1网上订餐可行性分析.doc
《1网上订餐可行性分析.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《1网上订餐可行性分析.doc(9页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
网上订餐系统 指导老师:陈明俊 组 员: 分工明细 项目主题: “网上订餐系统” 项目时间: 2014/9/17~2014/12/13 成员分工: 职责 姓名 任务 项目开发经理、程序员 开发计划制定、概要设计、编程 架构师、程序员 架构设计、编程、界面设计 产品经理、程序员 可行性分析、详细设计、编程 系统设计师、程序员 需求分析、编程、数据库 本次实验成果具体明细: 由于小组成员经常一起讨论,所以几乎整个项目由四个人共同完成,如领域模型、类图、用例场景、E-R图、系统功能需求、非功能需求、架构模型、可行性分析等。 各种文档撰写具体如下 雷瑶瑶:需求规格说明书 雷瑶瑶:可行性分析报告、详细设计书 雷瑶瑶:项目开发计划、概要设计书 王 勉:架构设计说明书、界面设计(详细设计书内) 目录 1开发网上订餐的背景…………………………………2 2网上订餐前景…………………………………………2 3系统模型………………………………………………3 4高层逻辑模型…………………………………………4 5网上订餐的定位………………………………………4 6解决方案………………………………………………5 7系统的特色……………………………………………5 8性能指标………………………………………………6 9技术可行性……………………………………………6 10经济可行性……………………………………………6 11社会可行性……………………………………………6 12结论……………………………………………………6 网上订餐系统可行性分析 随着网络的普及化,我们的生活与英特网越来越精密。近年来社会刮起了一阵“宅风”。人们开始渐渐不愿出门逛街买东西了,更加崇尚于网上购物。而为了响应这阵“宅风”,各大商店在网上开了网店。网上购物将我们带入了一个新的消费领域,而最近兴起的网上订餐情况又是怎样呢? 1. 开发网上订餐的背景 网上订餐是近几年才开始兴起的。随着社会科技的发展,当今社会无论是腰缠万贯的富豪,还是平民百姓,其中大部分人都有网上购物的经历;而网上订餐就是网上购物的其中一种。 平时在家,我们不想在家开火,又不想出门用餐时,我们通常会随口一说“打电话叫外卖吧!”就这样,外卖一词流行开了。 在从前没有网上订餐这项服务时,人们不想出门进入餐厅进餐时,给餐厅打个电话,让餐厅送餐上门,这就是电话订餐,我们所谓的外卖,这可谓时网上订餐的前身。而我们常见的外卖餐厅有肯德基、麦当劳等。 至于外卖起源于何时,我们已经无从考证,但是可以肯定这个服务自古就有,不说别的,杨贵妃吃荔枝的故事我们都知道,这个故事也是典型的外卖故事,当年杨玉环要吃荔枝,唐玄宗立即让人从千里之外送荔枝到京城给爱妃吃。所以我们敢肯定在这之前也绝对有送货上门的服务。 而随着互联网的日益普及,网上订餐也开始慢慢风靡于我们的生活。 顾名思义,网上订餐就是用户通过互联网,能足不出户,轻松闲逸地实现自己订购餐饮和食品(包括饭、菜、盒饭.便当等)的一种网络订餐形式。随着食天下网上订餐平台的兴起,网上订餐已经逐渐成为了白领阶层中的一种潮流了。 网上订餐由于其独有的便捷性和直观性,更能够轻而易举地被现代人认同和接受。 2. 网上订餐前景 网上订餐的迅速崛起并形成一个特有的领域的原因主要有两点: 第一, 避免了用餐高峰期时,顾客们得不到满足。 一般各个工作单位的用餐时间都差不多,这使得各个餐饮企业在一个时间段都有一个高峰时段,这会使得部分顾客的需求得不到满足,间接让餐厅失去了一部分的顾客。这种不如意,诞生的总是网上订餐“无保障”,“线上看,线下订”正好能帮助改变这种会衍生恶性循环的效应。 第二, 顾客们不再是选择单一的餐厅食品进行就餐,选择更多元化。 在工作单位附近,餐厅就是固定的几个,顾客们每天用餐时间是固定的,不可能去很远的地方就餐,但总吃那么几个也会有吃腻的时候,所以,网上订餐无疑使顾客们有了更多的选择。 基于以上原因,这让人们开始跟多的去选择网上订餐服务,这也就是网上订餐得到越来越多的人去关注和认可。 目前,拥有网上订餐这种消费思想和接受这种新事物的消费群体还不够大,一些网上订餐业主不愿意做个人业务,更愿意做团体生意。而愿意网上订餐的 群体很多是分散的个体,这样无形中就将这部分顾客排斥在外。网上订餐仍处于形成期,而且还受诸多因素制约,但这并不意味着网上订餐没有发展空间。无忧订餐网自2001年10月正式运营,不到两年 时间就已稳居西北第一订餐网,国内最专业的网络订餐平台,其快餐和一般餐饮服务的规模和经营业绩在同类网站中都高居榜首。这无疑是一个成功的好例子。其成功的做法一是个性化,二是专业化。 网上订餐的优点如下: Ø 对比不同的餐饮商家, 方便的对不同档次的餐厅进行对比选择,做到心中有数。 Ø 从网上能更直观的了解餐厅信息,以及所预定的座位情况。 Ø 提前预定,免却用餐高峰订不上餐厅的尴尬。 Ø 丰富传统订餐模式,实现“电话预订” 、“网上预订”两种模式,各有特色! Ø 引领全新消费概念,订餐、消费拿积分!得精美礼品! Ø 强大的搜索引擎,让消费者快速选择中意的用餐场所!真正实现订餐省时、省力、省心。 Ø 统一订单及配送管理,有效降低餐厅运营成本,提高配送效率! 网上订餐服务的发展将随着客户的需求量不断增加,其产业结构更加规范化,它将成为日后一种用餐特色。 3. 系统模型 系统的服务对象是顾客。顾客可以通过该系统选则自己想要订购的餐饮(如下图显示)。顾客通过网上餐厅这个商业窗口,可以浏览菜单列表,查看每道菜的详细信息。 网上订餐系统模型 在浏览菜单过程在,如果对某个菜感兴趣,可以将该菜名添加到购物车。另外,顾客可以随时查看购物车中的状况。 购物活动完成后,需要结账并提交订单,系统要将其导想到结账向导中。订单提交完成后,顾客可以查询自己已提交的订单。 在结账时,要求顾客先登录,若没有账号的要先注册并处于登录状态。 4. 高层逻辑模型 高层逻辑模型采用用例模型和概念模型(如下图所示)表示。 用例模型 概念模型 5. 网上订餐的定位 一般来说,网上物品的经营大致可分为两种形态:一种是电子商店,即提供网上购物或网上服务的营业者通过自己的网站,直接对网络使用者出售商品或者提供服务;另一种是电子商城,它是由许多提供不同商品或者服务的营业者集中在一个网站中,使用者可以在同一个网站购买不同公司所提供的商品或者服务;也就是说,在前一种情况下网站经营者同时又是商店经营者,而后一种情况中网站经营者扮演的较色更像是商店经营者与消费者的中介。本系统定位于第一种形态“电子商店”。具体是:①企业以自由域名在互联网开设的集销售、服务、资讯一体化的电子商务平台;②企业依托此网站开展综合性的网络营销活动,推广网站,树立品牌;③与企业CRM、物流、ERP等软件系统建立起良好的数据应用集成接口。 6. 解决方案 通过对系统模型和逻辑模型分析,提供一个解决方案。 (1) 菜色展示。采用多种展开方式展示菜色资料。多级菜色目录区,菜色资料图片列表区,推荐菜色(大图)、菜名搜索,热销菜色排行榜。产品详细资料页的显示产品大图、详细文字介绍、食客评价等多种属性。总浏览次数统计,相关产品链接,本类别产品的销售排行榜。 (2) 会员中心。提供给会员注册、登录,会员找加密码等基本功能。会员中心汇集了会员在本网站上所能做的所有操作功能,包裹:穿件订单;查询已提交订单的处理状态;查询历史订单;查询交易信息;在线付款;维护会员信息(送货地址,联系方式,密码等);处理收藏夹的菜品内容;查看会员对菜品评价。 (3) 会员管理。会员的审核与账号清理功能。会员密码查询与更改。会员预付款充值。会员消费扣款(从预付款中扣除费用)。 (4) 菜单管理。菜品分类定义。大类、小类、子分类的定义。菜品资料上传、图片上传、删除。 管理推荐菜。设置菜品的属性。设置菜品排行榜。管理菜品的评论。 (5) 在线支付接口。集成与第三方支付网关,可以接受所有银联卡、信用卡(如VISA等)的在线支付。 (6) 提高顾客好感度和企业美誉度。网上订餐网站上的在线论坛和留言板存在不及时、不准确、不详细及过于烦琐等问题, 尤其是此类服务往往被推销合作之类垃圾信息占据,基本丧失功能。网站客服实时在线咨询,有效解决此类问题,客服人员可在第一时间辨别分析并满足顾客要求,明显提高企业客服质量,直接提升对该网上快餐企业的信任及其服务好感度,对购买行为最终确定有极大的帮助。 (7) 开发潜在顾客。以网站为依托构建互联网平台,这个平台可以面对无限广大的顾客群体。当顾客登陆相关网上快餐网 站,客服人员主动邀请并通过有效咨询引导,除购买行为最终实现以外,会在潜在顾客群体里传播和积累本企业的口碑及知名度,这在中国网上快餐企业产值不断增 长而竞争愈演愈烈的形势下,无疑会造成深远的影响。 (8) 监督客服工作状况。网站商务通在线客服系统后台会自动在每段对话结束后保存该对话的信息内容(时间长达一年), 这些对话信息的保留可以直接监控到客服工作的质量。某段时间内请求交谈次数、成功交谈次数、客服交谈时间统计、访客排队时间统计及它们的总和的统计也可以 在后台系统以数字和图形的方式显示出来。这些重要的数据都是调整客服人员数量、服务重点的关键依据,对客服工作效率和质量的提高尤为重要。 7. 系统的特色 1. 在主页直接进行餐品的分类,使消费者一目了然,方便购买。 2. 画面清新、简洁、美观,能够一定地吸引顾客。 3. 定时推出限量套餐,价格较高,但胜在其吸引力。 4. 有即时聊天工具(QQ)和留言板,可及时和我们取得联系和反映情况。 5. 可直接输入关键词进行餐品的搜素,快速寻找到餐品。 6. 饮食健康模块,定时更新。为顾客在订餐的同时,获得健康知识。 8. 性能指标 1) 可使用性。能和快速安全的实现用户注册、登录和订餐、查询、交流等前台功能;能准确安全的实现后台管理;能确定是无边界,正确提交回滚。 2) 保密性。前台用户只能看到自己购物车内的菜单,登录后只能查看自己订餐的历史记录;只有取得管理员资格的人才能管理本系统。 3) 时间特性。软件方面,对前台客户的访问响应时间、更新处理时间要求要迅速,300个用户并发形同响应时间小于3.5S,能满足客户的快速性要求。 9. 技术可行性 网络订餐系统的开发是一项复杂的系统工程。为了保证系统开发成功,必须采用工程化的系统开发方法,并研究出一些符合工程化标准的开发方法。这些方法旨在指导开发者进行工程化的系统开发,从而加快系统开发的速度,保证质量以及降低开发成本。工程化的系统开发方法确实在开发实践中取得了一定的效果。 采用SQL Server技术。SQL Server 是一个关系数据库管理系统。它最初是由Microsoft Sybase 和Ashton-Tate三家公司共同开发的,于1988 年推出了第一个OS/2 版本。在Windows NT 推出后,Microsoft与Sybase 在SQL Server 的开发上就分道扬镳了,Microsoft 将SQL Server 移植到Windows NT系统上,专注于开发推广SQL Server 的Windows NT 版本。Sybase 则较专注于SQL Server在UNIX 操作系统上的应SQL Server安装界面用。 10. 经济可行性 网络订餐系统给人们带来了方便,成为一种全新的商务模式。因此,不用出门就可以在家购物的新时尚已经到来,构建一个网络订餐系统在经济上是完全可行的。 就本系统而言,随着电脑的普及,为学生在网络上进行购物提供有利的条件。而一个网络订餐系统可以为学生提供软件条件,这样学生便可以足不出户的买菜品了。商家可以从中获得利润,两全其美。 通过以上的分析,开发网络订餐系统是完全可行的。 11. 社会可行性 该系统为独立开发,在技术上没有使用任何现有的软件与方法,所以在法律方面不会存在侵犯专利权,侵犯版权等问题。 12. 结论 以上就是对于网上订餐项目的可行性分析。可行性分析涉及背景及解决方案,对解决方案从技术可行性、经济可行性、社会可行性三方面逐步深入眼界。报告认为: l 本项目的技术成熟、完备、安全、测试手段可靠,没有任何技术风险。 l 能够适应市场需求,具有良好的拓展空间,经济效益可观。 因此,项目可立即开始。 第 9 页 共 9 页- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 网上 可行性 分析
咨信网温馨提示:
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【天****】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【天****】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【天****】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【天****】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。
关于本文