2016纺织有限公司奖惩管理制度.doc

纺 织 有 限 公 司

文件编号
××--06-02
版 本 号
1．0
类别
制度
奖 惩 制 度
本 页 改
0
页码
1/5
生效日期
年 7月 1 日
1.目的：鼓励全员奋发向上，提高工作绩效；预防和纠正员工的违规失职行为，保证顺利达成生产经营目标。
2.范围：适用于本公司员工的各项管理。
3.职责：办公室督导实施，全体员工遵照执行。
4.内容：
4.1奖励类别：公开表扬、嘉奖、小功、大功。
4.2奖励金额（每次）：公开表扬10元、嘉奖30元、小功60元、大功120元。
4.3处分类别：公开警告、行政警告、小过、大过。
4.4处分金额（每次）公开警告10元、行政警告30元、小过60元、大过120元。
4.5三次公开表扬为嘉奖一次，三次公开警告为行政警告一次，以此类推，同年度功过可相互抵销，一年内三次大过开除或辞退。
4.6奖惩提报程序：由部门（单位）主管提报，相关单位核实，人事主管审核，公司领导批准。
4.7奖惩文件经批准后，一份进入员工个人人事档案，二份用于公告栏张贴。张贴于公告栏的奖惩文件一周后由办公室收回。
4.8奖惩标准：
4.8.1以下表现记公开表扬（1—2次）：
（1） 长期认真落实“5S”各项要求，成绩显著者。
（2） 具良好工作配合度，工作积极主动，勇敢承担工作责任者。
（3） 充分发挥技术优势，热情帮教新上岗人员，并取得明显成效者。
（4） 具拾金不昧行为者。
（5） 具良好的生活习惯，长期保持个人及宿舍整洁有序的良好状态 者。
（6） 工作积极进取，促进生产效率和品质的有效提升者。
（7） 长时间保持各类生产表单填写及时、准确、规范、工整。
（8） 长期做好设备日常保养工作者。
（9） 阶段性技术等级测试成绩显著者。
（10）能够及时发现未按生产计划生产的异常情形，并立即反馈者。
（11）品质异常现象或设备运转异常情形，及时发现并立即反馈者。

批 准

审 核

编 制

发送: 总经理室□ 办公室□ 财务室□ 总务室□ 准备车间□ 织造车间□

文件编号 ××--06-02
奖 惩 制 度

(12)长期未有工作差错及后道工序异常反馈者。
(13)克服各种不利因素，及时保质保量完成工作任务者。
(14)工作兢兢业业、认真负责，能在员工当中起到模范表率作用者。
(15) 一贯自觉维护生产、生活秩序者。
4．8．2以下表现记嘉奖（1-2次）：
(1)工作称职主动、服从领导、遵守纪律、生产效率及工作 品质突出者。
(2) 领导整个团体按时保质保量完成重要任务的管理者。
(3)妥善办理临时交办的繁、杂、难事项或业务成绩突出者。
(4)克服工具、机台、环境、原料、人为等特殊困难，按时完成任务，成绩突出者。
(5)在生产过程中，及时发现工艺失误或材料用错，并制止可能导致重大损失的制程问题者。
(6)在生产过程中，及时发现品质异常，立即采取有效纠正措施，避免发生较大损失者。
(7)发现他人存在违规违纪行为，立即报告检举者。
(8)积极参与各项教育训练且成绩优秀，具导向影响者。
4．8．3以下表现记小功（1-2次）：
(1)上级交给的重大任务能妥善办理且提前完成者。
(2)对于异常情况、突发事件、意外事故、机器故障迅速处理或主动配合，使生产顺利完成，避免公司损失者。
(3)研究改善生产制程，并提出行之有效的合理化建议者。
(4)对生产技术或管理制度建议改进，经采纳施行，卓有成效者。
(5)领导有方，使业务发展并具有卓著成绩者。
4．8．4以下表现记大功（1-2次）：
(1)对提高产品质量有特殊贡献者。
(2)避免重大事故者。
(3)对节约原辅材料、能源及资源成本有重大贡献者。
(4)维护公司秩序和形象有突出表现和显著成绩者。　　　　　　
(5)敢于同邪恶势力作斗争，协助公司破获扰乱经营生产秩序的各类案件、有突出贡献者。
(6)对于舞弊或有危害公司重大权益之事，能事先发现或防止，而使公司减少或免受损失者。
4．9处分标准：
4．9．1以下表现记公开警告（1-2次）：

页 次 2/5

文件编号 ××--06-02

(1) 工作期间未穿公司指定的服装和佩戴识别证者。（特许人员除外）
(2) 穿拖鞋上班者。（特殊情况经批准除外）
(3) 从事生产作业时，具有穿高跟鞋、穿裙子、戴戒指、手表、手链、手镯情形之一者。
(4) 在办公室内大声喧哗者。
(5) 工作时间具有闲聊、吃东西（工作餐除外）或阅读与工作无关 的书报杂志的情形之一者。
(6) 产生生产事故情节与后果轻微者。
(7) 下班后非公务进入生产厂区者。
(8) 在厂区内，随意丢弃废弃物品者。
(9) 未经主管批准，非公务至其它单位者。
(10) 未办理请假手续，无故未到公司上班且时间在1日以内（包括 1日）。
(11) 未经批准未参加会议、培训及公司所组织的各种活动者。
(12) 违反安全操作及作业指导书，未造成严重后果者。
(13) 负责收集《特殊出勤申请单》未于规定之日收集上交者。
(14) 未按记录要求填写各种表单和卡片者。
(15) 上班时，带与工作无关的物品进入工作现场者。
(16) 上下班未按相关生产单位规定履行交接班工作职责者。
(17) 未做好现场5S工作者。
(18) 未按先进先出和以旧换新的原则发放和领取材料、工具、物品者。
(19) 品质异常现象，未及时发现或立即反馈者。
(20) 未做好设备日常保养者。
(21) 在厂区内，随意采摘植物果实或肆意践踏植物者。
(22) 属下有被记大过处分，其直接领导者。
4．9．2以下表现记行政警告（1-2次）：
(1) 非本岗位操作人员,未经主管批准擅自操作者。
(2) 各类生产报表多次填写错误者。
(3) 档案资料未归类齐全规范或遗失者。
(4) 帐、卡、物不一致未造成后果者。
(5) 各部门相关信息未传达到位或延误者。
(6) 生产计划安排失误，未造成直接损失者。
(7) 对相关执行公务人员提出纠正措施时，不予以配合或态度恶劣者。
(8) 产品或原料未按规定摆放或搬运，导致产品或原料脏污、变形 以及损失者。
(9) 丢失公司文件、物件或工具者。
(10) 工作敷衍了事，并造成后道工序较大困扰者。

奖 惩 制 度

页 次 3/5

奖 惩 制 度
文件编号
××--06-02
页 次
4/5
(11)拒不执行宿舍值日制度者。
(12)在公共场所起哄、滋事、扰乱秩序者。
(13)公司视工作需要，安排临时性的特殊出勤，拒不执行者。
(14)在公告栏中，张贴非公司文告者。
(15)工作当中，无理谩骂他人者。
(16)当众无理指责他人或假借它物发泄个人情绪者。
(17)串岗或离岗做与本职工作无关之事者。
(18)非特殊原因未完成当日的工作任务者。
(19)未认真落实品质控制工作相关项目要求，以致产生客诉事件造成损失较轻者。
(20)未办理任何请假手续，无故未到公司上班且时间在2日以内（包括2日）。
(21)将摩托车或自行车沿生活区通道行驶者。
4．9．3以下表现记小过（1-2次）：
(1) 上班时间打瞌睡者。
(2) 未按公司要求做好本职工作者。
(3) 将检测仪器、进口配件以及关键设备损坏者。
(4) 未按生产指令与计划进行生产者。
(5) 未确实做好生产追踪，导致生产指令与计划失控者。
(6) 未按出货计划及时完成工作者。
(7) 数据统计错误造成多生产或少生产者。
(8) 判定失误给公司造成损失者。
(9) 设备故障滞延处理，导致生产进度受到影响者。
(10) 未经批准，私带外人进入公司。
(11) 私自改变生产指令和工作计划者。
(12) 操作过程中，具有弄虚作假之行为者。
(13) 各类生产报表存在弄虚作假之现象者。
(14) 分发物料错误造成公司损失者。
(15) 不配合工作，对安排交待事项拖延不办，借口推脱或拒不执行者。
(16) 不尊重上司，顶撞主管行为较轻者。
(17) 在宿舍内违规使用大功率电器，并造成楼层断电或保险丝熔断者。
(18) 以工作之便，挟带个人情绪欺压下属、假公济私，以权谋私或实施报复者。
(19) 考勤卡、请假卡私自涂改者。
(20) 以弄虚作假方式请假者。
(21) 在生产厂区内，非指定场所吸烟者。

奖 惩 制 度
文件编号
××--06-02
页 次
5/5
4．9．4以下表现记大过（1-2次），开除或移交公安机关处理：
（1）有威胁、恐吓或殴打员工行为者。
（2）生产安排错误造成重大损失者。
（3）工作时间消极怠工，故意扰乱公司制度者。
（4）私自关停机台者。
（5）工作时间睡觉者。
（6）偷窃公司财物或个人私有财物者。
（7）将公司文件私自带出公司或将公司机密以其它方式泄露者。
（8）在公司内煽动罢工、怠工及制造员工不稳定心理因素者。
（9）营私舞弊、贪污受贿、索取回扣，经查证属实者。
（10）代替他人或委托他人打卡者或签到者。
（11）在厕所内乱写乱画或故意破坏各种卫生设施者。
（12）产生重大生产事故给公司蒙受重大损失者。
（13）故意破坏公司各种设施，扰乱公司生产、生活秩序。
（14）屡次违规违纪，经教育未有实质性改善效果者。
（15）对于公司视工作需要所安排的工种变换或职位异动，拒不服从或工作消极被动者。
（16）男性员工非执行公务进入女性员工宿舍，并作长时间逗留者。
（17）非公司指定人员，撕毁或涂改公司文告者。
（18）违抗工作命令或玩忽职守，情节重大者。
（19）品行不端、行为不检、屡诫不改者。
（20）违背社会伦理道德，对公司形象构成较大伤害者。
（21）在厂区内，具有打架斗殴、赌博、行凶、酗洒、吸毒及其他违法乱纪行为者。
（22）触犯国家法律、法规，遭公安机关拘留或刑事起诉者。
（23）连续旷工三日或一个月旷工达四日，一年内旷工八日者。
4．10说明事项：本制度未规定之处，参照公司其它相关制度共同执行，弘源公司负责本制度的最终解释。

纺 织 有 限 公 司

文件编号
××--07-01
版 本 号
1．0
类别
奖惩
奖 惩 公 告
本 页 改
0
页码
1/1
生效日期
年 7月 17日

喷织车间 上轴工： 卡号：043

该员工于7月16日早会期间，在未办理任何请假手续的前提下无故未参加（每周二、五）部门的班组早会，给班组的正常工作安排带来一定的困扰，同时在员工当中产生一定程度的负面影响。根据公司《奖惩制度》中4.9.11条规定，给予公开警告一次之处分，以示警戒。

批 准

审 核

编 制

纺 织 有 限 公 司

文件编号
××--07-02
版 本 号
1．0
类别
奖惩
奖 惩 公 告
本 页 改
0
页码
1/1
生效日期
年 7月 17日

准备车间 穿综工：××× 卡号：035
该员工工作时敷衍了事，穿综时错综、错筘、少综多次，造成后道工序的较大困扰，根据公司《奖惩制度》中4.9.2.第10条规定,给予×××行政警告一次,以示警戒。

准备车间 领班(B)： 卡号：027
该员工于7月12日当班期间未巡回机台,造成断经多根,严重影响后道工序。根据公司《奖惩制度》中4.9.2第10条和第19条规定,给予行政警告一次,以示警戒。

批 准

审 核

编 制

纺 织 有 限 公 司

文件编号
××--07-03
版 本 号
1．0
类别
奖惩
奖 惩 公 告
本 页 改
0
页码
1/1
生效日期
年 7月 17日

喷织车间 挡车工（B）： 卡号：075
卡号：076
以上两名挡车工，在六月份的生产中，努力拼搏，积极抢开停台，同时严把质量关，最终分别取得当月总产量35965Y、35186Y且A级布比例77.79%、77.84%,名列全班前两名,并且占本区域三班第一名,实现了“多织布，织好布”的挡车任务，为表彰先进，依公司《奖惩制度》中4.8.1.第6条规定,分别给予公开表扬一次,以资鼓励。

喷织车间 挡车工（A）： 卡号：065
挡车工（C）： 卡号：088
以上两名挡车工，在六月份的生产中，充分发挥自身技术优势（每人看台数达到20台），努力拼搏，积极进取，分别取得当月总产量43807Y、40312Y且A级布比例82.24%、82.36%的好成绩,名列车间前两名,为表彰她们取得的成绩,依公司《奖惩制度》中4.8.1第9条规定,分别给予嘉奖一次,以资鼓励。

批 准

审 核

编 制

纺 织 有 限 公 司

文件编号
××--07-06
版 本 号
1．0
类别
奖惩
奖 惩 公 告
本 页 改
0
页码
1/1
生效日期
年 7月 18日

喷织车间 落布工（C）： 卡号：098
该员工于7月17日早、中班交接时，有5台布辊已超出500Y未落布，违反落布米数规定，经接班人员指出后，仍未整改，就私自下班，给正常交接工作带来困扰，依公司《奖惩制度》中4.9.1第16条规定,特给予公开警告一次处分,以示警戒.
批 准

审 核

编 制

纺 织 有 限 公 司

文件编号
××--07-23
版 本 号
1．0
类别
奖惩
奖 惩 公 告
本 页 改
0
页码
1/1
生效日期
年 月 日

喷织车间 清洁工： 卡号：018
该员工于7月23日班前会时间,故意拖延时间到食堂用餐,经部门主管当面提醒后,仍继续用餐,未参加例会,此行为严重违反公司的规章制度,同时给班组正常例会开展和工作安排带来困扰,且在员工中造成极大负面影响,根据公司《奖惩制度》4.9.2条第七款之规定,给予该员工行政警告一次之处分,以示警戒.

批 准

审 核

编 制

纺 织 有 限 公 司

文件编号
××--07-23
版 本 号
1．0
类别
奖惩
奖 惩 公 告
本 页 改
0
页码
1/1
生效日期
年 月 日

喷织车间 上轴工： 卡号：047
该员工进厂以来,保持着良好的工作心态,积极学习,在努力提高自身专业技能的基础上主动配合车间内各项工作的开展,在员工当中起到了模范带头作用,为表彰这种积极进取的工作精神,根据公司《奖惩制度》4.8.1规定,给予公开表扬一次,以资鼓励.

批 准

审 核

编 制

纺 织 有 限 公 司

文件编号
××--07-31
版 本 号
1．0
类别
奖惩
奖 惩 公 告
本 页 改
0
页码
1/1
生效日期
年 7月 31日

准备车间 A班班长： 卡号：025
该员工于7月29日工作过程中，未依规范作业，长时间离岗，导致浆纱机断纱未能及时发现，造成2100Y经纱报废的严重生产事故，依公司《奖惩制度》中4.9.4之第12条规定,给予大过处分一次,以示警戒.

批 准

审 核

编 制

纺 织 有 限 公 司

文件编号
××--09-10
版 本 号
1．0
类别
奖惩
奖 惩 公 告
本 页 改
0
页码
1/1
生效日期
年9月 10日

喷织车间 运转B班： 卡号：138
该员工由于巡回不认真，造成219#机台，62869品种一次性断经19Y，严重影响坯布品质，为教育其养成良好的巡回习惯，以防止连续性长码疵布的产生，依公司《奖惩制度》中4.9.1之第12条规定,给予该员工记公开警告一次之处分，以示警戒。

喷织车间 运转A班： 卡号：093
9月8日夜班，未经批假，擅自离岗下班，造成该台位无人挡车，对车间造成一定的负面影响，依公司《奖惩制度》中4.9.2之第17条规定，给予该员工记旷工6小时，行政警告一次之处分，以示警戒。

批 准

审 核

编 制

纺 织 有 限 公 司

文件编号
××--08-30
版 本 号
1．0
类别
奖惩
奖 惩 公 告
本 页 改
0
页码
1/1
生效日期
年9月 1日

喷织车间 运转C班： 卡号：
该员工由于巡回不认真，造成317#机台，62869品种一次性断经58Y，严重影响坯布品质，为教育其养成良好的巡回习惯，以防止连续性长码疵布的产生，依公司《奖惩制度》中4.9.1之第12条规定,给予该员工记公开警告一次之处分，以示警戒。

批 准

审 核

编 制

纺 织 有 限 公 司

文件编号
××--09-11
版 本 号
1．0
类别
奖惩
奖 惩 公 告
本 页 改
0
页码
1/1
生效日期
年9月11日

喷织车间 运转B班： 卡号：070
该员工于9月8日，由于巡回不认真，造成206#机台，50D品种一次性断经30Y，严重影响坯布品质，为教育其养成良好的巡回习惯，以防止连续性长码疵布的产生，依公司《奖惩制度》中4.9.1之第12条规定,给予该员工记公开警告一次之处分，以示警戒。

批 准

审 核

编 制

纺 织 有 限 公 司

文件编号
××--09-21
版 本 号
1．0
类别
奖惩
奖 惩 公 告
本 页 改
0
页码
1/1
生效日期
年9月21日

喷织车间 运转B班： 卡号：070
该员工于9月18日，由于操作不当，造成205#机台，62869品种，断经接纱错筘17.4Y，严重影响坯布品质，为教育其养成良好的操作习惯，以防止连续性长码疵布的产生，依公司《奖惩制度》规定,给予该员工行政警告处分。望大家引以为戒。

另：该员工因多次出现严重的质量事故，对产品质量控制造成严重的负面影响，给公司造成一定的经济损失，经公司决定，给予解雇。

批 准

审 核

编 制

纺 织 有 限 公 司

文件编号
××--09-24
版 本 号
1．0
类别
奖惩
奖 惩 公 告
本 页 改
0
页码
1/1
生效日期
年9月24日

喷织车间 运转A班： 卡号：065
该员工于9月23日，由于巡回不认真，造成303#机台，62862品种一次性断经21.3Y，严重影响坯布品质，为教育其养成良好的巡回习惯，以防止连续性长码疵布的产生，依公司《奖惩制度》中4.9.1之第12条规定,给予该员工记行政警告一次之处分，以示警戒。

批 准

审 核

编 制

纺 织 有 限 公 司

文件编号
××--10-07
版 本 号
1．0
类别
奖惩
奖 惩 公 告
本 页 改
0
页码
1/1
生效日期
年10月07日

喷织车间 运转B班： 卡号：079
运转C班: 卡号：092
以上两名挡车工于10月4日夜班（B班）与10月5日早班（C班）交接班时，由于巡回不认真，并未做好交接班工作,造成119#机台，62864-1品种一次性断经70.5Y(分别为：B班55.5Y,C班15Y)，严重影响坯布品质，造成公司一定的经济损失,为教育其养成良好的巡回习惯，以防止连续性长码疵布的产生，依公司《奖惩制度》中规定,给予B班挡车工记行政警告一次并每码扣罚2元之处分,C班挡车员记行政警告一次之处分。
望大家引以为戒!

批 准

审 核

编 制

纺 织 有 限 公 司

文件编号
××--10-13
版 本 号
1．0
类别
奖惩
奖 惩 公 告
本 页 改
0
页码
1/1
生效日期
年10月13日

喷织车间 运转C班： 卡号：092
卡号：089
以上两名员工于10月10日，由于巡回不认真，分别造成118#、112#机台，62869品种一次性分别断经10Y、6.8Y，严重影响坯布品质，为教育其养成良好的巡回习惯，以防止连续性长码疵布的产生，依公司《奖惩制度》中4.9.1之第12条规定,给予这两名员工各记公开警告一次之处分，以示警戒。

批 准

审 核

编 制

目 录
第一章 总论 1
1.1项目名称与承办单位 1
1.2研究工作的依据、内容及范围 1
1.3编制原则 3
1.4项目概况 3
1.5技术经济指标 5
1.6结论 6
第二章 项目背景及建设必要性 8
2.1项目背景 8
2.2建设的必要性 9
第三章 建设条件 11
3.1项目区概况 11
3.2建设地点选择 错误！未定义书签。
3.3项目建设条件优劣势分析 错误！未定义书签。
第四章 市场分析与销售方案 13
4.1市场分析 13
4.2营销策略、方案、模式 14
第五章 建设方案 15
5.1建设规模和产品方案 15
5.2建设规划和布局 15
5.3运输 18
5.4建设标准 18
5.5公用工程 20
5.6工艺技术方案 21
5.7设备方案 21
5.8节能减排措施 24
第六章 环境影响评价 25
6.1环境影响 25
6.2环境保护与治理措施 26
6.3评价与审批 28
第七章 项目组织与管理 29
7.1组织机构与职能划分 29
7.2劳动定员 29
7.3经营管理措施 30
7.4技术培训 30
第八章 劳动、安全、卫生与消防 31
8.1编制依据及采用的标准 31
8.2安全卫生防护原则 31
8.3自然灾害危害因素分析及防范措施 32
8.4生产过程中产生的危害因素分析及防范措施 32
8.5消防编制依据及采用的标准 34
8.6消防设计原则 35
8.7火灾隐患分析 35
8.8总平面消防设计 35
8.9消防给水设计 36
8.10建筑防火 36
8.11火灾检测报警系统 37
8.12预期效果 37
第九章 项目实施进度 38
9.1实施进度计划 38
9.2项目实施建议 38
第十章 项目招投标方案 40
10.1招标原则 40
10.2项目招标范围 40
10.3投标、开标、评标和中标程序 40
10.4评标委员会的人员组成和资格要求 42
第十一章 投资估算和资金筹措 43
11.1投资估算 43
11.2资金筹措及使用计划 45
第十二章 财务评价 47
12.1费用与效益估算 47
12.2财务分析 48
12.3不确定性分析 49
12.5财务评价结论 50
第十三章 建设合理性分析 51
13.1产业政策符合性分析 51
13.2清洁生产符合性分析 51
13.3规划符合性分析 51
13.4项目建设环保政策符合性分析 51
13.5环境承载性分析 51
13.6结论 52
第十四章 结论与建议 53