地下室车库及酒店项目分包进场手续及制度.doc
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1、分包管理制度分包进场手续及要求北京市建筑装饰设计工程有限公司房山新城良乡组团10-02-07地块地下室车库及酒店项目目 录一、分包资质及办理进场手续要求.2二、分包施工管理制度.8三、生活区管理制度41四、民工宿舍管理制度42五、民工食堂管理制度.43六、临时用电管理制度.44七、临时用水管理制度.48八、材料出场管理制度.53分包资质及办理进场手续要求一.进场须知1、持有本项目的施工合同;2、提供(或办理)以下资料,交项目工程室及安全室(复印件除查看原件外,要加盖单位红章):3、企业资质证书;4、营业执照(复印件加盖企业红章);5 、企业法人或法人委托证书;6、企业简介及近两年工程业绩;7、
2、外省市施工单位进京施工许可证;8、本单位当年年审的安全施工许可证;9、项目组织机构图(项目经理、技术员、质量员、安全员、资料员必有,其他人员自定);10、 项目经理证书;11、技术、质量、安全、劳动力管理员人员证书:技术人员的职称证书,质量员、安全员、劳动力管理员的证书原件及复印件;12、通讯联系表;13、入场人员花名册及人员身份证复印件:合同签订后一周内,由分包单位到市或区建委外管处办理施工人员注册手续,交区建委或城建科备案;14、特种人员作业证书:负责本项目施工的特种工人的特种作业操证原件及复印件(机械工、电工、电气焊工、等);15、健康证或体检证明(食堂工作人员、特种作业、高空高处作业人
3、员等);16、施工人员注册备案手续;17、合同备案手续18、工程施工应急救援预案19、签订消防保卫协议书;20、签订施工安全管理协议书;21、签订临时用电管理协议书;22、签订环境保护管理协议书23、交纳施工保证金;二、上述要求提交(或办理)的资料必须真实有效并与合同文件一致,否则后果自负。三、上述要求提交(或办理)的资料完成后,到项目部各部门签订会签表。(附会签表)四、总包相关部门对分包单位所提交资料进行审查,并接受总包入场教育与培训工作。分包单位进场手续明细表序号资料名称数量要求提交时间接收部门备注1企业资质证书4份进场前工程室查原件2营业执照4份进场前工程室查原件3企业法人或法人委托书4
4、份进场前工程室查原件4企业简介及近两年业绩4份进场前工程室原件5进京施工许可证4份进场前工程室 原件6安全施工许可证4份进场前工程室 安全室查原件7项目组织机构图4份进场前工程室 安全室查原件8项目经理证书4套进场前工程室 安全室查原件9技术、质量、安全人员证书4份进场前工程室 安全室原件10通讯联系表4份进场前工程室、工程室原件11入场人员花名册人员身份证复印件4份进场前安全室查原件12特种作业证书4套进场前安全室查原件13健康证2份进场两周前 安全室查原件14施工人员注册备案手续2份进场前安全室原件15合同备案手续2份进场前工程室查原件16工程施工应急救援预案2份进场前安全室查原件17签订
5、消防保卫协议书4份进场前安全室原件18签订安全管理协议书4份进场前安全室原件19签订临时用电管理协议书4份进场前安全室原件20签订环境保护管理协议书4份进场前安全室原件21交纳施工保证金:1、施工保证金包含:安全、水费、电费、文明施工、等内容;2、施工保证金进场前必须一次交清;2万元;3、水费每吨10元;电费2元度。进场前到材料室办理安全教育培训制度 为了让分包单位及人员熟悉现场实际情况,了解和遵守本项目的各项管理制度,以确保所有员工素质符合总包要求,必须进行入场教育培训工作。1.教育培训工作由总包项目部组织相关人员及部门进行教育培训。分包单位负责人必须组织全体入场人员接受培训。2.分包单位的
6、培训必须执行总包制定的培训大纲。3.培训计划由总包项目部相关部门及分包单位负责人共同制定,由总包单位审批后执行。4.由分包单位自行组织的教育培训应作好记录,并报至项目部备案,教育内容及课时不少于教育大纲的规定。5.分包单位教育培训所使用的教材必须是符合总包要求的现行有效法规、规范及文件。教材必须经总包项目部批准。6.在岗人员在施工期间中途转岗应经过培训考试合格取得相应证件后,报总包项目部经有关部门同意后,方可转岗。7.任何教育培训都必须组织考试,特别是有关安全、消防方面。考试合格方可上岗。8.考试不合格者(考试分低于70分以下为不合格)不得上岗,必须清退出现场。分包施工管理制度为了方便工作,明
7、确责任,根据北京市政府和公司施工现场管理有关规定,结合本工程现场实际情况,特制订本分包施工现场管理制度,请大家共同遵照执行。1.进入现场施工的分包单位及其所属人员必须服从总包的统一管理,遵守国家的法律法令,以及现场管理的各项规章制度,维护公司和首都形象。2.分包单位必须按规定办理各种手续,依法用工,花名册人员姓名真实,人数准确,人员保持稳定,人员有变动提前到安全室备案,无身份证人员不准使用,禁止使用童工和违法犯罪在逃人员。任何单位不得拖欠工人工资,因没有及时发放工资,出现施工人员上访闹事,影响工程正常施工的责任由分包单位负责。3.人员和车辆出入现场要主动出示证件,自觉接受门卫人员的检查,带包者
8、自觉将包打开接受检查,对不服从管理者,门卫有权制止。对盗窃公物、损坏设施,无理取闹或从事违法活动者,交总包项目部安全室处理,情节严重的交当地派出所处理。因施工现场场地十分有限,非送料车辆不准进入现场。4.严格按合同工期的要求,科学组织施工,按时完成任务,确保合同工期的实现。分包单位必须按总包提供的施工总进度计划要求按时进场组织施工,多工种多专业交叉施工时,谁先施工谁后施工必须无条件服从总包的安排,并按计划完成,谁影响他人施工,责任由谁负责。施工中各专业之间相互影响无法施工时,由总包现场工程、技术人员负责协调,未经允许任何单位和个人,不得私自拆卸他人成品和半成品,私自拆卸他人成品和半成品损坏照价
9、赔偿。如因变更或其他原因需局部拆改时,经过业主、监理、总包三方共同认定后,谁施工谁负责拆改,发生费用按合同有关条款办理,任何单位不得以任何理由拖延拆改耽误工期。施工中各单位严格遵守夜施规定,强噪声夜间禁止施工,避免出现施工扰民,谁施工扰民谁负责。5.各分包单位必严格按照设计和验收规范要求组织施工,加强质量管理,把好施工质量关,加强成品保护,确保工程质量达到长城杯标准。对施工质量达不到要求的单位,总包现场管理人员有权按有关规定进行处罚,有权下达停工整改通知书,并上报业主和监理公司,经整改验收合格后方可复工。经整改仍达不到质量标准的,建议业主更换分包队伍,清退出施工现场。6.在施中必须严格执行安全
10、生产法规,落实安全生产责任制,谁施工谁负责安全,各分包单位必须按建设部和北京市建委规定配备专职安全员,并配带袖标上岗,施工管理人员和作业人员必须做到先培训后上岗,管理人员和特种作业人员必须持证上岗,落实三级教育,让人人懂安全,事事讲安全,处处注意安全,进入现场必须戴安全帽,现场禁止吸烟,高空作业必须系好安全带,严格遵守各项安全生产管理制度和各项操作规程,杜绝违章指挥和违章操作。现场现有的脚手架分包单位方便使用的可以使用,但不允许私自拆改,需委托总包搭设脚手架的,双方协商解决,费用由分包单位承担。现场脚手架、临边和洞口防护未经总包安全室批准,任何人无权拆卸,发现私自拆卸者,按安全管理条例给予处罚
11、,对造成责任事故者予以重罚,并追究法律责任。对严重违章或问题较多不能保证施工安全的单位,总包现场管理人员有权按有关规定进行处罚,分包单位收到总包整改通知书未按要求整改的,总包有权下达停工整改通知书,并上报业主和监理公司,经整改验收合格后方可复工。7.本工程施工现场必须达到“北京市文明安全施工”标准,材料进场后要按指定位置堆放整齐,各单位现场责任区、临时办公室、库房及作业面谁施工谁负责清理,经常保持整洁卫生,垃圾按要求分类及时运到垃圾站或指定地点,防止运输途中遗洒,禁止从电梯井道及其他井道下垃圾,违者重罚。各单位必须严格遵守环保法规,土方施工和水泥、砂子等易扬尘的材料要按规定覆盖,防止扬尘。每周
12、组织一次现场检查,对达不到文明施工标准的单位限期整改,对整改不到位的单位给予经济处罚,发现在现场大便对当事人罚款500元,小便罚款100元,并在曝光栏上曝光。对达不到安全文明施工的单位,总包现场管理人员有权按有关规定进行处罚,也可派人清理,费用由分包单位承担。对问题特别严重,分包单位收到总包整改通知书未按要求整改的,总包有权下达停工整改通知书,并上报业主和监理公司,经整改验收合格后方可复工。8.由于施工现场条件十分有限,很难满足众多分包单位现场办公、库房和成品、半成品加工场地的要求,请各单位在场外自行解决。市建委和市消防局有明文规定,工程内禁止住人和设库房,各单位必须严格遵守,未经批准私设库房
13、和住人的,按有关规定处罚。特殊情况经批准在现场搭设临时库房和临时办公室,搭设材料各单位自行解决,并符合安全防火要求。经批准现场搭设的临时办公室和库房总包提供电脑和照明用电,不提供空调和冬季取暖用电。临时库房、临时办公室和材料临时存放处必须按规定配备足够的消防器材,需要施工时,必须无条件搬迁,不得以任何理由影响施工,违者重罚。9.各单位各种材料、机具和设备进场时须经门卫登记备案,出场时需查对进场记录,各种材料、机具和设备需出场时,请各单位材料员或现场负责人到总包材料室开具出门条,并经材料人员和门卫检查核实后放行。由于施工单位众多,现场条件十分有限,现场不宜大量存放材料,各单位应做到随进随用。易燃
14、易爆品必须按消防管理规定进场和存放。各单位用量大的材料和大型设备进场前,必须提前与总包现场工程室联系,安排好存放地后方可安排进场,并按指定位置和要求存放,未经总包工程室人员同意私自安排进场,门卫拒绝进场并由分包单位承担责任。10.各单位已进场的材料、设备和工程移交前的成品由各单位自行看管,有条件的要封闭管理,贵重物品、设备和高级装修成品,要采取可靠的保护措施或派专人看护妥善保管,防止被污染、丢失、损坏、影响交付。如不采取任何保护措施,被污染,丢失、损坏责任自负。损坏他人设备和成品照价赔偿。需委托总包对成品进行看护的,请与总包协商,成品看护的费用由分包商承担。未经同意不得私自使用他人机械设备,不
15、得私自乱拿他人材料,违者严肃处理。11.施工中遇到现场实际与图纸不符的,请找总包技术室各专业技术人员解决,因设计变更或其他原因造成需要在墙上或楼面开洞时,必须获得总包技术负责人同意,并通知总包工程室后才能施工,谁开洞谁负责垃圾清理和修补,需委托总包修补的,修补发生的费用由分包商承担。未经同意私自开洞,破坏他人成品,甚至还会影响结构安全,一经发现从重处罚。12.现场安装的室外电梯解决垂直运输上人和上料,各单位必须服从总包的统一安排,听从司机的指挥,文明礼让乘梯,严禁违章超载,一次上料量较大需夜间上料时,请提前找总包工程室联系,安排电梯司机加班,使用单位负责解决加班司机夜餐饭。现场两台塔吊只供结构
16、施工吊料,不考虑装修单位使用,有特殊情况需要使用时,请找总包工程室协商,在不影响结构施工的情况下可适当安排。13.总包每周定时召开工程例会,每周组织现场和安全综合检查,分包单位施工、技术、安全和质量负责人参加,要求参加人员要做好记录,无故不参加会议和检查的一次罚款500元。未尽事宜按合同条款和相关规定执行。生活区管理制度为加强生活区综合治安管理工作,增强卫生、环境保护意识,建立文明生活区,使全体员工有一个良好的生活环境,特制定如下制度,所有单位和个人必须严格执行。1.进入生活区的人员一律凭出入证出入,无证人员不得入内。2.进出生活区人员,必须服从门卫管理,自觉出入示证。3.生活区所有人员必须严
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