智能温室连体育苗大棚施工组织工程施工组织.doc
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1、智能温室连体育苗大棚施工组织设计旬邑县烟草分公司智能温室连体育苗大棚建设项目施工组织设计编制单位:陕西达禹建设工程有限公司旬邑项目部 编制日期:二零一二年三月十日目 录第一章 编制依据.3第二章 工程概况.3第三章 施工布署.6一、 组织机构管理.6二、 施工管理机构的设置.8三、项目部主要成员及其职责分工 .8四、项目施工管理目标.9五、施工前准备 .9六、施工进度保证措施 .15七、建立质量保证体系和质量保证措施.16八、建立安全保证体系和安全技术措施 .18第四章 主要施工方法及顺序.19一、施工测量.19二、施工顺序. .20三、土建工程.20(一)测量放线.20(二)基础工程.20(
2、三)砌体工程.21(四)钢筋工程.24(五)混凝土工程 .25(六) 模板工程.26(七)抹灰工程.27四、钢结构工程.28(一)钢结构工程施工工序 .28(二)钢结构安装.28(三)钢结构吊装.30(四)高强螺栓施工 .31(五)钢结构刷漆.31(六)工程验收.31五、设备的安装.32(一)覆盖材料.32(二)自然通风系统.33第五章 工程回访及维修.33一、工程回访.33二、工程保修.33三、保修承诺及违约经济处罚.35第一章 编制依据1、连栋温室工程施工图; 2、土方工程施工及验收规范 GBJ20183; 3、砌体工程施工及验收规范 GB5020398; 4、地基与基础工程施工及验收规范
3、 GBJ20283; 5、混凝土结构工程施工及验收规范 GB5020492; 6、建筑机械安全技术规程 JGJ3386; 7、施工现场临时用电安全技术规范 JGJ4688; 8、建筑安装工程质量检验评定统一标准 GBJ300304; 9、屋面工程技术规范 GB50207-94; 10、钢结构工程施工及验收规范 50205-95; 第二章 工程概况一、建设单位:陕西省烟草公司咸阳市公司二、项目名称:旬邑县烟草分公司智能温室连体育苗大棚建设项目三、建设地点:咸阳市旬邑县 四、工程特点: 旬邑县烟草分公司智能温室连体育苗大棚建设项目工程共建六联栋智能温室大棚一座,总面积约为2112m2。该项目工程为
4、拱顶充气模式连栋温室,温室屋脊的走向为南北方向,以便充分利用自然光和季风。其主要组成部分包括:温室钢骨架主体结构、土建(四周做条基)、四周覆盖及顶部覆盖材料,通风开窗系统、湿帘/风机强制降温系统、配电及控制系统等。 温室主体结构为轻钢结构,主体结构主要包括立柱、屋面拱梁、垂直支撑、水平支撑、檩条、各类连杆、构件、等连接件几十种零部件组成。屋顶形式为拱顶充气模式。温室柜架为单栋宽:8m,进深:4m,顶高5.3m,肩高3.5m,拱梁主付相间,间隔为2m。温室总面积2112。全部钢结构件均采用热浸镀锌表面防腐处理。 温室基础埋深0.89m,基础标高0.3m,柱间为0.3m挡风墙,温室四周条形基础,钢
5、筋混凝土基柱顶部预埋螺栓,与上部钢柱连接。 温室大棚基础0.00上部为0.7m高240mm砖墙,四周采用“拜耳”8mm中空阳光板、高档专用铝插槽、专用压垫及密封圈等材料覆盖,顶部采用0.15mm高档双层充气膜覆盖,质保期为3年。 温室大棚的通风系统采用温室屋顶为负压区,同时也是室内空气的高温区,正是温室自然排气的最理想位置。屋顶通风选用自动顶开窗通风系统。 温室降温采用风机强制降温系统,为能达到夏季良好的降温效果,在温室的北山墙上设置湿帘,在温室南山墙上安装排风机。湿帘-风机降温系统是利用水的蒸发使空气中的显湿转化为潜热来实现降温的目的。当需要降温时,启动风机将温室内的空气强制抽出,形成温室内
6、微负压,与此同时,室外空气因负压而被吸入室内的过程中,湿帘被供水系统均匀淋湿,室外空气穿过湿帘进入温室由于水在蒸发时的吸热使穿过湿帘的空气温度降低,冷空气流经温室吸收室内的热量后,经风机排出,从而达到温室降温的目的。 湿帘的规格为高1.5米,厚0.1米,由波纹状的纤维纸粘结而成。水流均匀,能承受较高的过流风速,由于原料中添加特殊化学成分,能耐腐蚀,不易滋生苔菌,使用寿命长,与风扇组合使用能达到最佳的降温效果。 风扇采用国产风扇,风机送风量为40000m3/h,电机功率为1.1kW,风扇叶片采用树脂披覆的高级镀锌钢片,特殊的设计达到最高的风力效果,采用绝缘马达,适合各种气候条件下使用。独特专利的
7、自动开闭系统静态启动仪内置有手柄来控制开合,开启后即固定不变,不需浪费动力。可使室内外保持最佳的环境控制,效率更高,使用寿命长。使用“湿帘风机系统”,降温效率高,能保证75%左右的降温效率。净化进入温室的空气,即使在潮湿气候条件下,它也能使夏季温室内温度降至28左右,正常降温幅度(58),温室外极端气温除外(38以上)。 温室门开于温室端墙中间,门采用铝合金上下滑轨式推拉门,尺寸为1.8*2.1米,门板选用8mm厚中空阳光板封装。五、本工程的重点和特点1、特殊的地理位置 本工程位于旬邑县较远的山区,施工场地高差不平,交通运输和材料设备进出场要求十分严格,这将成为本工程重点管理和控制的内容。 2
8、、特殊的场地条件 如何解决场地、道路、运输、堆场、办公、人员生活和后勤保障以及材料加工供应、机械设备进出场和堆放等问题以满足工程的需要是本工程的重点。 3、本工程的设备安装工程专业较多,因此工程施工间的相互配合、相互穿插、相互衔接尤为重要,特别是在主体施工期间的预留、预埋工作必须准确到位。4、特殊的使用功能 本工程必须要以一流工程策划,一流的施工组织、管理和协调,一流的控制和实施以及一流的服务,用“过程精品”实现一流的建筑风格和建筑物特殊的使用功能。 第三章 施工布署一、组织机构管理 根据建设单位招标文件要求,结合本工程的具体情况,我公司经过认真研究,决定选调我公司主力施工队伍,调配良好的机械
9、设备,采用切实可行的先进施工工艺,以严肃认真的态度,采取严格的科学组织管理手段,密切与建设单位合作,在确保施工质量的前提下,快速,优质,安全地按期完成施工任务,努力创建优良工程。根据本工程的实际情况,现作如下部署: 1、我公司如中标,在三日内迅速调集主要管理人员、施工机械和劳动力进入工地,形成施工能力,同时做好施工准备工作,并根据工程需要和施工现场情况,合理安排必须的施工生产、生活设施,做好施工现场平面布置,布置好水电管线路,满足工程施工需要。 2、由于本工程的施工现场相对较窄,能够合理的计划安排必需的施工生产及现场办公设施;其设施按照文明施工的要求搭建。本工程施工现场内的生产设施计划安排现场
10、工地办公室、门卫室、材料库、砼搅拌站、水泥库、试验室、设施料堆放场地以及临时厕所等设施。 3、工程正式开工后,迅速组织调集足够的施工机械和劳动力进入工地,全力突击进行定位放线、基坑土方处理、平整施工场地,为后续的砼垫层及钢筋砼基础的施工创造条件。 4、0.000以下基础工程的施工应采取全力突击施工的方式,尽快完成基础工程的施工,消除天气影响因素,确保工程进度,减轻后期施工的工期压力。 5、抽调各专业工种技术骨干,并配足各专业施工人员,组成强有力的施工队伍。科学组织现场施工,充分利用平行流水立体交叉作业法,确保工程保质保量按期完成。 6、抓紧做好各种工程材料、构配件的加工、订货工作,并随工程计划
11、进度,配套供应。安排专人作好市场调查,力求就近选择加工单位和大宗材料供应,减少转运环节和损耗,降低工程成本。 7、为保证工期进度,按工种分工序组织施工突击作业队,各工种各专业人员配备齐全,计划一线施工人员最高峰时,拟进20人左右。同时组织必要的劳动竞赛与物质奖励,开展赛质量、赛进度、赛安全,赛文明的施工活动。 8、加强施工现场的安全保卫工作,采取切实有力的措施,杜绝一切安全事故隐患,防火、防盗。 9、搞好施工现场文明施工,充分合理的利用现有施工场地,作到施工道路畅通、材料堆放整齐,工序搭接合理。 二、施工管理机构的设置项目经理材料员质检员施工员造价员安全员工程师各施工班组三、项目部主要成员及其
12、职责分工 项目部的管理人员以我公司工程技术人员为主,由富有施工经验的公司优秀项目经理担任项目经理,同时在公司范围内抽调数名技术水平高,务实肯干的中青年技术管理人员充实到该项目部,进一步增强管理力度和提高项目部的综合管理水平。 项目部主要组成人员职责分工表职 务资 质职 责项目经理二级建造师主持本工程的全面工作,为施工第一责任人 项目工程师工程师负责项目部全面技术工作施工员技术员负责放线,新技术实施材料员经济师负责工程材料和机具的采购和验收安全员助理工程师负责安全检查、记录、教育、交底质检员助理工程师负责本项目质检工作 造价员工程师负责工程全部的预决算 四、项目施工管理目标 1、质量目标 工程质
13、量目标:“优良”。 根据业主方要求和针对工程的具体情况对工程实行目标管理,本工程施工质量目标:工程质量按照国家颁布的建筑工程施工质量验收统一标准(GB50300-2001)进行检验评定,确保工程质量达到优良标准。 为此,我公司各级领导和有关职能部门及项目经理部全体人员将对本工程质量高度重视,在总结类似工程施工经验之上,继续坚持“质量第一、信誉至上”的原则,运用科学的管理方法,制定严格的质量控制措施,大力采用新技术、新工艺和新材料,做到精心组织、精心施工,将本工程建成让业主满意的工程。 2、安全目标 贯彻“安全第一、预防为主”的宗旨,坚持“安全为了生产,生产必须安全”的原则,严格执行施工安全生产
14、责任制,加强安全生产教育,积极做好危险区域、危险工种的安全防护工作,杜绝重大伤亡和火灾事故,年度轻伤频率控制在10左右,按照国家颁布的建筑施工安全检查标准(JGJ59-99)执行,达到安全生产合格标准。 3、工期目标: 本工程工期目标:80个日历天。 4、文明施工目标 :坚持文明生产、文明施工、达到安全文明施工合格标准,让业主满意。五、施工前准备 1、手续准备:办理各部门城建手续,领取施工许可证。 2、技术准备: (1)资料收集,分析本地区的气象、地形、工程地质和水文地质资料,视察施工现场的地形及周围环境、场地的可利用情况,确定施工现场交通,临时道路、临时水电管线的布置方案。 (2)以生产经理
15、和技术负责人为首汇同项目经理和工地技术负责人熟悉图纸及有关资料及设计图纸,了解设计意图,掌握图纸所描绘的各项材料、构件尺寸和细部构造,明确质量目标,确定施工图纸是否符合施工条件,在开工前进行图纸会审,尽可能将图纸上的问题解决在工程开工之前。 熟悉图纸及有关资料,进行图纸会审; 调查、研究、收集、整理相关资料; 编制和审定各分部工程的施工方案和进度图; 准备各种半成品技术资料的准备和计划安排。 (3)组织技术专题会,确定本工程在材料、设备、机构、主要分部分项施工方案及关键部位、工序的施工措施等方面的重大问题和原则,为编制施工组织设计和施工管理确定纲领性方针。 (4)编制施工图预算,提出半成品的加
16、工计划和技术资料。 (5)施工物资准备、计算工程量,进行工料分析,提出资源计划。 (6)熟悉理解施工图纸,进行钢筋放样,提出钢筋加工料单。 (7)编制施工方案、分阶段技术、安全交底。 (8)据预算的材料分析及施工进度计划,编制建筑材料需用量计划,为施工备料。 (9)了解当地材料的供应及质量情况,提前取样试验,对砂浆、砼进行试配,为施工提供技术依据。 (10)做好各技术人员上岗教育。 3、施工机具准备 根据施工方案和进度计划的要求及机具需用量计划,开工前提前一个星期做好各项机具的维修、保养、组织调度、租凭、进场运输准备等。 4、劳动力准备 劳动力部署原则上按施工专业班组安排,不打破工种部署,并根
17、据综合进度安排用工,作业班组的选择根据分部分项进度计划考虑确定,并尽可能保持作业班的相对稳定,以利于工序的合理衔接,同时,要求操作人员必须熟悉撑握操作工艺,以保证劳动率的提高和工程质量的稳定。施工班组人员要求有上岗证或操作证,对特殊工种开工前一个星期内做培训或组织计划,对上岗工人提前进行上岗前三级安全教育。提前半月根据进度计划及劳动力资源计划做劳动力组织调配工作,基础阶段各段配壮工班,装修阶段按工程量配抹灰班组,其它专业班组按各施工段配一套独立的施工专业班组。 5、施工现场准备 (1)中标后一星期内完善甲方未能整好的施工区域,了解临近场地地下及地上的水电管线等敷设情况,与甲方协商保护方案。 (
18、2)中标后五日内与甲方协商施工场地的利用区域,搭设临时设施,确定临时场地。 (3)中标后三日内与甲方联系水源、电源的位置,根据甲方提供的水源及电源,敷设临时水电管线,做好三通一平工作。 (4)开工前二天内引测或确定水准点,0.000标高控制点,根据建筑红线实施建筑物定位放线和复测。 6、主要机具设备组织部署 序号拟用机具设备名称数量型 号组 进 方 式1砂浆搅拌机1台150L强制式调用公司现有设备2砼搅拌机1台350L自落式调用公司现有设备3振动棒5个ZNF50调用公司现有设备4蛙式电夯2台HW40调用公司现有设备5挖掘机1台PC80租赁6立式电夯1个调用公司现有设备7、主要施工材料、构件采购
19、部署 工程所需材料由项目经理部自行采购。项目物资供应部根据技术协调部提出的物资采购计划,选择多家合格分供方,通过对其材料、规格、性能、服务及价格等多方面考察和试验后,确定长期稳定的分供方。并严格按照IS09002质量认证体系中物资采购程序来操作,以保证进场材料的质量。对工程所需采购物资进行严格的质量检验和控制,主要采取的措施如下: 1)严格样品报批制度,混凝土、水泥、钢筋供应商等经业主、 监理、设计单位同意后采纳。 2)采购物资时,须在确定合格的分供方厂家或有信誉的商店中 采购,所采购的材料或设备必须有出厂合格证、材质证明和使用说明书,对材料、设备有疑问的禁止进货。 3)物资采购部委托分供方供
20、货,事先已对分供方进行了认可和评价,建立了合格的分供方档案,材料的供应在合格的分供方中选择。 4)实行动态管理。项目经理物资采购主管部门定期对分供方的实绩进行评审、考核,并作记录,不合格的分供方从档案中予以除名。 5)严格验证。采购物资(包括分供方采购的物资),根据国家、地方政府主管部门规定、标准、规范或合同规定要求及按经批准的质量计划要求,进行验证并做好标记。当对其质量有怀疑时,就加倍抽样或全数检验。 8、安全、文明施工及环境保护施工布署 1)安全部署:项目部成立安全领导小组,现场设专职安全员一名,以项目负责人为组长,安全员为副组长,各专业班组长为成员,成立安全施工领导小组,每星期一上午8:
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