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大学生创业实训教学课程设计方案.doc
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1、_大学生创业实训(模拟企业运营沙盘部分)教学设计方案课程代码:课程名称:大学生创业实训(模拟企业运营沙盘部分)课程类型: 实践教学课总 学 时: 60学时 适用对象:工商企业管理专业 先修课程:经济学基础、基础会计、管理基础与实务、财务管理、市场调查与预测等管理类课程。第一部分 课程设置课程性质与地位 本课程是工商企业管理专业、市场营销等经济管理类专业的专业课程。通过本课程学习,既能让学生全面学习、掌握经济管理知识、又可以充分调动学生学习的主动性;同时,让学生身临其境,真正感受一个企业经营者直面的市场竞争的精彩与残酷,承担经营风险与责任,并由此综合提高学生经营管理素质与能力。课程基本理念 教学
2、应遵循以就业为导向,创新人才培养机制。重点突出学生团队合作、企业战略规划、预算、ERP物流流程管理等一系列活动。课程设计思路 沙盘模拟课程是集知识性、趣味性、对抗性于一体的企业经营管理技能训练课程。课程设计思路是:受训学生被分成若干个团队,每个团队由若干个学生组成,每个学生将担任总经理、营销总监、生产总监、财务总监、供应总监等。每个团队经营一个拥有销售良好、资金充裕的虚拟公司,连续从事4-6个会计年度的经营活动。通过直观的企业沙盘,模拟企业实际运行状况,内容涉及企业整体战略、产品研发、生产、市场、销售、财务管理、团队协作等多个方面,让学员在游戏般的训练中体验完整的企业经营过程,感受企业发展的典
3、型历程,感悟正确的经营思路和管理理念。在短短两周的训练中,学员将遇到企业经营中常出现的各种典型问题,他们必须一同发现机遇,分析问题,制定决策,保证公司成功及不断的成长。该门课程的建议总学时:60学时。第二部分 课程教学内容标准项目工作任务知识内容与目标技能内容与目标1组织准备工作1.学员分组2.准备接手企业3.企业中人员职能定位1.了解各岗位的职能2.熟悉自己的岗位3.明确企业目标2基本情况描述1.了解接手的旧企业的基本情况1.了解企业所属行业2.原企业的财务状况3.原企业的经营成果4.股东期望5.制定企业的经营战略3市场规则与企业运营规则1.市场规则2.企业运营规则1.制造型企业经营所涉及的
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