扬州第五水厂施工组织研究设计.doc
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1、目 录一、 工程概况二、 工期及质量目标三、 施工准备情况四、 施工组织机构及管理网络五、 施工总体部署六、 主要分部、分项施工方法七、 针对本工程特点采用的特殊措施八、 季节性施工措施九、 质量保证措施十、 工期保证措施十一、安全生产和文明施工措施十二、降低成本、提高经济效益措施十三、主要施工机械和工具、主要周转材料、劳动力安排一览表十四、施工进度计划十五、施工总平面布置图一、工程概况1、建设单位:扬州扬城水业有限责任公司2、设计单位:中国市政工程中南设计研究院3、工程名称:扬州第五水厂桩基工程4、工程地点:扬州市头桥镇5、扬州第五水厂一期桩基工程主要包括混合絮凝沉淀池(总图编号)、滤池(总
2、图编号)、反冲洗泵房(总图编号)、清水池(总图编号)、送水泵房(总图编号)、变配电中心(总图编号)、加药间(总图编号)、机修配电间(总图编号)、门卫等。除反冲洗泵房采用沉管灌注桩外其余均为预应力管桩基础。6、 本工程地质条件:在钻探深度范围内所揭示的土层可分为7层。分述如下:层(Q4ml):素填土,粉质粘土、粘土,灰、褐黄色,杂少量粉土,含少量植物根茎,为耕作土,层厚0.62.7m,场地普遍分布。层(Q4alpl):淤泥质粉质粘土,灰色,夹少量粉砂薄层。流塑状态,稍感光滑,无摇震反应,干强度、韧性中等,中偏高高压缩性。层厚0.96.6m,场地除少量部位缺失外普遍分布。层(Q4alpl):粉砂,
3、灰色,局部细砂,含云母片,夹淤泥质粉质粘土薄层,局部互层。粉砂饱和,松散,局部稍密,矿物成分以长石、石英为主,颗粒级配不良,颗粒为亚圆形为主,粘粒含量0.09.5%,中压缩性,所夹粉质粘土薄层呈流塑状态,稍有光泽,无摇震反应,干强度、韧性中等。层厚0.67.7m,场地普遍分布。/层(Q4alpl):淤泥质粉质粘土,灰色。流塑状态,稍感光滑,无摇震反应,干强度、韧性中等,高压缩性。在C8、C13、C78、J16、Z3等孔分布较显著,呈透镜体状分布于层中部,揭示厚度为0.61.0m。层(Q4alpl):细砂,灰色,局部粉砂,含少量云母片,夹粉质粘土薄层,饱和,稍密中密,矿物成分主要为长石、石英,颗
4、粒级配不良,颗粒为亚圆形,粘粒含量0.09.6%,中偏低压缩性,本次钻探围墙部分钻孔未揭穿,最大揭示厚度13.5 m。/层(Q4alpl):淤泥质粉质粘土,灰色,夹少量粉土薄层,流塑状态,稍感光滑,无摇震反应,干强度、韧性中等,中压缩性。呈透镜体状分布于层中部,仅在C52、C53、J6孔揭示,层厚0.81.5m。层(Q4alpl):细砂,灰色,局部粉砂,含少量云母片,偶夹粉质粘土薄层,饱和,中密密实,矿物成分主要为长石、石英,颗粒级配不良,颗粒为亚圆形,粘粒含量0.04.1%,本次钻探部分钻孔未揭穿,最大揭示厚度15.4m。(1) 水文地质条件地下水位随季节变化,年变化幅度,最大为2.15m,
5、最小为0.84m,大气降水为地下水主要补给来源。地下水位在勘察期间即08年45月平均稳定水位为1.90m,该场地水和土对混凝土结构无腐蚀性。二、 工期及质量目标(1)本工程目标工期为30个日历天。(2)质量目标:一次性验收合格,我们将严格按国家质量规范、施工技术标准及结合本公司的质量管理规定,实行创优目标管理,确保工程一次性验收合格。(3)安全、文明施工目标:安全文明施工标化工地标准。重大安全事故为零。管线事故为零。同时遵守相关规范规定。三、施工准备情况(1)技术准备1)熟悉和审查施工图纸以及有关的设计资料审查设计图纸与说明书在内容上是否一致,以及设计图纸与其各组成部分之间有无矛盾和错误。审查
6、建筑总平面图与其它结构图在几何尺寸、坐标、说明等方面是否一致、技术要求是否正确。审查地基处理与基础设计同拟建工程地点的工程水文、地质等条件是否一致,以及建筑物或构筑物与地下建筑物或构筑物、管线之间的关系。对拟建工程实地勘察和调查获得有关数据第一手资料2)搜集相关的施工验收规范和工程技术规范本工程相关的规范如下:建筑地基基础工程施工质量验收规范 (GB50202-2002)建筑桩基技术规范(JGJ94-2008)先张法预应力混凝土管桩(GB13476-1999)先张法预应力混凝土管桩(苏G03-2002)建筑机械使用安全技术规程 (JGJ33-2001)施工现场临时用电安全技术规程 (JGJ46
7、-2005)工程测量规范(GB50026-93)扬州市先张法预应力混凝土管桩设计应用研讨会会议纪要2006.1.10等现行国家及江苏省、扬州市施工相关规范、规定。3) 确定工程测量方案平面测量控制1 首先通过对总平面图、定位图、桩位平面布置图的学习,了解工程总体布局、工程特点和控制坐标位置。并了解工程所在地区的红线位置及坐标、周围环境、现场地形等情况。2 熟悉和了解地面建筑物的布局、定位依据、定位红线、定位条件及建筑物的主要轴线等。3 将测量队提供的水准点高程、控制点坐标进行复核无误后,及时办好报验手续。4 在熟悉和掌握总图的基础上,对总图上所标注的定位坐标、尺寸用计算闭合导线方法核算是否准确
8、。5 根据总图上提供的坐标和桩位图上的控制点坐标,采用经纬仪定出轴线控制点和测站控制点,并将控制点的方向标记投测到周围的建筑物或围墙上。小桩位的放样采用极坐标和普通方法同时放样,先计算出每根桩到测站的距离、角度,做好放样记录,经过两人单独计算校对后利用经纬仪施放每根样桩,样桩经自检无误后做上醒目标记报监理复核验收。6 测量时先校核施工现场上已测设的坐标点,然后根据已测量出的坐标点测设出平面布置图上的坐标点,并使各个坐标点分布在施工场地内。7 每次用直角坐标测设后要进行复核。布置大于三个的水准点,并定时复核矫正。8 主要坐标控制点测设后,建立整个施工场地的平面控制网。9 平面控制网测设时保证测设
9、精度,控制网测设后进行闭合校对。确保起点与终点吻合,并对主要坐标控制点做必要的保护。10 测量精度的控制及误差范围: 测角:采用二测回:测角误差不大于5秒。 测距:采用往返测量:取平均值。 各控制点相关角度差应不大于5秒,各控制点边长误差应达到1/10000精度。(2) 物资准备物资准备工作程序施工进度计划施工方法施工预算资源需要量计划加工、订货、签订供应合同确定运输方式、计划组织进场、按平面图堆放储存保管使用1、本工程拟采用先张法预应力混凝土管桩,应优先选择产品质量过硬、市场信誉较高及服务态度良好的厂家2、管桩堆放应根据其强度、地面承载力、垫木及堆垛稳定性确定,一般管桩直径300350mm宜
10、9层,400450mm宜8层,500600mm宜7层,800mm宜5层。3、灌注桩用砂、石料必须符合规范要求,水泥用罐装。2)施工机具的准备1、本工程拟选用YZY600型静力压桩机4台,于开工前3天进场组装调试。2、优选沉管灌注桩设备,本工程拟选用DZ90110振动打桩机。(3)劳动组织准备1)建立拟建工程项目的领导机构、施工组织机构的建立应遵循以下的原则,根据拟建工程的规模,结构特点和复杂程度,确定拟建工程施工的领导机构,人选和名额,坚持合理分工与密切协作相结合,把有施工经验,有创新精神,有工作效率的人选入领导机构,认真执行因事设职,因职选人的原则。2)建立精干的施工队组,本工程拟建立三个专
11、业施工队组,在通过工艺试桩,确定施工工艺后,应明确每个专业队组的日施工的工程量,并实行奖惩制度,形成激励机制。3)集结施工力量、组织劳动力进场,由于我公司下属施工队组均为专业施工队组,确立进场日期后即可随大型施工设备同时进场。4)向施工队组,工人进行施工组织设计,计划和技术交底,队组在接受施工组织设计技术交底后要组织工人进行认真分析研究,弄清本工程关键部位,质量标准,安全措施和操作要领,本工程关键部位在:A、定位误差不大于1厘米B、垂直度允许偏差1%。C、接桩采用气保焊,对称焊接,焊区周围要用棚布围挡D、送桩桩顶标高控制误差50mm。E、终压力值控制要满足设计对承载力的要求(4)施工现场准备1
12、)做好施工场地的控制网测量,按照设计单位提供的建筑总平面图及给定的永久性经纬坐标控制网和水准控制基桩,进行厂区施工测量,设置厂区永久性经纬坐标桩,水准基桩和建立厂区工程测量控制网。2)保证三通一平,由于本工程拟采用管桩基础,施工机械对场地有一定的荷载要求,对不满足场地要求的必须进行地面处理,以满足施工和堆放管桩的要求。3)建造临时设施,按照总平面图的布置,建造临时设施,为正式开工准备好生产办公生活、会议、居住等临时用房。4)设置消防、保安措施,根据施工总平面图的布置建立消防、保安等组织机构和建立有关的规章制度和措施。四、施工组织机构及管理网络(1)组织机构及管理网络公司经理室顾建红项目经理 陈
13、长西施工组安全组资料组质检组技术负责人 郑从明项目副经理 崔延吉目副经理崔延吉材料组材料员 黄卫东 陆学俊安全员 杭有林施工员 陈大清 苗圣明质检员 唐爱兵资料员 吴元东 施工班组(2)质量管理网络的建立 公司质检科胡永铭 项目经理 陈长西技术负责人 郑从明施工员 陈大清 苗圣明材料员 黄卫东 陆学俊质检员 唐爱兵安全员 杭有林资料员 吴元东 施工班组长(3) 技术资料管理1)我方在收到设计图纸后,组织各部门有关人员认真学习图纸,领会设计意图,负责将图纸中的疑点与问题汇总后与业主联系,约定设计交底日期。2)设计交底会议纪要,与其他文件具有同等效力。3)设计变更技术核定制度4)设计方要求修改图纸
14、时,应予以积极配合。5)施工中,发现图纸有错误时,及时将信息反馈给业主、设计单位。6)施工组织设计编制,审批、执行制度7)编制施工技术方案、工程进度计划表、材料设备分析、工料分析,最终装订成册。8)施工组织设计经公司总工程师审核、签证,后报业主审批认可,作为指导现场施工的依据。9)实际施工中,严格按照编制的施工组织设计执行,不得擅自修改,若必须进行技术调整,必须重新编制修改方案审批,程序同上。10)分项工程技术复核,隐蔽工程验收制度11)技术复核应在施工组织设计中,编制技术复核计划,明确复核内容、部位、复核人员及复核方法。分部分项技术复核的主要内容建筑物位置测量定位的轴线、标高桩位桩位定位(1
15、2)技术复核结果应该填写分部分项工程技术复核记录,作为技术资料归档。(13)凡分项工程的施工结果被后道施工所覆盖,均应进行隐蔽工程验收,隐蔽验收的结果必须填写隐蔽工程验收记录,作为资料保存。(14)在施工过程中及时收集的原始记录和资料,按建设工程有关规定,制定各类分册统一表格填写汇总(15)竣工前到有关部门咨询并及时请档案专职人员对竣工资料进行检查。(4)施工技术管理1)技术复核、隐蔽工程验收由项目部在施工组织设计中编制详细的计划,明确复核;验收的部位、内容、复核验收人员。2)技术复核以下流程实施:项目部技术员负责技术复核工作的自检及填单,项目工程师负责技术复核的复验和复验意见签证。3)隐蔽工
16、程验收按以下流程实施:项目质量员负责自验并开列隐蔽工程验收单,项目工程师负责验收意见及签证并交业主代表复验签证。4)做好技术交底工作,由项目部项目工程师负责将各分项工程和施工工艺向班组长详细的技术交底工作,包括施工方法、操作要领、质量要求、验收标准等。5 )验收不合格立即整改,在复核合格前不得转入下道工序的施工。6 )对工程施工的难点,由技术负责人组织相关人员和班组进行科研攻关,通过策划、试验、实施,达到合同规定的质量标准。7)项目部根据工程实际情况,配备相应的规范和标准,在施工过程中严格按规范要求组织施工生产,保证工程质量处于受控状态。8)对技术文件、技术资料、技术档案、技术标准和技术情报等
17、做好管理工作。(5)施工计划管理1)工程项目部依据工程合同工期,编制单位工程总进度计划;按总进度计划编制旬或周计划,重大节点进度编制日计划。2) 项目部根据计划进度,每周一次落实和检查计划执行情况。3) 当实际进度和计划产生偏差时,应分析原因,制定措施,保证计划进度的实现。4)每天要做好资料的收集与整理,包括:进货物资的检验和试验;不合格品的评审和处置;上下道工序转序的依据;施工机械进场验收;施工班组的材料、施工质量验收。(6)施工质量管理1)项目部质量管理员具有不受项目干扰、独立行使质量监督职权权利。2)分项工程质量评定是分项工程转序的重要依据,凡达不到评定标准和质量计划评定目标的分项不得转
18、入下一道工序的施工。3) 分项工程质量评定执行国家现行质量检验评定标准,由分项施工负责人评定,专职质量管理员核定,评定资料真实、准确、清晰。4)项目部工程师每旬组织一次质量综合检查,由各相关人员参与,按质量计划,并对照评定标准和验收规范,对各分项工程的质量状况做出评价,并有详细的书面记录。5) 对工程质量有较大影响的工程或工序应严格控制,并设置工序管理点,包括:关键部位的分项工程;对下道工序质量有较大影响的工序;质量不稳定的工序。(7) 施工机械的管理1)由材料设备负责人对进场的各种设备进行安装、调试和验收,经验收合格的设备应持牌使用。2)每月一次对现场机械设备的运行情况和保养工作进行检查,并
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