日产20000公斤红薯淀粉及深加工可行性策划报告.doc
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1、-某某县专业合作社日产20000公斤红薯淀粉及深加工项目可行性研究报告项目建设单位:某某县专业合作社项目建设地点:新乡市某某县徐营镇东浮庄村可研编制时间:二八年十一月目 录第一章 总 论11.1项目提要11.1.1项目单位基本情况11.1.2项目建设内容11.1.3项目建设方案21.1.4投资概算及投资内容21.1.5主要技术经济指标31.2可研报告编制的依据31.3综合评价和论证结论3第二章 背景及必要性52.1项目建设背景52.2项目建设的必要性6第三章 建设条件93.1项目区概况93.1.1地理位置及区域范围93.1.2自然资源状况93.1.3社会经济状况93.1.4项目关联产业发展状况
2、103.2项目建设条件优劣势分析103.2.1优势条件分析10第四章 建设单位基本情况144.1建设单位概况144.2科技开发能力154.4法人代表及项目负责人基本情况16第五章 市场分析与销售方案175.1市场分析175.1.1产品市场供求现状175.1.2 市场前景分析195.1.3项目产品市场竞争优势205.2 销售策略、方案和营销模式20第六章 工艺技术方案226.1清洗的基本原理226.2碎解的基本原理236.3筛分的基本原理236.4净化与沉淀的基本原理246.5脱水的基本原理246.6干燥的基本原理25第七章 建设方案267.1建设任务和规模267.2项目规划和布局267.2.1
3、总图布置原则267.2.2总平面布置方案277.2.3土建工程277.3设备选型297.4实施进度安排29第八章 投资估算与资金筹措308.1估算依据及说明308.2建设投资估算值308.3资金筹措31第九章 效益分析329.1销售收入、销售税金及附加估算329.2总成本及经营成本估算329.3项目总成本估算339.4财务效益分析339.5不确定性分析33第十章 节能节水与安全环保3510.1概述3510.2节能节水措施3510.2.1节能3510.2.2节水3510.3环境保护3610.3.1主要污染源和污染物3610.3.2治理措施3610.4劳动保护37第十一章 结 论3911.1市场前
4、景广阔3911.2社会效益突出3911.3投资合理,效益可观40-第一章 总 论1.1项目提要1.1.1项目单位基本情况项目建设单位:某某县专业合作社法人代表:所有制形式:农民专业合作社财务状况:项目单位出资总额8.8万元,红薯种植面积1200亩。2008年完成总产值400万元,实现销售利润180万元,净利润120万元,销售利润率45%。1.1.2项目建设内容建设项目名称:某某县专业合作社日产20000公斤红薯淀粉及深加工项目建设性质:新建建设地点:某某县徐营镇东浮庄村建设规模及内容:新建生产车间及附属建筑3600平方米,购置淀粉生产线、粉品生产设备12台套。1.1.3项目建设方案本项目建设单
5、位为某某县专业合作社,引进国内先进的红薯淀粉加工成套设备,提高淀粉品质,淀粉制品(粉皮、粉条、粉丝)的生产技术采用全自然无公害粉品生产技术,无公害高淀粉红薯种植技术按绿色食品要求,由河南农业大学和某某县农业技术推广中心提供全程技术开发与指导。项目建设期10个月,自2009年3月开工建设,至2009年12月全部竣工。目前,我国的红薯制品加工处于低层次相对过剩阶段,淀粉及淀粉制品质量普遍较差,粉品的质量安全也受市场的关注,而优质红薯粉品市场相对短缺,全自然无公害粉品更是凤毛麟角,少之又少。通过本项目的实施,可以提高红薯制品的质量,提升红薯制品的附加值,带动产业升级和产业结构调整。为了确保该项目顺利
6、实施,某某县专业合作社成立了专门的项目管理机构,实行理事会领导下的理事长负责制。1.1.4投资概算及投资内容项目总投资280万元;其中,土建工程投资216万元。设备投资64万元。1.1.5主要技术经济指标经严格财务分析,项目年产3000吨淀粉制品,可实现:(1)产品销售收入:1500万元; (2)总成本费用:840万元:(3)税金及附加:100万元;(4)利润:560万元;(5)投资利润率:36.2%;(6)投资回收期:1.5年。1.2可研报告编制的依据(1)中共中央国务院关于进一步加强农村工作提高农业综合生产能力若干政策的意见;(2)国务院关于加快发展循环经济的若干意见(国发200522号(
7、3)河南省国民经济和社会发展“十五”计划及2010年远景目标纲要;(4)河南省人民政府关于河南省农业结构调整意见;(5)某某县农业自然资源及社会发展有关基础数据和资料;(6)项目单位提供的其它资料。1.3综合评价和论证结论(1)本项目适应某某县调整农业产业化结构的需求,可促进农业产业化经营,提高农民收入,带动地区经济的发展。(2)本项目引进设备和采用的生产技术成熟,产品市场潜力巨大,经济效益好。(3)本项目市场风险小,已制定统一措施进行有效的防范和规避,抗风险能力较强。(4)本项目采用“发苗、回收、深加工、销售”一条龙的“合作社社员+农户”产业模式。与社员、农户签订种植合同,按照合同放优质薯苗
8、,提供无公害种植技术及回收无公害红薯,原料100%来源于农户。可增加农民收入,确保农民的利益。(5)本项目存在资金缺口问题,建议有关部门给予一定的资金支持。本项目立意新颖,技术先进,市场风险小,市场潜力巨大,经济效益好,可极大的调动农民生产的积极性。对本地区经济具有较强的带动作用,提高农业综合生产能力,项目方案可行。第二章 背景及必要性2.1项目建设背景农业产业化经营是党中央、国务院加强农业的重大决策,是国家支持和保护农业的重要举措,是进一步发展农村生产力的有效途径,是提高农业综合生产能力最直接、最有效、最快捷的一项措施。2007年中央一号文件指出,农业产业化龙头企业和农民专业合作社是引导农民
9、发展现代农业的重要带动力量,要通过贴息补助、投资参股和税收优惠等政策,支持农产品加工业发展。并支持龙头企业开展技术引进和技术改造。同时农产品加工业“十一五”规划也将农产品深加工及其转化列入规划当中,作为重点进行支持。调整产业结构,发展高产、高效农业,提高农产品质量,提高产品附加值,增强农产品安全性是“十一五”时期农产品加工发展的重点。某某县专业合作社自成立以来,不断引进优质红薯品种,提高红薯产量,采用优良性能的机械设备,开展红薯初级加工,带动了农民种植红薯的积极性,使当地的农民从红薯种植与加工中收益,年增加农民收入300多万元。由于宇丰红薯富含淀粉,且淀粉质量优良,产品供不应求,为了更好地发挥
10、合作社对社员增收的作用,因此提出建设红薯深加工项目,引进先进设备,促进红薯产业的发展。项目区位于某某县徐营镇东浮庄村,年种植红薯1000余亩,年产红薯11000余吨,多数红薯由周边淀粉及淀粉制品加工厂集中收购进行初级加工。专业合作社总部占地5000平方米,建有综合办公区、产品展示区、社员培训教室、文化大院等设施,2007年被评为新乡市先进农民专业合作社。该合作社现有社员56户,带动徐营镇及周边从事红薯种植的农户2000户。2.2项目建设的必要性红薯耐旱耐瘠,高产稳产,抗逆性强,适应性广,其产量经济系数较一般谷物高,近年来随着红薯加工和综合利用的开展,种植红薯的效益已超过了许多粮食作物。鲜薯淀粉
11、在加工粉丝、粉条和粉皮中,明显优于用薯干做成的淀粉,鲜薯淀粉的制品备受人们的欢迎。我国20世纪80年代以前农村的鲜红薯淀粉加工主要是自加工自用,方法也多是传统的手工方法,作为商品进入市场比例很少。20世纪80年代以来,鲜薯加工量才逐年提高,发展较快的是20世纪90年代中期以后的几年时间,机械逐渐代替了手工,加工水平也不断提高,产品大部分作为商品进入市场。总体而言我国的红薯加工仍是相当落后,主要表现在以下几个方面:1、原料得不到充分的利用,红薯作为原料其转化途径有:鲜食或作饲料,作为原料廉价出售给当地或外地的淀粉加工厂,加工出来的淀粉受手工生产及工艺技术落后的局限而无法形成规模生产,原料利用率低
12、,经济效益差,远远没有发挥红薯淀粉应有的潜力。2、质量意识差,产品低层次相对过剩。由于我县红薯淀粉加工机械化程度低,多由农户分散加工,红薯清洗不干净,碜杂含量大,且薯块的粉碎和浆渣分离间隔进行,放置时间较长,淀粉因氧化而发生褐变,致使淀粉色泽差,加工出的粉制品呈现黑褐色,商品性差,价格低,加之部分商贩在淀粉中加入滑石粉或其它种类的淀粉,破坏了红薯粉品原有的优佳品质,使红薯淀粉制品低层次相对过剩,而高质量的精制粉品却市场需求旺盛,货源紧缺。大部分红薯淀粉制品不符合食品安全的要求。在淀粉制品制作中,许多地方为了改变普通红薯粉品的色泽,提高筋度,在淀粉中添加漂白剂和耐煮剂,既破坏了红薯淀粉的优佳品质
13、,又不符合食品安全的要求,更难以通过加入W后各国的贸易壁垒。、现有的红薯加工设备难以满足普遍的需求我县虽然是红薯淀粉和粉条的生产比较集中的产区,但整体加工水平较为落后,设备性能差,多为粉碎和分离间隔进行,不能连续作业,使淀粉因氧化而褐变,影响淀粉及粉制品质量。因此,改造和扩建淀粉及淀粉生产线,提高加工量,提高产品质量,可以提高产品附加值,增加农民收入,可以带动整个徐营镇乃至全县红薯加工业的升级,促进红薯这个支柱产业的发展。因此在徐营镇建设该项目是完全必要的,具有现实意义和深远意义。第三章 建设条件3.1项目区概况3.1.1地理位置及区域范围某某县南邻黄河,北依太行,南距省会郑州市60公里,西到
14、煤城焦作市40公里,东邻新乡市20公里,地理坐标为东经113,北纬35。辖区面积473平方公里。全县辖镇(城关镇、照镜镇、中和镇、史庄镇、亢村镇、徐营镇、冯庄镇、黄堤镇)3乡(位庄乡、太山乡、大新庄乡), 215个行政村,总人口40万人。3.1.2自然资源状况 某某县属温带季风气候,气候温和,雨量适中,四季分明,年平均气温14.2,年均降雨量为638.2毫米,日光照率为53.2%,年实际日照时数为2374.9小时,主导风向风速ENE2.76米/秒。3.1.3社会经济状况全县耕地面积46.8万亩,农村人口33.8万人,农业劳动力11万人,工业发展已形成农业机械、医药化工、纺织、电器、彩印包装、建
15、筑材料六大支柱行业,建筑业在全县国民经济中占有较大比重,常年有2万多人在外从事建筑施工。2008年国内生产总值达到40多亿元,农民人均收入4000元以上。3.1.4项目关联产业发展状况与该项目相关联的产业有:红薯等含淀粉作物的种植业,淀粉制品加工业,以及农产品销售的专业批发市场及物流运输业。3.2项目建设条件优劣势分析3.2.1优势条件分析3.2.1.1有丰富的资源项目区群众有种植和加工红薯的基础。徐营镇位于某某县西南的郇封岭地带,是某某县的至高点,人均耕地面积相对较大,当地群众素有种植红薯的习惯,60年代曾是多数家庭的主食。上世纪80年代以后,高淀粉红薯高产栽培技术得以广泛推广,2005年红
16、薯种植户又自发成立了农民专业合作社,并成功开发了红薯、圆葱轮作高效栽培模式,有力地推动了当地高效农业的发展。3.2.1.2符合国家产业政策。发展农产品深加工是农业增效、农民增收、活跃农村经济的重要保障,红薯是我国第四大农作物,但其加工现状与其地位极不相符合。中共中央国务院关于做好农业和农村工作中也明确指出:“发展农产品深加工,实现转化增值,对于扩大农产品市场需求,带动农业结构调整,提高农业的综合效益和市场竞争力,具有重要意义。目前我国农产品加工尤其是食品加工,作为农业结构调整的重要内容,使其成为推动农业和国民经济发展的积极力量。”因此,发展薯类精深加工前景广阔。3.2.1.3选用国内最先进深加
17、工设备目前国内薯类加工设备生产厂家众多,工艺技术参差不齐,在薯类制粉设备方面最有影响力的是应用中国农大组织专家教授多年潜心研究的最新成果推出的新型薯类加工生产线,特别是在薯类的清洗,粉碎和浆渣分离方面取得了突破性进展,系列设备型号齐全,可以适合不同规模加工厂的使用。该系列设备的研制成功,大大提高了红薯淀粉加工的效率,节约劳动80%以上,吨薯加工成本降低70%以上,更为重要的是其彻底改变了薯类淀粉的质量,打破了红薯粉品以黄褐色为本色的传统观念,使原来色黑、味碜的红薯粉品,通过机械设备科学加工变为全自然无公害的精白粉品,从而价值倍增。3.2.1.4产品稳定成熟、竞争力强 先进的设备才能生产出优质的
18、产品,有中国农大专家教授研制的优良设备做基础,从红薯加工的源头控制淀粉的质量,用以加工优质的全自然无公害精白粉品、功能性粉品,保证粉品的色泽,使其光亮透明,口味纯正,不仅大大提高了粉制品的价值,还降低了生产成本,提高了产品的市场的竞争力,使产品有了赢利的充分保障。3.2.1.5旺盛的市场需求 粉制品有三个不同的大的消费市场。第一个为国际市场,要求外现质量指标、内在质量指标和卫生指标均很高,这个市场目前需求空间很大,价格也高,每吨在1.5-2万元之间,需要高中档淀粉为原料;第二是国内中高消费市场,第三是中低消费市场,目前三个消费层次消费均较旺盛。项目实施后将会以中高消费为主。3.2.1.6基础条
19、件良好。项目区交通便利,紧临省道鲁姚线,距交通干线豫01线仅9公里,公司现有轿车、面包车、卡车多辆,电力资源充足,通讯设施完善,并建设有专门的企业的网站,网站访问量居同行业之首。3.2主要障碍因素及解决方案 该项目实施的主要障碍因素:一是企业要做大做强,进一步提高农业产业化龙头企业的作用,存在着资金不足的问题。项目资金缺口问题是决定工程能否顺利实施的主要障碍因素。企业在立足于自筹资金的同时,也诚请政府财政和其他部门的支持。二是由于近年来农民连续种植红薯,红薯品种老化,病虫害较多,红薯产量有下降趋势,解决的办法是引进新的优良红薯品种,改进红薯种植方法;三是原始的加工方式使淀粉较差,淀粉及制价格下
20、降。解决的办法是更新加工设备,提高加工效率和淀粉品质。 第四章 建设单位基本情况4.1建设单位概况某某县专业合作社是从事高淀粉红薯、出口圆葱生产的农民专业合作社,创建于2005年,社员出资总额8.8万元,现有员工16人,其中高级农艺师2名,农艺师5名,大专以上学历的技术人员6名。合作社重视创新,不断开拓进取,设有专门科研部门,负责产品及管理的持续创新。某某县专业合作社从成立的第一天起,就紧密围绕着薯类、圆葱生产,成功推出了高淀粉红薯、出口圆葱轮作的高效农业模式,并在同行业内实现了高效运作。某某县专业合作社全面体现“民办、民管、民受益”的原则,建立健全了理事会议事规则、社员代表选举产生办法、财务
21、管理制度、财务年度审计规定、监事会监督程序以及办公室、财务部、市场经营部工作职责,确保各项工作有章可循,各个部门各司其职,初步形成了管理科学、运转高效、物流有序、民主和谐的工作格局。在合作社发展过程中,始终坚持“宇丰是个大家庭,人人都是主人公”的理念,把民主管理作为宇丰生存的根本,主要体现在五个方面:社员入社自愿,退社自由;实行一人一票,社员享有同等权利;社员代表由社员民主推选,不搞内部指定和强迫命令;全面推行财务公开和决策公开,社员有权查阅合作社收支帐目和会议记录;对理事会、监事会及各工作部门和工作人员实行评议制度,经社员评议不合格的工作人员坚决撤换。合作社从当年盈余中提取25%的公积金、2
22、0%的公益金、10%的风险金;可分配利润的25%按股分红。自合作社成立以来,宇丰坚持“外联千变万化市场、内联千家万户社员”的定位,打造管理技术平台、资金支持平台、购销服务平台。聘请县农业技术推广中心5名农艺师作为常年技术顾问,对社员进行技术指导,制定并推行无公害标准化技术规程,定期上门提供技术服务。合作社建立“科技书屋”供社员学习技术。组织资金为社员提供免息、贴息贷款,让社员享受到资金支持。合作社的系列化服务,让社员省心、省力、省时、省钱。4.2科技开发能力某某县专业合作社常年聘请国内淀粉行业有丰厚理论基础和丰富实践经验的专家为顾问,并由经验丰富的农业技术人员指导红薯、圆葱高效栽培。 同时某某
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