教师五年培养计划.doc
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1、三岔小学教师五年培养计划(20122016)青年教师是学校教师队伍的一个重要组成部分,是学校事业发展的希望,是学校可持续发展的后备力量。青年教师的思想政治素质、业务水平直接关系到学校的生存和发展,青年教师的培养是我校教师队伍建设的一项重要而紧迫的任务,是学校建设的一项重大工程。学校通过教师队伍结构现状的分析,针对教师队伍结构呈现的优势和主要问题,提出优化教师结构,培养校园名师的对策。依据加德纳教授的“多元智能理论”、马斯洛的“自我实现”理论、“系统论”的原理,进行了“开展形象塑造,优化育人环境”、“建立培养机制,优化使用机制”、“采取教科研一体化、考核评先绩效化、评聘分离制度化等三化措施,优化
2、教师队伍等对策研究,以激发教师的内驱力,提高教师的整体素质,促进教师的可持续发展。一、指导思想青年教师培养以党的教育方针为指南,以适应当今和未来小学教育教学要求为标准,以学校为培养主体,全面提高青年教师的政治素质、师德修养、业务能力,使之成为能独立承担教育、教学工作的骨干。二、培养目标:1、热爱教育事业,具有强烈的事业心和责任感,具有高尚的职业道德修养,爱岗敬业,教书育人,为人师表。2、具有扎实的教学基本功,能够熟练运用现代教育手段。3、具有扎实的基础理论和专业知识,具备一定的教科研能力,能够独挡一面,胜任学科教学工作。4、具备较强的教育管理能力,能够胜任班主任工作。5、具备对各种信息的捕捉、
3、判断和重建的能力。学校根据以上目标制定“一、三、五、七”人才工程计划。即一年成长(成为合格教师),三年胜任(成为学校与家长满意的教师),五年成为校优秀青年教师(在校内各学科中业绩突出),七年成为区市以上优秀青年教师。三、培养内容及措施:培养内容:思想素质:通过对教师的礼仪修养,教师职业道德规范等方面的培训来提升教师的师德修养。理论素质:通过对教师进行教育教学理论知识,科研理论知识等方面的培训来规范常规工作。业务素质:通过对教师教育教学技能,现代教育技术应用等方面的培训来提高教育教学能力。身心素质:通过教育学、心理学、自我分析等方面的学习与反思形成教师健康、积极向上的心态。3年以下新教师具体措施
4、:1通过自学,集中学,开设讲座等各种途径进行培训。2建立带教制度:聘请师德好,业务能力强的教师担任新教师的指导老师,开展拜师结对活动。3上半学年开展教学基本功大赛,内容为“两个一”(即一次演讲、一件书法作品)。4开展“五个一”活动:认真备课,每月抽查一次教案;用心教学,每月撰写一篇教学日记;勤奋读书,每月撰写一篇读书笔记;虚心求学,一学期听课不少于25节;提高业务素养,每学期上好一堂汇报课。5组织教师积极参加由区进修学校组织的各种培训班。6由教导处建立青年教师成长档案,记录青年教师成长过程。4-10年青年教师具体措施:1下半学年开展青年教师评优课活动。2积极参加教育论坛活动。3每月开展小型多样
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