第章安装工程施工组织.doc

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第三章 安装工程施工组织
第一节 安装工程施工组织设计
一、安装工程施工组织概述
（一）安装工程施工组织的概念
安装工程施工组织就是针对施工条件的复杂性，研究安装工程的统筹安排与系统管理规律的一门学科。具体地说,就是针对安装工程的性质、规模、工期长短、劳动力、材料、机械等因素，研究、组织、计划一项拟建工程的全部施工，在许多可能方案中寻求最合理的组织与方法,编制出规划和指导施工的技术经济文件,即施工组织设计。
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（二)安装工程施工组织与建筑工程施工组织的关系
民用安装工程建筑工程施工组织是主线,安装工程施工组织是辅线，两者应以建筑工程施工组织为核心，协调配合。
工业安装工程安装工程施工组织处于主线地位，建筑工程施工组织处于辅线地位。安装工程施工组织要具有全局性、主导性，建筑工程施工组织应配合安装工程施工组织。
二、安装工程施工组织设计
(一）施工组织设计的概念、作用
安装工程施工组织设计是规划和指导拟建安装工程投标、签订合同以及从施工准备到竣工验收全过程的技术经济文件。
（二）施工组织设计的分类
1、按设计阶段分类
根据设计阶段的不同，施工组织设计可划分为两类：标前设计，标后设计。两类施工组织设计的特点和区别见表3.1。1。
表3.1.1 两类施工组织设计的特点和区别
种类
服务范围
编制时间
编制者
主要特性
追求主要目标
标前设计
投标与签约
投标书编制前
企业管理层
规划性
中标和经济效益
标后设计
施工准备至验收
签约后开工前
项目管理层
作业性
施工效率和效率

2、按编制对象范围分类
施工组织设计按编制对象和范围不同分为施工组织总设计、单位工程施工组织设计和分部分项工程施工组织设计.
单位工程施工组织设计是以一个单位工程的安装施工任务为对象编制的，用以直接指导安装施工全过程的各项施工活动的技术、经济和组织的综合性文件.
分部分项工程施工组织设计是以单位安装工程中复杂的分部分项工程为对象，内容简明扼要。
(三）施工组织设计的编制原则
1、坚决执行基本建设程序和施工程序，保证建设项目按期交付使用。
2、科学地安排施工顺序。
3、采用流水施工法。
4、不断提高施工机械化水平,提高劳动生产率。 5、贯彻施工技术规范、操作规程,降低工程成本。 6、落实季节性施工措施,确保全年连续施工。 7、合理布置施工平面，做好现场文明施工。
（四）施工组织设计的编制依据
1、设计文件和有关资料
2、建设地区的原始资料
3、工程承发包合同规定的有关指标
4、可配备的工种、劳力、机具、工具及有关现场安装条件；
5、不同的设备性能、材料、附件等的工艺、技术要求；
6、工程量、国家和地区的现行规范、规程、定额标准等其它资料.
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(六）施工组织设计的内容
安装工程施工组织设计的内容要根据工程对象和工程特点，并结合现有和可能的施工条件，从实际出发来确定。一般都要包括以“一案、一表、一图"（施工方案、进度计划表、平面布置图)为核心.
1、工程概况
2、施工方案
决定主要施工项目的施工方法,并选择适用的施工机械，施工程序的安排以及施工的流水组织和流水方向的决定。
3、施工进度计划(进度计划表）
施工进度计划可采用横道图或网络图的形式编制.
4、施工(总）平面图
施工(总)平面图是施工方案及进度计划在空间上的全面安排。
5、施工技术组织措施
主要包括质量措施、安全措施、消防措施、降低成本措施以及文明施工、环境保护措施等.
6、主要技术经济指标
主要技术经济指标是对确定的施工方案及施工部署的技术经济效益进行全面的评价。
第二节 施工方案与施工平面布置
一、施工方案
（一）施工部署
施工部署是施工组织总设计中对整个建设项目全局做出的统筹规划和全面安排，它主要解决影响建设全局的重大战略问题.其主要内容包括：确定工程开展程序、拟定主要工程项目施工方案、明确施工任务划分与组织安排、编制施工准备工作计划等。
1、确定工程开展程序
2、拟定主要工程项目施工方案
3、明确施工任务划分与组织安排
4、编制施工准备工作计划
(二）单位工程施工方案
施工方案是单位工程施工组织设计的核心。
1、确定施工流向
确定施工流向（流水方向）主要解决施工项目在平面上、空间上的施工顺序，是指导现场施工的主要环节.
2、确定施工顺序
(1)先地下、后地上。
(2）先土建、后安装.
（3）先安装主体设备，后安装配套设备；
（4）对于重型工业厂房，一般先安装工艺设备,后建设厂房或设备安装与土建施工同时进行。
3、流水段的划分
流水段的划分，必须满足施工顺序、施工方法和流水施工条件的要求。
4、施工方法和施工机械的选择
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施工方法和施工机械的选择,是一项综合性的技术工作，必须在多方案比较的基础确定。
5、施工方案的技术经济分析
施工方案的技术经济分析常用的方法有定性分析和定量分析两种。
（1）定性分析
施工方案的定性技术经济分析评价是结合施工实际经验，对若干施工方案的优缺点进行分析比较.
（2）定量分析
1）工期指标。
2）劳动量消耗指标。
3）主要材料消耗指标。
4)成本指标。
5）经济指标.
（三）分部（分项）工程施工方法
分部（分项）工程施工方法是以某些施工难度大或施工技术复杂的大型设备安装或大型结构构件吊装为对象编制的专门的、更为详细的专业工程施工组织设计文件。
（四）安装工程施工方案与分部分项工程量清单的联系
工程量清单的编制应反映安装工程施工组织设计的内容，施工方案直接影响分部分项工程量清单的编制,施工方案应作为分部分项工程量清单编制的依据之一，选取施工方案时除了考虑技术可行性外还需考虑其经济合理性,以便有效的完成安装工程的计量计价工作。
二、施工平面布置
（一）施工总平面图设计
施工总平面图是整个建筑工地全部工程的一切临时房屋及设施等的现场总布置图。比例一般为1:1000或1:2000.
1、施工总平面图设计的内容
2、施工总平面图设计的原则
3、施工总平面图设计的依据
4、设备安装工程施工总平面图设计程序
施工现场是一个变化的动态系统，设计的施工总平面图具有阶段性。
（二）施工平面图设计
施工平面图是某一个单位工程在施工期间，对施工现场所需的临时设施、加工厂、材料仓库、施工机械运输道路，临时用水、电、动力线路等做出的周密规划和具体布署。
单位工程施工平面图比例一般为1：200～1:500。
1、施工平面图的设计内容
2、施工平面图的设计原则
3、施工平面图的设计依据
（1)施工组织总设计及原始资料.
(2）土建施工平面图。
（3）本工程的施工方案、施工进度计划、各种物资需要量计划等。
4、施工平面图的设计程序
施工平面是一个变化的动态系统，施工平面布置图具有阶段性.
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（三）安装工程施工平面布置与措施项目清单的联系
工程量清单中的措施项目清单表明了为完成分部分项工程实体而必须采取的措施性工作。
安装工程施工平面图是布置施工现场的依据，反应了各种空间关系.
第三节 施工进度计划
一、 流水作业原理
(一）安装工程施工组织方式
可采用依次施工、平行施工和流水施工三种施工组织方式.
1、依次施工
依次施工也称顺序施工，是将安装工程的整个建造过程分解成若干个施工过程,按照一定的施工顺序施工.
2、平行施工
几个相同的工作队，在同一时间、不同的空间上进行安装施工，这样的施工组织方式称为平行施工组织方式。
3、流水施工
流水施工是将安装工程划分为工程量相等或大致相等的若干个施工段，将各施工段上的工作划分成若干个施工过程,组建专业的施工队,按施工顺序相继投人施工。
（二)流水施工的技术经济效果
流水施工是项目施工最有效的科学组织方法。是一种先进的、科学的施工组织方式，其显著的技术、经济效果.
1、施工工期合理;
2、提高了劳动生产率;
3、提高生产工人的技术水平,使工程质量相应提高；
4、降低工程成本；
5、可以保证施工机械和劳动力得到充分、合理的利用。
（三）流水施工的分级和表达方式
1、流水施工的分级
(1）分项工程流水施工。
(2)分部工程流水施工
分部工程和流水施工，也称为专业流水施工，是在一个分部工程内部，各分项工程之间组织起来的流水施工。
(3)单位工程流水施工
单位工程流水施工，也称为综合流水施工,是在一个单位工程内部，各分部工程之间组织起来的流水施工。
（4）群体工程流水施工
群体工程流水施工，也称为大流水施工，是在若干单位工程之间组织起来的流水施工。
2、流水施工的表达方式
流水施工的表达方式，主要有横道图和网络图两种.
（四)流水施工参数
用以表达流水施工在工艺流程、空间布置和时间安排等方面开展状态的参数，称为流水参数。它主要包括工艺参数、空间参数和时间参数三类。
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1、工艺参数
在组织流水施工时，用以表达流水施工在施工工艺上开展顺序及其特征的参量，称工艺参数。工艺参数是指一组流水施工中施工过程的个数.
2、空间参数
在组织流水施工时，用以表达流水施工在空间布置上所处状态的参数，称为空间参数。空间参数主要包括工作面和施工段数。
(1)工作面
某专业工种的工人在从事建筑产品生产加工过程中，必须具备一定的活动空间，这个活动空间称为工作面。
（2）施工段数
为了有效地组织流水施工，通常把安装工程在平面上划分成若干个施工段落，这些施工段落的数目称为施工段数.
3、时间参数
在组织流水施工时，用以表达流水施工在时间排序上的参数，称为时间参数。时间参数主要包括流水节拍、流水步距、平行搭接时间、技术间歇时间、组织间歇时间、工期等。
(1）流水节拍
在组织流水施工时,每个专业工作队在各个施工段上完成相应的施工任务所需的工作持续时间，称为流水节拍,通常用ti来表示。
流水节拍的大小,可以反映出流水施工速度的快慢、节奏感的强弱和单位时间内资源消耗量的多少。流水节拍在数值上应为一个或半个工日(台班）的整倍数。
(2）流水步距
在组织流水施工时，相邻两个专业工作队在保证施工顺序、满足连续施工、最大限度地搭接和保证工程质量要求的条件下,相继投入施工的最小时间间隔，称为流水步距。流水步距用Kj•j+1来表示，流水步距不包括搭接时间和间歇时间.
（3）平行搭接时间。前一个专业工作队完成部分施工任务后，后一个专业提前进入前一个施工段，两者在同一施工段上平行搭接施工.这个搭接的时间称为平行搭接时间，通常用Cj·j＋1来表示。
（4)技术间歇时间
技术间歇时间是指流水施工中某些施工过程完成后需要有合理的工艺间歇（等待）时间。技术间歇时间通常用Zj·j+1 来表示.
（5）组织间歇时间。组织间歇时间是指流水施工中某些施工过程完成后要有必要的检查验收或施工过程准备时间。用Gj·j+1来表示。
（6）工期
工期是指为完成一项工程任务或一个流水组施工所需的全部工作时间.一般用T表示。
（五）流水施工的基本方式
流水施工可以分为等节奏流水施工、异节奏流水施工和无节奏流水施工三种组织方式。
1、等节奏流水施工
在组织流水施工时，如果所有的施工过程在各个施工段上的流水节拍彼此相等，这种流水施工组织方式称为等节奏流水施工，也称固定节拍流水或全等节拍流水。
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2、异节奏流水施工
如果同一施工过程在各施工段上的流水节拍彼此相等，不同施工过程在同一施工段上的流水节拍彼此不完全相等且均为某一常数的整数倍的流水施工组织方式，称为异节奏流水施工，也称成倍节拍流水施工。
（1)、基本特点
流水步距彼此相等，且等于所有流水节拍的最大公约数
3、无节奏流水施工
按照一定的计算方法，确定相邻专业工作队之间的流水步距，使其在开工时间上最大限度地、合理地搭接起来，形成每个专业工作队都能够连续作业的流水施工方式，称为无节奏流水施工，也称分别流水。
二、工程网络计划技术
（一)概述
网络计划技术的基本模型是网络图。所谓网络图,是指“由箭线和节点组成的，用来表示工作流程的有限、有向、有序网络图形”。所谓网络计划，是“用网络图表达任务构成，工作顺序，并加注工作时间参数的进度计划”。
2．网络计划的分类
（1）按代号的不同区分,可分为双代号网络计划和单代号网络计划.
1）双代号网络图是以箭线及其两端节点的编号表示工作的网络图,图3。3。9（a）。
2）单代号网络图是以节点及其编号表示工作、以箭线表示工作之间逻辑关系的网络图。
在单代号网络图中，节点代表工作（工序、活动或施工过程）.箭线代表工作之间的衔接关系。工作节点可用圆圈或矩形框表示。
（2）按网络计划的时间表达方式划分
1)无时标网络计划。箭线的长短与持续时间无关.
2)时标网络计划。这种网络计划是以横坐标为时间坐标,箭线的长度受时标的限制。
（3）按网络计划的性质和作用划分，可分为控制性网络计划和实施性网络计划。
（二）双代号网络计划
1、双代号网络图
（1）双代号网络图的基本符号。双代号网络图是指用两个节点和一根箭线表示一项工作的网络图形。
在双代号网络图中，箭线有实箭线和虚箭线之分，实箭线代表的是实实在在的工作(实工作），虚箭线代表的是虚拟的工作（虚工作)，虚工作无工作内容,即也不占用要时间也不消耗资源,其唯一作用是为了正确地表达各项实工作之间的逻辑关系.
从网络图的起点节点开始，到达终点节点的一系列箭线、节点的通路，称为线路。
（2）双代号网络图的逻辑关系。网络图中的逻辑关系是指工作之间相互制约或依赖的关系。
逻辑关系包括工艺关系和组织关系。工艺关系是指生产工艺上客观存在的先后顺序。在网络计划中，各工作之间无论是工艺关系或者组织关系，在网络图中均表现为工作进行的先后顺序。

2、双代号网络图的绘制规则。
(1）正确表达各项工作之间的逻辑关系。
（2）网络图中不允许出现循环回路.
（3）在网络图中不允许出现带有双向箭头或无箭头的连线。
（4）在网络图中不允许出现没有箭尾节点和没有箭头节点的箭线。
（5）在一张网络图中，一般只允许出现一个起点节点和一个终点节点。
（6）当网络图的起点节点有多条外向箭线或终点节点有多条内向箭线时,为使图形简洁，可用母线法绘制。
(7）在网络图中，不允许出现同编号工作。
（8）在网络图中，应尽量避免箭线交叉。
3、双代号网络计划时间参数计算
（1）工作的时间参数 45
1）工作的持续时间（），指完成该工作所需的工作时间。
2）工作的最早开始时间（）,指各紧前工作全部完成后，该工作最早可能开始
工作的时间.
3）工作的最早完成时间(），指各紧前工作全部完成后，该工作最早可能完成
的时间。
4）工作的最迟开始时间（），指在不影响工期的前提下，该工作最迟必须开始工作的时间。
5）工作的最迟完成时间（），指在不影响工期的前提下，该工作最迟必须完成的时间。
6）工作的总时差（TF），指在不影响工期的前提下,该工作所具有的最大机动时间。
7）工作的自由时差（)，指在不影响紧后工作最早开始时间的前提下，该工作所具有的机动时间。
(2）网络计划的工期
1）计算工期（T），是指在给定的逻辑关系及工作持续时间的前提下，绘制出网络图，然后通过计算求得网络图所代表的网络计划的工期.
2)计划工期（)，是指完成网络计划的计划（打算）工期.
3)要求工期（）,指合同规定或业主要求、企业上级要求的工期。
4、双代号网络图关键线路的概念及确定
（1）关键线路的概念。从网络计划的起点节点开始，经过一系列箭线、节点到达终点节点的通路称为线路。其中总持续时间最长的线路称为关键线路。位于关键线路上的工作称为关键工作。或者说，关键线路是由关键工作组成的。在每一个网络计划中,至少存在一条关键线路，也可能存在多条关键线路。关键线路通常应用双线、粗线或彩色线标出。
（2）确定关键线路的方法。
（三）单代号网络计划
1、单代号网络图的基本符号
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（1)节点在单代号网络图中，一个节点代表一项工作，宜用圆圈或方框表示,如图。
（2）编号。一项工作必须有唯一的一个节点及相应的一个编号.
（3）箭线。单代号网络图中箭线代表的是相邻工作之间的逻辑关系,箭线应画成水平直线、折线或斜线。
2、单代号网络图的绘图规则
只应有一个起点节点和一个终点节点。
（四）双代号时标网络计划
1、双代号时标网络计划的特点与适用范围
双代号时标网络计划是以时间坐标为尺度编制的双代号网络计划。
2、双代号时标网络计划的绘制步骤与方法
(1)绘制时间坐标图表。
(2)将网络计划绘制到时标图表上。在绘制时标网络计划之前，一般需要先绘制出不带时标的网络计划，然后将其按下列方法绘制到时标图表上，形成时标网络计划。1）将网络计划的起点节点定位在时标图表的起始时刻上;
3、时标网络计划分析
（1)网络计划的工期。早时标网络计划的终点节点到达的时刻即为网络计划的工期。
（2）工作的最早时间参数与自由时差的判定。在时标网络计划中,每根箭线的水平投影长度即为它所代表的工作的持续时间。
（3）总时差的判定与计算。
（4）关键线路分析.双代号时标网络计划中，自终点节点向起点节点观察，凡自始至终不出现自由时差（波形线)的通路，就是关键线路。
4、双代号时标网络计划前锋线的概念及表示方式
所谓前锋线，是指在原时标网络计划上，从检查时刻的时标出发，用点划线依次将各工作实际进展位置点连接而成的折线.