企业管理机构职责分工规章制度.doc
《企业管理机构职责分工规章制度.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《企业管理机构职责分工规章制度.doc(9页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
1、内容为网络收集 仅供参考内容为网络收集 仅供参考编 号共 4 页第 1 页公司管理机构职责分工规定(C) 第一条 本规定根据本公司章程的有关条款制定。 第二条 本公司在董事会之下设总经理一人,设副总经理若干人。 第三条 本公司各部(室、中心)各设经理(主任)一人,必要时可设副经理(副主任)若干人。 第四条 本公司各分公司设经理一人,必要时可设副经理。 第五条 前条所列人员由各部分公司依实际需要请总经理核定。 第六条 总经理依董事会的决议与董事长的指示全面管理本公司全盘业务 第七条 副总经理辅助总经理处理本公司一切业务, 并于总经理请假或因公出差时由总经理指定一人代理其职务,不指定时由副总经理互
2、推一人代行。 第八条 各部(室、中心)经理(主任)依照总经理之命负责处理各该部(室、中心)业务,并考核属员的德能勤绩,并呈报其升迁赏罚。 第九条 各分公司经理依照主管部经理之命,负责处理各该分公司业务并考核属员的德能勤绩,并呈报其升迁赏罚。 第十条 各部(室、中心)副经理(副主任)辅助该部(室、中心)经理(主任)处理该部(室、中心)业务,并于该部(室、中心)请假或因公出差时代理其职务。 第十一条 各分公司副经理辅助该分公司经理处理该分公司业务,并于该分公司经理请假或因公出差时代理其职务。 第十二条 管理部负责有关财务、会计、成本、成品管理、经营资料的汇集分析,及预算统制的事项,管理部之下设财务
3、科、会计科、成本科、成品科及资料科分管其事务。 第十三条 财务科负责下列事务 (一) 资金的筹措、经营、调度。 (二) 财务经营情况的分析,及财务报表及预算的编造。 (三) 现金、票据,有价证券的保管,银行存款的调度。 (四) 现金的出纳、票据的签发及记录。 (五) 贷款的接洽,清偿各项应办手续的办理。 (六) 各项奖金、津贴的核发。 (七) 出口押汇事务的办理。 (八) 有关科目明细帐的记载。 (九) 一般货款的催收及员工分期付款的收款。 (十) 其他有关财务事项的办理。 编 号FNB0203共 4 页第 2 页公司管理机构职责分工规定(C) (十一) 临时交办事项的办理。 第十四条 会计科
4、负责下列事务(一) 会计制度的拟订、执行。 (二) 一般会计事项的整理、记录,及有关凭证、账册、报表、文件的保管。 (三) 会计报表、决算报表的编制、分析与呈报。 (四) 税务的处理及其他有关会计事项的办理。 (五) 预算制度的拟订及预算案的编拟分析、控制。 (六) 部门预算的调整及追加、追减预算案的编拟。 (七) 临时交办事项的办理。 第十五条 成本科负责下列事务 (一) 成本会计制度的设计、确立及推行。 (二) 成本会计实务及税务的处理。 (三) 产品成本的计算、分析与控制。 (四) 有关账册、凭证、报表的整理、呈报及保管。 (五) 一切支出的审查。 (六) 其他有关成本会计事项的处理。
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 企业管理 机构 职责 分工 规章制度
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【w****g】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【w****g】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。