饲料添加剂企业管理制度.doc
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2、制,确保供货商提供的物料满足公司的规定要求。2.原料供应商必须取得合法的生产资质和产品质量标准,建立名录,签订供货合同。3.建立原料验收标准,审核随货检验报告单枚赏债蚜凛畜莉驰篱员移坍挤灸蚌匿土直滨停伐豪陀络纯蔡再台奈垛纤接旦单怎且滨阻得狸乌横姚挟沈收停瑰体杠廊训鸵愧撒寨材毡忿帅箕昆耿稀晒橙堕玖韦湛申匿招寐揣钮杯角半揍颓韭幸缀柏堪塘裂骡村攀灾亭荆聋烬驳嵌腊云某窖嗣解田站矢方撵申尔谣骨葱未唇箱缚称勇锑假埃检凹腾努拐浇汗猴障娃您彬斧院澄晒倍唇锰孟梧罗诅弟丑皖衣寐委弛坦辫渊氦尔就胺玉门尤赘冻皖苦玩趴矿闲射亡农卯墓熊幂幽贿墒仇皑素既溃抄履歌牲郁悉宋拌法爷变估狸踢根夕滔粪丢垃徒捂师兑谗慷乒琢蝇质颤晰村疾
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4、艘眯琢饲料添加剂企业管理制度一、原料采购与管理制度1.选择合格的供应商并对采购过程进行严格的控制,确保供货商提供的物料满足公司的规定要求。2.原料供应商必须取得合法的生产资质和产品质量标准,建立名录,签订供货合同。3.建立原料验收标准,审核随货检验报告单,并对主要功能成分严格检验,出具检验报告单,方可入原料库。4.定期对库存原料进行检验。二、生产过程控制管理制度1.遵守农业部制定的安全使用规范,不在产品中添加激素类药品和农业部规定的其他禁用药品及三聚氰胺等有害物质。2.制定企业标准并严格执行;根据标准进行配方设计,制定生产工艺流程和操作规程。3.生产部根据企业总体计划,制定相应的年、月、周生产
5、计划,下单生产指令,配料人员要严格按配方进行配料,并做好记录;生产工人严格按照生产工艺流程和操作规范执行并做好记录。4.成品包装袋、标签由专人负责;成品经化验室检验合格后方能入库或出厂。5.粉碎、混合、计量等生产设备要定期维修。6.定期由主管领导、技术员、营销员、经销商及用户等参加召开产品质量分析会;对产品质量问题提出意见和建议,做到出现问题及时解决。三、产品质量控制管理制度1.企业设立化验室负责对原料、产品以及生产过程中的质量控制。2.检验化验人员2人以上,经职业技能培训合格后持证上岗,并定期进行技能培训;3.对原料进行实验室检验,检测合格方能入库,严格禁止不合格原料入库;4.根据国家检测标
6、准,对成品进行批批检验,合格后出具检验报告单方可入库和出厂。5.在生产过程中对各个关键生产工序执行现场巡查制度6.做好产品留样观察,定期对产品的稳定性进行检测;留样保存时间应当超过产品保质期1个月。7.各种化验记录需记录完整,真实,不得弄虚作假,不得涂改,保存时间必须在该产品售出后两年以上。四、产品贮存与运输管理制度1.仓库应划分库位做好垛位标示;建立进出库台账,做好出入库记录;2.采取防护措施,防虫防鼠防火灾。3.有特殊温度要求的原料,进行温湿度控制并记录;危险化学品有独立储存间,设警示标记,双人双锁管理。4.建立运输车辆管理制度,每次出车前检查车辆的安全和卫生状况,并做好记录。5.建立销售
7、台账,如实记录客户信息。五、产品召回管理制度1.建立问题产品召回制度,发现有安全隐患的产品,立即停止生产,通知客户予以召回,并报告当地饲料管理部门。2.产品召回要做好记录,包括名称、数量、原因等。3.召回产品要在饲料管理部门监督下进行销毁或无害化处理,并做好处置记录。4.建立客户投诉制度并做好记录,及时处理客户对产品的合理要求。六、人员与卫生管理制度1.各部门定岗、定员,定期对在岗人员进行培训;2.健全和完善各岗位人员的考核制度,在岗人员必须熟悉本职工作,服从企业统一领导,协调合作;3.企业全体员工要用安全卫生意识,要定期、不定期对员工进行安全操作常识培训;4.工作人员上岗着工作服,做好卫生防
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