工业施工组织文字说明.doc
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1、沛县格林春天小区东路市政工程 沛县格林春天小区东路市政工程施工组织设计江苏大汉建设集团有限公司2009年12月 日目 录 施工组织设计的文字说明1 设备、人员动员周期和设备、人员、材料运到施工现场的方法2 主要工程项目的施工方案、施工方法3 本合同段同时多处安排施工的方案和措施4 各分项工程的施工顺序5 确保工程质量和工期的措施6 重点(关键)和难点工程的施工方案、方法及其措施7 冬季和雨季的施工安排8 质量、安全保证体系9 其他应说明的事项表4 施工总平面布置表5 主要分项工程施工艺框图第一章 编制说明及工程概述第一节 编制说明一、编制依据1、依据本工程招标文件、施工图纸、补遗书等招标资料及
2、国家有关法律法规、现行的设计规范、施工规范及技术规程、质量检验评定标准。2、组织相关技术人员及投标书制作人员多次踏勘工地现场、详细调查工地周边环境、场地条件所了解的情况及对该工程的图纸研究、特点分析和集体讨论所得出的结论。3、该工程所在地的地质、气象、水文等相关信息资料。4、依据我单位的综合施工能力、现有机械设备状况、技术人员实力和以往类似工程施工实践中积累的丰富的施工经验。二、编制范围沛县格林春天小区东路市政工程,全长为447米。本工程范围包括道路、照明、雨水工程及其它附属工程。三、编制原则1、严格遵守招标文件所规定的工程施工工期,招标合同条款以及招标文件的各项要求,根据工程的特点和轻重缓急
3、,组织施工,在工期安排上尽可能提前完工。2、坚持在实事求是的基础上,力求技术先进、科学合理、经济适用的原则。3、合理安排施工的程序和顺序,做到布局合理,突出重点,全面展开,平行流水作业;正确选用施工方法,科学组织,均衡生产。各工序紧密衔接,避免不必要的重复工作,以保证施工连续均衡有序进行。4、施工进度安排考虑各专业间的协调和配合,并充分考虑气候施工的影响。5、结合现场实际情况因时因地制宜,尽量利用原有设施或就近利用原有设施或就近已有的设施,减少各种临时工程,尽量利用当地合格资源,合理安排运输装卸与储存作业,减少物质运输周转工程量。6、坚持自始至终对施工现场全过程严密监控,以科学的方法实行动态管
4、理,并按动静结合的原则,精心进行施工场地规划布置,节约施工临时用地,不占或少占农田,不破坏植被。严格组织、精心管理,文明施工,创标准化施工现场。7、严格执行交通部颁发的现行的和招标文件明确的设计规范、施工规范、验收标准。8、坚决贯彻“百年大计,质量第一”的质量方针;确定质量目标,制定创优规划,明确质量标准,健全质保体系,确保全优工程。9、确立安全目标,健全安全保证体系,制定安全保证措施,坚持文明施工,坚持正规作业,消灭一切事故,平等权利遵照环保各项要求,创标准文明施工地工。第二节 工程概述一、 工程概况本工程为沥青混凝土路面,设计年限为15年,设计车速为40KM/h。3.米人行道+12米车行道
5、+3米人行道。本工程的建设对加快沛县的交通基础设施建设,完善沛县综合交通运输体系,促进沛县开发区建设,推进沛县国民经济和社会经济发展战略目标的实现具有重要的意义。1、气象与水文沛县地处暖温带半湿润季风性气候,四季分明,雨量充沛,年平均气温在14C左右。地貌类型黄河冲击平原,地势平坦。2、地形及地质本工程场地较为平坦,排水通畅,无滑坡、断层、溶洞等不良地质情况,建设条件较好。3交通条件由于工程位于沛县内,交通便利,便于工程物资采购和生活物资的保障。4、水电沿线有城市供水管网可解决供水问题。路线所经地段均有电网供电。5、通信及其他条件项目所地区域沿线有电讯线,网络覆盖项目所在区域,通信条件好,施工
6、联络方便。7、筑路材料沿线石灰岩丰富,石料、砂石部份可就地加工,其余从外运入,运输方便。砂石料利用沿线料场。工程所需石料、砂石布置情况比较理想,可满足工程需要。二、工程特点及施工注意主要问题 1、工程特点 本路段集道路、排水、路灯、等工程为一体,其主要工程特点为: (1)工程量较大,路线交叉口多,需要进行周密细致的施工计划工作。 (2)工程数量大,且分散施工不便。 (3)本段为大面积的挖填方,对机械化程度要求较高。(4)部份软土地基处理有一定困难。 (5)填方施工时应从填方坡脚向上挖成向内倾斜的台阶,台阶宽度不应小于1m,其中挖方一侧,在行车范围内不足一个行车道宽度时,应挖够一个行车道宽度。
7、(6)地下水的处理 :在路基施工前应进行广泛的施工调查地下水的分布及其流量情况,根据实际情况可采用涵洞或盲沟,把水引至路基以外,以避免流水及积水浸泡路基,影响路基的稳定性。 三、施工组织安排 为确保本标段承建工程优质按期完成,并力争创精品工程,我们在工程上派遣经验丰富的技术、管理人员和精良的机械设备进场组织施工,建立现代化企业模式,实行项目法管理,由项目经理部全权负责管理、经营、施工,对人员、机械、材料实行统一指挥和调度。项目经理部对各工区作业队实行以施工预算为基础的工、料、机承包经济责任制。各作业队内部实行效益工资及以施工定额为基础的承包经济责任制。 组建项目经理部,直属公司法人代表领导,实
8、行项目经理负责制,公司各职能管理部门对本工程实行业务对口监督、指导、协调。1、项目经理部设项目经理1人,总工程师1人。2、项目经理部下主要设3个科室、2个施工队和1组1室,其职能分配如下:3、工程管理科:负责工程的技术管理、质量管理、计划统计管理、预算合同管理。4、材料设备科:负责工程的料场的调查和开采、材料采购供应、施工机械设备管理和维修保养、施工力能(施工用水、用电、用气)管理。5、办公室:负责工程财务、人事、文秘、劳资管理、现场保卫、后勤服务和施工队伍的计划生育管理。6、土石方工程队:负责土方挖运、石渣装运,基础填筑等全部土石方作业。7、浇筑队:负责工程全部混凝土的生产、浇筑,预制构件的
9、预制,砼养护,钢筋制作安装,模板支设等。8、测量组:负责施工放线和测量。9、试验室:负责现场土工试验、砼试样的取样养护、材料复验的取样及向外委托试验。详见施工组织机构框图 现场施工组织机构框图项目总工程师项目生产经理项目经理劳务承包组后勤组预算组取样组质量组技术组生产组材料组保卫组安全组施工班组道路队混凝土班土石方班普工班木工班测量组四、施工现场布置 1、施工现场规划基本思路 (1)从施工现场实际条件出发,遵循施工方案和施工进度计划的要求,确定合理的平面布置方案,有利于施工和现场管理,尽量少占农田。 (2)临时生产、生活设施及施工地点的布置应便于工人的生产和生活,这些设施尽可能采用装拆式,以利
10、重复使用降低临时设施费用。 (3)要符合劳动保护、安全技术和防火的规定。 2、施工横向便道利用地方乡村道路进行加固、硬化、拓宽和改建,修至主线位置。场内纵向施工便道布置在路线左侧红线范围边缘,在开工前沿路线打通施工便道及进行硬化,在跨越灌渠的地方设置栈桥,确保经理部、各个工区与外面道路的畅通,保证各作业点(面)的原材料供应及满足施工过程中的具体要求。 3、水、电供应 经理部和各作业队的生产生活用水采用就近取水的原则,与自来水公司协商,采用自来水。大量用水的如拌合场、预制场等将安装水泵抽水供给、打井并修筑蓄水池。 沿线的高压电线、民用电线较多,用电较为方便,故与相关供电部门协商,安装变压器增容即
11、可解决。同时也充分考虑到特殊情况和结构物零散的特点,各个作业队各自备75KW发电机1台,以满足各施工作业点用电或停电的需求,桥梁作业队自配备一台100KW-160KW发电机以备停电使用。 4、通信设施 经理部和各作业队之间联系及施工现场采用对讲机或安装程控电话联系。经理部配备程控电话、传真机、移动电话、电脑网络等以利对外联系。 五、总体施工进度安排 本工程计划总工期4个月,根据我公司以往的施工经验,结合本工程的规模、特点和合同文件的要求及所处位置的自然条件、气候特点,综合考虑合同工期与工程数量,以及初拟施工方案来编制施工进度计划,具体进度安排详见横道图及施工网络计划图。 六、奋斗目标 质量就是
12、生命,今天的质量就是明天的市场。 在合同赋予的权限和责任范围内,充分调动我公司的技术力量和设备,精心组织施工,克服一切困难创造条件,力2个月完成主体工程,确保3个月全面竣工。 按照合同条件和技术规范的标准及业主监理工程师的要求,质量目标达到路基实、边坡稳、排水畅、尺寸准、表面光,始终坚持“质量第一”作为我们工作的指导方针,做到工程质量合格率100%,主体工程优良率95%以上,争创全优工程。 抓住施工黄金季节,突出关键工程,加强计划管理,确保按期完工。 加强质量和安全的工作力度,杜绝质量和安全事故的发生。 增强环保意识,做好环境保护工作,做到文明施工。 第二章 设备、人员动员周期和设备、人员、材
13、料运到施工现场的方法第一节 人员、设备及材料进场准备我方有幸中标,我公司将以“快、精、俭”地组建起项目机构。并派先遣人员进现场联系有关工作及材料的准备,在公司内利用三天的时间进行施工总动员: 1、本合同工程的基本情况和建设意义; 2、讲述本标段施工概况和工程特点,施工总体计划和注意事项; 3、明确工期目标、质量目标,强化工期、质量意识和安全环保意识; 4、强调本标段高起点、高速度施工、高标准建设的具体要求; 5、做好设备调遣前的保养、维修准备工作,保证完好的机械、设备进场。 施工动员将逐级进行,普及率达95%以上,并大量启用复合型人才,一专多能人才,使参战人员以饱满的热情和高昂的士气,进场后能
14、高效运转,按期、优质、安全地完成各项施工任务。 第二节 机械设备、人员进场的方法和时间根据施工进度和业主要求,人员及机械、设备拟分期分批进入现场,并依据实际情况随时随地加强,甚至超合同要求组织进场。由于工程点多面广,我公司采取设置一个经理部,制定工区管理办法,对第一合同段进行统筹管理,充分合理利用人力、物力、财力,优质、高效、安全完成任务。第一批施工人员约60人和部分先期应急使用的机械设备,在签合同后十日内进驻现场,施工队伍及机械设备主要从我单位就近工地调入。首批机械设备有自卸汽车、推土机、装载机、挖掘机、压路机及测量、试验仪器等,进场后迅速清理现场、修筑便道、平整场地、修建临时房屋、接通水电
15、,并购买材料等。 第二批施工人员及设备在二十天内陆续进场,人员约30人,机械设备主要有挖掘机、吊车、混凝土运输车、发电机、抽水机、洒水车等,尽快形成规模作业能力,同时备足配件,进行机械保养、检修,为工程的全面展开做好一切必要的准备。机械设备进场根据具体情况,可以上路行驶的行走机械直接进场。不便上路行驶的,利用平板拖车运抵现场。 同时,根据施工情况及业主要求,随时可以增加设备及相关人员。 第三节 材料进场安排钢筋、钢绞线等钢材都采用全国名牌钢厂产品,在直销点购买。325#、425#水泥均采用高质量水泥,直接从厂里拉至现场,中粗砂从当地购买,所有材料都要根据工程进度需要购进,并每批进行严格检验,在
16、监理工程师批准后方可进场,不合格材料一律不进入施工现场,制定一套物资管理办法,管理程序,保障材料进出顺畅,并分类分批整齐堆放,妥善保管,保障材料质量。 第三章 主要工程项目的施工方案、施工方法第一节 施工部署根据本工程工作面分散、工程量大、工期要求紧等特点,采取分段施工的施工方法,并根据各段的施工情况交叉进行。平基土石方采用机械开挖,人工修坡整平,;底宽大于1.5米的沟槽土石方采用机械开挖人工清底,底宽小于1.5米的沟槽土方采用人工开挖,场地及路基回填采用机械运输、机械整平碾压,沟槽及墙背填土采用机械配合人工运输,人工分层整平夯实;挡墙材料尽量机械运输到位,减少人工运输。挡墙砂浆采用机械集中搅
17、拌,翻斗车运到各施工点。测量放线 路肩墙及盖板涵 平基土石方 路堑墙、排水管网 路基整平碾压 第二节 施工准备施工技术准备工作是施工准备工作中最为重要的一部分,所有进场人员将分类分批邀请我公司相应系列的高级工程师进行岗前培训和合同的学习。通过完善周密的技术准备工作,全面熟悉施工图纸,了解设计意图和业主要求,初步构筑完成整个施工任务的战略构想,对整个施工进行部署。首先,进行实施性施工组织设计,并经监理工程师审批;编制工程质量计划,制定质量目标:工程质量合格率100%,分项工程优良率100%,单位工程优良率95%以上,争创精品工程;制定实现目标的基本原则:质量控制为重点,质量管理有组织,质量实现有
18、监督,质量完成有记录。做到人人为工程之所想,之所急;建立健全经理部质控、质监职能。其次,从人员上保证质量和数量,配备经验丰富,实践多年的工程师担任质检工程师、测量工程师和实验工程师。再次,试验人员与物资人员尽快了解材料料场,并取样检验,土方试验路段的土样标准击实等;测量组进行全线的复测及施工现场的恢复定线、加密桩位等,为全面开工提供第一手数据材料。2、劳动力的准备(1)组织相关施工班组人员进场,并签订相关安全劳务合同。(2)对进场的工人进行登记建档,对直接从事质量活动人员进行培训,培训内容包括:职业道德、质量意识、施工管理和工作纪律;技术理论知识及实际操作训练,新技术新工艺的培训;安全纪律、规
19、范、法规的学习。3、物资准备(1)按设计施工图做好工程施工预算,进行仔细的材料分析,拟定详细的材料需用计划。(2)根据现场具体情况编制详细的施工机械、检测设备需用计划及进场顺序。按已定计划组织施工机械检测设备进场,并对进入现场的施工机械进行检修、安装和调试,检测设备送有关部门进行检测校定,确保满足施工需要。(3)组织有关部门对直接影响工程质量材料的供货单位的资质、信誉、业绩、供货能力等进行考查,并提供相关资料,确定各种施工材料的合格供应商。4、现场准备(1)现场勘察:认真勘察施工现场的地形地貌,水文地质,地下管线、交通运输等情况,对施工周围居民、单位可能发生的一切事务提前与有关部门共同协调,做
20、好施工准备。 (2)现场布置:按施工现场平面布置图(附后)搭设临时设施、架设供电线路及供水管。第三节 主要项目的施工方法一、测量方法1、水平控制网的布设水平控制采用布设一级导线来控制,其精度已经满足道路工程测量要求。2、水平控制网的布设方案根据施工精度要求需满足道路工程规范的有关规定,及测区内地形地貌条件和已有成果综合分析,水平控制网选取一级导线控制网精度,测量仪器全站仪NTS-352型,其精度符合要求。控制网的起算边点位均为规划单位所提供点位,其余点位均设在相互通视条件较好,且不在道路红线内的特征地物上。加密所用的一级导线网的网形布设到水平控制网布设完毕后,再进行设计。水平控制网的测设应选在
21、通视条件较好,有利观测的天气下进行,测量时用全站仪进行方向观测和精密测距,所得成果必须用角度条件平差法来进行平差改正。3、高程控制网该工程的高程控制精度为四等水准测量,其布设与水平控制网完全相同,在测量时与水平网同时进行,仪器为S3等级的水平仪,成果必须用加权平均法进行改正。4、施工放样方法由于该工程该工程曲线类型多,对测设要求的难度不大,具体测设最好用全站仪和经纬仪进行配合放线,测设方法主要是偏角法和切线支距法,在放线时应注意各种曲线的特征,测设方法主要是偏角法和切线支距法,以保证结果的正确性。因此,可根据具体情况在水平控制网下再布设加密网以进行测设,点位应在道路周围50m以内。工程所有控制
22、点(水平、高程)均用砼在现场浇制。标石中心埋设中心标志,中心标志为10cm10cm的钢板,上面刻画十字线,其交点为控制点的精确位置,作为永久性点位桩位放样时采用极坐标法,前方交汇法或后方交汇法均可,但无论用哪种方法放样,都必须考虑误差影响。高程放样则用精密水准导线测量来进行,水准路线尽量沿道路布设,水准点与道路距离应大于30m,同时注意避免将水准点设在交通繁忙的岔道口,进行水准测量时可以不用全站仪。二、土石方工程1、平基土石方工程由于本工程工期紧、延伸面广、地形复杂的特点,平基土石方工程量较大的实际情况,我公司选择机械挖运、碾压和人工挖运、打夯相结合的土石方平基施工方案,挖掘机械选用卡特反铲(
23、CAT320B)履带式挖掘机10台,水平运输采用自卸汽车进行土石方外运和现场转运,开挖量较小及机械不能到位的采用人工配合挖运,以保证按期完成平基工程。现场地貌方格网高程利用水平仪进行控制,选5m见方的控制网,根据设计高程开挖工程量及实际情况,及时调整施工机械、运输车辆、施工人员数量等,确保平基项目顺利实施。2、槽坑土石方(1)沟槽、坑开挖前认真作好轴线控制桩和高程控制桩。合理确定挖槽断面和堆土位置,开挖时,施工员根据开挖土质、深度及有无地下水情况,合理确定挖槽断面。在条件允许情况下采用大开挖。条件不允许时,采用直槽支撑式开挖。弃土堆放在安全、可靠位置。(2)槽坑开挖到位后,经项目部自检复查,管
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