人事行政部绩效考核表.doc
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(word完整版)人事行政部绩效考核表 人事行政部经理绩效考核表 姓 名 职 务 考核时间 指标类别 指标名称 目标值 权重 得分 财务类 (15%) 办公用品费用控制的监管 达到100%为5分;达到80%为4分;低于60%为3分。 5% 人事行政成本控制 达到100%为10分;达到80%为8分;低于60%为6分。 10% 内部运营类 (50%) 工作目标完成率 ①实际完成数量/计划完成数量*100% ②达到100%,10分;达到80%,8分;低于60%,6分. 10% 公司管理制度贯彻执行、稽查 因个人原因未按公司规定期限内完成。扣2分/次。 10% 公司组织培训完成率 按照公司要求,组织培训不及时,扣2分/次。 5% 文件档案管理处理及时的监管 达到100%为5分;达到80%为4分;低于60为3分。 5% 绩效、薪资管理完成率 按照公司绩效、薪酬管理制度,因个人原因造成错误,扣2分/次。 15% 工作流程改善目标完成率 达到100%为5分;达到80%为4分;低于60为3分。 0% 办公设备、耗材日常使用合理及时维护的监管 达到100%为5分;达到80%为4分;低于60为3分。 5% 客户类(10%) 内部员工满意率 达到100%为5分;达到80%为4分;低于60为3分 5% 后勤投诉次数 投诉一次扣1分/次 5% 学习成长革新类 (20%) 部门员工保有率 大于70%为5分;小于等于70%,0分. 5% 部门培训目标完成率 达到100%为5分;达到80%为4分;低于60为3分。 5% 员工测评(能力和态度) 依据测评表实际得分 5% 人力计划完成率 达到100%为5分;达到80%为4分;低于60为3分。 5% 制度及考勤 (5%) 遵守制度和出勤率 根据公司管理制度有关规定(优秀5,良好4分,一般3分,一次不良记录0分) 5% 合计得分 绩效评价 考评人签字 被考评人签字 复核人签字 人事行政文员绩效考核表 被考核人姓名 职位 部门 考核人姓名 职位 部门 序号 KPI指标 权重 绩效目标值 考核得分 1 公司各类信函、邮件、传真、合同的收发、归类存档工作;公司有关资料整理打印、复印工作 10% 准确及时完成指标得5分,因个人原因导致各类信函、邮件、传真、合同丢失归类存档不及时,扣2分/次,打印、复印资料出现错误或丢失,扣2分/次 2 公司办公设备、办公用品的采购和费用的控制及管理工作 15% 未出具办公用品申请表及办公用品库存表,扣3分/次,办公用品采购费用超出计划,扣3分/次,办公用品随意发放不登记,扣2分/次,采购单价高出同类型用品单价,出现一次扣5分 3 办公设备、耗材日常使用合理及时维护 5% 达到100%为5分;达到80%为4分;低于60为3分。 4 批办任务完成率 10% 达到100%,10分;达到80%,8分;于60%,6分. 5 员工测评(能力和态度) 10% 依据测评表实际得分 6 人力资源及行政管理制度的完善、推行、普及 5% 人力资源及行政管理制度的完善、推行、普及不及时,2分/次. 7 公司行政印章、合同印章的管理 15% 印章出现未签字就带出情况,扣10分/次,未经许可印章私自加盖公章,出现1次扣2分。 8 每期会议及管理案例、其他专题会议的组织整理 15% 因个人原因导致会议纪要、管理案例、其他专题会议的整理不及时扣5分,会议内容不全扣2分。 9 董事长总经理办公室的卫生清洁工作 5% 办公室卫生未打扫,扣2分/次 10 遵守制度和出勤率 10% 根据公司管理制度有关规定(优秀10分,良好8分,一般6分,一次不良记录0分) 本次考核总得分 绩效评价 下期改进计划 被考核人 考核人 复核人 签字: 日期: 签字: 日期: 签字: 日期:- 配套讲稿:
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