毕业论文终稿打印-刘艳桃.doc
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1、个人收集整理 勿做商业用途分类号:密 级:TH165;TP391。7秘密单位代码:学 号:101522009449大连工业大 学工程硕士学位论文中文题目:豪森采购计划管理系统的开发与应用英文题目:The Development and Application of Purchasing Plan Management System of Haosen Company工程领域:机械工程隶属学院:机械工程与自动化学院研究生:刘艳桃指导教师:第一导师 杨继新 教授第二导师 刘庆乐 高级工程师2011年 6 月关于硕士学位论文使用授权的说明论文题目: 豪森采购计划管理系统的开发与应用 本学位论文作者完
2、全了解大连工业大学有关保留、使用学位论文的规定,大连工业大学有权保留并向国家有关部门或机构送交论文的复印件和磁盘,允许论文被查阅和借阅,可以将学位论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检索,可以采用影印、缩印或扫描等复制手段保存、汇编学位论文,并且本人电子文档的内容和纸质论文的内容相一致。保密的学位论文在解密后也遵守此规定。是否保密( ),保密期至 年 月 日为止。学生签名: 导师签名: 年 月 11摘 要采购作为制造型企业生产经营活动的初始环节,直接决定着企业的生产成本、产品质量和市场占有率,对企业的生产和效益有着极其重要的影响。同时,随着现代企业管理技术的快速发展和计算机信息技术的日新月异
3、,企业资源计划(Enterprise Resources Planning,ERP)在一些生产企业已经得到普遍和深入的应用.采购管理系统作为ERP系统的重要组成部分,能够保证采购的及时性、合理性、经济性,可以大大提高企业的管理水平,提升企业的竞争力.因此,研究和开发适应制造业的ERP采购管理系统具有重要的现实意义。在对大连豪森设备制造有限公司的采购管理流程进行深入调研后,针对该企业的自身诉求和实际情况,结合相关理论和先进的信息化技术,并利用相关的软件工程和面向对象的设计方法,本论文完成了对系统的需求分析、总体设计、数据库设计,以及对创建询价单,创建合同,合同查询,供应商管理,采购员请款等功能模
4、块的详细设计与实现。该系统基于WEB技术,采用ASP。NET作为开发工具,后台数据库采用SQL Server 2000数据库设计,利用ADO数据库访问技术实现对数据库的各种管理操作。本系统的应用有利于降低采购成本,优化采购管理。提高企业的敏捷性和竞争力,提高原材料性价比,实现采购的数据集中化,决策科学化。关键词:采购管理,制造型企业,WEB技术,ERPAbstractPurchase is a basic behavior of a manufacture enterpriseIt determines the cost,quality and the share of market of a
5、 product directly and plays an important role in the production and profit of an enterprise. At the same time, with the development of Internet technology and business management,ERP(Enterprise Resources Planning)has been widely and intensively used in factories and companiesPurchasing Management Sy
6、stem,as an important part of ERP, can help to guarantee the timeliness,sensibility and economy of purchase behaviorsAll these Can enhance the management ability and competitiveness of companies and factoriesSo, its of great importance to make a research and development of the ERP applied to the purc
7、hasing System of a manufacture enterprise个人收集整理,勿做商业用途文档为个人收集整理,来源于网络On the basis of further investigation to purchase management of Dalian Haosen Equipment Co. Ltd。, according to the enterprises own aspirations and actual situation ,Combining with the purchase management theory and advanced informa
8、tion technology,and using related software engineering and objectoriented design method,This thesis completed of system requirements analysis, overall design, database design, And designed the function module like create a list of requirements, create contract, the contract query, supplier managemen
9、t, Buyers please paragraph and so on.个人收集整理,勿做商业用途个人收集整理,勿做商业用途This system based on WEB technology, using as development tools backend database using SQL Server 2000 database design, use ADO database access technology to achieve the database various management operation. The application of this syst
10、em to reduce procurement costs, optimize purchasing management。 Enhance the enterprise agility and competitiveness and Improve raw material function and price ratio, achieve purchasing raw data centralization, decision-making rationalization。Key Words: Purchasing management, Manufacturing enterprise
11、, Web technology, ERP目 录第一章 绪论11.1课题研究背景和意义11。2课题发展现状21.3课题的主要工作4第二章 采购计划管理系统总体设计521系统需求分析522系统整体业务流程523系统功能描述624系统用例分析825系统数据建模1026系统网络拓扑结构1027系统与其他ERP子系统的关系11第三章 采购计划管理系统数据库的设计123。1 数据库设计概述123。2 数据库服务器的选定123。3 数据库概念设计123。4 数据库逻辑设计143.4.1 表的建立143。4。2 表中字段的建立153。4.3 实体关系的建立153.4.4 编写存储过程16第四章采购计划管理系
12、统层次结构设计204。1 表示层设计实现204.2 业务逻辑层设计实现224。3 数据访问层设计实现23第五章采购计划管理系统模块详细设计255。1 创建询价单模块255.1.1 业务流程分析255。1。2 界面实现与操作265.1.3 订单同时处理功能285.1.4 订单供货商列表显示功能295.1。5 订单多页同时处理功能305.1.6 订单物料信息显示功能325。1.7 查询供应商功能中Ajax技术的应用345。1.8 询价单文件生成功能355.2 合同管理模块365.2.1 创建合同365。2。2 合同查询395.2.3 合同变更425.3 与财务交接模块435.3。1 采购员请款44
13、5。3。2 付款审核审批455.3.3 合同交接465。4 采购综合查询模块475。4。1 付款计划查询475。4.2 采购进度查询485.5 供应商管理模块495。6 采购收货模块495.7 订单采购时间计划模块50第六章结论与展望516。1 结论516。2 展望51参考文献53致 谢55第一章 绪论1。1课题研究背景和意义当前,由于市场竞争的驱动,信息化是整个制造业发展的必由之路。从二十世纪后期,许多先进的生产技术和管理方法相继被提出,并且在制造业得到了研究和应用,如自动化加工技术、敏捷制造、计算机集成制造系统等等。这些新技术的应用提高了企业快速响应市场的能力,降低了生产成本,进而提高了企
14、业的市场竞争力。但是先进的制造技术必须有先进的物流技术作为支撑,采购活动作为物流的一个重要环节同时也是先进的制造技术和企业信息化的一个重要内容,也必须得到相应的发展,才可以实现企业市场竞争力的全面提升。在传统制造业中,采购成本占产品总成本的50%-70%,因此通过采购管理降低采购成本,优化采购管理是企业增加利润的一个极有潜力的途径。此外,采购与库存之间有密切的联系,采购管理不当,会造成大量库存积压,导致企业大量资金被占用,相应的管理成本也会增加。同时,采购管理本身的好坏,还会影响到供货的价格、质量和及时性,由此可见,采购管理对企业的稳定运行有着战略意义12。 本课题来源于大连豪森设备制造有限公
15、司的企业信息化建设项目,采购计划管理系统是其中一个重要的子系统.企业资源计划(Enterprise Resource Planning,ERP)作为企业信息化的代表,就是实现企业生产过程自动化与管理信息的一体化3.采购管理子系统作为ERP系统中的重要组成部分,所要实现的目标就是随时提供订购、验收的信息;对外购物料进行跟催;保证按时到货;避免停工待料;保证合理的库存,降低成本,使企业的资金运用更加合理进而获取更大的利润.因此,深入研究并开发适合该企业的采购管理系统可以为企业在资金调配、成本的控制等方面得到优化和改善,同时保证采购物料的合理性和采购数量的精确性,从而全方位的提高企业的整体实力,具有
16、重要意义。1。2课题发展现状ERP是英文Enterprise Resource Planning的全称,中文含义为企业资源计划,它是建立在计算机网络基础上的企业信息化管理系统,也就是企业内部自身的电子商务化。ERP是由美国加特纳公司(Gartner Group Inc)在90年代初首先提出的,它既是一种新型的管理思想和模式,又是一套先进的计算机管理系统。ERP以先进的、系统的企业管理方案,将企业各个方面的资源充分利用调配和平衡,为企业决策层、管理层和操作层提供解决方案,使企业在激烈的市场竞争中赢得竞争4。ERP的概念提出来了以后,在学术界和企业界引起了极大反响,受到了高度重视,国内外许多学者从
17、各个角度对其进行了研究。总的说来,国外的研究先于国内而且领先于国内。国外的软件有SYMIX、SCALA、MACOLA、MRP9000、LILLY、ORACLE等。比较有代表性的ERP产品包括SAP公司的SAP R3、ORACLE公司的EBusiness Suite等等。它们代表了国际ERP技术发展的潮流。国内自90年代中期开始对ERP的研究,一开始研究力量主要集中在高校和科研机构,以理论研究为丰。随着市场经济的发展,越来越多的企业迫切需要导入ERP和CIMS等类似的软件以提高管理水平,这就有力地推动我国ERP研究向着更加实用化的方向发展,同时产生了一些有代表性的商品化产品,其中国内市场知名度较
18、高的软件有金蝶、用友、开思、金思维等。由于信息技术的发展,ERP己逐渐取代MRPII,成为管理软件的主导产品,随着国外产商的不断涌入,以及国内软件厂商进入ERP市场开发,而国内许多知名企业如海尔集团、长虹集团、红塔集团、联想集团纷纷实施ERP项目,ERP的应用进入了发展阶段.随着一些有影响的企业成功实施ERP以后,国内越来越多的企业意识到ERP的重要作用.ERP作为一种先进的管理理念,在中国实施一定会大大促进企业的信息化进程,全面增强企业的竞争实力5。我国在采购管理信息系统建设方面起步相对较晚,但在互联网飞速发展的今天,我国采购电子化系统建设的起点相对较高,采购管理系统的应用使得企业采购的效率
19、得以极大的提高。但目前的采购软件多注重通用性,而不同企业间的规模、产品结构、市场战略、管理模式存在着较大的差异,因此研究和开发满足企业自身诉求和实际情况的采购管理信息系统成为企业的迫切需求,对企业的发展有着积极地推动作用。目前采购管理的发展趋势:(1)中国企业采购市场发展趋势第一,国际化趋势。跨国生产与跨国销售使国内外两个采购市场紧密相通。建立全球采购系统己成为标准化的商业行为。第二,市场化趋势。企业作为市场主体,在采购行为中完全按市场经济规律办事,看得见的手与看不见的手都在采购市场上发挥作用.第三,电子化趋势.信息网络技术的发展使电子商务迅猛发展,电子商务虚拟了一个巨大市场,并实现网上采购,
20、所以也叫电子采购。第四,专业化趋势。企业采购越来越专门化,在跨国公司设有专门的领导职位,叫采购总监,成立专门的采购部门,设计专门化的全球或全国采购系统,中国不少企业也在走这条路,也必然走这条路。第五,规范化趋势.随着市场经济发展与建立现代企业制度,采购的公开化、透明化、规范化已是一种势不可挡的发展趋势。(2)采购模式转换第一,为库存而采购转变为为订单而采购。用户需求订单驱动制造订单,制造订单驱动采购订单,采购订单驱动供应商。这种准时化的订单驱动模式可以准时响应用户的需求,从而降低库存成本,提高物流速度和库存周转率.第二,从对采购商品的管理转变为对供应商的管理。保护客户利益,力争零缺陷供应商.采
21、购方应及时把质量、服务、交货期的信息传给供方,使供方严格按要求提供产品与服务。供方参与到生产过程,了解所供商品的使用情况并提出调整意见。第三,参与采购的供需双方进入供应链,从输赢变成双赢。参与采购的供需双方在供应链中己建立起一种长期的、互利的合作关系,是命运共同体。当然这种关系不是绝对的,是可以调整的。使自己在供应链中成为不可替代的角色需要不断作出努力.第四,实施采购过程公开化,业务操作程序化,选择供应商科学化,并实现全过程监控.第五,建立严密的全国或全球采购系统。打破企业“大而全”、“小而全的商业运作模式,走经济全球化之路,选择供应商在全国、全球范围内进行。根据企业的实际需要,建立自身的采购
22、体系,建立科学合理的组织机构。1。3课题的主要工作本课题根据大连豪森设备制造有限公司信息化工程项目,主要完成了对该公司采购计划管理系统的维护、开发与应用。论文的具体工作有:1调研学习大连豪森设备制造有限公司的生产特点和采购管理的业务流程,对系统进行了需求分析,确立适合该企业的采购管理系统解决方案。2采用UML统一建模语言对系统的进行建模,确定了系统总体设计框架,介绍了系统功能模块的主要功能和基本特点。3 采用Microsoft SQL server 2000作为数据库,对系统进行数据库设计。4 运用ASP。NET作为开发工具对系统进行了详细设计和编程实现。作为企业的实际项目,在投入使用前要进行
23、大量的测试,在系统应用过程中会出现很多实际的复杂的问题,需要对系统进行有针对性的调整和修改,或增加新的模块,以满足企业现实的需求。这体现了此系统的现实意义,也是研究内容中重要和不可或缺的环节。第二章 采购计划管理系统总体设计采购管理是指为保障企业物质供应而对企业采购活动的计划、组织、指挥、协调和控制进行的管理活动6。就企业采购的具体职能来说,一方面,它要实现对整个企业的物质供应。另一方面,它是企业联系整个资源市场的纽带。在对采购管理系统进行设计之前,设计者必须明确系统实现的目标是什么?都能完成什么样的任务?只有明确这些,才能有的放矢地进行针对性的构建模型以及系统功能的设计.对于大多数采购管理系
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