添祥酒店管理人员竞争上岗.doc
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1、个人收集整理 勿做商业用途添祥酒店2013年度管理人员竞争上岗方案 根据添祥酒店2013年经营管理方案及组织机构设置,为科学配置管理人员、增强竞争力和挑战性,激发创新意识,按照严肃、认真、公开、平等的原则制定本方案。一、组织机构设置及竞岗范围(一)组织机构设置根据酒店新办年度经营思路的调整,经总经理办公会研究决定,2013年酒店设置两部一室:即营业部、后勤保障部和行政办公室。根据酒店经营需要现将房务部与康乐中心进行合并为:房务康乐部;餐饮部与营销部进行合并为:餐营部.为了合理配置各岗位管理人员,现将房务康乐部、餐营部岗位设置如下:(二)管理岗位设置2013年房务康乐部、餐营部管理职位设置表管理
2、层次部门职务名额中层管理人员1房务康乐部客房康乐部部长1名房务康乐部副经理2名3餐营部餐营部部长1名餐营部副部长1名餐营部副经理4名合计9名总计9名(三)竞岗范围1、房务康乐部部长、副经理由种道政、曹士振、乔成举竞选。2、餐营部管理人员由餐饮部、营销部两部室全体员工均可报名竞选,所有竞选均按照此方案进行公开竞选。(详见以上管理职位设置表)。3、各部室原管理人员逾期不报名者视为放弃现有管理岗位,由酒店行政办公室另行安排工作.二、竞争程序(一)报名方式1、行政办公室于7月15日前公布所有竞聘岗位的素质要求和竞聘条件。2、有意向参加竞聘上岗的人员填写添祥酒店管理人员竞争上岗意向表,于7月16日前交至
3、行政办公室,逾期不报者则视为放弃。(二)考核办法1、竞聘人员依次进行竞选答辩。(1)、竞选答辩本次竞争上岗采取演讲答辩形式,根据岗位性质,进行抽签进行,具体形式如下:1) 思路阐述主持人负责整个竞聘考核活动的现场控制。首先要求每位竞聘者进行竞岗思路阐述,时间控制在3-5分钟内.阐述内容如下:a。 2013年下半年主要经营思路(经营部门);b. 部门综合管理办法;c. 经营收入创新措施;2)评委提问各竞聘者阐述完毕后,评委现场提问,竞聘者简要回答,要求语言精炼、内容条理清晰,时间控制在3分钟内。(每超1分钟扣1分)根据竞聘人员的表现,考官现场打分,竞争人员竞争成绩现场公布。演讲答辩时间暂定于7月
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