酒店管理专论--酒店项目投标的风险类型分析.docx
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1、酒店管理专论 酒店项目投标的风险类型分析投资风险是指投资活动的不确定性,以及由于投资活动的不确定性造成收益的不确定性。酒店项目投资风险从来源分主要有来自经营管理者的风险、来自投资者的风险、来自竞争对手的风险、来自外界环境的风险等。通过运用模糊综合评价方法对于酒店投资项旧进行风险分析,可以初步确定酒店投资项目风险的大小,从而采取相应的风险规避对策,以有效地控制酒店投资的风险,为酒店投资抉择提供科学的依据。随着经济的快速发展,我国酒店项目投资不断增加,酒店的数量迅速增加。随着酒店数量的增加和竞争的加剧,酒店管理体制改革及其配套措施尚未到位,酒店项目投资的风险不断提高。因此,加强酒店项目投资风险分析
2、,是酒店投资者面临和需要解决的重要问题。一、 酒店项目投标的风险类型分析酒店项目投资的风险,就风险来源的主体来分析,主要包括以下几类:(一) 来自投资者的风险。酒店项目投资中,来自投资者的风险主要包括:(1) 投资者能否给予经营管理者以公平竞争的机会。如果有的投资者在投标前已经对某颇具实力的竞争者情有独钟,那么有可能在对其他竞标者投标时履行义务有所保守;(2) 投资者能否承担相应义务,如:提供经营管理建议,以及这些建议的合理性和强制性,以及这些建议和要求的时机等;(3) 投资者资金不足,支付能力差,拖延付款,造成酒店经营管理者资金紧张;(4) 投资者要求带资、垫资的风险。许多酒店投资者要求经营
3、管理者交纳部分风险担保资金,若投资者信誉不好或其它原因造成担保款拒付等现象,酒店的正常运转将会受到一定程度的影响;(5) 投资者的资信风险。投资者的资信风险是酒店项目的主要风险之一,资信主要指资金的筹措和社会信誉两个方面。信誉差的投资者往往为了达到少支付或缓支付款项的目的,在经营管理过程中有意刁难经营管理者或拖欠支付相关款项,致使经营管理者遭受损失。投资者的资金筹措方式直接关系到酒店的抗风险能力,对于利用自有资金投资的投资者来说,支付能力比较强,风险比较少,对于向银行或其它法人借贷资金进行项目投资的投资者来说,支付能力比较差,往往会由于经济恶化而导致资金链断裂,从而影响酒店的正常经营和运转。总
4、之,在酒店项目实施过程中,投资者违约,任意苛求、刁难经营管理者,无计划随意改变主意,以错误的行为和指令、不按规定的程序乱干预酒店的经营管理等导致酒店运转受影响,都属于来自投资者的资信风险范畴。(二) 来自经营管理者的风险。经营管理者自身素质给酒店项目投资所带来的风险可能是最重要的,甚至是致命的,这些风险主要来源于:(1) 委托代理风险。经营管理者的经营管理,实际上是经营管理者接受投资者委托,代为经营管理酒店的过程。由于投资者与经营管理者是一种委托一代理关系,这就容易导致道德风险的产生,即经营管理者为了个人的私利而牺牲投资者的利益,导致酒店的正常运转因此而蒙受影响;(2) 逆向选择风险。投资者为
5、了控制成本,往往倾向于压低薪酬,而这会导致某些有较强经营管理能力的人才的流失,酒店整体经营管理水平下降,盈利和竞争能力下降。这又会反过来迫使投资者进一步压低薪酬水平,人才的流失会进一步加剧,从而会导致薪酬降低和人才流失的恶性循环;(3) 经营管理能力风险。经营管理者的经营管理能力涉及对市场预测、人才选拨、市场敏感度、管理能力和管理技巧等多个方面;(三) 来自竞争对手的风险。酒店经营过程中,面临多个竞争对手,从而会面临巨大的竞争风险。这些风险因素主要有:(1) 竞争对手技术实力强弱情况。资金雄厚,信息网络庞大的竞争对手,往往对于一个资金状况好或有品牌价值含金量的项目会有较大资源的投入,有些更是志
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