建筑工程BIM技术项目应用实施方案.doc

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建筑工程BIM技术项目应用实施方案
一、BIM—建筑信息模型的特点
是指建筑物在设计和建造过程中，创建和使用的可计算信息；是数字化的建筑多维信息模型；所有的工程数据，提供可自动计算、查询、组合拆分的实时工程数据；为项目信息创建、管理提供准确、实时的共享数据平台。
二、BIM技术的应用流程
BIM模型的维护和更新
创建模型（BIM）

提交竣工BIM模型
设计问题
虚拟施工
指导
月进度工程量确认
材料过程
控制
1、项目前期
3、竣工结算阶段
2、施工阶段

三、BIM建筑模型的服务流程
业主
设计
监理
总包
专业分包
建模
BIM总协调方
项目经理
材料员
仓库管理
预算员
财务
计算
图纸
资料
图纸
资料
更新
维护

四、各参与方的职责
4.1建设单位应履行下列职责
1、组织策划项目BIM实施策略，确定项目的BIM应用目标、应用要求，并落实相关费用；
2、委托工程项目的BIM总协调方，BIM总协调方可以为满足要求的建设单位相关部门、设计单位、施工单位或第三方咨询机构；
3、按《项目BIM应用方案》与各参与方签订合同；
4、接收通过审查的BIM交付模型和成果档案。
4.2 BIM总协调方应履行下列职责
1、制定《项目BIM应用方案》，并组织管理和贯彻实施；
2、BIM成果的收集、整合与发布，并对项目各参与方提供BIM技术支持；审查各阶段项目参与方提交的BIM成果并提出审查意见，协助建设单位进行BIM成果归档；
3、根据建设单位BIM应用的实际情况，可协助其开通和辅助管理维护BIM项目协同平台；
4、组织开展对各参与方的BIM工作流程的培训；

4.3监理单位应履行下列职责
1、审阅BIM模型，提出审阅意见；
2、配合BIM总协调方，对BIM交付模型的正确性及可实施性提出审查意见。
4.4设计单位应履行下列职责
1、配置BIM团队，并根据《项目BIM应用方案》的要求提供BIM成果，提高项目设计质量和效率；
2、采用BIM 技术在设计阶段建立BIM模型，根据《项目BIM应用方案》编写《项目设计BIM实施方案》，并完成《项目设计BIM实施方案》制定的各应用点。《项目设计BIM实施方案》应包含下列内容：
· BIM软件及版本；
· 设计阶段BIM应用目的；
· 设计阶段BIM应用范围；
· BIM工作内容；
· 各专业模型内容；
· 各阶段模型深度要求；
· BIM模型属性要求；
· BIM 模型组织方式；
· 建模规则与信息要求；
· 协同工作分工；
· 成果交付格式及内容。
3、设计单位项目BIM负责人负责内外部的总体沟通与协调，组织设计阶段BIM的实施工作，根据合同要求提交BIM工作成果，并保证其正确性和完整性；
4、接受BIM总协调方的监督，对总协调方提出的交付成果审查意见及时整改落实；
5、设计单位应结合BIM 技术进行技术交底。
4.5施工总承包应履行下列职责
1、配置BIM团队，并根据《项目BIM应用方案》的要求提供BIM成果，利用BIM技术进行节点组织控制管理，提高项目施工质量和效率；
2、接收设计BIM模型，并基于该模型，完善施工BIM模型，且在施工过程中及时更新，保持适用性；
3、根据《项目BIM应用方案》编写《项目施工BIM实施方案》，并完成《项目施工BIM实施方案》制定的各应用点。《项目施工BIM实施方案》应包含下列内容：
· 项目施工阶段BIM实施目标；
· 各参与方的BIM实施职责及团队配置要求；
· 施工阶段BIM实施计划；
· 施工阶段各参与方项目协同权限分配及协同机制；
· 软件版本及数据格式的统一；
· 项目BIM实施应用管理办法；
· 信息录入标准；
· 项目成果交付要求；
· 审核/确认：BIM成功和数据的审核/确认流程。
4、施工单位项目BIM负责人负责内外部的总体沟通与协调，组织施工阶段BIM的实施工作，根据合同要求提交BIM工作成果，并保证其正确性和完整性。
5、接受BIM 总协调方的监督，对总协调方提出的交付成果审查意见及时整改落实；
6、根据合同确定的工作内容，统筹协调各分包单位施工BIM模型，将各分包单位的交付模型整合到施工总承包的施工BIM交付模型中；
7、利用BIM技术辅助现场管理施工，安排施工顺序节点，保障施工流水合理，按进度计划完成各项工程目标。
4.6专业分包单位应履行下列职责
1、配置BIM团队，并根据《项目BIM应用方案》和《项目施工BIM实施方案》的要求，提供BIM成果，并保证其正确性和完整性；
2、接收施工总承包的施工BIM模型，并基于该模型，完善分包施工BIM 模型，且在施工过程中及时更新，保持适用性；
3、根据《项目BIM应用方案》和《项目施工BIM实施方案》编写《分包项目施工BIM实施方案》，并完成《分包项目施工BIM实施方案》制定的各应用点；
4、分包单位项目BIM负责人负责内外部的总体沟通与协调，组织分包施工BIM的实施工作；
5、接受BIM 总协调方和施工总承包方的监督，并对其提出的审查意见及时整改落实；
6、利用BIM 技术辅助现场管理施工，安排施工顺序节点，保障施工流水合理，按进度计划完成各项工程目标。
4.7造价咨询单位应履行下列职责
1、采用BIM应用软件对工程量进行统计；
2、采用BIM技术辅助进行工程概算、预算和竣工结算工作；
3、根据合同要求提交BIM工作成果，并保证其正确性和完整性。

4.8运营单位应履行下列职责
1、采用BIM模型及相关成果进行日常管理，并对BIM模型进行深化、更新和维护，保持适用性；
2、宜在设计和施工阶段提前配合BIM总协调方，确定BIM数据交付要求及数据格式，并在设计BIM交付模型及竣工BIM交付模型交付时配合BIM总协调方审核交付模型，提出审核意见；
3、 搭建基于BIM 的项目运维管理平台；
4、接收竣工BIM交付模型，并基于该模型，完善运营BIM模型，并保证其正确性和完整性；
5、根据需要协助建设单位向项目所在城市的数字化城市平台提供项目模型。
五、项目应用的成果
1、 BIM模型建立；
2、 设计碰撞检查；
3、 提供项目控制价（协助编制投标方案策略）；
4、 提供全过程实时工程的量、价数据；
5、 提供月工程进度报价（或审核）；
6、 提供工程竣工结算（或审核）；
7、 提供完整的竣工BIM信息模型。
六、项目应用的价值
1、 制定正确的投标策略；
2、 提供实时钢筋用量，控制钢筋消耗量；
3、 提供全过程实时材料消耗，及时发现非正常产生的材料损耗；
4、 提供技术平台的数据支撑；
5、 大幅度提高协同、共享、合作效率；
6、 大幅度提升精细化管理水平。

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