产品170件，物流成本为19 000元，主营业务成本为321 000元。50第六章 物流成本分析 项目年度物流成本主营业务成本物流成本/主营业务成本2007年D1产品D2产品合计16 400256 0006.4%18 600298 0006.2%35 000554 0006.3%2008年D1产品D2产品合计17 000288 0005.9%19 000321 0005.9%36 000609 0005.9%2008年较2007年同比增长（%）D1产品D2产品合计3.6612.50-7.81%2.157.72-4.84%2.869.93-6.35%表6-22 物流成本与主营业务成本明细表 单位（元）51第六章 物流成本分析(二)物流成本与期间费用的比率分析 1.物流成本与期间费用比率指标使用的前提条件 对于物流企业，需要把委托成本从企业物流成本总额中分离出来，再分别计算出自营物流成本和期间费用的比例，这样才能够真实的反映出该指标的含义。2.物流成本与期间费用比率指标的适用范围 物流成本与期间费用指标适用于制造业和流通企业，同时，也适用于一些能够把自营物流成本从物流总成本分离出来，并以此来计算物流成本与期间费用比率的物流企业。3.物流成本与期间费用比率指标的使用缺陷 如果期间费用在某一会计期间因政策调整或企业经营管理方向发生了重大变化，可能导致企业产生大量与物流成本无关的期间费用支出。52第六章 物流成本分析4.实例应用 E企业在2007年发生的物流成本是26 500元，期间费用中销售费20 000元，财务费用为15 600元，管理费用为25 000元；E企业在2008年发生的物流成本为32 300元，期间费用中销售费用18 000元，财务费用为182 000元(其中170 000元为举债所支付的利息)，管理费用为34 000元。53第六章 物流成本分析 项目 年度 物流成本期间费用调整后期间费用物流成本/期间费用物流成本/调后的期间费用2007年26 50060 60060 60043.73%43.73%2008年32 300234 00064 00013.80%50.47%2008年比2007年同比增长（%）21.862865.61-68.4415.41表6-23 E企业物流成本与期间费用比率分析明细表 单位（元）54第六章 物流成本分析（三）物流成本与企业总成本的比率分析 1.物流成本与企业总成本比率指标使用的前提条件 要明确物流成本中是否存在隐性成本，以及隐性成本在总成本中所占的比重。2.物流成本与企业总成本比率指标的适用范围 物流成本与企业总成本比率主要适用于制造企业、流通企业及物流企业在一定期间内物流成本与企业总成本之间的比率分析。3.物流成本与企业总成本比率指标的缺陷 当货物的种类和价格发生变化时，会影响物流成本的发生，继而影响该指标的准确性。55第六章 物流成本分析4.实例应用 F企业2007年物流成本为28 000元，主营业务成本为450 000元，销售费用为21 200元，财务费用为16 500元，管理费用为30 000元，在整个运营期间没有发生其他营业外支出和业务成本；F企业在2008年发生物流成本为36 000元（其中隐性成本为16 000元），主营业务成本为562 000元，销售费用为23 200元，财务费用为145 000元，管理费用为35 000，其中购买地皮向银行借款发生的利息支付额为130 000元，营业外支出为5 000元。56第六章 物流成本分析 项目 年度 物流成本企业总成本调整后企业总成本物流成本/企业总成本物流成本/调后的企业总成本2007年28 000517 700517 7005.41%5.41%2008年36 000770 200656 2004.67%5.49%2008年较2007年同比增长（%）28.5748.7726.75-13.681.48表6-24 F企业物流成本与企业总成本比率分析 金额单位（元）57本章概要v物流成本分析的涵义 v物流成本分析的任务 v物流成本分析的主要方法v物流成本结构分析 v物流范围成本结构、成本项目结构和支付形态结构的具体项目及分析 v物流成本比率分析的步骤 v物流成本比率分析分类 第六章 物流成本分析582024/5/22 周三59