四平成达食品有限公司年生产加工30万吨饲料技改项目可行性分析报告.doc

第一章 总论
目 录

第一章 总 论 1
第一节 项目由来 1
第二节 评估依据 2
第三节 评估内容 4
第四节 评估重点 4
第五节 评估原则 5
第六节 评估目的 5
第二章 项目概况 7
第一节 项目地理位置 7
第二节 建设单位概况 9
第三节 项目基本情况 10
第四节 项目产品方案 12
第五节 项目原辅材料消耗与供应方案 13
第六节 项目工艺技术方案 14
第七节 辅助生产系统及附属设施配置方案 22
第八节 项目用能方案 29
第九节 总图布置 30
第十节 工作制度与劳动定员 32
第十一节 项目实施计划 33
第十二节 项目投资估算及效益分析 33
第三章 法律、法规、产业政策和规划符合性评估 35
第一节 行业发展概况 35
第二节 法律、法规、产业政策符合性评估 38
第四章 区域能源供应保障评估及能源消费预测 43
第一节 区域能源消费状况分析 43
第二节 区域能源供应保障程度评估 44
第三节 区域能源新增量与节能目标预测 48
第五章 建设单位现有项目能源利用分析评估 51
第一节 现有项目概况 51
第二节 现有项目生产情况 53
第三节 现有项目生产工艺技术评估 53
第四节 现有项目主要用能设备评估 56
第五节 现有项目的用能系统评估 56
第六节 现有项目能耗指标核算及能源利用效率评估 58
第七节 现有项目能源利用存在的问题分析 59
第六章 项目建设方案节能评估 61
第一节 项目总图布置评估 61
第二节 项目产品方案评估 61
第三节 生产工艺、技术及装备方案节能评估 62
第七章 项目能源利用及能效水平评估 75
第一节 项目能源消耗量核算 75
第二节 项目能源消费结构与成本分析 87
第三节 项目能源流向及能量平衡分析 87
第四节 项目能效指标核算与能效水平对标分析 88
第五节 项目能源消耗对当地能源消费增量和实现节能目标的影响分析 93
第八章 节能措施评估 95
第一节 节能技术措施及效果评估 95
第二节 单项节能工程评估 97
第三节 节能管理措施评估 99
第九章 评估结论及建议 111
第一节 项目评估结论 111
第二节 项目存在的风险及合理用能建议 112
第三节 综合评估结论 113

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第一章 总 论
1.1项目概要
1.1.1项目单位基本情况
四平成达食品有限公司是大连成达食品集团于2006年收购吉林省绿野集团有限公司（原吉林省国营双山鸭场），于2006年1月24日注册的自然人独资企业。主营禽类清真生、熟食品屠宰、加工、销售等（详见附件1）。
公司地处四平辽河农垦管理区双山鸭场，在成立四平成达食品有限公司的基础上又建立四平成达饲料公司占地面积56000m2。其中;粮库占地面积20000 m2、饲料加工厂占地面积36000 m2
在对原有的厂房维修改造的基础上，安装一条饲料生产线及化验设备，使原企业生产加工能力得到极大提升，达到年生产加工30万吨饲料的生产能力。
四平成达食品有限公司成立以来，凭借雄厚的资金、现代化的企业管理和强大的市场营销网络，企业发展迅速而成为吉林省四平地区最大的禽类屠宰加工企业。2008年企业获得质量管理体系ISO9001：2000认证和清真食品生产经营许可，2009年1月取得国家食品安全认证和标准化生产认证（详见附件4），被吉林省人民政府认定为“农业产业化省级重点龙头企业”（详见附件3）。
1.1.2财务状况
四平成达食品有限公司2006年1月在四平市工商局注册，企业注册资本1600万元。经吉林天昱会计师事务所有限责任公司财务审计，截止到2007年12月底，企业资产总额4941.7万元，其中固定资产净值1655.9万元，流动资产2312.0万元（其中货币资金6.1万元、存货1550.4万元），负债合计2814.3万元，资产负债率57.0%，所有者权益2127.4万元，实收资本1600.0万元。2007年实现主营业务收入2423.7万元、主营业务利润643.3万元，净利润471.5万元，销售利润率19.5%，净资产利润率22.2%。
企业近两年资产及财务状况，详见附件2：《财务审计报告》。
1.1.3法人代表基本情况
公司法定代表人王德宽，男，1970年出生，汉族，清华大学MBA学历，中共党员。1990～2001年在大连大地食品公司任业务员、销售经理；2001年组建大连成达食品有限公司，任董事长兼总经理；2006年出资收购吉林省绿野集团有限公司（原吉林省国营双山鸭场），创立四平成达食品有限公司，出任董事长至今。
曾获得“瓦房店市劳动模范（徽章）”、“大连市劳动模范（徽章）”、“瓦房店市十大杰出青年（第五届）”、“大连市十大杰出青年（第八届）”、“全国农村青年创业致富带头人标兵”、“辽宁省知名企业家”等荣誉称号。现任瓦房店市政协委员、辽宁省省情研究会研究员。
1.2项目建设方案
1.2.1项目名称、建设性质及建设地点
1.项目名称：
四平成达食品有限公司年生产加工30万吨饲料技改项目
2.项目建设性质：技术改造
3.项目建设地点：四平辽河农垦管理区双山鸭场
1.2.2建设规模及产品（或经营）方案
在原有的厂房维修改造12000平方米基础上。购置安装年生产加工30万吨饲料生产设备1套、化验设备1套
1.2.3技术、设备、建筑物（主体工程）
1.主要生产技术
项目购置安装年加工能力为30万吨的饲料生产线1条。设备由江苏无锡牧羊集团提供并负责安装、调试和维护。目前，项目单位与设备商签订了《安装调试合同》（详见附件7），工艺技术、设备质量、安装、调试及维护等得到有效保障。
2.设备购置
购置安装年生产加工30万饲料生产设备1套、化验设备1套。
3.主要建筑物（主体工程）
对原有的厂房维修改造12000平方米
4.建设期限
项目建设期1年，即2009年5月-2010年5月
1.3投资结构及资金来源
1.3.1总投资及投资结构
项目总投资5438万元。其中：建设投资2023万元，流动资金3415万元（铺底流动资金1183万元）。
在建设投资2023万元中：建筑工程投资1040万元，购置设备投资871万元，工程建设其他费用589万元（其中：可研及勘察设计费37万元,建设单位管理费37万元，开办费75万元，项目前期工作费37万元，建设期利息477万元）。
1.3.2资金来源
在总投资的5438万元中：申请银行贷款2308万元，建设单位自筹资金3130万元。
1.4项目效益
项目建成投产后，达产年生产加工30万吨饲料, 年生产销售30万吨饲料，年新增产品销售收入75000万元，正常生产年平均利润1204万元，投资利润率31％。项目所得税后财务内部收益率73.18%，财务净现值(ic=8％)34836万元，投资回收期1.63年
本项目扩建投产后，利用松辽平原玉米黄金带的自然资源优势，实行粮食就地转化、带动农村产业结构调整。发展畜禽业龙头优势，不仅使项目区畜禽养殖有可靠的饲料供给保障，还可以安置大量农村剩余劳动力，进而围绕畜禽养殖业发展，形成一条以畜禽养殖为基础，以粮食就地转化为途径的生态产业链。科学地合理运用高科技饲料配方，满足项目区内饲养畜禽所需饲料的供给，减少运输成本，增加龙头产业的优势，使松辽平原的所产的玉米、大豆实行就地转化。使之成为调解农村种植业产业结构、形成生态农业、带领农民致富奔小康的支柱型产业。在有效提高项目单位饲料生产加工能力和产品质量的同时，可以直接安排农村就业人口500人，并通过“公司+农户”的生产组织方式，带动3000多户农民从事禽类养殖。每年直接增加农民工资收入937.5万元，新增养殖户收入9000万元，平均每户农民增收3万元，人均增收7500元，农民增收效果明显。企业带动和养殖户经济效益的提高，将有力推进项目区禽类产业的发展，提高禽类产业的市场化和组织化程度,并有效带动饲料加工、运输等相关产业的发展，为农民脱贫致富及地方经济发展做出积极的贡献。
1.5可行性研究报告编制依据
1.5.1政策依据
1.《吉林省农业综合开发优势产业发展探索》
2.《吉林省牧业经济发展“十一五”规划纲要》
3.《双辽市国民经济与社会发展“十一五”规划》
5.《双辽市牧业经济发展“十一五”规划》
1.5.2研究依据
1.国家计委、建设部颁布的《投资项目可行性研究指南(试用版)》和《建设项目经济评价方法与参数（第三版）》
2.《2009年国家农业综合开发产业化经营项目可行性研究报告编写参考大纲》
3.《国家农业综合开发项目和资金管理办法》
4.建设单位提供的有关基础资料及生产实际情况
1.6综合评价
1.6.1总体评价
本项目扩建投产后，在有效提高项目单位饲料生产加工能力和产品质量的同时，每年收购“公司+农户”的养殖户饲养的肉仔鸡3000万只，有力推进了项目区禽类产业的发展，提高禽类生产的市场化和组织化程度,有效增加农民收入，并促进饲料加工、运输等相关产业的发展，为农民脱贫致富及地方经济发展做出积极的贡献。
1.6.2可行性研究结论
通过对项目的产品市场、生产工艺、选址、建设方案、融资条件、财务、环保、组织管理等方面的可行性研究，认为项目建设基础条件较好，项目建设规模适度；拟采用技术及工艺方案先进、可靠；建设方案配套合理，符合工艺技术、环保及消防要求；项目建设单位在项目建设和生产组织等方面积累了较为丰富的经验，具备项目建设能力和条件，项目切实可行。

第二章 背景及必要性

第二章 背景及必要性

2.1项目建设背景
2.1.1国家和地区的产业政策
在党的十七大上，胡锦涛指出：“加快农村产业链的发展，尤其是肉、蛋禽产业，增强可持续发展动力，关系到人民群众切身利益和中华民族的生存发展。”
发展农业产业化经营关键在于扶持一批带动能力强，辐射范围大的农业加工龙头企业，以加工企业为龙头，以生产原料基地为依托，以与农民签订订单为主要形式，上联市场，下联千家万户，把农产品的生产、加工、销售连成一体，实行区域化布局、专业化生产、一体化经营、企业化管理、社会化服务，使各具特色的优势产品形成区域性的主导产业。
国务院《农业科技发展纲要（2006年～2010年）》中提出，我国农业和农村经济的发展已进入新阶段。“十一五”期间，加速农产品加工业科技进步，推动加工原料基地建设，实现生产规模化、技术装备现代化，大幅度提高资源综合利用率和农产品附加值。以工业化理念推动农村经济发展，扶强、做大一批水产品深加工、农产品精加工、种苗繁育和科研开发型的龙头企业。
2.1.2行业背景
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本项目扩建投产后，利用松辽平原玉米黄金带的自然资源优势，实行粮食就地转化、带动农村产业结构调整。发展畜禽业龙头优势，不仅使项目区畜禽养殖有可靠的饲料供给保障，还可以安置大量农村剩余劳动力，进而围绕畜禽养殖业发展，形成一条以畜禽养殖为基础，以粮食就地转化为途径的生态产业链。科学地合理运用高科技饲料配方，满足项目区内饲养畜禽所需饲料的供给，减少运输成本，增加龙头产业的优势，使松辽平原的所产的玉米、大豆实行就地转化。使之成为调解农村种植业产业结构、形成生态农业、带领农民致富奔小康的支柱型产业。
2.1.3 企业发展背景
四平成达食品有限公司创建以来，依靠公司完善的经营体系与质量管理模式，在市场运作过程中始终恪守永续发展的原则，采用先进的生产设备和熟练的生产技术，利用项目区充足的禽类资源，进行肉禽产品加工。经过几年的发展，公司取得了较好的业绩，市场份额逐渐加大，随着本地禽类饲养量的增加和市场客户订单的增加，项目单位目前的加工能力已不能满足市场需求，急需扩大规模，增加生产能力。
新增加年生产加工30万吨饲料设备1套、化验设备1套。
2.1项目建设的必要性
2.2.1进一步调整和优化农业产业结构，促进地方经济发展
目前我国农业正处在一个由传统农业向现代农业转变的关键时期，农村经济正处在调整结构的重要阶段。加快农业产业化，对农业结构调整和优化升级，促进农民增收，实现农业跨越式发展起到十分重要的推动作用。
禽类的饲养能及时转化粮食生产，有利于农业结构调整。我国饲料粮占粮食的比例为20%，而美国为70%，东欧为64%，巴西为55%，日本为48%。因此，我国应适当提高饲料的消耗量，而养禽业正是高效合理地消耗饲料的有效途径。平均每增加1公斤禽肉产量约消耗2公斤粮食。近年来，我国养禽业发展较快，由自给自足的家庭副业阶段，逐渐向商品化和产业化方向发展。随着我国社会主义市场经济的发展和我国农业产业结构的调整及加入WTO，给养禽业带来了新的发展机遇。特别是随着畜产品加工业的快速发展，养禽业成为畜牧业产业中发展最快、最有潜力的支柱产业。实践证明发展养禽业是促进粮食转化增殖和农民致富的有效途径。
2.2.2发挥龙头企业带动作用，促进当地养殖业的发展
本项目3000万只饲料生产加工生产线的建设，使四平成达食品有限公司解脱了饲料生产加工满足不了用户订单需要的现状， 实现大连成达食品集团是亚洲第一大食品加工企业的宏伟蓝图饲料生产加工能力，为企业提供了更大的利益增长空间，促进企业快速发展。同时，通过加工企业的拉动作用，可有力地推动当地农户规模化养禽生产的快速发展，有效提高项目区禽类生产的市场化和组织化程度,使农民增产增收，为农民脱贫致富、社会主义新农村建设及地方经济发展做出积极的贡献。
饲料加工项目的建设，将直接拉动禽类养殖业的发展。该项目的建设，有效的解决了该地区的禽类饲料供应问题，增加了禽类产品的附加值，将有效的促进当地禽类养殖业的发展。
2.2.3进一步开发和利用当地的农业资源，有效解决“三农”问题，增加农民收入
农产品加工业是农业产业链的延伸，提高农产品的加工深度，可以较大幅度地提高农产品的附加值，从而为提高农业的综合效益，为增加农民收入开辟新的有效途径。近年来，以龙头企业的发展，通过“公司＋农户”模式，与农民的利益紧密结合，形成了“风险共担、利益共享”的机制，为农民增收提供了保障。项目单位根据订单收购项目区养殖户生产的禽类，使养禽户有了可靠保障，而且加工企业上门供应饲料，免除了运费，进一步降低了养禽生产成本。初步估算，上述几项合计，项目区农户较比非项目区农户平均每只禽类节本增效20%即0.3元/只左右。项目区养殖户禽类饲养肉仔鸡3000万只，较比非项目区养殖户节本增效900万元，项目建设给项目区养殖户带来了看得见的实惠。

第五章 建设方案

第三章 建设条件

3.1项目区概况
3.1.1地理位置及区域范围
项目所在地为吉林省四平市辽河管理区。扩建厂区位于四平成达食品有限公司现有饲料加工厂区内。
项目厂区地理位置，详见附图1：《项目区地理位置意图》。
3.1.2自然条件
项目区属于北温带湿润大陆性季风气候，一年四季分明，春季多风少雨，夏季炎热湿润，秋季凉爽宜人，冬季漫长寒冷。多年平均气温4～6℃，最高气温41.5℃，历年最大土壤冻结深度158cm，一般土壤冻结深度135cm.。多年平均日照数2647小时，无霜期130～150天。
3.1.3社会经济状况
四平辽河农垦管理区地处松辽平原辽河南岸，面积522平方公里，所辖一个镇，6个农牧场，26个分场。全区总人口12.8万， 2007年全区实现社会总产值185亿元，农民人均收入达到3750元。
3.1.4本行业及关联产业发展现状
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四平辽河农垦管理区地处四平地区北部，为吉林省粮食主产区，粮食作物以玉米和大豆为主，粮食等饲料资源丰富而且廉价，畜牧业生产基础较好。2007年底，牛、猪、羊、禽存栏数分别为13835头、12.95万头、33914只、329.6万只。
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3.3建设条件优劣势分析
3.2.1政策、资源、市场、科技、基础设施条件等
1.政策环境
近年来，国家农业综合开发持续加大对产业化带动能力强的粮油、果蔬、畜禽等农产品加工项目的扶持力度，重点扶持对象是国家级和省级农业产业化龙头企业。此外，辽河经济开发区是吉林省政府开发办批准成立的省级开发区，享受省级开发区的一切优惠政策，在开发区内实行“封闭式管理、开放式运行”的管理机制，对全区的重点农业产业化的龙头企业，特别是域外客商投资企业，由区公安局、区纪检委、区监察局挂牌重点保护拒绝一切乱检查、乱收费、乱摊派。项目单位是辽河农垦管理区最重要的招商引资项目之一，可享受更加优惠的政策，项目建设和企业发展软环境十分优越。
2.资源优势
该项目所在地四平市，地理位置东邻公主岭市西处双辽市南靠梨树县北接长岭县两市两县的玉米黄金带，是重要的粮食生产基地之一。其适宜的气候、优良的水质、富足的饲料是禽类养殖得天独厚的先决条件。辽河管理区禽类养殖业已经形成了种鸡饲养、孵化育雏、禽类饲养一整条产业链，养殖规模１亿只。良好的禽类养殖资源保证了饲料加工的顺利进行。
项目区的辽河农垦管理区禽类饲养基础雄厚，现在全区五场一镇牧业小区星罗棋布，规模养禽户达3500多户，每户年出栏禽类2万只。周边的梨树、公主岭、双辽、长岭等县市年禽类出栏量约7000万只，禽类产业化基础良好，饲料生产加工原料十分充足。
3.市场优势
近年来，项目区及周边县市积极推广优质安全禽类生产技术，禽类质量良好，数量充裕，产品市场优势明显。项目建设单位每年接到的产品订单均在30万t以上。建设饲料生产加工企业迫在眉睫。
4.技术、管理与品牌优势
项目单位是大连成达食品集团在全国下属十余个企业之一，不仅资金实力雄厚，技术与管理优势也十分明显。项目单位现有员工500多人，其中技术与管理人员25多人，具有大学以上学历的占技术与管理人员总数的70%以上，具有丰富的生产、管理和营销经验。
公司自行开发生产的饲料具有明显的品牌优势，公司拥有自己的孵化场、饲料厂，结合对养殖户的统一管理，从根本上保证了产品安全性及质量的可靠性。良好的市场信誉和产品质量，使项目单位产品具有较强的品牌优势。
5.基础设施条件
随着社会发展及小城镇建设的不断推进，项目区交通十分便利，通讯及电力设施良好。辽河农垦管理区孤家子镇南距四平铁路、102国道、京哈高速入口处55公里，北距长郑公路7公里新扩建的四乾二级公路贯穿辽河经济开发区南北。辽河农垦管理区分场及毗邻乡镇都实现了村村通，村路都达到了柏油化并形成网络。人员往来、货物运输便捷通畅。全区电力供应充足，孤家子供电所已并入全国电网，电压稳定，全年没有限电、断电现象发生。
3.2.2主要障碍因素及解决方案
本项目主要障碍因素是原料数量和质量，以及产品市场销量和价格。
1. 原料数量和质量
辽河管理区禽类养殖业已经形成了种鸡饲养、孵化育雏、禽类饲养一整条产业链，养殖规模１亿只。周边的梨树、公主岭、双辽、长岭等县市年禽类出栏量约5000万只。理论上原料十分充足，但本地饲料生产加工满足不了饲养规模的需求，需要扩大饲料生产规模。
为保证饲料数量与质量，项目单位与项目区政府及养禽合作社等签订了《联合开发协议书》（详见附件8），项目区政府积极配合企业抓好防检疫和质检工作，生产技术普及，确保饲料质量。
2.产品市场销量和价格
项目扩建后，新增年生产30万吨饲料的能力。为保障饲料市场销量和价格，项目单位在充分挖掘和开辟产品市场基础上，稳定原有销售主渠道，积极争取订单。目前，项目单位与养殖户和经销商签订了大宗产销合同（详见附件9），产品销路和销售价格基本得到保障。

第四章 市场分析与销售方案

4.1市场分析
4.1.1项目产品市场供求现状及前景分析
1.市场供求现状
一是年初开始，进口豆率先填补了国内的榨油市场。国产大豆经历了去年秋季的抢购热潮后，2003年已提前退出榨油市场。这导致了大豆进口量从3月份开始放大，因产量和政策等多方面因素，中国对大豆的需求异常强劲，对美国大豆的采购从去年8月份开始一直持续到今年的4月初，目前中国已进口美国大豆760万吨，比去年同期高出340万吨。而春节前后，国内北方的油厂因加工亏损已陆续停止采购国产大豆，这实际上意味着从今年3月份以后，国产大豆绝大部分已退出榨油市场，榨油用豆转而完全依赖进口大豆。因此，3-9月份，为满足榨油需求，国内每月的大豆进口量肯定较往年有所放大，预计月进口量至少应该保持在150-170万吨的水平上。只有这样，才能满足中国全年2400万吨压榨需求。
　　二是大豆价格高起，挤垮了中小榨油厂，豆粕供给大幅减少。进口豆的价格在国内需求的推动下不断抬高，油厂纷纷停产或调减产量。部分大油厂适量生产，原料库存充足。众多中小油厂，特别是北方地区以压榨国产大豆为主的油厂，则因无法获得充足的原料停产观望。而随着天气的转暖，国内养殖业开始进入生产旺季，饲料厂家对原料的采购已开始增加，最终加剧了供求矛盾。
　　3月下旬现货豆粕又展开了一轮大幅上涨行情。目前，现货豆粕的涨幅已经达到8％-16％。在现货市场大幅上涨的带动下，大连豆粕的期货价格也快速上扬，累计涨幅约为5％。进口大豆的加工亏损最高时接近100元/吨。1-3月份，原料大豆的进口多集中在华东和山东，而作为豆粕主销区的广东进口则较少，造成当地的油厂在今年前三个月大都处于停工停产状态，对周边地区或市场的影响不仅不利空反而利多，目前广东地区豆粕价格高达3600元/吨，广东豆粕产量下调，进一步促使国内豆粕供应下降，支持了内地豆粕价格的上涨。
　　三是近来饲料价格的提高多为成本推动型的，并非需求拉动式的上涨。商品价格的变化主要受制于供求关系的影响，价格上涨的原因就有两种，一是需求增加，直接拉动价格，另一种就是由于成本的提高，供给方被迫减产或是停产，也会导致价格的上涨。我国2002年以来的饲料市场，受畜产品出口下降及养殖行业亏损面较大的影响，豆粕的需求增幅不如往年，其价格的上涨也主要源于豆粕成本的提高，属于成本推动型上涨。成本推动型上涨的后果必定要以生命力脆弱的中小饲料企业为代价，这从目前饲料业全行业亏损中已经得到证实。
　　饲料行业的利润主要取决于原料成本的大小，二者是此消彼涨的关系。如果按照全年2400万吨压榨量计算，由于《转基因条例》导致的豆粕价格上涨将使整个饲料业多支付近15个亿的成本。
2.市场前景分析
辽河农垦管理区是禽类养殖大区，四平辽河农垦管理区地处四平地区北部，为吉林省粮食主产区，粮食作物以玉米和大豆为主，粮食等饲料资源丰富而且廉价，畜牧业生产基础较好。2007年底，牛、猪、羊、禽存栏数分别为13835头、12.95万头、33914只、329.6万只。年需要饲料200万吨以上。当地的小饲料作坊根本满足不了养殖业发展的需要。
3.产品市场趋势
除项目单位以外，项目区及周边的饲料加工企业多属小作坊生产经营，设备简陋、工艺粗糙、品质低下、消毒设施不不完备、产量小，饲料加工泛滥，导致市场价格杂乱无章，经营业户效益低微。而一些名牌饲料产品却供不应求，价格稳中求升。原因是产品质量高，饲料配方科学，项目区饲料市场前景看好。
4.1.2项目产品的市场竞争优势分析
1.技术优势
项目单位具有专业性的生产体系和雄厚的新产品研发力量、严格的检验检疫体系，市场占有率位居行业前列。企业已经通过ISO9001：2000质量体系认证和QS食品安全认证，具有明显的技术优势。
2.销售渠道优势
项目单位通过几年的努力，目前已在东三省建立起来34个直销网点，销售网络遍布东三省。项目单位拥有强大的运输周转能力，各种运输车辆齐全。通过给养殖户提供饲料订单回收肉禽，提高了资金的回收速度。
3.品牌优势
公司采用先进的科学技术，成熟的饲养经验，科学地进行了营养配比平衡，使产品的料肉比达到1：2，得到了广大养殖户的认可。
4.2营销策略、方案、模式
4.2.1销售策略
公司积极加强生产管理、质量管理、服务管理，完善企业经营机制、激励机制，从而优化公司的运作模式，进一步提高企业市场适应能力、竞争能力和应变能力，接近产业链的两端，拓展产品的研发和销售。
在目标市场上采用无差异市场策略、差异性市场策略及密集性市场策略等有机结合，交替使用，使产品的竞争实力大大增加。
4.2.2销售方案
项目产品主要目标市场为东北地区为主的国内市场。
项目建成后，预计年总销售量达到30万吨。
4.2.3营销模式
采用关系营销模式，把营销活动看成是一个企业与消费者、供应商、分销商、竞争者、政府机构及其他公众发生互动作用的过程，其核心是建立和发展与这些公众的良好关系。关系营销的市场结构包括外部顾客市场、供应商市场、内部市场、竞争者市场、分销商市场、影响者市场、招聘市场等，从而大大地拓展了传统市场营销的涵义和范围。尤其是通过与顾客建立长期的稳定的互信关系，保证项目单位在本地区良好的品牌信誉，保证产品销售的长期性和稳定性。
4.3市场风险分析
4.3.1项目产品市场风险因素分析
1.市场供求预测风险
由于对未来市场供求总量预测可能与实际供求总量有一定差异，将影响项目产品按计划销售，为项目带来一定的风险。
2.市场竞争风险
产品市场存在企业间的竞争，如果无法超过市场上的竞争对手，则会影响产品的顺利销售，减少企业的利润。
3.产品价格变化风险
由于市场的影响，产品价格将不断上下波动。因此需要合理预测市场价格，否则所定价格过高，销售量减少；所定价格过低，则会使利润减少，形成不必要的损失。
4.3.2防范和降低风险的对策
1.加强对市场需求总量的预测准确度
定期由市场营销人员和统计人员对往年市场资料和近期市场情况、竞争对手生产情况和经济环境进行统计分析，作好对未来一段时间内市场需求量的预测，以使生产量适应市场需求，降低风险。
2.提高产品生产质量、降低生产成本
重点提高专业人员的技术水平及技术工人掌握新工艺、运用新技术的生产技能水平，提高产品竞争力。
3.加强市场价格预测
由于市场的影响，产品价格将不断上下波动。因此需要作好市场调查、统计、分析，对社会环境、经济环境作好研究，以合理预测市场价格，从而定好实际价格，以使产品获得最大收益。

第五章 建设方案

5.1产品方案和建设规模
5.1.1产品方案
年生产加工30万吨饲料。
5.1.2建设规模
1.占地规模
项目在原厂区内进行技术改造，占地面积56000m2。
2.建筑工程
对原有的生产车间土建工程12000㎡进行维修改造的基础上，安装牧羊牌饲料生产线一套并配置化验设备。
3.设备购置
购置安装“牧羊牌”饲料生产加工生产线成套设备1套、并配置化验设备。
5.2建设规划和布局
5.2.1规划和布局的依据和原则
在场区总体规划中既要考虑项目的功能要求，又要考虑环保节能，以人为本注重环境，建设一个新型的现代化加工厂。
5.2.2建设规划和布局
项目在原厂区内原有的生产车间土建工程的基础上，安装牧羊牌饲料生产线一套并配置化验设备。
24
项目建设规划和布局，详见附图3：《总平面布置图》。
5.3建设标准和产品标准
5.3.1建设标准
生产车间按照饲料生产要求进行设计，保证饲料生产加工过程的安全性。建设标准为新颖、大方、和周边环境想协调。
5.3.2产品标准
三黄鸡饲养30天用饲料比例
（单位：％） 表1
商品三黄鸡
饲喂阶段
前期
元（吨）
用量/斤/只
中期
元（吨）
用量/斤/只
后期
元（吨）
用量/斤/只
粗蛋白质≥
19
2500
0.3
17.5
2300
1.2
16
2150
1.5
赖氨酸 ≥
0.85

前期小雏饲喂颗粒料
0.8

中雏饲喂全价料
0.75
后期饲喂全价料
蛋氨酸 ≥
0.38
0.35
0.3

说明：饲料组成由豆柏、棉柏、菜柏、鱼粉、麸皮、磷酸氢钙、盐、预混料、玉米、油等，根据不同饲养阶段调整饲料配方，原料价格根据市场现价计算，本表格按单只鸡计算用量，
粗纤维 ≤
7
9
10
粗灰分≤
10
10
10
钙
0.4-1.0
0.4-1.0
0.4-1.0
总磷（常规）

0.5-1

0.5-1

0.5-1
总磷（添加植酸酶）
0.4-1
0.4-1
0.4-1
动物种类
产蛋后备鸡
产蛋鸡
饲喂阶段
雏期
元(吨)
用量/斤/只
育成期
元（吨）
用量/斤/只
预产期
元（吨）
用量/斤/只
产蛋期
元（吨）
用量/斤/只/天
产蛋期强化
元（吨）
用量/斤/只/天
粗蛋白质≥
18
2500
2
15
2500
16
15.5
2500
12
15.5
2500
0.3
16
2500
0.3
赖氨酸 ≥
0.8

雏期饲喂颗粒料
0.55

育成期饲喂全价料

0.55

预产期饲喂全价料

0.55

产蛋期饲喂全价料

0.6

说明：饲料组成由豆柏、棉柏、菜柏、鱼粉、麸皮、磷酸氢钙、盐、预混料、玉米、油等，根据不同饲养阶段调整饲料配方，原料价格根据市场现价计算，本表格按单只鸡计算用量

蛋氨酸 ≥
0.35
0.28
0.25
0.25
0.28
粗纤维 ≤
7
10
10
10
10
粗灰分≤
10

10
10
10
钙
0.4-1.0

0.4-3.0
1.0-4.5
1.0-4.5
总磷(常规)

0.5-1

0.5-1

0.5-1

0.5-1

0.5-1
总磷(添加植酸酶)

0.4-1

0.4-1

0.4-1

0.4-1

0.4-1
食盐 0.2-1.2
5.4工艺（技术）方案
5.4.1工艺（技术）路线及流程图
5.4.1.1技术方案选择的原则
1.先进性和前瞻性：提高产品在市场中的竞争能力。
2.实用性：与项目资源条件、经济发展、管理水平、建设规模和产品方案相适应，达到发挥地域资源优势、降低原材料和能耗、提高产品质量的目的。
3.可靠性：采用先进且成熟技术，保证产品质量。
4.经济合理：各工艺技术方案要体现投资小、成本低、利润高的效果。
5.安全和环保：技术方案选择，要体现以人为本的思想，为生产工人提供安全的工作环境，采用无污染或尽量减少污染的工艺。
5.4.1.2工艺（技术）路线
项目采用生产线作业与人工作业相结合，在中央控制台，采用电脑程序控制，使用电脑配方，杜绝人为改变饲料配比，保证项目产品质量。
5.4.1.3饲料生产工艺流程图

图5-1 屠宰加工工艺流程
待宰 宰前检验 吊挂 击昏 宰杀 沥血
浸烫 脱毛 喷淋 摘大毛 检验 切爪 转挂 去

内脏 冲洗 检验 脱钩 预冷 转挂 喷淋 分割
整修 称重 包装 速冻 冷藏

5.4.2工艺（技术）流程说明
四平成达饲料有限公司
生产工艺过程卡

预混料
投料——提升——料仓——| ↓↑ |料仓—制粒—冷却—破碎—筛选—检验—包装—成品库
｝|←→混合机|←→｛
投料—提升—粉碎—料仓—| ↓↑ |料仓—包装
↓
待检入库—成品库
喷 油
饲料加工生产流程见附图4：《饲料生产工艺流程图》。
5.4.3主要工艺（技术）来源的可靠性和可得性
项目选用国内先进的饲料生产加工技术，购置安装年加工能力为30万吨的饲料生产生产线1套。加工设备由江苏无锡牧羊集团提供并负责安装、调试和维护。目前，项目单位与上述设备商签订了《安装调试合同》（详见附件7），工艺技术、设备质量、安装、调试及维护等得到有效保障。
5.4.4主要工艺（技术）参数
生产过程描述

1. 生产部下达任务，车间按生产单出库相应的原料，并检查秤的灵敏度。原料准备结束后，中控员首先打开总电源，确认正常，提升机，刮板机，除清筛，按指定料仓，打开分配器，发出投料指令，投料员开始投原料。执行GB13078饲料卫生标准。
2. 中控员按配方要求，更换适宜的筛片，开启提升机，刮板机，开始配料，配料结束后，打开秤门，通过提升进入待粉碎仓，打开提升机，刮板机，启动粉碎机，调速电机，开始粉碎，达到额定电流。执行GB/T6432饲料粗蛋白测定方法
3. 原料粉碎后进入待混合仓，启动混合机，刮板机，提升机，小料秤门，小料随原料进入待混合仓，打开待混合仓仓门，原料进入混合机，根据指令，启动加油泵，油脂全部进入混合机后，混合开始计时。执行GB/T18246饲料中氨基酸的测定标准。
4. 混合时间到了，随着混合门的打开，原料进入待制粒仓。（如做粉料，打开三通成品检验筛，进入成品仓。操作和全价料键包检验一致）。制粒工启动主机调度气，打开蒸汽阀门，开启喂料器，调速电机。料进入工作仓内，料的颜色，粒度，都达到要求，开启闭风器，冷却内机，分级筛，需要破碎的打开破碎机，打开闭风器的插板，料进入冷却器，启动料位开关，达到料位，自动排料，通过分级筛，合格品进入成品仓，不合格的进入待制粒仓重新制粒。执行GB/T5918配合饲料混合均匀度的测定方法标准。
5. 缝包员检斤员按要求领取相应产品标签、包装袋，启动放料开关，如料的颜色，气味，粒度无异样，可以检斤，打包缝包员对缝后的成品抽包检验，重量是否相附，入库员将成品推到成品库，按品种分类码放，挂待检牌，整体生产过程结束。执行JJF1070定量商包装品净含量计量检验规则包装标准。
1、饲料生产系统生产主要技术参数
表2 产品基本情况

生产线数量（条）
饲料生产线1条（含320型制粒机）
生产能力合计（吨/小时）
每小时生产能力三吨，年产一万吨（含鸡、鸭、猪、颗粒料、浓缩料、全价饲料）
产品类别
产品系列
品种数量
执行标准名称及代号
鸡浓缩料
系列产品
8
Q/CDSL03-2008
鸡全价料
系列产品
8
Q/CDSL04-2008
鸭浓缩料
系列产品
8
Q/CDSL05-2008
鸭全价料
系列产品
8
Q/CDSL06-2008
猪配合料
系列产品
17
Q/CDSL02-2008
猪浓缩料
系列产品
15
Q/CDSL01-2008

2.饲料贮存系统主要技术参数
存放于避光、忌热、防潮、通风干燥处。严禁与有毒有害物品混放。
保质期：在满足条件下，保质期自生产之日起7、8、9月份为60天，其余月份为90天。
5.5设备方案
5.5.1设备选型原则
（1）遵循技术先进、可靠和经济合理的原则。
（2）选用与项目规模相配套