机手产品策划书.doc

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2016/6/16

目录
一、用户分析、市场分析 2
1）市场调研 2
2）竞品调研 2
3）用户需求分析 3
4）用户行为分析 3
二、网站定位 4
1）企业模式 4
2）建站目的 4
3）企业优势 4
三、网站栏目 4
四、网站设计 5
1）首页、列表页、内容页 5
五、实施方案 5
市场部门 5
设计部门 6
研发部门 6
推广运营部门 6
维护部门 6

一、用户分析、市场分析
1）市场调研
随着大数据时代的到临，电子新型产业也逐步的增加，如今已经成为一门竞争激烈的行业。许多的行业已经开始发展线上线下营销模式，为了赚取更多的利润，线上线下营销模式成为当前主要的营销模式。在我国实施线上线下营销模式的有小米手机官网、oppo手机官网、vivo手机官网，
小米手机适用于青年人群，oppo音乐手机适用爱听歌的青年人群以及上班人群，vivo手机适用于白领人群。为了增加我方产品的企业知度、宣传产品以及达到更好的销售效益，进行线上线下营销模式。
2）竞品调研
我们产品面临的竞争对手是小米手机、oppo手机、vivo手机，其原因是因为小米手机企业品牌知名度较高，企业文化较高，并且小米手机的质量、售后服务很好，在人们心中留下的深深的烙印。我方产品面临着巨大的竞争，以及企业知名度不高、起步晚，很难深入人心。与此同时我方产品也有很大的优势，我方产品外形精美、时尚大方、并且价格较适合广大消费者人群，并且有良好的售后服务体系、拥有自己的快递公司。
3）用户需求分析
现在我国经济不断发展，生活水平日益增长，同时对物质的享受也不断的增长。所以对于不同的人群对手机的需求不同，以下是一个简单的不同用户的需求分析。根据数据调查我方产品主要针对的人群是青年人群，以及低端收入者！
对于大多数年轻人来说，对手机的要求就是款式新颖、时尚、内存足够大；对于学生人群来说，款式新颖、价格合适、时尚；对于白领来说， 时尚大方、有面子即可。对于领导者来说，款式时尚大方；对于老年人来说，手机质量是关注的重点，并且耐摔、可打电话即可。
4）用户行为分析
如果用户需要了解自己想要购买的手机品牌，可以到相关手机官网查询需要的信息，还可以通过各种的渠道查询，比如百度贴吧，搜索引擎，微博以及去询问专业的手机销售人士。了解用户心理，首先是到相关的官网查询需要的资料，并且通过多家商品的对比，根据自己的预想价格，选择一款合适的商品，然后在进行商品之间的性能对比，最后产生购买的欲望！因此作为一个商家必须了解用户的相关信息，对自己的产品进行合理的调整。
二、网站定位
1）企业模式：此网站是一个线上线下的网站，
2）建站目的：目的是为了宣传公司的企业形象，开拓市场，增加销售量，提高品牌知名度。
3）企业优势：似于这样的商城还有oppo手机官网、vivo手机官网。这些官网的优势在于页面简单时尚但不失大方，给人一种很舒服的感觉。但是劣势在于售后服务体系不太完善，用户体验不高，同时没有自己的快递公司。我方之所以选择这项产品是因为此产品拥有一个精美的外形，时尚大方，并且性能较好，同时它的价格是一个比较适中的价格，能让广大的消费人群接受，这是一个非常重要的一点。我方产品还提供一些比较好的服务，售后服务上门维修，七天内无理由退换。
三、网站栏目

主要板块
重要度
显示样式
位置布局
主体内容
表现形式
品牌介绍
中
文字
导航栏下方
介绍该品牌的相关知识，以及新闻事件
文章列表
产品列表
高
图文搭配
页面中部
介绍该品牌的产品，各种不同类型的产品
图文混排
热评产品
中高
FLASH
页面左下部
介绍该产品的热卖产品，为顾客提供一个参考
视频
护眼专区
中
文章
导航栏
各种不同的护眼知识文章
文章列表
时尚搭配
中
图文搭配
页面右下部
介绍该产品的时尚搭配案例
图文混排
备注
在线联系可以用弹窗式的表现形式
四、网站设计
1）首页、列表页、内容页（详见：首页.rp）
五、实施方案
市场部门：
1) 制定年度营销目标计划。
2) 建立和完善营销信息收集、处理、交流及保密系统。
3) 对消费者购买心理和行为的调查。
4) 对竞争品牌产品的性能、价格、促销手段等的收集、整理和分析。
5) 对竞争品牌广告策略、竞争手段的分析。
6) 做出销售预测，提出未来市场的分析、发展方向和规划。
7) 制定产品企划策略。
8) 制定产品价格。
9) 新产品上市规划。
10) 制定通路计划及各阶段实施目标。
11) 促销活动的策划及组织。
12)合理进行广告媒体和广告代理商的挑选及管理。
13) 制定及实施市场广告推广活动和公关活动。
14) 实施品牌规划和品牌的形象建设。
15) 负责产销的协调工作。
设计部门：
1、负责公司网站的页面设计及美观优化；
2、负责网站各类专题模板的设计及制作；
3、负责网站各类活动的宣传广告、标语的图片设计；
4、负责网站产品的美工设计，对交互体验有较为深入的了解；
5、对页面进行持续的优化，不断提升访问者的用户体验；
6、编写可复用的用户界面组件；
7、协同其他技术部门，做前端开发技术支持。
研发部门：
职责一 负责公司新产品开发和现有产品的升级维护；
职责二 追踪行业技术动态，保持公司的技术先进性；
职责三 为公司其他部门提供相关的技术支持；
职责四 负责公司技术与产品培训
推广运营部门：
促进客户网站的流量；
给客户带来转化和用户；
提升客户网站的知名度；
代理没有网站运营能力的公司做网络宣传。
维护部门：
1、服务器及相关软硬件的维护，对可能出现的问题进行评估，制定响应时间。 2、数据库维护，有效地利用数据是网站维护的重要内容，因此数据库的维护要受到重视。 3、内容的更新、调整等。 4、制定相关网站维护的规定，将网站维护制度化、规范化。

目录
第一章项目基本情况 3
一、项目情况说明 3
二、可行性研究的依据 5
第二章项目建设的必要性与可行性 8
一、项目建设背景 8
二、项目建设的必要性 9
三、项目建设的可行性 14
第三章市场供求分析及预测 17
一、项目区生猪养殖和养殖粪污的利用现状 17
二、禽畜粪污产量、沼气及沼肥产量调查与分析 18
三、项目产品市场前景分析 20
第四章项目承担单位的基本情况 21
一、养殖场概况 21
二、资产状况 21
三、经营状况 21
第五章项目地点选择分析 23
一、选址原则 23
二、项目选点 23
三、项目区建设条件 24
第六章 工艺技术方案分析 27
一、污水处理模式的选择 27
二、处理工艺的选择 29
三、项目工艺流程 31
四、主要技术参数 35
五、主要设备选型 39
第七章项目建设目标 40
一、项目建设目标 40
二、项目建设规模 40
第八章项目建设内容 42
一、建安工程 42
二、仪器设备 46
第九章投资估算和资金筹措 48
一、投资估算的范围 48
二、投资估算的依据 48
三、投资估算 49
四、资金使用计划 54
五、资金筹措 54
第十章建设期限和实施进度安排 55
一、项目建设期限 55
二、项目实施进度安排 55
第十一章土地、规划和环保 57
一、土地与规划 57
二、环境保护 57
三、安全防护 60
第十二章项目组织管理与运行 63
一、项目建设组织管理 63
二、项目建成后运行管理 66
三、项目运行费用 67
第十三章效益分析与风险评价 69
一、经济效益分析 69
二、项目风险评价 72
三、生态效益 75
四、社会效益 76
五、附表 77
第十四章招标方案 78
一、编制依据 78
二、招标范围 78
三、招标方式 78
四、招标组织形式 79
有关证明材料及附件 81

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