房地产公司晋升管理制度.doc

某房地产事业部晋升管理制度V1.0一、目的为规范员工晋升管理，给内部优秀员工提供职业发展机会，发展公司人才团队，特制定本制度。二、适用范围本制度适用于房地产事业部（以下简称事业部）正式员工（不含试用期员工及工勤人员）。三、原则（一）内部优先原则：当事业部内部出现职位空缺时，优先考虑从房地产事业部内部提升；（二）遵照职位设置原则：员工晋升需严格遵照公司的职位体系和职位管理规定，不得随意晋升到职位体系中不存在的职位和职级；（三）逐级晋升原则：员工一般逐级晋升，个别特殊情况需进行越级晋升的，须进行特殊审批； （四）试岗原则：拟晋升员工通过晋升资格审核后，需经过三个月的试岗期。四、晋升资格员工晋升时，需同时满足以下条件：1.最近6个月月度绩效考核平均分80分以上；2.最近一次半年度考核结果未出现D级及以下，A级及以上的优先考虑给予晋升；3.连续两次晋升时间间隔不得低于6个月；4.符合拟任职位所需要的综合素质与能力要求；5.年度内没有重大过失或行政处罚的。五、晋升流程（一）申请晋升员工填写晋升申请表（附件1高层适用，附件2中基层适用，特殊晋升申请表（附件3）越级晋升适用）；（二）按照晋升权限划分（附件4）进行审批；（三）晋升资格审批通过，进入晋升试岗期，员工应及时办理转岗交接；（四）晋升为中高管岗位的，由人力资源中心签发任命通知；（五）试岗期满前2周内，人力资源部门启动晋升转正考核评估，详见隆基泰房地产事业部转正述职管理制度（V1.0）。晋升为主管岗位员工试岗期结束后需提交试岗期工作总结（附件5）；（六）晋升考核通过且转正后，需进行薪资调整的，另行填写薪酬调整申请表，薪资调整自转正后次月执行。六、附件附件：1.晋升申请表（高层）2.晋升申请表（中基层）3.特殊晋升申请表4.晋升权限划分5.试岗期工作总结七、相关文件某房地产事业部转正述职管理制度V1.0八、解释权限和生效日期（一）本制度由事业部总部人力资源中心制订、解释并培训。（二）本制度自下发之日起施行，生效后与本制度相悖的制度或规定，以本制度为准。物业安保培训方案 为规范保安工作，使保安工作系统化/规范化,最终使保安具备满足工作需要的知识和技能，特制定本教学教材大纲。一、课程设置及内容全部课程分为专业理论知识和技能训练两大科目。其中专业理论知识内容包括：保安理论知识、消防业务知识、职业道德、法律常识、保安礼仪、救护知识。作技能训练内容包括：岗位操作指引、勤务技能、消防技能、军事技能。二培训的及要求培训目的1）保安人员培训应以保安理论知识、消防知识、法律常识教学为主，在教学过程中，应要求学员全面熟知保安理论知识及消防专业知识，在工作中的操作与运用，并基本掌握现场保护及处理知识2）职业道德课程的教学应根据不同的岗位元而予以不同的内容，使保安在各自不同的工作岗位上都能养成具有本职业特点的良好职业道德和行为规范）法律常识教学是理论课的主要内容之一，要求所有保安都应熟知国家有关法律、法规，成为懂法、知法、守法的公民，运用法律这一有力武器与违法犯罪分子作斗争。工作入口门卫守护，定点守卫及区域巡逻为主要内容，在日常管理和发生突发事件时能够运用所学的技能保护公司财产以及自身安全。2、培训要求1）保安理论培训通过培训使保安熟知保安工作性质、地位、任务、及工作职责权限，同时全面掌握保安专业知识以及在具体工作中应注意的事项及一般情况处置的原则和方法。2）消防知识及消防器材的使用通过培训使保安熟知掌握消防工作的方针任务和意义，熟知各种防火的措施和消防器材设施的操作及使用方法，做到防患于未燃，保护公司财产和员工生命财产的安全。3) 法律常识及职业道德教育通过法律常识及职业道德教育，使保安树立法律意识和良好的职业道德观念，能够运用法律知识正确处理工作中发生的各种问题；增强保安人员爱岗敬业、无私奉献更好的为公司服务的精神。4) 工作技能培训