如海运河大桥悬浇梁施工组织.doc

江苏省S334线养护改善如皋段工程项目O#段、悬浇段分项工程施工组织设计 编制人： 审核人： 如皋市水利建筑安装工程公司 项目经理部 如 海 运 河 大 桥 二00九年九月如海运河大桥主桥悬浇箱梁施工组织设计一、编制依据本工程施工组织设计严格按照施工组织设计编制原则，并以下列文件为编制依据，遵循下列有关规范、规程和规定，确保工程质量。1、中华人民共和国交通部颁发的公路桥涵施工技术规范(JTJ041-2000)。2、中华人民共和国交通部颁发的公路施工质量检验评定标准(JTGF801-2004)。3、中华人民共和国交通部颁发的公路工程施工监理规范。4、江苏省有关安全生产、文明施工管理办法的规定。5、S334线如海运河大桥施工图。二、编制说明1、确保并提前工期：根据合同工期要求，按计划工期比合同工期略有提前的原则控制工程施工进度，并据此配备施工队伍、机械设备和材料，统筹安排。快速形成施工高潮，在施工过程中采用有效的施工计划组织施工，紧抓控制工期的关键工序，平行组织、流水作业，确保工期目标的实现。2、确保工程质量：建立健全质量保证体系，严格按ISO9002质量保证体系进行，规范化、标准化作业，全面开展质量创优活动，按交通部公路工程质量检验评定标准的规定和要求，对工程质量进行控制和评定，确保工程优良品率达到100%的目标。3、确保施工安全：建立健全安全保证体系，制定安全生产施工细则，确定奖罚制度，严密组织安全防护，树立“安全施工，人人有责”的观念，确保实现安全目标。4、技术先进：以“高效、优质、安全、文明”为宗旨，严格管理，发挥科技领先，采用新技术、新工艺，依据工程实际情况优化施工组织和资源配置，做到技术先进可行、安全可靠、经济合理，确保兑现合同承诺，令业主满意、放心。5、专业化施工：坚持专业化施工，工程项目均安排经验丰富的专业化施工班负责施工。6、突出重点：根据本标段工程实际，紧紧抓住预应力混凝土和桥梁结构混凝土施工这一施工控制关键点，在施工中予以突出。7、文明施工：合理安排施工顺序、施工场地与施工方法，最大限度地减少施工对当地交通、航运、灌溉及生活带来的影响；认真保护自然环境和通信光缆，搞好文明施工建设。8、控制成本：临时工程、临时设施的设置尽量利用既有设施和规划工业用地，尽量和规划的永久工程相结合，减少施工投入。同时兼顾当地群众利益，尽量少占良田。施工方法在考虑保证工期、质量、安全的前提下，选择低成本方案。三、工程概况如海运河大桥中心桩号K91+740。桥全长597.08米，主跨采用三跨53m85m53m预应力混凝土连续箱形梁，引桥采用25米装配式部分预应力混凝土连续箱梁，梁横断面为两幅分离的单箱单室断面，采用三向预应力结构。两主墩采用薄壁墩，引桥采用柱式桥墩、桩柱式桥台。桥位河床地质为：填筑土、亚砂夹亚粘土、粉砂夹亚砂土、粉细砂中、粉细砂夹亚砂土、粉细砂中。主跨挂篮预应力混凝土连续箱形梁施工，是本桥的关键控制性工程。如海运河大桥全长597.08m，主桥上部结构采用三跨53m85m53m预应力混凝土连续箱形梁，全长191m。桥面纵坡分别为2.5%和-2.5%，变坡点位于主桥上的K91+740位置；本桥按两幅分离设计，两幅间距为50cm，主桥箱梁为三向预应力结构，采用单箱单室截面，箱梁顶板宽12.75m，底板宽7m；梁高为2.274.87m不等(其中主墩墩顶梁高4.87m，跨中及边跨支点梁高2.27m，梁高在顺桥向呈二次抛物线变化；翼板长度均为2.875m；箱梁顶板设置成单向2%横坡。箱梁0#块长度12.0m，在托架上现浇施工；1#10#梁段，每段长3m、3.5m、4.0m，均采用挂篮悬臂浇筑施工，两个“T”构同步施工；中孔合拢段长度2.0m，边孔合拢段长度2.0m；边孔支架现浇段长度9.42m。四、施工组织安排1、施工进度计划1#9#块施工：2009年10月1日2009年12月30日9#10#块施工：2010年1月1日2010年2月10日边跨现浇段施工：2009年12月25日2010年1月25日合拢段施工：2010年3月5日2010年4月5日2、施工进度横道图见附件。3、工程施工目标(1)工期：主桥悬浇工程总工期为6个月，于2009年10月1日前正式开工，计划于2010年4月5日前完成该桥悬浇段全部工程。(2)质量：工程质量合格率达100%。(3)安全：杜绝重大伤亡事故，无等级火警事故，无重大机械破损事故。(4)环保：无污染排放，不破坏生态平衡，现场整洁、有序。4、施工人员安排我部主桥部分8#、11#墩两个施工队伍进行施工，两个队伍相互竞争、相互促进，双幅桥齐头并进，以便更快、更好的完成主桥施工。目前主桥上部结构施工队在各队长的带领下已按合同要求进驻现场；对材料堆放场地及钢筋加工场地进行平整硬化，积极和项目经理部各职能科室对接，做好开工前的技术、物资及机械准备工作，各项准备工作已经就绪。施工队主要人员全部为我单位的技术人员及技术工人，人员合计159人，是一支能打硬仗的施工队伍，在我公司桥梁施工项目上创造过良好的业绩。项目部设现场办公室，安排一专职副经理负责主桥施工工作，协调现场施工的各道工序，保证主桥悬浇梁工作能按照计划顺利实施。投入主要人员、分工表序号专业分工姓 名负责内容1主桥负责人薛金余主桥施工总负责2技术负责人石太生施工技术总指导3实施技术负责人吴岳根主桥技术总负责4现场负责人薛金余组织人员、机械施工和协调工作5质量负责人朱志成总体质量控制6试验工程师葛小琴试验负责人7试验员杨海燕原材料检测和混凝土强度试验8试验员宋波原材料检测和混凝土强度试验9测量工程师谢兴建中线、控制点放样、高程测量10测量员谢兴建中线、控制点放样、高程测量11结构工程师朱志成现场技术负责及施工控制12技术员谢兴建现场技术负责人13安全员隋建国施工过程安全交底检查14队 长姚田华组织人员、机械设备施工和协调工作15施工人员150人5、进场材料安排水泥采用东台磊达牌P.O52.5水泥，由厂家水泥罐车运输至拌合站。砂为安徽芜湖中砂。碎石为浙江产碎石，符合5-25mm连续级配。砂石料均采用轮船运输至附近码头，再用自卸车倒运至拌合站，集中堆放在经硬化处理的料场。钢筋采用沙钢的产品，钢绞线采用江阴华新的产品，均采用拖车运输进场。在确保工程进度的同时，保证所采用的材料的性能和技术指标要求均符合技术规范的规定。所有进场的建筑材料经自检合格后报监理工程师审查同意后使用，未经监理工程师同意的建材一律不在本工程上使用。同时在施工组织上加大管理力度，根据施工进度计划安排好材料供应计划，并在开工前做好材料的月计划、周计划，既保证施工又无库存积压。在材料运输方面，根据材料计划安排，组织相应能力的运输车辆，及时供应。对钢筋材料要求厂家提供产品出厂合格证书和质量保证书，并对其物理、化学和力学性能进行检验测试，凡不满足设计和规范要求的均不在本工程上使用。所有钢筋材料采用分类分批集中堆放原则，对场地作硬化处理，底部垫方木或混凝土台座，确保钢筋离堆放点地面30cm以上，成品及半成品均钢筋用彩条布覆盖，搭设钢筋加工棚，避免钢筋淋水、受潮生锈。6、进场设备安排根据施工任务及合同规定，我部对墩柱及肋板工程施工所需设备已经进场到位。机械设备进场表：主要机械设备仪器表序号设 备 名 称单位型 号数量备 注1固定式砼输送泵台HBT-6022自动计量砼搅拌站台HZS-5023装载机辆ZL-5024汽车式起重机台QY-2515钢筋弯曲机台GJB7-40B26钢筋切断机台GQ40-D27钢筋对焊机台UN1-10028交流弧焊机台BX3-50049交流弧焊机台BX3-400410挂篮套菱形411空气压缩机台W-1.0/7212空气压缩机台1.6/10113全站仪台瑞士徕佧114水准仪台苏一光315柴油发电机组台700GF1116柴油发电机组台6135ZG117预应力张拉设备台YCW-400T418预应力张拉设备台YCW-65T219变压器台500KVA220压浆泵台2五、主要工程的施工方案见如海运河大桥0#块、悬浇箱梁施工技术方案报审表。六、质量保证体系(一)质量保证措施项目部成立质检部，项目部设专职质检工程师，协助部长做好质检工作，班组设兼职质检员，保证工程质量责任到人，实行全过程控制，使工程质量始终处于良好的受控状态和可追溯性。质量保证体系详见质量保证体系框图。质量保证体系框图质 量 方 针： 百年大计，质量第一。质 量 目 标：工程一次验收合格率100%，优良率95%以上，确保全标段质量验收达到优良。 质量领导小组：项目经理、总工、副经理、业务部门、质检员。质量领导小组：项目长、总工、副经理、业务部门、技术员组织保证体系制度保证体系施工保证体系(二)制度保证措施1、建立健全质量管理体系、组织机构，完善质量终身责任制项目部建立项目经理为责任人的质量管理体系，建立质量自检系统。实施工程项目质量终身责任制。公司与项目经理，项目经理与项目总工、各施工队技术主管分别签订质量终身责任书，以质量责任的可追溯性明确质量责任和工作分工，实现以工作质量保证各项制度和现场操作到位的良性循环。2、实行质检工程师监督制度项目部、施工队设专职质检工程师。项目部对各队的验工计价必须有质检工程师签字，确保质检工程师对工程质量检查监督的有效性及对工程质量实施奖惩权威性。3、实行优质优价的计价制度项目部对各施工队验工计价，实行优质优价制度。项目部对施工队工程依据其质量情况，实施责任预算质量奖惩系数的计价办法。4、推行全面质量管理制度针对各施工队不同的工作内容成立QC小组。通过QC小组活动，强化全员参与质量工作的意识，形成上下成线、横向成网的质量管理网络，实现质量管理稳中有升。5、测量、试验监测制度项目部成立测量组和工地试验组，配备足够的技术力量和先进的仪器设备，对原材料、半成品和成品及现场施工过程进行跟踪控制，严把质量监测关。6、三检制度认真执行三检（测量、试验、质检）制度，参检人员必须现场签字。根据规范规定切实做好隐蔽工程检查工作，重要工程隐蔽前进行摄像并保存现场记录。7、施工记录制度项目部确保规范规定的检验、抽检频率，现场质量的原始资料必须真实、准确、及时、可靠、施工记录必须与施工同步，记录齐全并且完好，不得追记，接受质量检查时必须出示原始资料。8、质量事故的处理制度建立质量奖罚制度，对质量事故严肃处理，坚持事故原因不明不放过，不分清责任不放过，没有改善措施不放过的三不放过制度。针对现场出现的质量问题召开质量分析会，查清原因，制定相应预防措施，严禁类似问题重复发生。(三)施工保证措施砼拌和站、集料存料场地面用素砼做硬化处理，防止泥土污染原材料。砼采集中拌和、砼固定泵输送，砼生产采用配电子控制供料系统的强制式搅拌机，使材料偏差满足规定要求。砼所用粗骨料使用分级连续级配，石质力学性能及针片状颗粒和粉尘含量符合规范要求；砂子含泥量控制在规范规定之内，主体工程全部采用中粗砂。按规范要求设置钢筋接头，使用合格的电焊条施焊，并保证钢筋有足够的保护层厚度，保证绑扎接头长度。在箱梁施工时，重点对箱梁标高、箱梁轴线、钢筋绑扎、模板安装、砼浇注、砼养护等六个关键工序制定要点，进行目击验证和检测试验工作，逐项控制。及时填写分项工程质量检查单，使得各项工序特别是关键工序处于受控状态，杜绝不合格工序流入下道工序中。具体如下：1、质量方针本工程施工过程中，我们将自始至终把质量放在首要位置，坚定不移地贯彻我单位“精心施工求卓越，质量第一创精品”的质量方针，确保质量目标的实现。2、质量目标工程一次验收合格率100%，优良率95%以上。3、质量保证体系根据本工程特点及质量要求，项目经理部设置相应的工程管理部门，配足质量、安全管理人员，强化项目的质量管理。质量保证体系计划合同 谢兴建质量总负责人：顾兆华质量检查 朱志成施工技术 物资保证 薛 华总工程师：石太生试验保证 葛小琴安全保证 设备保证 黄玉富测量保证 各施工班组计划合同 谢兴建质量总负责人：顾兆华质量检查 朱志成施工技术 朱志成物资保证 薛 华总工程师：石太生试验保证 葛小琴安全保证 隋建国设备保证 黄玉富测量保证 谢兴建各施工班组主桥技术负责人吴岳根主桥负责人薛金余七、 安全保证体系本工程实施全员安全管理。实行项目经理部施工队施工班组三级安全管理体系。项目经理部成立安全管理小组，由项目经理任组长，安全长任副组长，队设立专职安全员，班组设兼职安全员，同时建立各种安全管理制度，形成一个健全的安全保证体系。(一) 安全管理机构项目经理 顾兆华项目安全长 俞长江项目总工 石太生综合治理 薛金华施工负责 冒 兵项目部安全员隋建国现场管理 朱志成安全技术员 谢兴建班组安全员 佘徐黄班组安全员 姚田华主桥技术负责吴岳根主桥负责人薛金余(二)安全保证体系框图见下页。(三)安全管理制度1、建立健全严格的安全管理体系，明确安全管理目标，建立健全安全管理组织网络，制定安全生产规章制度，落实安全管理职责、措施。2、实行安全生产目标管理：确定合理、符合要求的安全指标，并制定目标管理办法，以便于实施和考核。做到全员、全方位、全过程的安全生产管理，层层分解，分级负责，规定基本考核标准和奖惩方法，实现安全生产目标管理。3、全体人员牢固树立“安全第一，预防为主”的思想，依靠科学进步，加强安全生产科学管理，搞好科学预测与分析工作，把事故消灭在萌芽状态。4、严格执行“企业负责、行业管理、国家监察、群众监督、劳动者遵章守纪”的安全生产管理制度。 (四)安全保证措施建立健全安全生产五项基本制度，用切实可行的制度保障安全生产工作的落实。安全保证体系框图项目经理安全管理小组群众活动职工安全教育安全生产管理手段安全生产监察手段百日安全无事故活动职工上岗安全教育 五同时 安全生产制度班前安全活动每周安全活动日安全技术措施重点部位安检制安全生产“三检测”新操作项目重点工程安全教育特殊工程的安全措施安全合格证安全日志挂牌各项安全管理制度“三不放过”的分级事故调查处理安全生产群管网各级人员安全生产岗位责任制单位工程安全负责人制安全奖惩兑现制度总目标：安全生产零事故 1、安全生产责任制度 实施全员管理，认真贯彻“安全第一、预防为主”和“管生产必须管安全”的原则，建立健全安全保证体系和各级安全生产责任制。从项目经理到生产工人安全管理系统做到纵向到底，一环不漏；各职能部门、人员的安全生产责任制做到横向到边，人人有责。项目经理是安全生产的第一责任人，现场设置的安全机构，按照施工人员的3%配备安全员，专职负责所有员工的安全和治安保卫工作及预防事故的发生。2、制定安全技术保障措施在工程项目施工过程中，所有参加施工的人员上岗前全部接受安全技术教育，以做到熟知和遵守本工种的各项安全技术操作规程，合格后上岗。对于从事电气、起重、建筑登高作业、焊接、机动车驾驶等特殊工种的人员，经培训获得安全操作合格证后，做到持证上岗。对于易燃易爆材料除妥善保管外，将配备足够消防设施，并使所有施工人员都熟悉消防设备的性能和使用方法。施工中采用新技术、新设备、新材料时将制定相应的安全技术措施，施工现场具有相关的安全标志牌。临时结构的施工设计，必须考虑安全技术，并在施工前由设计者对操作人员进行详细交底。3、安全生产教育制度为提高安全意识、安全管理素质水平和有效预防事故，完善三级安全教育制度。从安全生产意识、劳动纪律、安全知识、安全技能入手，进行安全生产法律法规、规章制度、遵章守纪教育；从对各班组、工种岗位入手，进行安全操作规程、安全制度、安全纪律教育。实施全面、系统的安全教育，各层次的安全教育有登记和本人签名。4、安全检查制度劳保用品的使用由安全员随时检查，所有施工机具和高空作业设备将定期检查，并有安全员的签字记录，以保证处于完好状态，不合格的机具、设备、劳保用品决不使用。5、事故调查处理制度制定安全生产事故应急救援预案，如果发生安全事故，将按照国务院关于特大安全事故行政责任追究的规定以及其他有关规定，及时上报有关部门，并坚持“三不放过”原则，严肃处理相关责任人。发生险情时，技术支持组首先根据现场情况，制定救援防护措施和救援方案。抢险抢救组首要任务是进行人员清点，看是否有人员溺水和人员伤亡，然后进行人员抢救、人员收救、人员撤离。如有人受伤，则组织人力物力进行抢救。如有人员溺水，则组织人力和物力进行收救。船只抢救时，注意要有专人指挥，防止救援人员再发生溺水和船只伤到已经溺水人员。若无人员溺水和伤亡，则组织力量吊装挂蓝。医疗救护组在120到来之前，对受伤人员进行保扎、止血等处理，对抢救出的人员进行耳、鼻、喉的清洗工作，为进一步接收治疗做好准备。现场保卫组做好现场的警戒工作，防止非救援人员进入救援现场。后勤保障组做好一切应急物资的供应工作，同时要求施工队做好供应准备，随时调到应急物资。通讯组保持好内外联系，及时传达现场指挥部的各项指令和申请救援工作。(五)切实做好施工现场的安全管理工作1、严格执行易燃、易爆物品的管理和使用规定，按规定办理有关手续；2、各种施工机械设备必须完好无损，标有安全操作规程；3、各种安全设施、交通指示标识、告示必须完备；4、各种临时用电设施必须符合规范；施工用电应由有专业资格的从业人员操作和管理，供配电设备及线路落实专门管理人员，严格按有关规定落实安全设施及措施，并设置用电安全告示牌。5、各种支架、脚手架等临时设施搭设必须牢固，保证有足够的安全系数；6、施工现场进行标准化管理，文明施工；7、施工人员按规定持证上岗，按规定使用劳动防护用品；施工人员进入施工现场一律要求戴安全帽，管理人员、工人、特种工种配不同颜色安全帽；8、危险施工作业工序，安全人员必须在场监管。八、与其他单位搞好协调配合的措施1、在施工中，我单位将顾全大局，坚决服从业主的统一协调，发扬团结合作的精神，与相邻施工单位密切配合，加强与本工程相关单位的合作与配合，共同努力，共同创造良好的施工环境。2、经常向业主和监理工程师汇报施工进展情况，执行业主和监理工程师的统一安排。3、共用的施工道路等，我单位将积极主动的进行维护、洒水，并派专人与其他单位共同进行交通管理，维护车辆的交通秩序，及时疏通道路上的障碍物和清除坏在道路上的施工车辆，保证施工道路畅通。4、我方将积极主动的与其他单位协商施工中遇到的问题，对施工时间及工序衔接上达成一致意见，尊重对方意见，不计较局部利益，保证施工时不存在扯皮现象。5、与当地政府、群众密切联系，理顺关系，搞好团结和友谊，并依靠建设单位，加强密切协作配合，创造良好的外部环境，确保施工顺利进行。九、现场文明施工及环境保护措施1、文明施工措施(1)施工前积极与地方联系，做好宣传工作，取得沿线居民的支持和谅解，树立文明施工的良好形象。(2)对全体参战职工进行文明施工教育，增强全员文明施工意识，积极开展创建文明工地，争创文明标段的活动。(3)在施工现场以醒目的标志封闭施工区域，整体规划部署标语、标牌，在桥梁工地和其它醒目位置设置成正规的工程项目标牌，注明合同段名称、施工单位、施工负责人、技术负责人、质检负责人、工期、监督电话等。并以简报、黑板报等多种形式做好宣传工作。(4)统一布置、统一指挥、做到有条不紊，保持道路畅通、环境整洁、文明卫生。对于工程机械停工分类划区摆放，并对状况进行挂牌标识；对于工程材料做到堆放整齐，有防污措施，挂牌标明产地、规格、检验状态等；对于项目部驻地及工程队驻地的生活区适当美化、绿化。对于预制的构件，用红色油漆注名构件长度、使用部位、生产日期等。(5)严格按规范施工，杜绝违章作业现象。对夜间施工作业地点做好照明工作和相关的防护工程。(6)项目部及施工队管理人员集中办公，做到职责上墙。所有参建人员应讲文明、讲卫生、讲礼貌，尊重业主和监理。(7)积极与当地政府、环保等部门协作，共同抓好环保工作。(8)积极配合地方政府和业主做好治安联防工作，妥善处理好各种关系。与当地政府和沿线群众广泛开展路地共建活动，尊重当地的风俗习惯，积极推进两个文明建设，做到工程干到哪里，就把文明带到哪里。(9)定期举行文明施工检查活动，检查前期文明施工情况，发现问题及时整改，并做好记录。(10)建立奖惩制度，对现场文明施工好的工区和个人实施奖励，对较差的工区和个人进行处罚。2、环境保护措施(1)水土保持措施施工区内及周围的树木和植被不得随意砍伐和破坏。若因为工程的施工需要，植被受影响，应采取有效措施及时植树、种灌木，对植被进行恢复。及时按设计做好排水系统和边坡防护。基础开挖的土体，及时清运和回填。临时占地尽量占用荒地，施工完毕后进行植被的恢复。(2)大气与水质的保护施工场地和运输道路要经常用洒水车进行洒水，防止扬尘。清理、修理施工机械的废油、废水采取回收方式处理，不随意倾泄。(3)废弃物的处理钢筋下料头集堆放。在施工现场设小型废弃物临时堆放点，设置防护措施。(4)生态保护教育全体员工，自觉保护、爱护沿线的动植物，严禁猎捕野生动物，严禁挖采野生植物，以保持动植物的生态平衡。在施工期间要爱护、保护好现有水资源，一般情况下不得随意改变现有水资源的流向、流量，维护现有平衡状态。开挖作业严格控制开挖尺寸，少扰动土体，维护好自然地形地貌，防止引发地质灾害。258#11#墩箱梁施工组织机构框图钢筋队砼队模板队挂篮队下料班20人 钢筋加工班18人运输班12人技术员2人砼振捣12人砼面抹平6人养生2人技术员2人运输班8人操作班20人技术员2人挂篮拼装18人现场拼装20人运输班8人操作班6人试验室3 人项 目 经 理 部悬浇施工队拌和站目录1、 第一章 总 论41.1项目概述41.2项目提出的背景和必要性41.3 项目建设的可行性分析162、 第二章 项目依据和范围202.1项目编制依据202.2编制原则202.3项目编制范围213、 第三章 市场发展预测及行业关键指标分析223.1二手车市场风险及发展预测223.2 目前二手车价格分析253.3 二手车关键指标分析284、 第四章 项目选址与建设条件364.1 项目选址364.2 区域建设条件364.3社会环境简况375、 第五章 项目建设内容与规模395.1 项目建设内容395.2 建设规模396、 第六章 项目实施进度安排417、 第七章 环境保护和交易流程427.1 二手车交易市场污染评估与处理427.2 二手车交易流程428、 第八章 项目经营管理与劳动定员498.1 项目经营管理498.2 劳动定员498.3 劳动保护和安全生产509、 第九章 投资概算及资金筹措519.1 投资估算519.2 资金筹措5110、 第十章 经济效益分析5310.1项目的制度成本分析5310.2 项目效益分析5510.3 本项目成本估算5610.4 投资初期的营销计划建议5710.5 销售收入及税金5710.6 利润估算5810.7 财务平衡分析5810.8 不确定性分析5810.9 结论5911、 第十一章 结论及建议64