实施“营改增”的企业重要的事情有三方面(老会计人的经验).doc
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1、从业二十年的老会计经验之谈,如果觉得有帮助请您打赏支持,谢谢!实施“营改增”的企业重要的事情有三方面(老会计人的经验)5月1日营改增全面扩围,官方的正式文件还没有下发,任何解读营改增政策的资料,我认为都是在“胡说”,一切的一切只有等到官方文件出台后,才能进行有效的讨论和解读。营改增开征前后,我认为,重要的事情有三方面:一、与主管税务机关保持良好的沟通实行营改增后,企业主管税务部门会有大量相关的配套政策和要求出台,与国税专管员保持良好的沟通,会为企业今后工作的开展带来很多帮助。因此,只要国税主管部门召开的相关会议,发放的有关资料,企业相关人员一定要认真仔细的学习,对于不懂的问题,要马上问。由于国
2、税部门已经历过前期的营改增工作,所以,他们会比较熟练的将此项工作,有条不紊的开展下去。需要注意的是,由于国税专管员当前的业务量特别庞大,过多的与他们沟通,特别是问一些技术含量太低的问题,可能会引起他们的反感,虽然表面上他们不会显露出来,但是,这对企业今后的工作会带来一些不好的影响。所以,企业财务人员只有不断加强自身学习,才能提高自己的业务水平,提出的问题才会得到税务专管员的尊重和帮助。二、在企业内部的贯彻执行作为企业的财务负责人,一定要有全局观,因为这项工作需要企业各部门的相互配合才能完成。所以,在战略层面,保持全公司上下的思想统一,是能否开展好此项工作的关键所在;在业务层面,全面梳理公司的涉
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