部门及车间安全生产责任管理制度.doc
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文件号:ZJY/MR-AQ-001 版 本: A版/0次 安全生产责任管理制度 受控标识: 编制: 日期: 审核: 日期: 批准: 日期: 发布日期:2017年3月1日 实施日期:2017年3月1日 XXXX有限公司发布 XXXX有限公司 安全生产管理文件:ZJY/MR-AQ-001 安全生产责任管理制度 1 目的 为了确保本企业各级领导干部、各个部门、各类人员,在各自职责范围内,对安全生产层层负责,规定针对安全生产责任制的制定、沟通、培训、评审、修订及考核等环节内容,确保安全生产责任制度的落实。 2 使用范围 适用于公司内所有部门和员工安全生产责任管理。 3 职责 主要负责人组织制定安全生产责任制 3.1 安全生产领导小组负责安全生产责任制的评审、修订及对各部门和车间的考核。 3.2 各部门及车间负责本单位人员的安全生产责任制沟通、培训、实施和考核。 4 工作内容和要求 4.1 制定 4.1.1 主要负责人组织各部门及车间编制安全责任制,安全领导小组指导审核各部门及车间编制情况。 4.1.2 各部门及车间按照横向到边、纵向到底的原则,从上到下一次签订《安全生产责任书》。 4.2 沟通 4.2.1 在制定过程中与各部门及车间之间加强沟通,根据实际情况和员工反映及时修改安全责任制。 4.2.2 安全生产领导小组组织各部门及车间召开安全责任研讨交流会。 4.3 培训 4.3.1 企管部和专职安全员负责安全生责任制培训的组织工作,制定公司培训计划。 4.3.2 企管部负责组织对各部你们及车间检修安全责任制培训。 4.3.3 机构或人员内发生变动时,各部门及车间负责人组织变动人员进行安全职责和权限的培训。 4.3.4 所有培训记录存档备案。 4.4 评审 4.4.1 安全生产领导小组每年组织一次对安全责任适宜性的评审工作。 4.4.2 评审应根据法律法规、本企业规模性质及安全健康管理的特点以及是否适应环境变化的情况。 4.5 修订 4.5.1 安全生产领导小组及时修订评审出的不适宜的安全生产责任内容,修订更新后及时发布新的安全生产责任制。 4.5.2 修订参照相关文件管理规范执行,企管部保留相关材料备查。 4.6 考核 4.6.1 安全生产领导小组不定期检查各岗位安全生产责任实施情况,包括责任制是否缺失,责任制内容与岗位工作实际是否相符。 4.6.2 对各部门及车间负责人及员工的考核依据安全生产责任书进安全考核,一般年初对上年度责任制进行考核。 安全生产责任制考核办法 为加强安全生产的监督挂管理力度,落实各级管理人员的安全生产责任制,结合本企业的安全生产实际情况,特对各级管理人员安全生产责任制制定以下考核办法: 1、成立考核小组,每年初对上年度进行一次安全生产责任制的考核。 2、考核对象为公司管理人员、安全员、车间主任以及车间员工等部门和员工。 3、考核内容为各部门各级人员职责内容。 4、考核而结果分为优良、合格、不合格三个等次,对优秀和不合格进行奖惩。 XXXX有限公司 2017年2月16日 安全生产责任制考核表 姓 名 职 务 总经理 标准分 考评分 安 全 生 产 责 任 制 1、建立、健全并组织落实安全生产责任制;未建立健全,扣10-20分 20 2、组织制定并督促安全生产规章制度和安全操作规程;未制定并督促,扣5-20分 20 3、保障安全绳投入的有效实施和安全生产经费的提取使用;未保障安全资金投入,扣5-10分 10 4、督促检查安全生产工作,及时消除安全生产事故隐患;未督促安全检查工作,扣10分 10 5、组织制定并实施安全生产事故应急救援预案;未组织制定及实施,扣10分 10 6、及时、如实报告安全生产事故,组织事故抢险,配合安全生产事故调查,在事故调查处理期间不得擅离职守;擅离职守,扣10分 10 7、向职工大会、职工代表大会报告安全生产情况,接受从业人员、对安全生产工作的的监督。未进行报告,扣10分 10 8、法律、法规、规章规定的其他责任。未履行法律规定的其他责任,扣10分 10 总 分 考核部门 考核人 日期 安全生产责任制考核表 姓 名 职 务 专职安全员 标准分 考评分 安 全 生 产 责 任 制 1、贯彻执行安全生产的法律、法规、规章和有关国家标准、行业标准、参与本单位的生决策。未贯彻执行的,扣10-15分 15 2、参与制定并督促安全生产规章制度和安全操作规程的执行。未参与,扣5-10分 10 3、开展安全生产检查,制止和查处违章指挥、违章操作、违反劳动纪律的行为。未开展及制止查处,扣5-10分 10 4、发现事故隐患,督促有关业务部门和人员及时整改,并报告本单位负责人。未督促及整改,扣5-10分 10 5、开展安全生产宣传、教育和培训,推广安全生产技术和经验。未开展教育,扣5-10分 10 6、参与本单位生产工艺、技术、设备的安全性能检测及事故预防措施的制定。未参与,扣5-10分 10 7、参与本单位新建、改建、扩建工程项目安全设施的审查,督促劳动防护用品的发放、使用。未参与,扣5-10分 10 8、参与组织本单位应急预案的制定及演练。未参与及演练,扣10-15分 15 9、协助生产安全事故的调查和处理,对事故进行统计、分析。未协助,扣1-5分 5 10、法律、法规、规章规定的其他安全生产工作。未履行,扣1-5分 5 总 分 考核部门 考核人 日期 安全生产责任制考核表 姓 名 职 务 企管部部长 标准分 考评分 安 全 生 产 责 任 制 1、贯彻执行安全生产的法律、法规、规章和有关国家标准、行业标准,是本部门安全生产的第一负责人。未认真执行的,扣10-20分 20 2、参与制定并督促安全生产规章制度和安全操作规程的执行。未制定并督促,扣5-10分 10 3、参与安全生产检查,制止和查处违章指挥、违章操作、违反劳动纪律的行为。未参与安全检查,扣5-15分 15 4、发现事故隐患,督促有关业务部门和人员及时整改。未及时整改,扣5-10分 10 5、开展安全宣传、教育和培训,推广安全生产先进技术和经验。未及时解决,扣5-10分 10 6、参与本单位生产工艺、技术、设备的安全性能检测及事故预防措施的制定。未参加检测及制定,扣2-5分 5 7、督促劳动防护用品的发放、使用。未督促,扣10分 10 8、参与组织本单位应急预案的制定及演练。未参与制定及演练,扣10分 10 9、协助生产事故的调查和处理、事故统计、分析。未协助调查及处理,扣10分 10 总 分 考核部门 考核人 日期 安全生产责任制考核表 姓 名 职 务 企管部员工 标准分 考评分 安 全 生 产 责 任 制 1、贯彻执行安全生产的法律、法规、规章和有关国家标准、行业标准。未贯彻落实,扣10-20分 20 2、参与制定并督促安全生产规章制度和安全操作规程的执行。未参与,扣5-10分 15 3、制止和查处违章指挥、违章操作、违反劳动纪律的行为。未制止并查处,扣5-15分 15 4、发现事故隐患,督促有关业务部门和人员及时整改。未及时整改,扣10-15分 15 5、开展安全宣传、教育和培训,推广安全生产先进技术和经验。未开展,扣5-10分 10 6、督促劳动防护用品的发放、使用。未督促,扣10分 10 7、协助生产事故的调查和处理、事故统计、分析。未协助,扣10分 15 总 分 考核部门 考核人 日期 安全生产责任制考核表 姓 名 职 务 市场部部长 标准分 考评分 安 全 生 产 责 任 制 1、贯彻执行党和国家的安全生产方针、政策和上级有关安全生产方面的规定、决定、指示、通报、通知以及国家的物资政策,组织制定所属单位的有关安全方面的规章制度,并保证贯彻落实。未认真执行,扣10-20分 20 2、保证所供应的材料、设备符合国家的国家标准或行业标准,并满足《制造业安全规程》的要求。未完善,扣5-10分 10 3、负责制度和落实内部控制制度,防范市场风险。凡安全生产和生产车间所需设备、材料、物品等,应积极负责组织货源。未制定及落实,扣5-15分 15 4、坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,为实现公司安全生产的目标,正确处理安全与效益的关系,为安全生产提供充足的资金保障。未能提供充足资金保障,扣10-20分 20 5、经常深入现场,了解安全生产情况,及时解决保证安全生产急需的资金。未及时解决,扣5-10分 10 6、参加有关事故的调查处理,对经济事故或安全事故的经济损失进行调查和处理。未参与调查处理,扣5-10分 10 7、参加应急救援预案的抢救工作,积极组织设备、器材的供应,保证抢救工作的顺利进行。未参与,扣15分 15 总 分 考核部门 考核人 日期 安全生产责任制考核表 姓 名 职 务 市场部员工 标准分 考评分 安 全 生 产 责 任 制 1、贯彻执行党和国家的安全生产方针、政策和上级有关安全生产方面的规定、决定、指示、通报、通知以及国家的物资政策,组织制定所属单位的有关安全方面的规章制度,并保证贯彻落实。未贯彻执行,扣10-20分 20 2、遵守国家财政税务和会计法规,防范经营风险,确保公司资金运营安全。未遵守,扣10-20分 20 3、坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,为实现公司安全生产的目标,正确处理安全与效益的关系,为安全生产提供充足的资金保障。未认真执行,扣5-20分 20 4、深入现场,了解安全生产情况,及时反馈保证安全生产急需的物资情况。未到位,扣5-10分 10 5、参与制定和落实内部控制制度,防范市场风险。未参加,扣5-10分 10 6、积极参加公司举办的各项安全活动,不断增强安全意识,提高安全防护能力。 20 总 分 考核部门 考核人 日期 安全生产责任制考核表 姓 名 职 务 质检部部长 标准分 考评分 安 全 生 产 责 任 制 1、贯彻执行安全生产的法律、法规、规章和有关国家标准、行业标准,是本部门安全生产的第一负责人。未认真执行,扣10-20分 20 2、参与制定并督促安全生产规章制度和安全操纵规程的执行。未制定并督促,扣5-15分 15 3、参与安全生产检查,制止和查处违章指挥、违章操作、违反劳动纪律的行为。未参与安全检查,扣5-10分 10 4、发现事故隐患,督促有关业务部门和人员及时整改。未及时整改,扣5-10分 10 5、开展安全宣传、教育和培训,推广安全生产先进技术和经验。未及时解决,扣2-5分 5 6、参与本单位生产工艺、技术、设备的安全性能检测及事故预防措施的制定。未参加检测和制定,扣2-5分 5 7、组织制定并监督执行检验系统的安全技术规程和专业操作规程。未督促,扣2-5分 5 8、参与组织本单位应急预案的制定及演练。未参与制定及演练,扣10分 10 9、督促劳动防护用品的发放、使用。未督促,扣10分 10 10、协助生产安全事故的调查和处理、事故统计、分析。未协助调查及处理,扣10分 10 总 分 考核部门 考核人 日期 安全生产责任制考核表 姓 名 职 务 质检部员工 标准分 考评分 安 全 生 产 责 任 制 1、贯彻执行安全生产的法律、法规、规章和有关国家标准、行业标准。未贯彻落实,扣10-20分 20 2、参与制定并督促安全生产规章制度和安全操纵规程的执行。未参与,扣5-15分 15 3、制止和查处违章指挥、违章操作、违反劳动纪律的行为。未制止并查处,扣5-15分 15 4、发现事故隐患,督促有关业务部门和人员及时整改。未督促整改,扣5-10分 10 5、开展安全宣传、教育和培训,推广安全生产先进技术和经验。未开展,扣5-10分 10 6、督促劳动防护用品的发放、使用。未督促,扣5-10分 10 7、协助生产安全事故的调查和处理、事故统计、分析。未协助,扣5-10分 10 8、协助做好各种产品的质量分析,提供准确的分析数据,把好质量关。未协助,扣5-10分 10 总 分 考核部门 考核人 日期 安全生产责任制考核表 姓 名 职 务 技术部部长 标准分 考评分 安 全 生 产 责 任 制 1、贯彻执行安全生产的法律、法规、规章和有关国家标准、行业标准,是本部门安全生产第一负责人。未认真执行,扣10-20分 20 2、参与制定并督促安全生产规章制度和安全操作规程的执行。未制定并督促,扣5-10分 10 3、参与安全生产检查,制止和查处违章指挥、违章操作、违反劳动纪律的行为。未参与安全检查,扣5-10分 10 4、发现事故隐患,督促有关业务部门的人员及时整改。未及时整改,扣5-10分 10 5、开展安全宣传、教育和培训,推广安全生产先进技术和经验。未开展,扣5-10分 10 6、 参与本单位生产工艺、技术、设备的安全性能检测及事故预防措施的制定。未参加检查和制定,扣2-5分 5 7、组织并督促技术人员做好书面安全技术交底,并做好记录和签字工作,遇有生产和安全发生矛盾时,生产必须服从安全。未督促扣5-10分 10 8、参与组织本单位应急预案的制定及演练。未参与制定及演练,扣10分 10 9、督促劳动防护用品的发放、使用。未督促,扣5分 5 10、协助生产安全事故的调查和处理、事故统计、分析。未协助调查及处理,扣10分 10 总 分 考核部门 考核人 日期 安全生产责任制考核表 姓 名 职 务 技术部员工 标准分 考评分 安 全 生 产 责 任 制 1、贯彻执行安全生产的法律、法规、规章和有关国家标准、行业标准。未认真执行,扣10-20分 20 2、参与制定并督促安全生产规章制度和安全操作规程的执行。未参与,扣5-15分 15 3、制止和查处违章指挥、违章操作、违反劳动纪律的行为。未制止并查处,扣5-15分 15 4、发现事故隐患,督促有关业务部门的人员及时整改。未督促整改,扣5-10分 10 5、开展安全宣传、教育和培训,推广安全生产先进技术和经验。未开展,扣5-10分 10 6、督促劳动防护用品的发放、使用。未督促,扣5-10分 10 7、协助生产安全事故的调查和处理、事故统计、分析。未协助,扣10分 10 8、深入生产第一线,了解生产现状动态,抓生产稳定性,提高成品率,降低质量事故发生率。未调查,扣5-10分 10 总 分 考核部门 考核人 日期 安全生产责任制考核表 姓 名 职 务 财务部部长 标准分 考评分 安 全 生 产 责 任 制 1、认真贯彻执行国家关于财务安全工作的方针政策法规和上级指示,并把围绕安全生产所要做的主要工作列入财务年度工作计划,组织实施。及时纠正财务工作中的失职和违章行为。未认真执行,扣10-20分 20 2、负责组织财务人员编制公司财务工作有关的规定和财务管理有关的规章制度,并根据实际情况,及时组织修订补充完善。未完善,扣5-10分 10 3、负责制定和落实内部控制制度,防范财务风险。监控公司的生产经营和基建活动中资金运营情况,确保公司资金运营安全。未制定及落实,扣5-15分 15 4、坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,为实现公司安全生产的目标,正确处理安全与效益的关系,为安全生产提供充足的资金保障。未能提供充足的资金保障,扣10-20分 20 5、经常深入现场,了解安全生产情况,及时解决保证安全生产急需的资金。未及时解决,扣5-10分 10 6、参加有关财务事故的调查处理,对经济事故或安全事故的经济损失进行调查和处理。未参加调查处理,扣5-10分 10 7、对由于安全生产投入的资金没有得到保障,造成事故者,应负相应的领导责任。扣15分 15 总 分 考核部门 考核人 日期 安全生产责任制考核表 姓 名 职 务 财务部员工 标准分 考评分 安 全 生 产 责 任 制 1、认真贯彻执行国家关于财务安全工作的方针政策法规和上级指示。未贯彻执行,扣10-20分 20 2、遵守国家财政税务和会计法规,防范经营风险,确保公司资金运营安全。未遵守,扣10-20分 10 3、坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,为实现公司安全生产的目标,正确处理安全与效益的关系,为安全生产提供充足的资金保障。未认真执行,扣5-20分 15 4、深入现场,了解安全生产情况,及时解决保证安全生产急需的资金。未到位,扣5-10分 20 5、 参加有关财务事故的调查处理,对调查经济事故或安全事故的经济损失给予积极配合。未参加,扣5-10分 10 6、积极参加公司举办的各项安全活动,不断增强安全意识,提高安全防护能力。 10 总 分 考核部门 考核人 日期 安全生产责任制考核表 姓 名 职 务 生产部部长 标准分 考评分 安 全 生 产 责 任 制 1、在组织管理本车间生产过程中,具体贯彻执行安全生产方针、政策、法令和本单位的规章制度,切实贯彻安全生产的“五同时”,对本车间职工在生产中的安全健康负全面责任。未贯彻落实,扣10-20分 20 2、在生产副经理的领导下,制定各岗位和机器的安全操作规程,检查安全规章制度和执行情况,保证工艺文件、技术资料和工具设备等符合安全方面的要求。不符合,扣5-15分 15 3、制定临时任务和大、中、小修的安全措施,经主管部门审查后执行并负责现场指挥。未制定或制度不完善,扣5-15分 15 4、经常向职工进行劳动纪律、规章制度和安全知识、操纵技术教育,对特种作业人员、要经考试合格,领取操作证后方准独立操作,对新工人、新调换工种人员在其上岗工作之前进行安全教育。未进行教育或教育不到位,扣10-15分 15 5、发生重伤、死亡事故,立即报告上级领导部门,组织抢救,保护现场,参加事故调查;对轻伤事故,负责查清原因和制定改进措施。未及时报告,扣5-10分 10 6、召开安全生产例会,对所提出的问题应及时解决,或按规定权限向有关领导或部门提出报告,组织班组安全活动,做好车间的安全工作。未组织安全活动,扣5-10分 10 7、教育员工正常使用个人劳动防护用品。未教育员工,扣5-15分 15 总 分 考核部门 考核人 日期 安全生产责任制考核表 姓 名 职 务 生产部员工 标准分 考评分 安 全 生 产 责 任 制 1、全体职工要牢固树立“预防为主,安全第一”的思想,认真履行各自的安全职责,严格遵守劳动安全法律法规,认真执行各项安全生产管理制度和安全操作规程、巡检标准,对本岗位的安全生产负直接责任。未履行,扣5-15分 15 2、熟悉岗位危险因素,认真按照风险辨识落实控制措施,正确分析和处理各种事故苗头,把事故消灭在萌芽状态。在发生事故时,及时报警并如实向上级报告,按事故预案正确处理,保护现场,掌握事故应急处理方法。未及时报告,扣5-10分 10 3、积极参加安全生产知识学习培训教育和安全管理活动,了解和掌握本职工作必需的安全生产知识及技能。未积极参加,扣10-20分 20 4、杜绝违章作业,拒绝违章指挥,制止他人违章作业,做到自己不伤害自己,不伤害他人,不被他人伤害;发现危险情况,及时报告并主动采取应急措施。违章作业,扣10分 10 5、爱护并争取使用生产设备、防护措施;正确操作、维护设备,妥善保管,正确使用各种防护器具和消防器材,保持作业环境整洁,搞好文明生产;正确使用劳动防护用品。未能正确使用,扣15分 15 6、发现隐患或其他不安全因素应及时报告,对本部门和公司的安全生产工作有合理建议。未及时报告,扣10分 10 7、积极参加各种安全活动,岗位技术练兵和事故预案演练。未积极参加,扣10分 10 8、完成上级赋予的其他安全任务。未完成,扣5-10分 10 总 分 考核部门 考核人 日期 目 录 第一章 总论 1 1.1项目名称与承办单位 1 1.2研究工作的依据、内容及范围 1 1.3编制原则 3 1.4项目概况 3 1.5技术经济指标 5 1.6结论 6 第二章 项目背景及建设必要性 8 2.1项目背景 8 2.2建设的必要性 9 第三章 建设条件 11 3.1项目区概况 11 3.2建设地点选择 错误!未定义书签。 3.3项目建设条件优劣势分析 错误!未定义书签。 第四章 市场分析与销售方案 13 4.1市场分析 13 4.2营销策略、方案、模式 14 第五章 建设方案 15 5.1建设规模和产品方案 15 5.2建设规划和布局 15 5.3运输 18 5.4建设标准 18 5.5公用工程 20 5.6工艺技术方案 21 5.7设备方案 21 5.8节能减排措施 24 第六章 环境影响评价 25 6.1环境影响 25 6.2环境保护与治理措施 26 6.3评价与审批 28 第七章 项目组织与管理 29 7.1组织机构与职能划分 29 7.2劳动定员 29 7.3经营管理措施 30 7.4技术培训 30 第八章 劳动、安全、卫生与消防 31 8.1编制依据及采用的标准 31 8.2安全卫生防护原则 31 8.3自然灾害危害因素分析及防范措施 32 8.4生产过程中产生的危害因素分析及防范措施 32 8.5消防编制依据及采用的标准 34 8.6消防设计原则 35 8.7火灾隐患分析 35 8.8总平面消防设计 35 8.9消防给水设计 36 8.10建筑防火 36 8.11火灾检测报警系统 37 8.12预期效果 37 第九章 项目实施进度 38 9.1实施进度计划 38 9.2项目实施建议 38 第十章 项目招投标方案 40 10.1招标原则 40 10.2项目招标范围 40 10.3投标、开标、评标和中标程序 40 10.4评标委员会的人员组成和资格要求 42 第十一章 投资估算和资金筹措 43 11.1投资估算 43 11.2资金筹措及使用计划 45 第十二章 财务评价 47 12.1费用与效益估算 47 12.2财务分析 48 12.3不确定性分析 49 12.5财务评价结论 50 第十三章 建设合理性分析 51 13.1产业政策符合性分析 51 13.2清洁生产符合性分析 51 13.3规划符合性分析 51 13.4项目建设环保政策符合性分析 51 13.5环境承载性分析 51 13.6结论 52 第十四章 结论与建议 53- 配套讲稿:
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