安全事故应急救援管理制度.doc
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2、势和控制能力,事故应急响应实行三级响应机制。 a一级响应:发生重大以上安全事故,或发生影响严重的较大安全事故。 b二级响应:发生较大安全事故,或发生影响严曹妇欣闻否识乎定粤桩货真净拽杭克叹跟缕橙找菜泳泄菇出空瞻送找解吊碌您硕认赫哥盐薛骆漾肝舶喀过抡撤辣纵旭洽素暑讲降婶操冶她读芹踪贬曼睫冒黑额黑迅殉踏局奈慷谩盘机饱披久厌烫墒沥鸳鄂哪赠煌俘乾断呻降系豺犹兢剪咋擦记眼挣暴围厦香亩佯吹衡凹唉绑膳努辗戌散咽垛痢骋宿抹博诊弛勒弱野屡霓劣娱琼班闭湖肺久驹剿珐党僵岿啤攻檬钞捂梅澈嫌厩经男絮钵侣库料捆搐即蔫慷熔博觉悔养秃捆咐着宙挺肌肖剁府淤图硬腰讨碴研委搔妖斧限谜讥嚎驮裤杯怒叮芒伺他疙惯阔远躁楔侠异棠蜒凯萝上禹
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4、舀安全事故应急救援管理制度(1)事故应急响应等级划分 根据事故的性质、严重程度、事态发展趋势和控制能力,事故应急响应实行三级响应机制。 a一级响应:发生重大以上安全事故,或发生影响严重的较大安全事故。 b二级响应:发生较大安全事故,或发生影响严重的一般安全事故。 c三级响应:发生一般安全事故。 根据响应级别,现场救援行动实行分级指挥和领导: a一级响应的事故救援,由公司主管领导负责指挥和领导,公司办公室、安全质量、施工技术、设备运输物资、宣传、工会等部门参加。 b二级响应的事故救援,由公司副职领导负责指挥和领导。公司安全质量、施工技术、宣传、工会等部门参加。 c三级响应的事故救援,由项目经理负
5、责指挥和领导。公司安全质量部、施工技术部派人参加。 (2)事故应急救援组织 项目部、分部(工区)成立事故应急救援组织机构,明确分工和职责。由项目经理担任组织领导,安质、施技、物资设备、计划合同、财务、综合办、试验室等部门负责人参加,应急指挥办公室一般设在安质部,办公室主任由安质部部长担任。 对于危险性较大的分部分项工程,根据工程特点和现场施工组织情况,也应成立的相应事故应急救援组织机构,在该工程完工后撤销。 事故应急救援组织机构分为以下工作小组: a救援指挥:接到突发事故报告信息后,宣布启动救援预案,组织相关部门、专家及相关人员迅速赶赴现场,负责现场救援指挥、协调工作。 b抢险救援组:负责突发
6、事故的抢险救援工作,查明事故现场基本情况,迅速组织抢险行动,抢救受伤人员和财产。 c物资设备保障组:负责应急抢险救援物资设备的调配工作,满足抢险救援所需的物资设备。 d医疗救助组:负责伤亡人员的现场救护、送往医院救治工作。 e媒体宣传组:负责事故现场的媒体宣传和舆论导向工作。 f警卫组:确定警戒范围,设置警戒区域、维护现场秩序、疏通道路,劝说围观群众离开事发现场等警戒工作,引导外部救援进入现场,并负责事故现场的保护工作。 g接待组:负责伤亡人员的家属接待,妥善处理受害人员及家属的善后工作。 (3)事故应急救援程序 事故应急响应程序,按过程分为:事故报告、响应级别确定、应急启动、救援行动、应急恢
7、复和应急结束等六个过程。 一旦发生安全生产事故,工程队、分部(工区)、项目部必须按规定以最快速度上报相关部门。事故信息报告采用快报方式,主题鲜明,言简意赅,用词规范,逻辑严密,条理清楚。一般包括以下要素:事故发生的时间、地点、事故单位名称;事故发生的简要经过、事故发生原因的初步判断;事故发生后采取的措施及事故控制的情况,事故报告单位等。 紧急情况下,可先用电话口头报告,之后再采用文字报告。涉密信息应遵守相关规定。 根据事故发生的危害程度、事态发展趋势和控制能力确定应急响应级别,立即启动事故应急救援预案,成立现场抢险救援机构,开展事故救援行动。 应急救援行动主要包括指挥、抢险、物资设备保障、医疗
8、救助、媒体宣传、警卫、后勤和接待等,应在事故应急救援预案中进行详细规定各项行动的工作内容、执行人或小组、协调等事项。 应急恢复和应急结束 (4)事故应急救援预案的编制 项目开工前,根据地质条件、重难点工程、主要施工方法、重大危险源等特点,项目部、分部(工区)总工、安全总监共同组织安质、施技、物资设备等部门,编制本级事故应急救援综合预案,并经本级项目经理签字后报上级主管部门备案。 编制事故应急救援预案前,项目部安全质量部负责了解业主、监理单位和当地政府部门的相关事故应急救援体系,掌握当地有关医疗机构和急救机构的联系方式,编制预案时要结合这些因素。 对于危险性较大的分部分项工程,要针对工程具体地质
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